- Microsoft potvrđuje profitabilnost Xbox Game Passa, iako postoje nijanse
- Računovodstvo isključuje troškove razvoja za velike ekskluzivne projekte prve strane
- Model pretplate kompenzira gubitke alternativnim prihodima i prodajom na više platformi
- Budućnost usluga zavisi od održavanja ravnoteže između vrijednosti i održivosti
Poslednjih meseci, profitabilnost Xbox Game Passa ponovo je postala jedna od najdiskutovanijih tema u industriji videoigara, posebno nakon nekoliko izjava i pojašnjenja analitičara i izvora bliskih Microsoftu. Platforma za pretplatničke igre nastavlja se širiti, što postavlja pitanja o tome da li je to zaista održiv i koristan model za kompaniju i njene studije.
Debata traje već dugo, ali novi podaci i neka nedavna pojašnjenja bacili su svjetlo na to kako Microsoft mjeri profitabilnost svoje usluge i kako njegov poslovni model utiče na prodaju vlastitih izdanja. U nastavku ćemo razmotriti ključne tačke ove diskusije i kako ona utiče i na Xbox i na industriju općenito.
Šta Microsoft uzima u obzir prilikom izračunavanja profitabilnosti
Prema ponovljenim izjavama od strane Christopher Dring, analitičar i novinar specijaliziran za taj sektor, Microsoft izračunava profitabilnost Xbox Game Passa Uključujući troškove vezane za marketing, održavanje i provizije plaćene vanjskim studijima za dodavanje igara u njihov katalog. Drugim riječima, ovi interni izvještaji isključuju važan element: troškovi razvoja i izgubljena prodaja glavnih ekskluzivnih naslova ('prva strana').
Dring je objasnio da je, prema internim izvorima Xboxa, igre koje su razvili naši vlastiti timovi – kao 'Starfield' ili 'Hellblade 2' – Imaju svoj vlastiti nezavisni bilans stanjaTo znači da svi gubici koji mogu nastati zbog niže prodaje ovih naslova, budući da su uključeni u uslugu od njihovog lansiranja, nisu prikazani u tabeli s rezultatima Game Passa.
U praktičnom smislu, ako se držimo zajedničkih podataka, Usluga je profitabilna, kako je predstavio Microsoft., budući da prihod od pretplatnika premašuje direktne troškove provizija i promocije. Međutim Ukupna procjena profitabilnosti također uključuje prihod izgubljen zbog dostupnosti pretplata na igre. dugo očekivani proizvodi koji bi se inače prodavali zasebno.
Da li model kanibalizira tradicionalnu prodaju?
Jedan od najčešće korištenih argumenata kritičara servisa je da je Xbox Game Pass značajno smanjio prodaju glavnih Microsoftovih izdanja. Neke procjene ukazuju na to da bi ovi naslovi mogli izgubiti i do 80% očekivane premium prodaje na Xboxu da su bili lansirani isključivo i bez učešća pretplatnika.
Nedavni slučajevi kao što su 'Doom: The Dark Ages', 'Starfield' ili 'Indiana Jones and the Great Circle' primjeri su ovog trenda., budući da se, prema analitičarima, nisu istakli na ljestvicama prodaje kao što bi se očekivalo od poznatih produkcija. Razlog se čini jasnim: Korisnici preferiraju igranje na Game Passu umjesto da kupuju svaku igru zasebno..
Međutim, otvaranje Xboxa za druge platforme (PC, PlayStation i uskoro Nintendo Switch) omogućilo je kompenzaciju dijela tih gubitaka, jer Microsoft ostvaruje dodatne prihode od prodaje u drugim ekosistemima i od mikrotransakcija. Dakle, poslovni model kombinira prihode od pretplate i tradicionalnu prodaju, koegzistirajući u hibridnom ekosistemu.
Ravnoteža između vrijednosti za korisnike i održivosti poslovanja
Sam Microsoft naglašava da se strategija sastoji od nude raznovrstan i kvalitetan katalog kako bi pretplata bila atraktivna, a istovremeno održala finansijsku održivost. Broj korisnika nastavlja rasti, posebno na računarima, a usluga i dalje prima investicije i partnerstva s nezavisnim programerima.
Za interne studijeSituacija je jedinstvena. Iako Game Pass generira značajne prihode, pritisak na marže od ekskluzivnih igara mogao bi utjecati na profit. Strategija objavljivanja igara na drugim platformama nastoji uravnotežiti vagu, proširiti doseg tržišta i profitabilnost.
Srednjoročna i dugoročna vizija kompanije ima za cilj jačanje zajednice pretplatnika i diverzifikaciju izvora prihoda, vjerujući da će mješoviti model omogućiti održavanje trenutne strukture i provođenje ambicioznih lansiranja. Međutim, Nedavna otpuštanja i restrukturiranje u odjelu za videoigre pokazuju da je ravnoteža osjetljiva i zahtijeva stalna prilagođavanja..
Profitabilnost Xbox Game Passa je složena ravnoteža između broja pretplatnika, ugovora s trećim stranama, direktne prodaje i utjecaja lansiranja. Microsoft tvrdi da je usluga profitabilna prema vlastitim standardima i nastavlja prilagođavati svoju strategiju kako bi je održao kao središnji dio svog ekosistema, iako među stručnjacima i insajderima iz industrije i dalje postoje kontroverze oko njene održivosti.
Ja sam tehnološki entuzijasta koji je svoja "geek" interesovanja pretvorio u profesiju. Proveo sam više od 10 godina svog života koristeći najsavremeniju tehnologiju i petljajući po svim vrstama programa iz čiste radoznalosti. Sada sam se specijalizirao za kompjutersku tehnologiju i video igrice. To je zato što više od 5 godina pišem za razne web stranice o tehnologiji i video igricama, stvarajući članke koji nastoje dati vam potrebne informacije na jeziku koji je svima razumljiv.
Ako imate bilo kakvih pitanja, moje znanje seže od svega vezanog za Windows operativni sistem kao i Android za mobilne telefone. I moja posvećenost je vama, uvijek sam spreman potrošiti nekoliko minuta i pomoći vam da riješite sva pitanja koja imate u ovom svijetu interneta.