- Giaprobahan sa mga shareholder sa Tesla ang usa ka pakete nga hangtod sa $1 trilyon nga stock para sa Elon Musk, nga adunay kondisyon sa 12 ka milestones.
- Ang plano naglantaw hangtod sa 423,7 milyon nga mga kapilian ug mahimong mapataas ang kontrol niini labaw sa 25% kung ang mga katuyoan matuman.
- Ang NBIM (Norway), Glass Lewis ug ISS misupak niini tungod sa gidak-on ug pagtunaw, apan ang suporta milapas sa 75%.
- Pangunang katuyoan: 8,5 trilyon nga market capitalization, 20 milyon nga mga awto, 1 milyon nga robotaxis ug 1 milyon nga Optimus nga mga robot.
Ang kadaghanan nga suporta sa Tesla shareholders alang sa bag-ong compensation package nagbutang sa Elon Musk nga usa ka lakang nga mas duol sa pagkahimong unang bilyonaryo sa kalibotan Ubos sa Anglo-Saxon metric: usa ka plano sa mga aksyon nga adunay potensyal nga kantidad sa 1 trilyon dolyar, nga nalambigit sa usa ka baterya nga labi ka gipangayo nga mga katuyoan alang sa sunod nga dekada.
Ang pag-uyon moabut bisan pa sa pagsupak gikan sa mga impluwensyal nga tigpamuhunan ug mga magtatambag, ug gipalig-on ang papel ni Musk sa timon sa Tesla sa panahon sa pagbalhin niini sa autonomous driving ug roboticsKung ang mga katuyoan matuman, ang manedyer mahimong molapas sa 25% nga kontrol sa shareholding, makadugang sa impluwensya niini sa dagkong mga desisyon.
Unsa man gyud ang naaprobahan
Ang plano naglangkob sa a multi-year option concession nga mahimong mokabat sa 423,7 milyon nga bahin nga ma-unlock sa 12 ka installment. Wala maglakip sa pirmi nga suweldo o cash bonus: Ang bayad sa Musk nagdepende sa tanan milestone nga kalampusan capitalization ug mga gasto sa pag-operate, nga adunay taas nga panahon sa konsolidasyon gikan sa mga pito ka tuig ngadto sa usa ka dekada.
Ang teoretikal nga bili niini anaa sa palibot trilyong dolyares kon Tesla makaabot sa usa ka merkado capitalization sa Bilyon nga 8,5, usa ka bar nga magpasabot sa pagtaas sa palibot 466% kumpara sa kasamtangan nga presyoAng bar gibutang sa hilabihan ka taas ug dali usab nga milabaw sa pagpabili sa mga higante sama sa Nvidia, nga nagpasiugda sa kadako sa hagit sa umaabot nga mga tuig.
Mga Tumong: gikan sa mga awto nga nagmaneho sa kaugalingon hangtod sa mga robot nga humanoid
Labaw sa capitalization, ang plano nagsumpay sa mga tranche sa operational nga mga tumong nga naglakip sa manufacturing ug delivery. 20 milyon nga mga salakyanan, ipakatap 1 milyon nga robotaxisaron maabot ang han-ay sa 10 milyon nga mga suskrisyon sa advanced driving functions ug ibaligya 1 milyon nga humanoid robot Optimus. Kini mga ambisyoso nga mga proyekto, kadaghanan niini anaa pa sa mga yugto sa pag-uswag o pagsulay.
Ang estratehikong pamaagi ni Tesla mao ang pagbalhin gikan sa "pagbaligya lang sa mga de-koryenteng awto" ngadto sa mga sistema sa pagpamaligya sa dako nga awtonomiya ug robotics. Gihubit ni Musk kini nga yugto nga "bag-ong libro"alang sa kompanya ug gisubli nga nanginahanglan kini hinungdanon nga impluwensya sa pagduso sa mga sugyot sama sa usa ka "dako nga kasundalohan" sa mga robot nga humanoid sa paghimo.
Ang boto: suporta, oposisyon, ug mga pasidaan
Ang sugyot nagpadayon sa gamay nga labaw pa sa 75% sa mga boto pabor, bisan pa sa kamatuoran nga gusto sa mga kompanya sa tambag sa pagboto Glass Lewis e ISS Girekomenda nila ang pagsalikway niini tungod sa gidak-on, kondisyon, ug potensyal niini. pagtunaw alang sa kasamtangan nga mga shareholders. Daghang mga pondo sa pensyon sa US ang misupak usab sa sugyot, nga nangatarungan nga ang balanse tali sa gahum ug kontrol wala gitubag sa husto.
Sa Europe, ang Norwegian sovereign wealth fund (NBIM), usa sa pinakadako nga tigpamuhunan sa kontinente ug usa ka mahinungdanong shareholder sa Tesla, Gipahibalo niya ang iyang "dili" tungod sa mga isyu sa pagdumala ug sa kadako sa premyo.Kini nga baruganan mahimong makaimpluwensya sa ubang mga magdudula sa Europa nga sensitibo sa pamatasan sa ESG. Bisan pa, gisuportahan sa base sa shareholder ang ideya nga ang pagpangulo ni Musk mao ang yawe sa mapa sa dalan alang sa awtonomiya ug robotics.
Unsa ang mga pagbag-o sa kontrol sa kompanya
Kung maabot ang mga milestone, dugangan ni Musk ang iyang stake labaw sa 25%pag-angkon sa usa ka posisyon sa gipalig-on nga kontrol sa mga dagkong estratehikong desisyon. Siya mismo nangatarungan nga wala siya nagtan-aw sa "paggasto sa salapi," apan aron adunay access igong gahum sa pagboto aron sa pagsiguro sa teknolohiya direksyon, samtang ang gambalay nagmintinar mekanismo sa pagtangtang kaniya sa kaso sa seryoso nga mga pagtipas.
Ang pikas bahin sa sensilyo mao nga walay pukot: Kung dili siya maghatud, dili siya mabayran.Ang disenyo naglihok sama sa "bulawan nga mga posas," nagbugkos sa ehekutibo sa usa ka dekada nga taas nga pagpatay nga adunay puro nga stock-based nga mga insentibo. Alang sa pipila ka mga kritiko, kini "pagbayad sa gahum nga walay igong kontrol"; alang sa mga tigpasiugda niini, kini usa ka lever aron ipahiangay ang pagmugna og bili kutob sa mahimo sa pagpangulo sa CEO.
Europe ug Spain: Mga Epekto ug Rehiyonal nga Interpretasyon
Ang boto sa NBIM ug ang mga rekomendasyon sa mga magtatambag nagpakita sa pagkasensitibo sa Europe ngadto sa maayong pagdumala ug ang balanse tali sa mga insentibo ug pagkontrol. Samtang, ang European electric vehicle market nahimong mas komplikado, ug sa mga nasud sama EspañaAng ubang mga modelo nakasinati sa hinay nga mga bulan sa mga pagrehistro, nga nagdugang presyur sa mga target sa produksiyon ug paghatud.
Ang lakang usab nagpalig-on sa asoy ni Tesla isip plataporma alang sa AI ug awtonomiyanga adunay potensyal nga synergies sa mga proyekto sa ekosistema sa Musk sama sa xAI o ang mga robot nga Optimus. Kini nga pagbalhin sa pokus mahimo’g adunay mga implikasyon sa industriya ug regulasyon sa EU, diin ang kaluwasan, kompetisyon, ug pagpanalipod sa mga konsumedor gitan-aw nga adunay partikular nga pagsusi. madamong baso.
Uban sa pag-endorso sa plano, ang Tesla nagpadali sa usa ka mahukmanon nga dekada diin ang kalampusan o kapakyasan sa pipila titanic nga mga tumong Kini magtino kung ang Elon Musk mosulod sa "bilyonaryo" nga club ug magkonsolida sa gipalapdan nga kontrol, o kung ang kakulang sa pag-uswag naghimo sa megabonus nga walay bili ug gibuksan pag-usab ang debate bahin sa pagdumala ug ang estratehiya sa grupo.
Usa ako ka mahiligon sa teknolohiya nga naghimo sa iyang "geek" nga interes nga usa ka propesyon. Gigugol nako ang sobra sa 10 ka tuig sa akong kinabuhi gamit ang labing bag-ong teknolohiya ug pag-usisa sa tanan nga mga klase sa mga programa tungod sa putli nga pagkamausisaon. Karon espesyalista na ako sa teknolohiya sa kompyuter ug mga dula sa video. Kini tungod kay sa sobra sa 5 ka tuig nagsulat ako alang sa lainlaing mga website sa teknolohiya ug mga dula sa video, nagmugna og mga artikulo nga nagtinguha sa paghatag kanimo sa impormasyon nga imong gikinahanglan sa usa ka pinulongan nga masabtan sa tanan.
Kung naa kay mga pangutana, ang akong kahibalo gikan sa tanan nga may kalabotan sa operating system sa Windows ingon man sa Android para sa mga mobile phone. Ug ang akong pasalig kanimo, andam ako kanunay nga mogahin og pipila ka minuto ug tabangan ka nga masulbad ang bisan unsang mga pangutana nga mahimo nimo sa niining kalibutan sa internet.