- Atlassian har indgået aftale om at opkøbe The Browser Company for 610 millioner dollars for at drive Dia, en AI-drevet arbejdsfokuseret browser.
- Transaktionen vil blive finansieret kontant og kan afsluttes i andet regnskabskvartal, underlagt myndighedernes godkendelser.
- Dia vil integrere SaaS-optimering, AI-drevet hukommelse og et design, der prioriterer virksomhedens datasikkerhed.
- Browserfirmaet vil fungere som en division med fokus på professionelle brugere; det vil stå over for stærk konkurrence fra Chrome, Edge og nye AI-drevne browsere.
Atlassian har underskrevet en aftale om at overtage Browserfirmaet, startup-virksomheden bag Bue- og Dia-navigatoreri en transaktion til en værdi af ca. 610 millionMålet er ikke nogen lille bedrift: at forvandle browseren til et aktivt, AI-styret produktivitetsværktøj, langt fra den passive browsing, vi kender.
I baggrunden er en velkendt realitet: browsere blev født før SaaS' fremkomst og længe før den kunstige intelligens-revolution. Atlassian og The Browser Companys joint venture Det indebærer at bringe Dia ind i det professionelle felt hvor faner, projekter og virksomhedsdata har brug for kontekst og sikkerhed for at arbejdet kan glide problemfrit.
En bevægelse, der skal omdefinere browseren på kontoret
Det australske firma forklarer, at ønsker at forvandle browseren til en slags nervecenteret for digitalt arbejde, hvor faner og SaaS-applikationer ikke længere er isolerede og begynder at forstå hinanden. På den vej vil Dia være flagskibet med AI-funktioner anvendt til specifikke opgaver.
Ifølge Atlassian fungerer hver fane i dag som en ø: e-mail ét sted, et delt dokument et andet, et møde i et andet vindue ... Dette kludetæppe ender med at sætte sine spor i produktiviteten. Med Dia, Ideen er at reducere denne fragmentering, så browseren inkorporerer kontekst og ved, hvad vi har brug for på et givet tidspunkt..
Ledere fra begge virksomheder understreger, at denne transaktion vil give dem mulighed for at skalere hurtigere og nå ud til flere brugere. Mike Cannon-Brookes anser det for at være det logiske skridt at genopfinde browseren i AI'ens tidsalder, mens Josh Miller insisterer på, at værdien ligger i den kontekst, som øjenvipperne genererer i løbet af dagen.
Aftalen passer også ind i Atlassians nylige uorganiske vækststrategi, som har foretaget opkøb for at styrke sin køreplan inden for kunstig intelligens og accelerere sit produktudbud til arbejde.
- Optimering til SaaS-applikationer daglig kritik: projektledere, post, design, dokumentation og mere.
- Personlig hukommelse med AI der forbinder faner, apps og opgaver for at skabe kontekst og kontinuitet.
- Pålidelig arkitektur med et design med fokus på sikkerhed og beskyttelse af virksomhedsdata.
Indvirkning på Atlassian-økosystemet og kunderne
Atlassian har mere end 300.000 kunder og tilstedeværelse i mere end 80% af Fortune 500-virksomhederne, som tilbyder en øjeblikkelig distributionsplatform til skalering af Dia i virksomhedsmiljøer. Denne rækkevidde, kombineret med deres erfaring med at implementere AI i stor skala, er en af aftalens største attraktioner.
Virksomheden hævder, at dens AI-kapaciteter overstiger 2,3 millioner aktive brugere hver måned og vokse med mere end 50% kvartal efter kvartalIntegration af Dia i denne sammenhæng ville muliggøre en AI-drevet browser “klar til brug” til millioner af professionelle, der allerede bruger værktøjer som Jira, Confluence eller Trello.
Fra et produktperspektiv er planen, at browseren skal levere forretningskontekst i fanerne, forbind opgaver og reducer spildtid på at hoppe mellem apps. Løftet er en browser, der ikke bare viser sider, men samarbejder med brugeren i deres daglige arbejde.
Kilder fra Atlassian præciserer, at Dia ikke har til hensigt at konkurrere i masseforbrug, men snarere at bidrage specifik værdi i virksomhedssfærenautomatiser rutiner, forstå processer og prioriter fortrolighed.
Sideløbende ville The Browser Company fortsætte med at fungere som en afdeling inden for Atlassian, med et team fokuseret på Dias udvikling og med et totalt fokus på kvalificerede fagfolk, i overensstemmelse med den tilgang, der deles af begge parter.
Browserfirmaets konkurrence, finansiering og køreplan
Bevægelsen kommer i en marked hvor AI-integration i browsere accelerererMicrosoft Edge, med Copilot og dets forbindelse til Microsoft 365, er almindeligt i virksomheder, mens Chrome fastholder føringen med en markedsandel tæt på 69% (Statcounter). AI-drevne tilbud dukker også op, såsom Komet (Forvirring) eller Leo (Modig), der presser på for at omdefinere kategorien.
Browserfirmaet, grundlagt i 2019, lancerede Arc med ideer som sidebjælken, Opdelt visning og "boosts" for at tilpasse websteder, og senere hen præsenterede Dia med en en mere direkte tilgang til AI og arbejdeFirmaet rejste en serie B-investering på 50 millioner dollars, der værdisatte den til 550 millioner dollars, og Det har fremtrædende investorer som Salesforce Ventures, Dylan Field og Fidji Simo.Atlassians venturekapitalafdeling havde allerede deltaget i en tidligere runde.
Med hensyn til integration vil Josh Miller fortsat lede teamet og har gentaget, at Fokus vil være fuldt professioneltArc vil fortsat blive understøttet, men udviklingen vil fokusere på Dia, som vil integrere erfaringer og funktioner, der var succesfulde i virksomhedens første browser.
Fra et finansielt perspektiv, Atlassian vil finansiere købet med kontanter i balancen og forventer at afslutte transaktionen i andet regnskabskvartal. (som lukker i december), i afventning af de nødvendige godkendelser. Virksomheden forsikrer, at transaktionen ikke vil have en umiddelbar væsentlig indvirkning på resultaterne.
Som reaktion på annonceringen, Atlassian-aktier registrerede et moderat fald, omkring 2%Under alle omstændigheder ser ledelsen opkøbet som en strategisk investering at konkurrere i et felt, hvor browseren bliver en produktivitetsplatform.
Med denne transaktion sigter Atlassian mod at give sine kunder en browser, der forstår værket og dets kontekst, der kombinerer sikkerhed, AI-drevet hukommelse og optimering til SaaS – en tilgang, der kan ændre den måde, teams styrer deres digitale rejse på.
Jeg er en teknologientusiast, der har vendt sine "nørde" interesser til et erhverv. Jeg har brugt mere end 10 år af mit liv på at bruge avanceret teknologi og pille ved alle slags programmer af ren nysgerrighed. Nu har jeg specialiseret mig i computerteknologi og videospil. Dette skyldes, at jeg i mere end 5 år har skrevet til forskellige hjemmesider om teknologi og videospil, og lavet artikler, der søger at give dig den information, du har brug for, på et sprog, der er forståeligt for alle.
Har du spørgsmål, så spænder min viden fra alt relateret til Windows styresystemet samt Android til mobiltelefoner. Og mit engagement er over for dig, jeg er altid villig til at bruge et par minutter og hjælpe dig med at løse eventuelle spørgsmål, du måtte have i denne internetverden.