- Realme wird künftig als Submarke von OPPO innerhalb der BBK Electronics Gruppe firmieren.
- OPPO, Realme und OnePlus werden eine gemeinsame Struktur nutzen, um Ressourcen und Synergien besser zu vernetzen.
- Die Strategie ahmt das Modell von Xiaomi nach, bei dem die Produktreihen durch Preis und Zielgruppe differenziert sind.
- Ziel ist es, auf einem Mobilfunkmarkt mit zunehmend geringen Gewinnspannen wettbewerbsfähig zu sein.
Neujahr und bedeutende Veränderungen in der MobilfunklandschaftInmitten einer Flut von Neuerscheinungen und Katalogaktualisierungen kommt einer der meistdiskutierten Schritte aus China: OPPO hat beschlossen, die weltweite Präsentation seiner Marken neu zu organisieren.einschließlich Spanien und dem Rest Europas, und der Realme spielt bei diesem Wandel eine wichtige Rolle..
Bisher, Realme agierte nahezu unabhängigmit eigenem Tempo bei Produkteinführungen, Kampagnen und Marktpräsenz. Damit ist Schluss: OPPO hat bestätigt, dass Realme als Submarke unter dem Dach von OPPO firmieren wird.Die Struktur wird zwar auch mit OnePlus geteilt, doch jedes Unternehmen behält seinen eigenen Stil und sein eigenes Produktportfolio.
BBK Electronics, der geheimnisvolle Riese hinter OPPO und Realme

Um diese Bewegung zu verstehen, ist es hilfreich, sich daran zu erinnern, wer dahintersteckt. BBK Electronics ist der chinesische Mischkonzern, zu dem Marken wie OPPO und Vivo gehören.Dies sind zwei Hauptakteure auf dem globalen Smartphone-Markt. Unter jeder dieser Hauptmarken operieren weitere Hersteller, die als „Satelliten“ bezeichnet werden.
Im konkreten Fall von OPPO, Realme und OnePlus waren ihre sichtbarsten Partnermarken.Vivo bietet unter anderem Marken wie Iqoo an, um weitere Preis- und Nutzersegmente abzudecken. Obwohl diese Unternehmen einen gemeinsamen Ursprung haben und bestimmte Prozesse teilen, traten sie zuvor in der Öffentlichkeit als separate Einheiten auf.
Hinter den Kulissen sah es etwas anders aus: Die Unternehmen teilten sich bereits einen Teil der Fertigung und des Vertriebs.Dies ermöglichte es ihnen, Kosten zu senken, bessere Verhandlungen mit Lieferanten zu führen und die Markteinführung ihrer Produkte in Märkten wie Europa zu optimieren, wo der Wettbewerb besonders hart ist und jeder Cent im Endpreis zählt.
Die Neuheit besteht darin, dass OPPO beschlossen hat, noch einen Schritt weiter zu gehen und Vereinfachen Sie Ihre Marken- und TeamstrukturIn der Praxis bedeutet dies Das bedeutet, dass OPPO, Realme und OnePlus viel besser koordiniert vorgehen werden.nicht nur in der Produktion, sondern auch in Strategie und Entwicklung, ohne die Persönlichkeit jedes Einzelnen auszulöschen.
Realme wird eine Untermarke von OPPO

OPPO hat bestätigt, dass Realme wird als Submarke in die Organisation integriert.In Anlehnung an den Ansatz, den OnePlus bereits 2021 verfolgte, als es ankündigte, mehr Ressourcen und Abteilungen mit OPPO zu teilen, um die Produktentwicklung zu beschleunigen.
Laut offizieller Erklärung der Unternehmen, Die Idee besteht darin, Ressourcen besser zu nutzen und Synergien zu verstärken. Die drei Marken werden in wichtigen Bereichen zusammenarbeiten, aber jede wird weiterhin ihre eigenen Geräte auf den Markt bringen und ihre differenzierten Produktlinien für spezifische Zielgruppen beibehalten.
OPPO und Realme sprechen über ein „einheitliches und verbessertes Angebot“ von Produkten und Dienstleistungen weltweit. Dieses Konzept beinhaltet nicht nur den Austausch interner Technologien und Designprozesse, sondern auch eine bessere Koordinierung des Kundenservice. Software-Updates und technischer Support in den verschiedenen Ländern, in denen sie tätig sind.
Für Märkte wie Spanien, wo Realme hat sich dank seines guten Preis-Leistungs-Verhältnisses erfolgreich etabliert.Diese Integration könnte zu einem robusteren Servicenetzwerk und besser mit OPPO und OnePlus synchronisierten Produkteinführungen führen, wodurch unnötige Überschneidungen vermieden und das jeweilige Markenversprechen klarer herausgestellt wird.
Eine ähnliche Strategie wie die von Xiaomi mit Redmi und Poco

OPPOs Vorgehen mit Realme erinnert stark an … Xiaomi macht das schon seit Jahren mit Redmi und Poco.Die Hauptmarke hat sich in Richtung des mittleren bis gehobenen und oberen Preissegments entwickelt, während Redmi sich auf diejenigen konzentriert hat, die nach erschwinglichen Handys suchen, und Poco auf ein Publikum, das etwas anderes möchte, ohne zu viel auszugeben.
OPPO scheint in den Spiegel zu schauen. Das Unternehmen hat sein High-End-Sortiment mit Familien wie dem Find X konsolidiert.Diese Modelle stehen in direkter Konkurrenz zu anderen High-End-Android-Geräten. Gleichzeitig gewinnt Realme Marktanteile bei Nutzern, die Wert auf einen attraktiven Preis legen, ohne dabei auf beeindruckende Spezifikationen verzichten zu müssen.
Alles deutet darauf hin, dass bereits unter der einheitlichen Struktur Realme wird sich weiterhin auf eine junge und preissensible Zielgruppe konzentrieren.Mit auffälligen Smartphones, ausgewogenen Spezifikationen und Kampagnen, die sich an Kunden richten, die viel für wenig Geld wollen, wäre es das Äquivalent eines „Redmi“ innerhalb des OPPO-Ökosystems.
OnePlus seinerseits wird wahrscheinlich Es wird die Marke sein, die sich auf unverwechselbare Merkmale konzentriert., wie ein besondere Softwareerfahrung oder spezielle Ausführungen und Funktionen, die sich an anspruchsvollere Nutzer richten. Auf diese Weise würde jede Submarke ihren eigenen Bereich einnehmen, um Überschneidungen mit anderen Marken innerhalb derselben Gruppe zu vermeiden.
Warum fasst OPPO seine Marken zusammen, anstatt sie stärker zu diversifizieren?

Die Realität auf dem Smartphone-Markt in Europa und weltweit wird zunehmend härter. Die Gewinnmargen bei vielen Mobiltelefonen sind gesunken.insbesondere im mittleren Preissegment und im Einsteigersegment, während wichtige Komponenten wie RAM oder Speicher die Herstellungskosten erhöht haben.
Darüber hinaus sehr aggressive VertriebsstrategienAngesichts ständiger Angebote, Werbekampagnen bei großen E-Commerce-Veranstaltungen und Preiskämpfen zwischen den Herstellern wird die Aufrechterhaltung mehrerer völlig getrennter Strukturen für jede Marke immer ineffizienter.
Deshalb, Die Lösung für Konzerne wie BBK liegt nicht so sehr in der Vervielfachung ihrer Marken.sondern indem man sie unter der gleichen Struktur organisiert, so viel wie möglich in den Bereichen Entwicklung, Logistik und Dienstleistungen gemeinsam nutzt und sie vor allem in Bezug auf Image, Positionierung und Katalog differenziert.
Das ultimative Ziel ist, dass Wer in das OPPO-Realme-OnePlus-Ökosystem einsteigt, findet immer eine passende Option. für Ihr nächstes Handy, ohne die Gruppe verlassen zu müssen, wann immer Sie wollen Preiserhöhung oder -senkungSie möchten Ihren Stil ändern oder nach anderen Funktionen suchen? Jeder Schritt auf diesem Weg wird von einer der Marken abgedeckt.
In diesem Kontext fügt sich Realmes Rolle als Submarke von OPPO in eine langfristige Strategie ein: Nutzer ansprechen, die mit günstigeren Modellen beginnen. und sie innerhalb derselben Gruppe zu begleiten, falls sie in Zukunft auf eine höhere Preisklasse umsteigen, ein hochwertigeres Design oder spezielle Funktionen suchen, die OPPO oder OnePlus anbieten können.
Mit dieser Bewegung OPPO stärkt seine Position als zentrale Säule des Konzerns auf dem Smartphone-Markt.Realme festigt derweil seine Position als Einsteigermarke, während OnePlus sein eigenes Profil für Kunden mit besonderen Ansprüchen pflegt. All dies geschieht in einer Zeit, in der Kundentreue entscheidend ist und jedes Detail des Gesamtangebots zählt.
Das Anpassungsmaßnahmen bei OPPO, Realme und OnePlus bedeuten ein weiterer Schritt in der Reorganisation des Sektorswo große Konzerne versuchen, effizienter zu werden, ohne dabei die Reaktionsfähigkeit auf die Bedürfnisse der Verbraucher zu verlieren. Die Integration von Realme als Submarke zielt auf ein besser organisiertes und wiedererkennbares Ökosystem ab., in der die drei Marken mit klar definierten Rollen unter einem Dach koexistieren können.
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