- Microsoft konfirmas la profitecon de Xbox Game Pass, kvankam ekzistas nuancoj
- Kontado ekskludas evoluigajn kostojn por gravaj unuapartaj ekskluzivaĵoj
- Abonmodelo kompensas perdojn per alternativaj enspezoj kaj transplatformaj vendoj
- La estonteco de servo dependas de la konservado de ekvilibro inter valoro kaj daŭripovo
En la lastaj monatoj, la profiteco de Xbox Game Pass denove fariĝis unu el la plej debatitaj temoj en la videoluda industrio, precipe post pluraj deklaroj kaj klarigoj de analizistoj kaj fontoj proksimaj al Microsoft. La abona ludplatformo daŭre kreskas, levante demandojn pri ĉu ĝi vere estas daŭrigebla kaj utila modelo por la kompanio kaj ĝiaj studioj.
La debato daŭras jam delonge, sed novaj datumoj kaj kelkaj lastatempaj klarigoj klarigis kiel Microsoft mezuras la profitecon de sia servo kaj kiel ĝia komerca modelo influas la vendojn de siaj propraj eldonoj. Sube, ni revizias la ĉefajn punktojn de ĉi tiu diskuto kaj kiel ĝi influas kaj Xbox kaj la industrion ĝenerale.
Kion Microsoft konsideras kalkulante profitecon
Laŭ ripetaj deklaroj de Kristoforo Dring, analizisto kaj ĵurnalisto specialiĝanta pri la sektoro, Microsoft kalkulas la profitecon de Xbox Game Pass Inkluzive de elspezoj rilataj al merkatado, bontenado kaj komisionoj pagitaj al eksteraj studioj pro aldonado de ludoj al ilia katalogo. Alivorte, ĉi tiuj internaj raportoj ekskludas gravan elementon: la evoluigaj kostoj kaj perditaj vendoj de gravaj ekskluzivaj titoloj ('unua partio').
Dring klarigis, ke laŭ internaj Xbox-fontoj, ludoj disvolvitaj de niaj propraj teamoj – kiel 'Starfield' aŭ 'Hellblade 2' – Ili havas sian propran sendependan bilanconTio signifas, ke iuj ajn perdoj, kiuj povus ekesti pro la pli malaltaj vendoj de ĉi tiuj titoloj, ĉar ili estis inkluditaj en la servo ekde sia lanĉo, ne estas reflektitaj en la rezultotabelo de Game Pass.
Praktike, se ni restas ĉe la komunaj datumoj, La servo estas profita kiel prezentita de Microsoft, ĉar la enspezoj de abonantoj superas rektajn elspezojn por komisionoj kaj reklamado. Tamen, La takso de totala profiteco ankaŭ inkluzivas la enspezon rezignitan pro la havebleco de ludabonoj. tre atenditaj produktoj, kiuj alie estus venditaj aparte.
Ĉu la modelo kanibaligas tradiciajn vendojn?
Unu el la plej ripetataj argumentoj de kritikistoj de la servo estas, ke Xbox Game Pass signife reduktis vendojn de la ĉefaj eldonoj de Microsoft. Kelkaj taksoj sugestas, ke ĉi tiuj titoloj povus perdi ĝis 80% de atendataj altkvalitaj vendoj ĉe Xbox se ili estus lanĉitaj ekskluzive kaj sen abonpartopreno.
Lastatempaj kazoj kiel ekzemple 'Doom: The Dark Ages', 'Starfield' aŭ 'Indiana Jones and the Great Circle' ekzempligas ĉi tiun tendencon., ĉar, laŭ analizistoj, ili ne elstaris en la vendolistoj kiel oni atendus de altprofilaj produktadoj. La kialo ŝajnas klara: Uzantoj preferas ludi per Game Pass anstataŭ aĉeti ĉiun titolon aparte..
Tamen, la malfermo de Xbox al aliaj platformoj (PC, PlayStation kaj baldaŭ Nintendo Switch) ebligis kompensi parton de ĉi tiuj perdoj, ĉar Microsoft gajnas pliajn enspezojn el vendoj en aliaj ekosistemoj kaj el mikrotransakcioj. Tiel, la komerca modelo kombinas abonajn enspezojn kaj tradiciajn vendojn, kunekzistantaj en hibrida ekosistemo.
La ekvilibro inter uzanta valoro kaj komerca daŭripovo
Mikrosofto mem emfazas, ke la strategio konsistas el proponi varian kaj altkvalitan katalogon por igi la abonon alloga samtempe konservante financan daŭripovon. La nombro de uzantoj daŭre kreskas, precipe ĉe komputiloj, kaj la servo daŭre ricevas investojn kaj partnerecojn kun triapartaj programistoj.
Por la internaj studojLa situacio estas unika. Kvankam Game Pass generas konsiderindajn enspezojn, premo sur la marĝenoj de ekskluzivaj ludoj povus influi profitojn. La strategio publikigi ludojn sur aliaj platformoj celas ekvilibrigi la pesilon, vastigante merkatan atingon kaj profitecon.
La mez- kaj longperspektiva vizio de la kompanio celas fortigi sian abonantan komunumon kaj diversigi enspezfontojn, fidante ke miksita modelo permesos al ĝi subteni la nunan strukturon kaj efektivigi ambiciajn lanĉojn. Tamen, La lastatempaj maldungoj kaj restrukturado en la videoluda divido montras, ke la ekvilibro estas delikata kaj postulas konstantajn adaptiĝojn..
La profiteco de Xbox Game Pass estas kompleksa ekvilibro inter la volumeno de abonantoj, interkonsentoj kun triaj partioj, rektaj vendoj kaj la efiko de lanĉoj. Microsoft asertas, ke la servo estas profita laŭ siaj propraj normoj kaj daŭre adaptas sian strategion por konservi ĝin kiel centran elementon de sia ekosistemo, kvankam polemiko daŭras pri ĝia daŭripovo inter fakuloj kaj industriaj spertuloj.
Mi estas teknologientuziasmulo, kiu transformis siajn "geek" interesojn en profesion. Mi pasigis pli ol 10 jarojn de mia vivo uzante avangardan teknologion kaj tuŝante ĉiajn programojn pro pura scivolemo. Nun mi specialiĝis pri komputila teknologio kaj videoludoj. Ĉi tio estas ĉar de pli ol 5 jaroj mi verkas por diversaj retejoj pri teknologio kaj videoludoj, kreante artikolojn, kiuj celas doni al vi la informojn, kiujn vi bezonas en lingvo komprenebla por ĉiuj.
Se vi havas demandojn, mia scio varias de ĉio rilata al la Vindoza operaciumo same kiel Android por poŝtelefonoj. Kaj mia devontigo estas al vi, mi ĉiam pretas pasigi kelkajn minutojn kaj helpi vin solvi ajnajn demandojn, kiujn vi povas havi en ĉi tiu interreta mondo.