- Atlassian konsentas akiri The Browser Company por 610 milionoj da dolaroj por funkciigi Dia, labor-fokusitan retumilon funkciigitan per artefarita inteligenteco.
- La transakcio estos financata per kontanta mono kaj povus finiĝi en la dua fiska kvaronjaro, kondiĉe de reguligaj aproboj.
- Dia integros SaaS-optimigon, memoron funkciigitan per artefarita inteligenteco, kaj dezajnon, kiu prioritatigas entreprenan datumsekurecon.
- La Retumila Kompanio funkcios kiel divido, fokusante al profesiaj uzantoj; ĝi alfrontos fortan konkurencon de Chrome, Edge, kaj novaj retumiloj funkciigitaj per artefarita inteligenteco.
Atlassian subskribis interkonsenton por akiri La Retumila Kompanio, la noventrepreno malantaŭ la Arc kaj Dia navigiloj, en transakcio taksita je proksimume 610 milionoj da dolarojLa celo ne estas facila tasko: transformi la retumilon en aktivan, per artefarita inteligenteco gvidatan produktivecan ilon, tre malproksiman de la pasiva retumado, kiun ni konas.
En la fono estas konata realo: retumiloj naskiĝis antaŭ la apero de SaaS kaj longe antaŭ la revolucio de artefaritinteligenteco. La komuna entrepreno de Atlassian kaj The Browser Company Ĝi implicas enkonduki Dia-n en tiun profesian kampon kie langetoj, projektoj kaj kompaniaj datumoj bezonas kuntekston kaj sekurecon por ke la laboro moviĝu glate.
Movado por redifini la retumilon en la oficejo
La aŭstralia kompanio klarigas, ke volas transformi la retumilon en specon de nervocentro de cifereca laboro, kie langetoj kaj SaaS-aplikaĵoj ĉesas esti izolitaj kaj komencas kompreni unu la alian. Sur tiu vojo, Dia estos la ĉefa kompanio kun artefarita inteligenteco-kapabloj aplikitaj al specifaj taskoj.
Laŭ Atlassian, ĉiu langeto hodiaŭ funkcias kiel insulo: retpoŝto en unu loko, komuna dokumento en alia, kunveno en alia fenestro… Ĉi tiu ĉifonaĵo fine damaĝas produktivecon. Kun Dia, La ideo estas redukti ĉi tiun fragmentiĝon tiel ke la retumilo enkorpigas kuntekston kaj sciu kion ni bezonas en iu ajn momento..
Oficuloj de ambaŭ kompanioj emfazas, ke ĉi tiu transakcio permesos al ili skali pli rapide kaj atingi pli da uzantoj. Mike Cannon-Brookes konsideras ĝin la logika paŝo por reinventi la retumilon en la epoko de AI, dum Josh Miller insistas, ke la valoro estas en la kunteksto, kiun la okulharoj generas dum la tuta tago.
La interkonsento ankaŭ kongruas kun la lastatempa strategio de neorganika kresko de Atlassian, kiu faris akirojn por plifortigi sian vojmapo en artefarita inteligenteco kaj akceli ĝian produktoferton por laboro.
- Optimigo por SaaS-aplikaĵoj ĉiutaga kritiko: projektestroj, poŝto, dezajno, dokumentado kaj pli.
- Persona memoro kun AI kiu konektas langetojn, aplikaĵojn kaj taskojn por provizi kuntekston kaj kontinuecon.
- Fidinda Arkitekturo kun dezajno fokusita sur sekureco kaj protekto de entreprenaj datumoj.
Efiko sur la Atlassian-ekosistemon kaj klientojn
Atlassian havas pli ol 300.000 80 klientoj kaj ĉeesto en pli ol 500% de Fortune XNUMX kompanioj, kiu ofertas platformon por tuja distribuado por skaligi Dia-n en entreprenaj medioj. Ĉi tiu atingo, kombinita kun ĝia sperto pri grandskala deplojo de artefarita inteligenteco, estas unu el la ĉefaj allogaĵoj de la interkonsento.
La kompanio asertas, ke ĝiaj kapabloj pri artefarita inteligenteco superas 2,3 milionoj da monataj aktivaj uzantoj kaj kreskas pli ol 50% kvaronon post kvaronoIntegri Dia-n en ĉi tiun kuntekston permesus Retumilo funkciigita per artefarita inteligenteco "preta por funkcii" al milionoj da profesiuloj, kiuj jam uzas ilojn kiel Jira, Confluence aŭ Trello.
El produkta perspektivo, la plano estas ke la retumilo provizu komerca kunteksto en la langetoj, konekti taskojn, kaj redukti malŝparitan tempon saltante inter aplikaĵoj. La promeso estas retumilo kiu ne nur montras paĝojn, sed kunlaboras kun la uzanto en ilia ĉiutaga laboro.
Fontoj de Atlassian klarigas, ke Dia ne intencas konkuri en amaskonsumo, sed prefere kontribui specifa valoro en la entreprena sfero: aŭtomatigi rutinojn, kompreni procezojn kaj konservi konfidencon kiel prioritaton.
Paralele, The Browser Company daŭre funkciigus kiel divido ene de Atlassian, kun sia teamo fokusita sur la disvolviĝo de Dia kaj kun totala fokuso sur kvalifikitaj profesiuloj, laŭ la aliro komuna de ambaŭ partioj.
La Konkurenco, Financado kaj Vojmapo de la Retumila Kompanio
La movado venas en merkato kie la integriĝo de artefarita inteligenteco en retumilojn akceliĝasMicrosoft Edge, kun Copilot kaj ĝia konekto al Microsoft 365, estas ofta en entreprenoj, dum Chrome konservas la antaŭecon kun merkatparto proksima al 69% (Statcounter). Ankaŭ aperas proponoj funkciigitaj per artefarita inteligenteco, kiel ekzemple Kometo (Perplekseco) aŭ Leono (Kuraĝa), kiuj klopodas redifini la kategorion.
La Retumila Kompanio, fondita en 2019, lanĉis Arc kun ideoj kiel la flankmenuo, Dividita vido kaj "plibonigoj" por personecigi retejojn, kaj poste prezentis Dia kun a pli rekta aliro al AI kaj laboroLa firmao akiris Serion B je 50 milionoj da dolaroj, kiu taksis ĝin je 550 milionoj da dolaroj, kaj Ĝi havas eminentajn investantojn kiel Salesforce Ventures, Dylan Field kaj Fidji Simo.La riskkapitala branĉo de Atlassian jam partoprenis en antaŭa financa rondo.
Rilate al integriĝo, Josh Miller daŭre gvidos la teamon kaj ripetis, ke la fokuso estos plene profesiaArc daŭre estos subtenata, sed la disvolviĝo fokusiĝos al Dia, kiu integros lernadojn kaj funkciojn, kiuj sukcesis en la unua retumilo de la kompanio.
El financa perspektivo, Atlassian financos la aĉeton per kontanta mono en sia bilanco kaj atendas fermi la transakcion en sia dua fiska kvaronjaro. (kiu finiĝas en decembro), atendante la necesajn aprobojn. La kompanio certigas, ke la transakcio ne havos tujan signifan efikon sur la rezultojn.
Reage al la anonco, Akcioj de Atlassian registris moderan malkreskon, ĉirkaŭ la 2%Ĉiukaze, la estraro vidas la akiron kiel strategia investo konkuri en kampo kie la retumilo fariĝas produktiveca platformo.
Per ĉi tiu transakcio, Atlassian celas meti retumilon en la manojn de siaj klientoj, kiu komprenas la verkon kaj ĝian kuntekston, kombinante sekurecon, AI-funkciigitan memoron kaj optimumigon por SaaS — aliro kiu povus ŝanĝi la manieron kiel teamoj administras sian ciferecan vojaĝon.
Mi estas teknologientuziasmulo, kiu transformis siajn "geek" interesojn en profesion. Mi pasigis pli ol 10 jarojn de mia vivo uzante avangardan teknologion kaj tuŝante ĉiajn programojn pro pura scivolemo. Nun mi specialiĝis pri komputila teknologio kaj videoludoj. Ĉi tio estas ĉar de pli ol 5 jaroj mi verkas por diversaj retejoj pri teknologio kaj videoludoj, kreante artikolojn, kiuj celas doni al vi la informojn, kiujn vi bezonas en lingvo komprenebla por ĉiuj.
Se vi havas demandojn, mia scio varias de ĉio rilata al la Vindoza operaciumo same kiel Android por poŝtelefonoj. Kaj mia devontigo estas al vi, mi ĉiam pretas pasigi kelkajn minutojn kaj helpi vin solvi ajnajn demandojn, kiujn vi povas havi en ĉi tiu interreta mondo.