- Mikrosofto establos minimuman ĉeeston de tri tagoj semajne.
- Fazita deplojo: unue Puĝeta Fjordo, poste Usono, poste aliaj landoj
- La regulo validas por tiuj, kiuj loĝas ene de 80 km de oficejo; ekzistas specifaj esceptoj.
- Interna kaj industria debato pri la efiko kaj ebla dungitarredukto
La kompanio anoncis tordaĵo sur ĝia hibrida modelo: la ŝablono devas iri al la oficejo almenaŭ tri tagojn semajne, decido kiu estos efektivigita iom post iom kaj celas plifortigi kunlaboron pri ŝlosilaj projektoj, precipe en AI. Ĉi tiu movo, konfirmita per kompania mesaĝo kaj interna noto, emfazas ke Ĉeesto en persono akiros gravecon en la ĉiutaga vivo de la teamoj.
La plano ne estos efektivigita tute samtempe, sed laŭ etapoj. Ĝi unue influos la Puĝetan Fjordon (Seatlo kaj ĉirkaŭaj regionoj), poste etendiĝos al la resto de Usono kaj, poste, al aliaj landoj. Krome, homoj, kiuj loĝas malpli ol 80 km de centro falos sub la novan postulon kiam ilia oficejo ricevos la deplojon.
Kio ŝanĝiĝas en la hibrida laborpolitiko
Ĝis nun, la skemo estis pli fleksebla en pluraj teamoj; kun la nova direktoro, La minimuma limo estos tri tagoj persone semajne.La firmao lasas la pordon malfermita por iuj areoj superi ĉi tiun sojlon se ilia agado postulas tion, dum klient-orientitaj funkcioj kiel ekzemple klienta administrado, konsultado aŭ kampa merkatado estos esceptitaj pro la movebla naturo de ilia laboro.
La ĉefa dungitaro, Amy Coleman, transdonis al la laborantaro, ke rekta kunlaboro pelas rezultojn, produktivecon kaj kohezion. Ĉi tiu mesaĝo konformas al la rolo de Teams kiel distribuita laborplatformo kaj ilo por... transskribi kaj resumi kunvenojn, sed la estraro asertas, ke, en ĉi tiu stadio, realtempa, persona interagado akcelas la liveradon de strategiaj produktoj.
Kalendaro, distanco kaj sojlo
La unua ondo estos efektivigita en Puĝeta Fjordo kun cela dato de malfrua februaro 2026; de tie, aliaj oficejoj en Usono estos laŭgrade aldonitaj, kaj fine, la internacia ĉefsidejo. Ĉe ĉiu loko, homoj loĝantaj ene de 50 mejloj (t.e., proksimume 80 XNUMX kilometroj .
Microsoft anoncis, ke ĝi dividos pliajn detalojn pri la templinio por aliaj oficejoj en la lando kaj ke la planado por la lanĉo ekster Usono komenciĝos poste. Ĉiukaze, la kompanio avertas, ke kalendaroj povas esti adaptitaj laŭ loko laŭ funkciaj bezonoj.
Esceptoj kaj la proceduro por peti ilin
Ili estas pripensitaj petoj pri esceptoj en specifaj kazoj: profesiuloj sen kolegoj aŭ klientoj en sia asignita oficejo aŭ aparte kompleksaj vojaĝoj (ekzemple, vojaĝoj kiuj postulas kombini plurajn transportrimedojn). Ĉi tiuj kandidatiĝoj devas esti senditaj antaŭ la 19-a de septembro. kaj povas postuli datumojn kiel ekzemple dunganto registra numero, kaj estos taksata laŭkaze.
Preter tiuj individuaj situacioj, La jam menciitaj kampaj roloj estas ekskluditaj de la minimuma ĉeestopostuloParalele, la kompanio indikis, ke iuj unuoj povus bezoni pli ol tri tagojn, depende de iliaj celoj, do Ĉiu teamo ricevos specifajn gvidliniojn en venontaj internaj komunikadoj.
Kunteksto en la sektoro kaj debato ene de la kompanio
Sekvante la kreskon de distanca laboro dum la pandemio, pluraj teknologiaj kompanioj kaj grandaj korporacioj ampleksis ĉeestan laboron. Amazon, Apple, Meta, Tesla kaj Google jam faris paŝojn en tiu direkto.; Zoom ankaŭ aplikis similan politikon malgraŭ esti komparnormo por fora kunlaboro. En ĉi tiu kunteksto, Mikrosofto harmoniigas sian strategion kun la industria tendenco.
La mezuro generis internan diskuton. La estraro neas, ke la ŝanĝo celas redukti la dungitaron, sed iuj dungitoj, cititaj de amaskomunikiloj kiel The Verge, timas, ke la mandato povus devigi libervolajn forirojn sen recurrir al maldungoj kaj la bezono... peti senlaborecajn subvenciojn interreteSen decida pruvo, la fokuso revenas al la ekzekuto: kiel la transiro estas administrata kaj la ekvilibro inter komercaj celoj, fleksebleco kaj kulturo.
Per la nova kadro, la kompanio celas kombini la efikecon de hibrida laboro kun pli da ĉeestaj kunvenoj por akceli kritikajn projektojn. Tiuj ene de radiuso de 80 km devas observi la tritagan paŭzon., lasante spacon por pravigitaj esceptoj kaj la apartaĵoj de ĉiu teamo; sukceso dependos de klara efektivigo, bone komunikitaj fazoj kaj travideblaj kriterioj en ĉiu centro.
[rilata url=»https://tecnobits.com/google-beam-the-leap-from-videocalls-to-3d/»]
Mi estas teknologientuziasmulo, kiu transformis siajn "geek" interesojn en profesion. Mi pasigis pli ol 10 jarojn de mia vivo uzante avangardan teknologion kaj tuŝante ĉiajn programojn pro pura scivolemo. Nun mi specialiĝis pri komputila teknologio kaj videoludoj. Ĉi tio estas ĉar de pli ol 5 jaroj mi verkas por diversaj retejoj pri teknologio kaj videoludoj, kreante artikolojn, kiuj celas doni al vi la informojn, kiujn vi bezonas en lingvo komprenebla por ĉiuj.
Se vi havas demandojn, mia scio varias de ĉio rilata al la Vindoza operaciumo same kiel Android por poŝtelefonoj. Kaj mia devontigo estas al vi, mi ĉiam pretas pasigi kelkajn minutojn kaj helpi vin solvi ajnajn demandojn, kiujn vi povas havi en ĉi tiu interreta mondo.