- Microsoft kinnitab Xbox Game Passi kasumlikkust, kuigi on ka nüansse
- Raamatupidamine ei hõlma peamiste esimese osapoole eksklusiivsete mängude arenduskulusid.
- Tellimusmudel kompenseerib kahjusid alternatiivsete tulude ja platvormideülese müügiga
- Teenuse tulevik sõltub väärtuse ja jätkusuutlikkuse vahelise tasakaalu säilitamisest.
Viimastel kuudel on Xbox Game Passi kasumlikkus on taas kord videomängutööstuses üheks enim arutatud teemaks saanud, eriti pärast mitmeid analüütikute ja Microsoftile lähedaste allikate avaldusi ja selgitusi. Tellimuse alusel müüdav mänguplatvorm laieneb jätkuvalt, tekitades küsimusi selle kohta, kas see on ettevõtte ja selle stuudiote jaoks tõeliselt jätkusuutlik ja kasulik mudel.
Arutelu on kestnud juba pikka aega, kuid uued andmed ja mõned hiljutised selgitused on valgustanud seda, kuidas Microsoft mõõdab oma teenuse kasumlikkust ja kuidas selle ärimudel mõjutab ettevõtte enda väljaannete müüki. Allpool vaatame üle selle arutelu põhipunktid ja selle mõju nii Xboxile kui ka tööstusele üldiselt.
Mida Microsoft kasumlikkuse arvutamisel arvesse võtab
Korduvate avalduste kohaselt Christopher Dring, valdkonnale spetsialiseerunud analüütik ja ajakirjanik, Microsoft arvutab Xbox Game Passi kasumlikkust Sealhulgas turunduse, hoolduse ja välistele stuudiotele mängude lisamise eest nende kataloogi makstud vahendustasudega seotud kulud. Teisisõnu, need sisemised aruanded ei hõlma olulist elementi: suurte eksklusiivsete pealkirjade arenduskulud ja müügikadu („esimene osapool“).
Dring selgitas, et Xboxi sisemiste allikate kohaselt meie endi meeskondade loodud mängud – nagu „Täheväli” või „Põrgutera 2” – Neil on oma iseseisev bilanssSee tähendab, et kõik kahjud, mis võivad tekkida nende pealkirjade müügi langusest, kuna need on teenusesse kaasatud alates nende turuletoomisest, ei kajastu Game Passi tulemuste lehel.
Praktikas, kui me jääme jagatud andmete juurde, Teenus on Microsofti sõnul kasumlik, kuna tellijate tulu ületab otseseid kulusid vahendustasudele ja reklaamile. Siiski Kogukasumlikkuse hinnang hõlmab ka mängutellimuste kättesaadavuse tõttu saamata jäänud tulu. väga oodatud tooted, mis muidu oleksid eraldi müügil olnud.
Kas mudel kahjustab traditsioonilist müüki?
Üks teenuse kriitikute enim korratud argumente on see, et Xbox Game Pass on Microsofti peamiste väljaannete müüki märkimisväärselt vähendanud. Mõnede hinnangute kohaselt võivad need tiitlid kaotada kuni 80% eeldatavast premium-müügist Xboxil kui need oleksid turule toodud eksklusiivselt ja ilma tellimusteta.
Hiljutised juhtumid, näiteks „Doom: Pime keskaeg”, „Täheväli” või „Indiana Jones ja suur ring” on selle trendi näited., kuna analüütikute sõnul pole need müügiedetabelites silma paistnud, nagu kõrgetasemeliste filmide puhul oodata võiks. Põhjus tundub selge: Kasutajad eelistavad mängida Game Passis, selle asemel et iga pealkirja eraldi osta..
Kuid Xboxi avamine teistele platvormidele (PC, PlayStation ja varsti ka Nintendo Switch) on võimaldanud osa neist kahjudest kompenseerida, kuna Microsoft teenib lisatulu müügist teistes ökosüsteemides ja mikrotehingutest. Seega ühendab ärimudel tellimustulud ja traditsioonilise müügi, eksisteerides koos hübriidökosüsteemis.
Tasakaal kasutaja väärtuse ja ettevõtte jätkusuutlikkuse vahel
Microsoft ise rõhutab, et strateegia koosneb järgmisest: pakume mitmekesist ja kvaliteetset kataloogi muuta tellimus atraktiivseks, säilitades samal ajal rahalise elujõulisuse. Kasutajate arv kasvab jätkuvalt, eriti arvutites, ning teenus saab jätkuvalt investeeringuid ja partnerlussuhteid kolmandate osapoolte arendajatega.
Jaoks siseõpingudOlukord on ainulaadne. Kuigi Game Pass genereerib märkimisväärset tulu, võib eksklusiivsete mängude marginaalidele avaldatav surve mõjutada kasumit. Mängude avaldamise strateegia teistel platvormidel püüab tasakaalustada mastaape, laiendada turu ulatust ja kasumlikkust.
Ettevõtte keskpika ja pikaajalise visiooni eesmärk on tugevdada oma tellijate kogukonda ja mitmekesistada tuluallikaid, uskudes, et segamudel võimaldab säilitada praegust struktuuri ja viia läbi ambitsioonikaid turuletoomisi. Siiski Videomängude divisjoni hiljutised koondamised ja ümberkorraldused näitavad, et tasakaal on õrn ja nõuab pidevat kohandamist..
Xbox Game Passi kasumlikkus on keeruline tasakaal tellijate arvu, kolmandate osapoolte tehingute, otsemüügi ja turuletoomiste mõju vahel. Microsoft väidab, et teenus on oma standardite järgi kasumlik ja jätkab oma strateegia kohandamist, et säilitada see oma ökosüsteemi keskpunktina, kuigi ekspertide ja valdkonna siseringi esindajate seas on selle jätkusuutlikkuse osas endiselt vaidlusi.
Olen tehnoloogiahuviline, kes on muutnud oma "nohikese" huvidest elukutse. Olen veetnud üle 10 aasta oma elust tipptehnoloogiat kasutades ja puhtast uudishimust igasuguste programmide kallal nokitsenud. Nüüd olen spetsialiseerunud arvutitehnoloogiale ja videomängudele. Seda seetõttu, et rohkem kui 5 aastat olen kirjutanud erinevatele tehnoloogia ja videomängude veebisaitidele, luues artikleid, mille eesmärk on anda teile vajalikku teavet kõigile arusaadavas keeles.
Kui teil on küsimusi, siis minu teadmised ulatuvad kõigest, mis on seotud nii Windowsi operatsioonisüsteemiga kui ka Androidiga mobiiltelefonidele. Ja ma olen pühendunud teile, olen alati nõus kulutama paar minutit ja aitama teil lahendada kõik küsimused, mis teil selles Interneti-maailmas tekkida võivad.