Atlassian acquiert The Browser Company pour propulser Dia, le navigateur professionnel basé sur l'IA

Dernière mise à jour: 05/09/2025

  • Atlassian accepte d'acquérir The Browser Company pour 610 millions de dollars pour alimenter Dia, un navigateur axé sur le travail et alimenté par l'IA.
  • La transaction sera financée en espèces et pourrait être finalisée au cours du deuxième trimestre fiscal, sous réserve des approbations réglementaires.
  • Dia intégrera l'optimisation SaaS, la mémoire alimentée par l'IA et une conception qui donne la priorité à la sécurité des données de l'entreprise.
  • The Browser Company fonctionnera comme une division, axée sur les utilisateurs professionnels ; elle sera confrontée à une forte concurrence de la part de Chrome, Edge et des nouveaux navigateurs basés sur l'IA.

Atlassian et The Browser Company

Atlassian a signé un accord pour acquérir La société du navigateur, la startup derrière le Navigateurs Arc et Dia, dans une transaction évaluée à environ 610 millionsL’objectif n’est pas mince : transformer le navigateur en un outil de productivité actif, guidé par l’IA, bien loin de la navigation passive que nous connaissons.

En arrière-plan se cache une réalité bien connue : les navigateurs sont nés avant l’essor du SaaS et bien avant la révolution de l’intelligence artificielle. Joint-venture entre Atlassian et The Browser Company Il s'agit d'amener Dia dans ce domaine professionnel où les onglets, les projets et les données de l'entreprise ont besoin de contexte et de sécurité pour assurer le bon déroulement du travail.

Un mouvement pour redéfinir le navigateur au bureau

Navigateur IA pour le travail

L'entreprise australienne explique que veut transformer le navigateur en une sorte de centre névralgique du travail numérique, où les onglets et les applications SaaS cessent d'être isolés et commencent à se comprendre. Sur cette voie, Dia sera le fleuron des capacités d'IA appliquées à des tâches spécifiques.

Contenu exclusif - Cliquez ici  Word/Excel prend une éternité à s'ouvrir : comment désactiver la vue protégée et vider les caches Office

Selon Atlassian, chaque onglet fonctionne aujourd'hui comme un îlot : un e-mail à un endroit, un document partagé à un autre, une réunion dans une autre fenêtre… Ce patchwork finit par nuire à la productivité. Avec Dia, L’idée est de réduire cette fragmentation afin que le navigateur intègre le contexte et sache ce dont nous avons besoin à tout moment..

Les dirigeants des deux sociétés soulignent que cette transaction leur permettra d’évoluer plus rapidement et d’atteindre davantage d’utilisateurs. Mike Cannon-Brookes considère qu'il s'agit de l'étape logique de réinventer le navigateur à l'ère de l'IA, tout en Josh Miller insiste sur le fait que la valeur réside dans le contexte que les cils génèrent tout au long de la journée.

L'accord s'inscrit également dans la récente stratégie de croissance inorganique d'Atlassian, qui a procédé à des acquisitions pour renforcer sa feuille de route en intelligence artificielle et accélérer son offre de produits pour le travail.

  • Optimisation pour les applications SaaS critiques quotidiennes : chefs de projet, courrier, conception, documentation et plus encore.
  • Mémoire personnelle avec IA qui connecte les onglets, les applications et les tâches pour fournir un contexte et une continuité.
  • Architecture de confiance avec un design axé sur sécurité et protection des données d'entreprise.

Impact sur l'écosystème et les clients d'Atlassian

Écosystème Atlassian et intégration avec Dia

Atlassian a plus de 300.000 80 clients et présence dans plus de 500 % des entreprises du Fortune XNUMX, qui offre une plateforme de distribution immédiate pour la mise à l'échelle de Dia dans les environnements d'entreprise. Cette portée, combinée à son expérience du déploiement de l'IA à grande échelle, constitue l'un des principaux atouts de l'accord.

L'entreprise affirme que ses capacités d'IA dépassent 2,3 millions d'utilisateurs actifs par mois et croître de plus de 50 % trimestre après trimestreL’intégration de Dia dans ce contexte permettrait une Navigateur basé sur l'IA « prêt à fonctionner » à des millions de professionnels qui utilisent déjà des outils comme Jira, Confluence ou Trello.

Contenu exclusif - Cliquez ici  Comment s'appelle la mauvaise fille dans la petite sirène

Du point de vue du produit, le plan est que le navigateur fournisse contexte commercial dans les onglets, connectez vos tâches et réduisez le temps perdu à jongler entre les applications. La promesse : un navigateur qui ne se contente pas d'afficher des pages, mais qui collabore avec l'utilisateur dans son travail quotidien.

Les sources d'Atlassian précisent que Dia n'a pas l'intention de rivaliser dans la consommation de masse, mais plutôt de contribuer valeur spécifique dans la sphère de l'entreprise:automatiser les routines, comprendre les processus et maintenir la confidentialité comme priorité.

En parallèle, The Browser Company continuerait à fonctionner comme une division au sein d'Atlassian, avec son équipe concentrée sur le développement de Dia et avec une concentration totale sur des professionnels qualifiés, selon l'approche partagée par les deux parties.

Concurrence, financement et feuille de route de The Browser Company

Concours de navigateurs IA

Le mouvement se présente sous une forme marché où l'intégration de l'IA dans les navigateurs s'accélèreMicrosoft Edge, avec Copilot et sa connexion à Microsoft 365, est répandu en entreprise, tandis que Chrome conserve sa position de leader avec une part de marché proche de 69 % (Statcounter). Des offres basées sur l'IA émergent également, comme Comète (Perplexité) ou Leo (Brave), qui poussent à redéfinir la catégorie.

La société du navigateur, fondée en 2019, a lancé Arc avec des idées comme la barre latérale, Vue fractionnée et « boosts » pour personnaliser les sites Web, et ensuite présenté Dia avec approche plus directe de l'IA et du travailL'entreprise a levé une série B de 50 millions de dollars qui l'a valorisée à 550 millions de dollars, et Elle compte des investisseurs de premier plan tels que Salesforce Ventures, Dylan Field et Fidji Simo.; La branche capital-risque d'Atlassian avait déjà participé à un tour de table précédent.

Contenu exclusif - Cliquez ici  ASML deviendra le principal actionnaire de Mistral AI.

Concernant l'intégration, Josh Miller continuera à diriger l'équipe et a réitéré que l'accent sera entièrement professionnelArc continuera d'être pris en charge, mais le développement se concentrera sur Dia, qui intégrera les apprentissages et les fonctionnalités qui ont connu du succès dans le premier navigateur de l'entreprise.

D'un point de vue financier, Atlassian financera l'achat avec les liquidités de son bilan et prévoit de conclure la transaction au cours de son deuxième trimestre fiscal. (qui sera finalisée en décembre), sous réserve des approbations nécessaires. La société assure que la transaction n'aura pas d'impact matériel immédiat sur ses résultats.

En réaction à l'annonce, Les actions Atlassian ont enregistré une baisse modérée, autour du 2%Quoi qu’il en soit, la direction considère l’acquisition comme un investissement stratégique pour être compétitif dans un domaine où le navigateur devient une plateforme de productivité.

Avec cette transaction, Atlassian vise à mettre entre les mains de ses clients un navigateur qui comprend le travail et son contexte, combinant sécurité, mémoire alimentée par l'IA et optimisation pour le SaaS, une approche qui pourrait changer la façon dont les équipes gèrent leur parcours numérique.

Alternatives à Arc Browser
Article connexe:
Alternatives au navigateur Arc : navigateurs minimalistes, avec IA ou fonctionnalités que Chrome ne possède pas encore