Mar a bhios fios agad a bheil do cheannard a 'còrdadh riut

Gu tric is e àite a th’ anns an àite-obrach far a bheilear a’ sireadh an èifeachd as motha agus proifeiseantachd. Ach, tha e nàdarra gum bi teagamhan uaireannan ag èirigh mun dàimh phearsanta a th’ againn le ar ceannardan. Anns an t-seagh seo, tha e buntainneach tuigsinn agus measadh a bheil ùidh no tàladh eadar an dà chuid, leis gum faod seo buaidh mhòr a thoirt air an àrainneachd obrach agus air cothroman leasachaidh proifeiseanta. San artaigil seo, nì sinn sgrùdadh ann an dòigh theicnigeach agus neodrach mar a dh’ aithnicheas tu a bheil tha e a' còrdadh riut do d' cheannard, a 'stèidheachadh sealladh amas stèidhichte air comharran concrait san àrainneachd obrach.

1. Ro-ràdh mu cho cudromach sa tha e comharrachadh a bheil do cheannard a' còrdadh riut

Faodaidh comharrachadh a bheil do cheannard dèidheil ort a bhith deatamach airson do leasachadh proifeasanta taobh a-staigh a’ chompanaidh. Cuidichidh am fiosrachadh seo thu gus tuigse nas fheàrr fhaighinn air na cothroman agad air àrdachadh, na cothroman a dh’ fhaodadh èirigh, agus dè na taobhan de do choileanadh a dh’ fheumas tu a neartachadh. A bharrachd air an sin, bheir e sealladh nas soilleire dhut air mar a tha do cheannard gad fhaicinn agus dè as urrainn dhut a dhèanamh gus do dhàimh obrach a leasachadh.

Gus faighinn a-mach a bheil do cheannard dèidheil ort, tha e cudromach aire a thoirt do phrìomh chomharran sònraichte. Thoir sùil air mar a bhios e gad làimhseachadh an taca ri co-oibrichean eile, ma bheir e cothroman dhut airson fàs, ma chuireas e comhairle riut gus co-dhùnaidhean cudromach a dhèanamh, agus ma tha e gad mholadh no gad aithneachadh gu poblach. Tha iad sin nan comharran gum faodadh tu a bhith ann an deagh shuidheachadh le do cheannard.

Is e taobh eile ri bheachdachadh conaltradh neo-labhairteach. Thoir an aire a bheil do cheannard a’ nochdadh ùidh ann a bhith ag èisteachd riut, a’ toirt aire dhut aig coinneamhan, agus a’ cleachdadh cànan bodhaig fosgailte agus sùbailte nuair a bhios tu ag eadar-obrachadh leis. Faodaidh na gluasadan sin ceangal adhartach a nochdadh. Mu dheireadh, na dì-chuimhnich gun toir thu aire do na toraidhean agus an coileanadh agad fhèin. Ma tha thu air fios air ais math fhaighinn, ma thèid gnìomhan cudromach a thoirt dhut, agus ma thèid an obair agad aithneachadh, is dòcha gun còrd an ceannard agad riut.

2. Soidhnichean cànain bodhaig a tha a’ nochdadh ùidh bhon cheannard agad

Faodaidh comharrachadh cuisean cànain corporra do cheannard a bhith na sgil luachmhor san àite-obrach. Faodaidh a bhith ag amharc agus a’ tuigsinn nan soidhnichean sin do chuideachadh le bhith a’ tuigsinn rùintean do cheannard agus ùidh ann an diofar shuidheachaidhean. Gu h-ìosal tha trì prìomh shoidhnichean anns a bheil ùidh aig do cheannard:

Sùil dhìreach agus conaltradh sùla fada: Nuair a tha do cheannard a’ nochdadh fìor ùidh, tha e coltach gun cùm e no i sùil dhìreach ort tro chòmhraidhean. Faodaidh tu cuideachd conaltradh sùla a chumail nas fhaide na an àbhaist. Tha an giùlan seo a 'sealltainn gu bheil do cheannard a' toirt aire agus a 'cur luach air do chom-pàirteachadh sa chòmhradh no sa choinneamh.

Claonadh bodhaig dhut: Ma tha do cheannard a 'toirt taic dhut nuair a bhios tu a' bruidhinn no a 'toirt seachad fiosrachadh, tha e na chomharradh math air ùidh. Tha an claonadh seo a’ sealltainn gu bheil e fosgailte airson èisteachd riut agus deònach beachdachadh air na beachdan no na seallaidhean agad. Thoir aire don ghluasad seo, oir tha e a 'sealltainn gu bheil do cheannard a' cur luach air do bheachd agus gu bheil ùidh agad anns na tha agad ri ràdh.

Gluasadan dearbhaidh: Tha gluasadan dearbhach, mar a bhith a’ crathadh do chinn no a’ gàireachdainn, nan comharran soilleir gu bheil ùidh aig do cheannard agus riaraichte leis na tha thu a’ conaltradh. Tha na gluasadan sin a’ nochdadh gu bheil e ag aontachadh leis na beachdan no na co-dhùnaidhean agad, agus gu bheil e a’ cur luach air na chuir thu ris an sgioba. Thoir aire do na gluasadan adhartach sin, oir tha iad a’ sealltainn gu bheil taic do cheannard agad agus gu bheil luach air an obair agad sa bhuidheann.

3. Giùlan beòil a tha a' nochdadh tarraingeas do cheannard

Faodaidh iad a bhith mì-chofhurtail agus duilich a làimhseachadh. Tha e cudromach na giùlan sin aithneachadh agus ceumannan iomchaidh a ghabhail gus àrainneachd obrach proifeasanta agus spèis a chumail suas. Gu h-ìosal tha cuid de shoidhnichean labhairteach cumanta a dh’ fhaodadh nochdadh gu bheil do cheannard air a tharraing thugad:

• Moladh cus: Ma tha do cheannard daonnan gad mholadh, gu h-àraidh air rudan nach eil co-cheangailte ris an obair agad, dh'fhaodadh seo a bhith na chomharra air tarraingeas. Thoir aire do bheachdan rèidh nach eil ceangailte gu dìreach ris an obair agad.
• Beachdan pearsanta neo-iomchaidh: Ma thòisicheas do cheannard a’ faighneachd cheistean pearsanta no beachdan mu do bheatha taobh a-muigh na h-obrach, dh’ fhaodadh seo a bhith na chomharra air tarraing. Faodaidh na beachdan seo a bhith a’ toirt a-steach mion-fhiosrachadh mu do choltas, do bheatha gaoil, no cuspair pearsanta sam bith eile nach eil co-cheangailte ris an obair agad.
• Ininsutions no molaidhean: Ma nì do cheannard adhartasan no molaidhean de nàdar romansach no gnèitheasach, tha seo na chomharra soilleir gu bheil e air a tharraing thugad. Tha e cudromach crìochan soilleir a chumail suas agus na leig leis na giùlan sin buaidh a thoirt air do choileanadh obrach no do shunnd tòcail.

4. Mion-sgrùdadh air na h-eadar-dhealachaidhean ann an làimhseachadh luchd-obrach eile agus thusa

Anns an earrainn seo, tha sinn gu bhith a’ dèanamh sgrùdadh air na h-eadar-dhealachaidhean ann an làimhseachadh luchd-obrach eile agus thusa. Tha e cudromach a thoirt fa-near ged a bu chòir dèiligeadh gu cothromach ris a h-uile neach-obrach le spèis, gum faodadh eadar-dhealachaidhean a bhith ann a thaobh mar a tha iad air an riaghladh agus air an làimhseachadh a rèir an t-suidheachaidh, an eòlas no an sgilean. Gu h-ìosal bheir sinn cunntas mionaideach air cuid de raointean far am faodadh na h-eadar-dhealachaidhean sin a bhith ann agus mar a bu chòir dèiligeadh riutha gu h-iomchaidh.

1. Aithneachadh agus meas: Is dòcha gum faigh cuid de luchd-obrach barrachd aithne agus meas airson an coileanadh agus an coileanadh an taca ri feadhainn eile. Gus dèanamh cinnteach gu bheil gach neach-obrach a’ faireachdainn gu bheil luach orra, tha e cudromach siostam aithneachaidh neo-phàirteach a chur an gnìomh a bhios a’ measadh gach neach gu co-ionann agus a’ toirt duais do choileanaidhean agus tabhartasan fa leth. Faodaidh seo a bhith a’ toirt a-steach bònasan, iomradh ann an coinneamhan sgioba, no prògraman dhuaisean.

Susbaint sònraichte - Cliog an seo  Ciamar a Geàrr-chunntas

2. Cothroman Fàs: Dh'fhaodadh gu bheil eadar-dhealachaidhean ann an cothroman airson fàs agus leasachadh proifeiseanta am measg luchd-obrach. Gus dèiligeadh ri seo, tha e ciallach planaichean leasachaidh fa leth a stèidheachadh airson gach neach-obrach, a leigeas leotha faighinn goireasan ùra agus cuir air adhart do dhreuchd. A bharrachd air an sin, tha e cudromach trèanadh agus àrdachaidhean a thabhann stèidhichte air airidheachd agus sgilean, agus chan e dìreach àrdachd no dàimhean pearsanta.

3. Conaltradh agus làimhseachadh pearsanta: Tha e comasach gum faigh luchd-obrach aig diofar ìrean rangachd làimhseachadh agus conaltradh eadar-dhealaichte. Gus seo a sheachnadh, tha e riatanach cultar conaltraidh fosgailte agus follaiseach a stèidheachadh. anns a ’chompanaidh, far a bheil cothrom aig gach neach-obrach am beachdan, draghan agus molaidhean a chur an cèill. A bharrachd air an sin, bu chòir làimhseachadh cothromach agus spèis do gach ball den sgioba a bhrosnachadh, ge bith dè an suidheachadh anns an rangachd.

5. Cho cudromach sa tha gluasadan aire agus roghainn anns an dàimh ri do cheannard

na laighe anns a’ bhuaidh a th’ aca air conaltradh agus tuigse dha chèile. Tha na gluasadan sin a’ nochdadh spèis, dealas agus meas a thaobh do shàr-fhear, a dh’ fhaodas do shuidheachadh obrach a neartachadh agus leasachadh dàimh earbsa a dhèanamh comasach.

Is e aon de na gluasadan as cudromaiche aire ghnìomhach a thoirt seachad ann an còmhraidhean le do cheannard. Tha seo a’ ciallachadh a bhith a’ nochdadh fìor ùidh anns na tha iad ag ràdh agus a’ seachnadh a bhith air am buaireadh le cùisean eile. Cùm conaltradh sùla, nod bho àm gu àm agus faighnich ceistean iomchaidh gus do thuigse agus do fheòrachas a nochdadh. Cuideachd, seachain stad no bruidhinn fhad ‘s a tha do cheannard a’ bruidhinn, oir faodaidh seo faireachdainn eas-urram no eas-ùidh a chuir an cèill.

Is e prìomh ghluasad eile a bhith a’ cur an cèill am beachd agus an stiùireadh. Aithnich an eòlas agus an eòlas le bhith a’ sireadh an stiùiridh ann an suidheachaidhean dùbhlanach no co-dhùnaidhean cudromach. Seall meas airson an cuid comhairle agus beachdaich gu mòr air na molaidhean aca. Le bhith a’ dèanamh seo, tha thu a’ toirt cudrom air do dhreuchd mar stiùiriche agus ag àrach àrainneachd de cho-obrachadh agus ionnsachadh dha chèile.

6. Cho tric agus a tha eadar-obrachadh agus an dàimh a th 'aige ri ùidh a' cheannard agad annad

Faodaidh tricead an eadar-obrachaidh agad le do cheannard buaidh mhòr a thoirt air an ìre ùidh a th’ aca annad fhèin agus san obair agad. Tha e cudromach an cothromachadh ceart a lorg airson conaltradh cunbhalach a chumail gun a bhith ro shàrachail no draghail. Seo cuid de mholaidhean air mar as urrainn dhut tricead eadar-obrachadh le do cheannard a riaghladh.

1. measadh a dhèanamh air an t-suidheachadh: Mus dèan thu co-dhùnadh dè cho tric 'sa tha thu eadar-obrachadh leis a' cheannard agad, dèan measadh air an t-suidheachadh. Dèan mion-sgrùdadh air nàdar na h-obrach agad, an ìre conaltraidh a tha a dhìth, agus na tha do cheannard a’ sùileachadh. Cuidichidh seo thu gus faighinn a-mach dè an ìre eadar-obrachaidh a tha riatanach agus cuin a bhios e iomchaidh.
2. Stèidhich conaltradh cunbhalach: Tha e cudromach conaltradh cunbhalach a stèidheachadh leis a’ cheannard agad gus fios a chumail riutha mun adhartas agad agus iarraidh air stiùireadh no fios air ais sam bith a dh’ fheumas tu. Clàraich coinneamhan cunbhalach no cleachd innealan conaltraidh air-loidhne gus thu fhèin ùrachadh.
3. Atharraich tricead mar a dh ’fheumar: Bi sùbailte agus atharraich tricead eadar-obrachaidhean a rèir atharrachaidhean anns na dleastanasan agad no ùidh do cheannard. Ma bheir thu an aire gu bheil an ceannard agad a’ nochdadh nas lugha de dh’ ùidh no ma tha atharrachaidhean anns na gnìomhan agad, is dòcha gum feum thu am tricead atharrachadh gus coinneachadh ris na h-iarrtasan ùra.

Cuimhnich gu bheil a h-uile dàimh ceannard-neach-obrach gun samhail, agus mar sin is dòcha gun toir e ùine gus an cothromachadh ceart a lorg a thaobh tricead eadar-obrachaidhean. Dèan conaltradh gu h-èifeachdach agus faodaidh cunbhalach cuideachadh le bhith stèidheachadh dàimh adhartach agus sealltainn do dhealas agus proifeiseantachd. Cùm conaltradh fosgailte agus follaiseach leis a’ cheannard agad gus àrainneachd obrach fallain is torach a bhrosnachadh.

7. Mar a mhìnicheas tu tòna agus susbaint nan còmhraidhean le do cheannard

Nuair a thig e gu bhith a’ conaltradh ri do cheannard, tha e cudromach gun urrainn dhut tòna agus susbaint nan còmhraidhean a mhìneachadh gus dèanamh cinnteach gu bheil thu a’ tuigsinn na tha iad a’ sùileachadh agus na feumalachdan aca. Seo cuid de na stiùiridhean a chuidicheas tu leasaich do sgil Gus na còmhraidhean seo a mhìneachadh:

1. Èist gu faiceallach: Thoir aire do mhion-fhiosrachadh neo-labhairteach do cheannard agus gluasadan-bodhaig rè a’ chòmhraidh. Faodaidh iad seo sanasan cudromach a thoirt seachad mu do shunnd agus cho cudromach sa tha na puingean a tha thu a’ dèanamh.
2. Dèan mion-sgrùdadh air a’ chànan a thathar a’ cleachdadh: Thoir sùil air an t-seòrsa fhaclan is abairtean a bhios do cheannard a’ cleachdadh. Mar eisimpleir, ma chleachdas tu cànan dìreach, dearbhach, tha coltas ann gu bheil thu a’ cur cuideam air cho cudromach sa tha cuspair sònraichte.
3. Beachdaich air a 'cho-theacsa: Beachdaich air a’ cho-theacsa sa bheil an còmhradh a’ gabhail àite. Ge bith an e coinneamh fhoirmeil no còmhradh cas a th’ ann, faodaidh seo buaidh a thoirt air tòna agus susbaint a’ chòmhraidh.

A bharrachd air an stiùireadh coitcheann seo, cumaibh cuimhne gum faodadh an stoidhle conaltraidh sònraichte fhèin a bhith aig gach ceannard. Le bhith a’ faighinn eòlas nas fheàrr air do cheannard agus ag obair còmhla riutha gu cunbhalach, faodaidh tu tuigse nas mionaidiche fhaighinn air mar a mhìnicheas tu na còmhraidhean aca. Cuimhnich gu bheil cleachdadh deatamach gus do sgilean eadar-mhìneachaidh agus conaltraidh a leasachadh leis a’ cheannard agad.

8. Moladh agus aithne mar chomharran air tarraing bhon cheannard agad

Tha moladh agus aithne bhon cheannard agad nan comharran soilleir air tarraing agus sàsachadh le do choileanadh obrach. Is e a bhith ag aithneachadh obair a tha air a dheagh dhèanamh agus oidhirp air a choisrigeadh a dòigh èifeachdach gum feum ceannardan an luchd-obrach aca a bhrosnachadh agus am meas a nochdadh. Ach, faodaidh na comharran aithneachaidh seo a dhol nas fhaide na cead labhairteach sìmplidh. Seo cuid de dhòighean anns am faod moladh agus aithne a bhith a’ comharrachadh tarraing do cheannard:

1. Fios air ais cuideachail: Nuair a chuireas do cheannard meal-a-naidheachd ort air obair a rinn gu math agus a bheir dhut fios air ais sònraichte mu na rinn do choileanadh soirbheachail, tha e na chomharra gu bheil e a’ cur luach air do sgil agus do dhealas. Cuidichidh na beachdan sin thu gus do neartan agus raointean airson leasachadh a chomharrachadh, a leigeas leat fàs gu proifeasanta.

2. Cothroman airson fàs: Ma bheir do cheannard pròiseactan nas dùbhlanaiche dhut agus uallaichean a bharrachd, tha e na chomharra gu bheil earbsa aige anns a’ chomas agad agus gu bheil e den bheachd gu bheil thu freagarrach airson gnìomhan nas cudromaiche a ghabhail os làimh. Tha na cothroman sin airson fàs is leasachadh proifeiseanta a’ nochdadh an tarraing a th’ aca don obair agad agus am miann gum faic thu adhartas sa chompanaidh.

3. Duaisean faicsinneach: A bharrachd air moladh beòil, faodaidh do cheannard a tharraing agus a mheas a chur an cèill le bhith a' tabhann buannachdan a bharrachd dhut, leithid bònasan, àrdachadh tuarastail, àrdachadh no trèanadh sònraichte. Tha na buannachdan susbainteach seo a’ sealltainn gu bheil do cheannard a’ cur luach air na tha thu a’ cur ri soirbheachas a’ chompanaidh agus gu bheil e deònach airgead-dìolaidh cothromach a thoirt dhut.

Ann an ùine ghoirid, faodaidh moladh agus aithne bhon cheannard agad a bhith nan comharran soilleir air an tarraing a th’ aige don obair agad agus cho riaraichte sa tha e le do choileanadh obrach. Is e fios air ais cuideachail, cothroman airson fàs, agus buannachdan susbainteach cuid de na dòighean anns am faod do cheannard meas a nochdadh. Gabh brath air na soidhnichean sin gus fàs gu proifeasanta agus lean ort a’ seasamh a-mach nad chùrsa-beatha.

9. A' bhuaidh a tha aig faisg air corporra agus conaltradh sùla air an dàimh a th' agad ri do cheannard

faodaidh e a bhith gu math buntainneach san àrainneachd obrach. Faodaidh dlùth-cheangal corporra ris an neach as fheàrr agad earbsa a chuir an cèill agus conaltradh nas dìriche agus nas èifeachdaiche a stèidheachadh. A bharrachd air an sin, faodaidh conaltradh sùla rè eadar-obrachadh le do cheannard ùidh, aire agus dealas a nochdadh, a chuidicheas le bhith a’ neartachadh do dhàimh proifeasanta.

Seo cuid de mholaidhean gus am feum as fheàrr a dhèanamh de cho faisg air corporra agus conaltradh sùla ri do cheannard:

1. Cùm suidheachadh fosgailte agus gabhail ris nuair a bhios tu a' còmhradh ri do cheannard. Cùm do dhruim dìreach, guailnean socair, agus gàirdeanan ri do thaobh gus sealladh dealasach a nochdadh. Cuideachd, thoir sùil air do cheannard nad shùilean le urram agus seachain buairidhean mar a bhith a’ coimhead air an fhòn agad no a’ coimhead.

2. Èist gu gnìomhach ris a' cheannard agad agus faighnich ceistean iomchaidh gus ùidh agus tuigse a nochdadh. Cleachd conaltradh sùla gus innse gu bheil thu a 'toirt aire agus a' cuimseachadh air a 'chòmhradh. Cuidichidh seo le bhith a’ stèidheachadh conaltradh èifeachdach agus a’ togail dàimh le earbsa dha chèile.

3. Gabh brath air amannan faisg air corporra gus àrainneachd de cho-obrachadh agus earbsa a chruthachadh. Aig coinneamhan no coinneamhan aghaidh-ri-aghaidh, cleachd cànan bodhaig gus taic agus co-fhaireachdainn a nochdadh. Mar eisimpleir, comharraich do cheann gus d’ aonta a nochdadh no cleachd gluasadan fosgailte agus gàire gus sealladh adhartach a chuir an cèill.

Ann an co-dhùnadh, faodaidh e a bhith cudromach san àite-obrach. Is e a bhith a’ cumail suas suidheachadh fosgailte agus sùbailte, ag èisteachd gu gnìomhach, agus a’ gabhail brath air amannan de dhlùths corporra innleachdan èifeachdach gus an dàimh leis an uachdaran agad a neartachadh. Cuimhnich gu bheil a h-uile mion-fhiosrachadh a’ cunntadh, agus faodaidh cànan bodhaig agus conaltradh sùla eadar-dhealachadh a dhèanamh anns an dòigh sa bheil thu a’ conaltradh ri do cheannard.

10. A' dèanamh anailis air na beachdan tòcail a tha aig do cheannard riut

Nuair a bhios tu a’ dèanamh anailis air na beachdan tòcail a tha aig do cheannard riut, tha e cudromach aire a thoirt do dhiofar thaobhan a dh’ fhaodadh buaidh a thoirt air a ghiùlan. Seo cuid de mholaidhean airson na suidheachaidhean sin a thuigsinn agus a làimhseachadh:

1. Thoir sùil air agus clàraich beachdan faireachail do cheannard: Thoir aire do fhaireachdainnean aghaidh, tòna a’ ghutha, cànan bodhaig agus comharran neo-labhairteach eile a dh’ fhaodadh faireachdainnean a nochdadh. Clàraich na beachdan sin gus pàtrain agus gluasadan aithneachadh.

2. Faigh fios air ais onarach: Ma tha dragh ort mu bheachdan tòcail do cheannard, na biodh leisg ort coinneamh iarraidh gus fios air ais fhaighinn. Faighnich gu dìreach ciamar a tha iad gad fhaicinn mar neach-obrach agus dè na faireachdainnean a tha iad a 'faicinn nuair a bhios iad ag eadar-obrachadh leat. Èist gu faiceallach agus thoir an aire do na beachdan gus an gabh thu ceumannan iomchaidh.

3. Atharraich do chonaltradh: Ma chomharraicheas tu pàtrain ann am beachdan faireachail do cheannard, atharraich do chonaltradh a rèir sin. Mar eisimpleir, ma bheir thu fa-near gu bheil iad buailteach a bhith a’ dèiligeadh gu h-àicheil nuair a nochdas tu duilgheadas gun fhuasgladh soilleir, feuch ri molaidhean is roghainnean eile a chruthachadh. Faodaidh atharrachadh an stoidhle conaltraidh agad gu roghainnean do cheannard cuideachadh gus an dàimh obrach a leasachadh agus còmhstri a dh’ fhaodadh a lughdachadh.

11. Mar a tha cothroman obrach agus leasachadh proifeiseanta a' toirt buaidh air an dàimh agad ri do cheannard

Bheir cothroman obrach agus leasachadh proifeiseanta buaidh mhòr air ar dàimh leis a’ cheannard againn. An toiseach, le bhith a’ faighinn deagh chothroman obrach leigidh sin leinn na sgilean agus na comasan againn a thaisbeanadh don cheannard, a dh’ fhaodadh ìre nas àirde de dh’ earbsa agus de spèis a ghineadh anns a’ chàirdeas obrach. A bharrachd air an sin, le bhith a’ faighinn cothrom fàs agus leasachadh gu proifeasanta bheir sin cothrom dhuinn sgilean agus eòlas ùr fhaighinn, a dh’ fhaodas eadar-theangachadh gu coileanadh nas fheàrr. aig an obair agus, mar sin, ann an dàimh nas làidire ri ar ceannard.

Nuair a bhios cothroman obrach againn agus leasachadh proifeiseanta làidir, is urrainn dhuinn cuideachd sealltainn don cheannard againn gu bheil sinn dealasach agus deònach leasachadh a dhèanamh an-còmhnaidh. Faodaidh seo àrainneachd obrach nas adhartaiche agus nas co-obrachail a chruthachadh, oir chì an ceannard gu bheil sinn deònach dùbhlain ùra a ghabhail os làimh agus fàs còmhla ris a’ chompanaidh. Mar an ceudna, le bhith a’ faighinn cothroman adhartais tha sinn a’ toirt barrachd cothrom dhuinn barrachd aithne agus duais fhaighinn nar cùrsa-beatha, a dh’ fhaodadh buaidh mhath a thoirt air ar dàimh leis a’ cheannard againn, oir tha e air fhaicinn mar bhrosnachadh a bharrachd gus cumail oirnn ag obair gu cruaidh.

An coimeas ri sin, faodaidh dìth chothroman obrach agus leasachadh proifeasanta droch bhuaidh a thoirt air ar dàimh leis a’ cheannard againn. Ma tha sinn a’ faireachdainn glaiste nar gnìomhan agus gun rùm airson fàs, is dòcha gun caill sinn togradh agus dealas, a bheir buaidh air ar cinneasachd agus, aig a’ cheann thall, air an dòigh sa bheil sinn a’ buntainn ris a’ cheannard againn. A bharrachd air an sin, mura h-eil cothroman ionnsachaidh is leasachaidh againn, dh’ fhaodadh gum fàs ar n-eòlas agus ar sgilean seann-fhasanta, rud a dh’ fhaodadh beàrn a chruthachadh eadar sinn fhèin agus ar ceannard, a dh’ fhaodadh luach nas àirde a thoirt do luchd-obrach le sgilean nas ùire.

12. Buntanas coinneamhan neo-fhoirmeil taobh a-muigh na h-àrainneachd obrach anns an dàimh ri do cheannard

Faodaidh àite deatamach a bhith aig coinneamhan neo-fhoirmeil taobh a-muigh na h-àrainneachd obrach anns an dàimh agad ri do cheannard. Leigidh na h-eadar-obrachaidhean neo-fhoirmeil seo dhut ceangal nas pearsanta a thogail agus conaltradh a leasachadh eadar thu, a bheir buaidh mhath air co-obrachadh agus èifeachdas san obair.

An toiseach, tha na coinneamhan neo-fhoirmeil seo a’ toirt cothrom eòlas fhaighinn air do cheannard ann an àrainneachd nas socraiche agus às aonais cuideam àbhaisteach na h-àrainneachd obrach. Leigidh seo le dàimh nas dlùithe a stèidheachadh, far am faod an dà phàrtaidh am pearsantachd a nochdadh agus eòlas fhaighinn air a chèile nas fheàrr mar dhaoine fa-leth. Faodaidh an earbsa agus an co-fhaireachdainn a thig air adhart anns na tachartasan sin an t-slighe ullachadh airson conaltradh nas fhosgailte agus nas èifeachdaiche aig an obair.

A bharrachd air an sin, faodaidh coinneamhan neo-fhoirmeil taobh a-muigh na h-àrainneachd obrach a bhith nan deagh chothrom beachdachadh air cuspairean nach àbhaist a bhith air an deasbad san obair. Faodaidh tu brath a ghabhail air na h-amannan sin gus beachdan a thogail, molaidhean a dhèanamh no draghan a nochdadh ann an dòigh nas casual agus nach eil cho foirmeil. Faodaidh seo àrainneachd cho-obrachail nas làidire a chruthachadh, far am faigh do cheannard meas air an iomairt agad agus deònach cur ri soirbheachas na sgioba.

13. Mar a dhearbhas tu do bheachdan agus mar a nì thu gnìomh iomchaidh

Aon uair ‘s gu bheil thu air do bheachdan a thoirt seachad, tha e cudromach dearbhadh gu bheil iad ceart mus dèan thu gnìomh sam bith. Gus seo a dhèanamh, faodaidh tu diofar dhòighean dearbhaidh a chleachdadh, leithid deuchainnean a bharrachd a dhèanamh no co-chomhairle a chumail ri stòran earbsach. A bharrachd air an sin, tha e riatanach a bhith ag obair gu h-iomchaidh agus na co-dhùnaidhean ceart a dhèanamh stèidhichte air na beachdan dearbhte sin.

Is e dòigh èifeachdach air do bheachdan a dhearbhadh deuchainnean a bharrachd a dhèanamh gus na toraidhean agad a dhearbhadh. Faodaidh tu na deuchainnean no na deuchainnean roimhe ath-aithris, a’ cleachdadh na h-aon dhòighean agus chumhachan. Leigidh seo leat dàta a bharrachd fhaighinn gus coimeas a dhèanamh agus na co-dhùnaidhean agad a dhearbhadh. A bharrachd air an sin, faodaidh tu teicneòlasan no innealan sònraichte a chleachdadh gus do chuideachadh le bhith Am pròiseas seo, leithid bathar-bog mion-sgrùdadh dàta no uidheamachd tomhais mionaideach.

Is e dòigh eile air do bheachdan a dhearbhadh co-chomhairle a chumail ri stòran earbsach agus eòlaichean san raon. Faodaidh tu coimhead airson fiosrachadh a bharrachd ann an leabhraichean, artaigilean saidheansail no làraich-lìn earbsach co-cheangailte ris a’ chuspair. A bharrachd air an sin, tha e ciallach bruidhinn mu na beachdan agad le co-obraichean no proifeiseantaich aig a bheil eòlas san raon. Bheir an eòlas agus an lèirsinn aca sealladh a bharrachd dhut agus do chuideachadh le bhith a’ dearbhadh do thoraidhean.

14. Co-dhùnadh agus molaidhean mu dheireadh airson a bhith a' stiùireadh dàimh obrach le do cheannard stèidhichte air ùidh a chèile

Ann an ùine ghoirid, tha dàimh obrach shoirbheachail le do cheannard stèidhichte air ùidh dha chèile agus conaltradh èifeachdach. A' leantainn na molaidhean seo, bidh e comasach dhut dàimh làidir agus torach a stèidheachadh leis an àrd-neach agad:

• Dèan conaltradh gu soilleir: Cùm conaltradh fosgailte agus onarach leis a’ cheannard agad. Cuir an cèill do bheachdan agus draghan gu soilleir agus le spèis. Èist gu faiceallach ris an stiùireadh agus na beachdan air ais aca, gus dèanamh cinnteach gu bheil thu a’ tuigsinn na tha iad an dùil.
• Seall do dhealas agus proifeiseantachd: Seall ìre àrd de dhealas don obair agad agus dèan do ghnìomhan le càileachd agus tràthalachd. Cùm sealladh proifeasanta is beusanta an-còmhnaidh, a’ coileanadh do dhleastanasan agus a’ nochdadh spèis do do cheannard agus do cho-obraichean.
• A’ sireadh leasachadh dha chèile: Suidhich amasan agus cinn-uidhe soilleir le do cheannard gus do sgilean agus eòlas a leasachadh. Faighnich mu chothroman trèanaidh agus fàs proifeasanta. Faodaidh tu cuideachd cuideachadh a thoirt seachad air pròiseactan a bharrachd a tha buannachdail dhut fhèin agus don cheannard agad.

Cuimhnich gu bheil soirbheachas ann an dàimh obrach an urra ri oidhirp agus dealas an neach-obrach agus an ceannard. Cùm sealladh adhartach is for-ghnìomhach, an-còmhnaidh a’ sireadh buannachd dha chèile. Le bhith a’ leantainn nam molaidhean seo, faodaidh tu dàimh obrach làidir agus buannachdail a thogail leis a’ cheannard agad.

Ann an co-dhùnadh, faodaidh comharrachadh a bheil do cheannard a 'còrdadh riut a bhith na obair dhùbhlanach, ach le bhith a' leantainn cuid de mholaidhean agus a 'measadh a ghiùlan, gheibh thu beachd nas soilleire air na faireachdainnean aige a dh' ionnsaigh. A bharrachd air an sin, tha e cudromach cuimhneachadh nach eil na soidhnichean air an tug sinn iomradh cinnteach agus faodaidh iad atharrachadh a rèir suidheachadh fa leth. Mar sin, tha e riatanach a bhith a 'cleachdadh roghainn agus a' cumail a-steach gu bheil gach neach agus suidheachadh obrach gun samhail. Ma lorgas tu thu fhèin ann an suidheachadh far a bheil thu a’ creidsinn gum faodadh gum bi tàladh dà-thaobhach agad leis a’ cheannard agad, tha e an-còmhnaidh ciallach conaltradh proifeasanta a chumail suas agus crìochan soilleir a stèidheachadh gus suidheachaidhean neònach no mì-thuigse a sheachnadh. Tha tuigse agus spèis dha chèile deatamach airson àrainneachd obrach fhallain agus chinneasach a chumail suas. Cuimhnich, aig deireadh an latha, gu bunaiteach, gum bi soirbheachas do dhreuchd stèidhichte air na sgilean proifeasanta agus na choilean thu, agus mar sin tha fòcas air do leasachadh fa leth air leth cudromach.