કેવી રીતે ગૂગલે તેના એન્જિનિયરોને મેનેજમેન્ટ વિશે સમજાવ્યા

છેલ્લું અપડેટ: ૦૧/૦૨/૨૦૨૪

નમસ્તે Tecnobits! શું છે, તારાઓની ઇજનેરો? ડિજિટલ વિશ્વને જીતવા માટે તૈયાર છો? યાદ રાખો, દિવસના અંતે, વ્યવસ્થાપન કોડ જેવું છે: જો યોગ્ય રીતે ડિઝાઇન કરવામાં આવે તો તે અદ્ભુત બની શકે છે! ગૂગલે તેના એન્જિનિયરોને મેનેજમેન્ટ વિશે કેવી રીતે સમજાવ્યું? ઘણી બધી સર્જનાત્મકતા અને દ્રષ્ટિ સાથે!

મેનેજમેન્ટ વિશે તેના એન્જિનિયરોને સમજાવવા માટે Googleની વ્યૂહરચના શું હતી?

  1. સમસ્યાને સમજવી: Google એ ઓળખી કાઢ્યું કે તેના એન્જિનિયરો, તકનીકી પાસાઓમાં અત્યંત સક્ષમ હોવા છતાં, મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યોનો અભાવ છે.
  2. વિશેષ તાલીમ: કંપનીએ તેના એન્જિનિયરોને નેતૃત્વ કૌશલ્ય વિકસાવવા માટે જરૂરી સાધનો પૂરા પાડવા માટે મેનેજમેન્ટ તાલીમ કાર્યક્રમો અમલમાં મૂક્યા.
  3. માર્ગદર્શન: સૌથી અનુભવી ઇજનેરો અને જેઓ મેનેજમેન્ટની ભૂમિકામાં તેમના પ્રથમ પગલાં લઈ રહ્યા હતા તેઓ વચ્ચે માર્ગદર્શનને પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવ્યું હતું.
  4. સતત પ્રતિસાદ: ગૂગલે મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યો વિકસાવવામાં એન્જિનિયરોની પ્રગતિનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે સતત પ્રતિસાદ પ્રણાલીની સ્થાપના કરી.
  5. માન્યતા અને પુરસ્કારો: કંપનીએ મેનેજમેન્ટના ક્ષેત્રમાં તેના એન્જિનિયરોના પ્રયત્નો અને સિદ્ધિઓને માન્યતા આપી, જેણે અન્ય લોકોને તે જ માર્ગ પર ચાલવા માટે પ્રેરિત કર્યા.

Google માટે આ અભિગમના ફાયદા શું હતા?

  1. વધારે કાર્યક્ષમતા: સુધારેલ મેનેજમેન્ટ કૌશલ્ય ધરાવતા એન્જિનિયરો વધુ અસરકારક રીતે ડેવલપમેન્ટ ટીમોનું નેતૃત્વ કરવામાં સક્ષમ હતા, જે કંપનીમાં વધુ કાર્યક્ષમતા તરફ દોરી જાય છે.
  2. આંતરિક નેતાઓનો વિકાસ: Google આંતરિક નેતૃત્વને ઉછેરવામાં સક્ષમ હતું, જેણે સંચાલન ભૂમિકાઓ માટે બાહ્ય પ્રતિભાને હાયર કરવાની જરૂરિયાત ઘટાડી.
  3. કામના વાતાવરણમાં સુધારો: ઇજનેરોએ તેમના વ્યાવસાયિક વિકાસમાં મૂલ્યવાન અને સમર્થન અનુભવ્યું, જેણે વધુ સકારાત્મક કાર્ય વાતાવરણમાં ફાળો આપ્યો.
  4. સતત નવીનતા: સારી રીતે પ્રશિક્ષિત આંતરિક નેતાઓ હોવાને કારણે, Google તેના ઉત્પાદનો અને સેવાઓમાં નવીનતાનો સતત પ્રવાહ જાળવી રાખવામાં સક્ષમ હતું.
  5. પ્રતિભાની જાળવણી: એન્જિનિયરોએ કંપની પ્રત્યે વફાદારી વિકસાવી કારણ કે તેઓને તેમની વૃદ્ધિમાં ટેકો મળ્યો, જેણે પ્રતિભા જાળવી રાખવામાં ફાળો આપ્યો.
વિશિષ્ટ સામગ્રી - અહીં ક્લિક કરો  Google સ્લાઇડ્સમાં રેકોર્ડિંગ કેવી રીતે ઉમેરવું

આ નવી વ્યૂહરચના Google એન્જિનિયરો દ્વારા કેવી રીતે પ્રાપ્ત થઈ?

  1. પ્રારંભિક સંશયવાદ: ઘણા ઇજનેરો મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યો વિકસાવવાના વિચાર પ્રત્યે શંકાશીલ હતા, કારણ કે તેઓ તકનીકી પાસાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા હતા.
  2. પરિવર્તનનો પ્રતિકાર: કેટલાક ઇજનેરોએ પરિવર્તન સામે પ્રતિકાર વ્યક્ત કર્યો, આ ડરથી કે ‍મેનેજમેન્ટની માંગણીઓ દ્વારા તેમના તકનીકી અભિગમ સાથે સમાધાન કરવામાં આવશે.
  3. વધતી જતી રુચિ: સમય જતાં, ઘણા ઇજનેરોએ મેનેજમેન્ટ કૌશલ્ય પ્રાપ્ત કરવામાં મૂલ્ય જોવાનું શરૂ કર્યું, ખાસ કરીને તે સમજવાથી કે આ કેવી રીતે તેમની કારકિર્દીને વેગ આપી શકે છે.
  4. વ્યાપક સ્વીકૃતિ: છેવટે, મોટા ભાગના ઇજનેરોએ સ્વીકાર્યું અને મેનેજમેન્ટ તાલીમ કાર્યક્રમોમાં ભાગ લીધો, તે તેમને પૂરા પાડવામાં આવેલ મૂર્ત લાભો જોઈને.

ગૂગલે કેવી રીતે સુનિશ્ચિત કર્યું કે એન્જિનિયરોએ મેનેજમેન્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હોવા છતાં તેમની તકનીકી શ્રેષ્ઠતા જાળવી રાખી?

  1. પૂરક કુશળતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો: Google એ સુનિશ્ચિત કર્યું કે મેનેજમેન્ટ તાલીમ કાર્યક્રમો તેમને બદલવાને બદલે, ટેકનિકલ વિષયોની પૂરક કુશળતા વિકસાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
  2. તકનીકી અને સંચાલન તાલીમ વચ્ચે સંતુલન: કંપનીએ એવા પ્રોગ્રામ્સ ડિઝાઇન કર્યા કે જેનાથી ઇજનેરોને તેમના તકનીકી વિકાસને મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યના વિકાસ સાથે સંતુલિત કરવાની મંજૂરી મળી.
  3. વિશિષ્ટ માર્ગદર્શન: માર્ગદર્શકોને સોંપવામાં આવ્યા હતા જેમણે એન્જિનિયરોને તેમની તકનીકી અને વ્યવસ્થાપન જવાબદારીઓ વચ્ચે સંતુલન શોધવામાં મદદ કરી હતી.
  4. બંને કૌશલ્યોના મૂલ્યની ઓળખ: ગૂગલે મેનેજમેન્ટની ભૂમિકા નિભાવતી વખતે પણ ટેકનિકલ શ્રેષ્ઠતા જાળવવાના મહત્વ પર પ્રકાશ પાડ્યો હતો.
  5. ચાલુ સપોર્ટ: કંપનીએ આ સંક્રમણમાંથી પસાર થઈ રહેલા ઈજનેરોને તેમની ટેકનિકલ શ્રેષ્ઠતાની અવગણના ન કરે તેની ખાતરી કરવા માટે તેમને સતત સમર્થન પૂરું પાડ્યું હતું.
વિશિષ્ટ સામગ્રી - અહીં ક્લિક કરો  ગૂગલ સ્લાઇડ્સમાં કેનવા કેવી રીતે ખોલવું

Google ના અભિગમની વ્યાપક ટેક ઉદ્યોગ પર શું અસર પડી?

  1. રોલ મોડલની રચના: ગૂગલ ટેક્નોલોજી ઉદ્યોગમાં એક રોલ મોડલ બની ગયું છે, જે દર્શાવે છે કે ઉચ્ચ તકનીકી વ્યાવસાયિકોમાં મેનેજમેન્ટ કૌશલ્ય વિકસાવવું શક્ય છે.
  2. અન્ય કંપનીઓ માટે ઉત્તેજના: ગૂગલની વ્યૂહરચના ટેક્નોલોજી ક્ષેત્રની અન્ય કંપનીઓને તેમના એન્જિનિયરોમાં મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યોના વિકાસમાં રોકાણ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે.
  3. આંતરિક નેતૃત્વમાં સુધારો: ઘણી કંપનીઓએ Google ના અભિગમથી પ્રેરિત, મેનેજમેન્ટ તાલીમ કાર્યક્રમો અમલમાં મૂકીને તેમના આંતરિક નેતૃત્વમાં સુધારો જોયો.
  4. વધુ પ્રતિભાની જાળવણી: ઉદ્યોગે એકંદરે વ્યાવસાયિક વિકાસ અને તેના તકનીકી ઇજનેરોની પ્રશંસા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને પ્રતિભા જાળવી રાખવાનો અનુભવ કર્યો.
  5. વ્યાવસાયિક વિકાસને પ્રોત્સાહન: Google ના અભિગમે વ્યાપક તકનીકી ઉદ્યોગમાં, તકનીકી અને વ્યવસ્થાપક બંને પાસાઓમાં એન્જિનિયરોની વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિ પર વધુ ભાર મૂક્યો.

આ વ્યૂહરચના અમલમાં મૂકતી વખતે Google ને કયા મુખ્ય પડકારોનો સામનો કરવો પડ્યો?

  1. પ્રારંભિક પ્રતિકાર દૂર કરો: એન્જીનીયરોને મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યો વિકસાવવાના મહત્વ વિશે સમજાવવું એ કંપની માટે પ્રારંભિક પડકાર હતો.
  2. બેલેન્સ વર્કલોડ: ગૂગલે મેનેજમેન્ટ તાલીમ કાર્યક્રમોમાં ભાગ લેતા એન્જિનિયરોના વર્કલોડને સંતુલિત કરવાના માર્ગો શોધવાના હતા.
  3. અસર માપવા: મેનેજમેન્ટ તાલીમ કાર્યક્રમોની અસર અને નોકરીની કામગીરી સાથે તેમનો સંબંધ નક્કી કરવો એ કંપની માટે એક પડકાર હતો.
  4. તકનીકી શ્રેષ્ઠતા જાળવી રાખો: મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યો વિકસાવતી વખતે એન્જિનિયરો તેમની તકનીકી શ્રેષ્ઠતા જાળવી રાખે છે તેની ખાતરી કરવી એ Google માટે સતત પડકાર હતો.
  5. પ્રતિભા જાળવણી: Google ને પ્રતિભા જાળવી રાખવાના પડકારનો સામનો કરવો પડ્યો કારણ કે એન્જિનિયરોએ મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યો પ્રાપ્ત કરી, તેમને આંતરિક વિકાસ માટેની તકો પ્રદાન કરવાની ખાતરી કરી.
વિશિષ્ટ સામગ્રી - અહીં ક્લિક કરો  ગૂગલમાંથી સ્ટાર વોર્સ થીમ કેવી રીતે દૂર કરવી

આ વ્યૂહરચના અન્ય વ્યાવસાયિક ક્ષેત્રોમાં અને માત્ર ટેકનોલોજી ઉદ્યોગમાં કેવી રીતે લાગુ કરી શકાય?

  1. પૂરક કૌશલ્યોની ઓળખ: કોઈપણ વ્યવસાયિક ક્ષેત્રમાં, વ્યાવસાયિકોના વિકાસમાં ફાયદો કરી શકે તેવી તકનીકો માટે પૂરક કૌશલ્યોની ઓળખ કરવી મહત્વપૂર્ણ છે.
  2. વિશેષ તાલીમ: મેનેજમેન્ટ અને નેતૃત્વ કૌશલ્યમાં તાલીમ કાર્યક્રમોના અમલીકરણથી માત્ર ટેક્નોલોજી ઉદ્યોગમાં જ નહીં, વિવિધ ક્ષેત્રોના વ્યાવસાયિકોને ફાયદો થઈ શકે છે.
  3. વ્યાવસાયિક વિકાસનું મૂલ્યાંકન: તે અગત્યનું છે કે કંપનીઓ કોઈપણ કાર્ય વાતાવરણમાં, ટેકનિકલ અને મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યો સહિત વ્યાપક વ્યાવસાયિક વિકાસના મહત્વને ઓળખે છે.
  4. અસરકારક માર્ગદર્શન: અનુભવી વ્યાવસાયિકો અને જેઓ મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યો વિકસાવી રહ્યા છે તેઓ વચ્ચે માર્ગદર્શન અન્ય ક્ષેત્રોમાં આ વ્યૂહરચના સફળતા માટે ચાવીરૂપ બની શકે છે.
  5. માન્યતા અને પુરસ્કારો: ટેક્નોલોજી ઉદ્યોગની જેમ, અન્ય વ્યાવસાયિક ક્ષેત્રોમાં મેનેજમેન્ટ કૌશલ્યોના વિકાસમાં પ્રયત્નો અને સિદ્ધિઓને ઓળખવા અને પુરસ્કાર આપવો મહત્વપૂર્ણ છે.

શું હતા

પછી મળીશું, Tecnobits! કોડ અને નવીનતાનું બળ તમારી સાથે રહે. અને યાદ રાખો, કારણ કે ગૂગલે તેના એન્જિનિયરોને મેનેજમેન્ટ વિશે ખાતરી આપી છે, તેથી ઉકેલ શોધવાનો હંમેશા એક રસ્તો છે!