માઈક્રોસોફ્ટ ઓફિસમાં ઓછામાં ઓછા ત્રણ દિવસનો સમય નક્કી કરે છે

કંપનીએ જાહેરાત કરી છે કે તેના હાઇબ્રિડ મોડેલમાં ફેરફાર કરો: ટેમ્પલેટ આવશ્યક છે અઠવાડિયામાં ઓછામાં ઓછા ત્રણ દિવસ ઓફિસ જાઓ, એક નિર્ણય જે ધીમે ધીમે લાગુ કરવામાં આવશે અને મુખ્ય પ્રોજેક્ટ્સ પર સહયોગને મજબૂત બનાવવાનો પ્રયાસ કરે છે, ખાસ કરીને AI માં. કોર્પોરેટ સંદેશ અને આંતરિક મેમો દ્વારા પુષ્ટિ થયેલ આ પગલું એ વાત પર ભાર મૂકે છે કે રોજિંદા જીવનમાં વ્યક્તિગત હાજરીનું મહત્વ વધશે ટીમોની.

આ યોજના એકસાથે લાગુ કરવામાં આવશે નહીં, પરંતુ તબક્કાવાર રીતે. તે પહેલા પ્યુગેટ સાઉન્ડ વિસ્તાર (સિએટલ અને આસપાસના વિસ્તારો) ને અસર કરશે, પછી બાકીના યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં અને પછીથી અન્ય દેશોમાં વિસ્તરશે. વધુમાં, કેન્દ્રથી ૮૦ કિમીથી ઓછા અંતરે રહેતા લોકો જ્યારે તેમની ઓફિસને ડિપ્લોયમેન્ટ મળશે ત્યારે તેઓ નવી જરૂરિયાત હેઠળ આવશે.

હાઇબ્રિડ વર્ક પોલિસીમાં શું ફેરફાર થાય છે

અત્યાર સુધી, આ યોજના ઘણી ટીમોમાં વધુ લવચીક હતી; નવા ડિરેક્ટર સાથે, ઓછામાં ઓછી મર્યાદા અઠવાડિયામાં ત્રણ દિવસ વ્યક્તિગત રીતે રહેવાની રહેશે.કંપની કેટલાક ક્ષેત્રો માટે દરવાજો ખુલ્લો રાખે છે કે જો તેમની પ્રવૃત્તિની જરૂર હોય તો તેઓ આ મર્યાદા ઓળંગી શકે છે, જ્યારે ગ્રાહક-લક્ષી કાર્યો જેમ કે એકાઉન્ટ મેનેજમેન્ટ, કન્સલ્ટિંગ અથવા ફીલ્ડ માર્કેટિંગ તેમના કામના મોબાઇલ સ્વભાવને કારણે મુક્તિ આપવામાં આવશે.

ચીફ પીપલ ઓફિસર એમી કોલમેને કાર્યબળને સંદેશ આપ્યો છે કે સામ-સામે સહયોગ પરિણામો, ઉત્પાદકતા અને સંકલનને આગળ ધપાવે છે. આ સંદેશ ટીમોની ભૂમિકાને વિતરિત કાર્ય પ્લેટફોર્મ અને સાધન તરીકે સંરેખિત કરે છે. મીટિંગ્સનું ટ્રાન્સક્રાઇબ અને સારાંશ આપો, પરંતુ મેનેજમેન્ટ કહે છે કે, આ તબક્કે, વાસ્તવિક સમય, વ્યક્તિગત રીતે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા વ્યૂહાત્મક ઉત્પાદનોના વિતરણને વેગ આપે છે.

કેલેન્ડર, શ્રેણી અને અંતર થ્રેશોલ્ડ

પ્રથમ લહેર પ્યુગેટ સાઉન્ડમાં ફેબ્રુઆરી 2026 ના અંત સુધીમાં લાગુ કરવામાં આવશે; ત્યાંથી, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં અન્ય ઓફિસો ધીમે ધીમે ઉમેરવામાં આવશે, અને અંતે, આંતરરાષ્ટ્રીય મુખ્યાલય. દરેક સ્થાન પર, 50 માઇલ (એટલે ​​કે, આશરે 80 કિલોમીટર .

માઈક્રોસોફ્ટે જાહેરાત કરી છે કે તે દેશના અન્ય ઓફિસો માટે સમયરેખા વિશે વધુ વિગતો શેર કરશે અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની બહાર રોલઆઉટ માટેની યોજના પછીથી શરૂ થશે. કોઈ પણ સંજોગોમાં, કંપની ચેતવણી આપે છે કે કેલેન્ડર્સ સ્થાન પ્રમાણે ગોઠવી શકાય છે કાર્યકારી જરૂરિયાતો અનુસાર.

અપવાદો અને તેમની વિનંતી કરવાની પ્રક્રિયા

તેઓ ચિંતિત છે ચોક્કસ કિસ્સાઓમાં અપવાદ માટેની વિનંતીઓ: એવા વ્યાવસાયિકો કે જેમની પાસે તેમની સોંપાયેલ ઓફિસમાં સાથીદારો કે ગ્રાહકો નથી અથવા ખાસ કરીને જટિલ મુસાફરીઓ (ઉદાહરણ તરીકે, એવી યાત્રાઓ જેમાં પરિવહનના અનેક માધ્યમોને જોડવાની જરૂર હોય). આ અરજીઓ ૧૯ સપ્ટેમ્બર પહેલા સબમિટ કરવાની રહેશે. અને જેમ કે ડેટાની જરૂર પડી શકે છે નોકરીદાતા નોંધણી નંબર, અને કેસ-દર-કેસ આધારે તેનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવશે.

આ વ્યક્તિગત પરિસ્થિતિઓ ઉપરાંત, પહેલાથી જ ઉલ્લેખિત ક્ષેત્ર ભૂમિકાઓને લઘુત્તમ હાજરી આવશ્યકતામાંથી બાકાત રાખવામાં આવી છે.. સમાંતર રીતે, કંપનીએ સૂચવ્યું છે કે કેટલાક એકમોને તેમના ઉદ્દેશ્યોના આધારે ત્રણ દિવસથી વધુ સમય લાગી શકે છે, તેથી દરેક ટીમને ચોક્કસ માર્ગદર્શિકા પ્રાપ્ત થશે આગામી આંતરિક સંદેશાવ્યવહારમાં.

ક્ષેત્રમાં સંદર્ભ અને કંપનીની અંદર ચર્ચા

રોગચાળા દરમિયાન દૂરસ્થ કાર્યના ઉદય પછી, ઘણી ટેકનોલોજી કંપનીઓ અને મોટા કોર્પોરેશનોએ વ્યક્તિગત કાર્ય અપનાવ્યું છે. એમેઝોન, એપલ, મેટા, ટેસ્લા અને ગુગલે પહેલાથી જ તે દિશામાં પગલાં લીધાં છે.; દૂરસ્થ સહયોગ માટે બેન્ચમાર્ક હોવા છતાં, ઝૂમે પણ સમાન નીતિ લાગુ કરી. આ સંદર્ભમાં, માઈક્રોસોફ્ટ તેની વ્યૂહરચના ગોઠવે છે ઉદ્યોગના વલણ સાથે.

આ પગલાથી આંતરિક વાતચીત શરૂ થઈ છે. મેનેજમેન્ટ એ વાતનો ઇનકાર કરે છે કે આ ફેરફાર સ્ટાફ ઘટાડવાનો છે, પરંતુ ધ વર્જ જેવા મીડિયા દ્વારા ટાંકવામાં આવેલા કેટલાક કર્મચારીઓને ડર છે કે આ આદેશ છટણીનો આશરો લીધા વિના સ્વૈચ્છિક પ્રસ્થાનોને દબાણ કરી શકે છે અને બેરોજગારી લાભો માટે ઓનલાઈન અરજી કરોનિર્ણાયક પુરાવા વિના, ધ્યાન અમલ પર પાછું ફરે છે: સંક્રમણ કેવી રીતે સંચાલિત થાય છે અને વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યો, સુગમતા અને સંસ્કૃતિ વચ્ચે સંતુલન.

નવા માળખા સાથે, કંપનીનો ઉદ્દેશ્ય હાઇબ્રિડ કાર્યની કાર્યક્ષમતાને વધુ વ્યક્તિગત મીટિંગ્સ સાથે જોડવાનો છે જેથી મહત્વપૂર્ણ પ્રોજેક્ટ્સને વેગ મળે. ૮૦ કિમીની ત્રિજ્યામાં આવનારાઓએ ત્રણ દિવસના વિરામનું પાલન કરવું પડશે., વાજબી અપવાદો અને દરેક ટીમની વિશિષ્ટતાઓ માટે જગ્યા છોડીને; સફળતા સ્પષ્ટ અમલીકરણ પર આધાર રાખે છે, સારી રીતે સંચારિત તબક્કાઓ અને પારદર્શક માપદંડો દરેક કેન્દ્રમાં.

[સંબંધિત url=»https://tecnobits.com/google-beam-the-leap-from-video-calls-to-3d/»]