A Microsoft legalább három napot írt elő az irodában

A cég bejelentette, hogy csavar a hibrid modelljén: a sablonnak kell legalább heti háromszor menj be az irodába, egy fokozatosan végrehajtandó döntés, amelynek célja az együttműködés megerősítése a kulcsfontosságú projektekben, különösen a mesterséges intelligencia területén. Ez a lépés, amelyet egy vállalati üzenet és egy belső feljegyzés is megerősített, hangsúlyozza, hogy A személyes jelenlét fontossá válik a mindennapokban a csapatok közül.

A terv nem egyszerre, hanem szakaszosan kerül megvalósításra. Először a Puget Sound környékét (Seattle és környéke) érinti, majd kiterjed az Egyesült Államok többi részére, később pedig más országokra is. Ezenkívül akik kevesebb mint 80 km-re laknak egy központtól akkor fognak az új követelmény hatálya alá tartozni, amikor az irodájuk megkapja a telepítést.

Milyen változások történnek a hibrid munkavégzésre vonatkozó szabályzatban?

Eddig a rendszer rugalmasabb volt több csapatban; az új igazgatóval, A minimális korlát heti három nap személyes jelenléte lesz.A vállalat nyitva hagyja az ajtót egyes területek számára, hogy túllépjék ezt a küszöbértéket, ha tevékenységük ezt megkívánja, míg az ügyfélkapcsolati funkciók, mint például ügyfélkapcsolat-kezelés, tanácsadás vagy terepi marketing mentesülnek majd a munkájuk mobil jellege miatt.

Amy Coleman, a személyzeti igazgató, azt üzente a munkaerőnek, hogy a személyes együttműködés az eredményeket, a termelékenységet és az összetartást serkenti. Ez az üzenet összhangban van a Teams elosztott munkaplatformként és eszközként betöltött szerepével. leírja és összefoglalja a megbeszéléseketde a vezetőség fenntartja, hogy ebben a szakaszban valós idejű, személyes interakció felgyorsítja a stratégiai termékek szállítását.

Naptár, tartomány és távolságküszöb

Az első hullámot Puget Soundban valósítják meg, a tervezett időpont 2026 február vége; onnan fokozatosan további irodákat nyitnak az Egyesült Államokban, végül pedig megnyílik a nemzetközi központ. Minden helyszínen az 50 mérföldes körzetben élők (azaz a körülbelül 80 XNUMX kilométer .

A Microsoft bejelentette, hogy további részleteket fog megosztani az ország többi irodájára vonatkozó ütemtervről, és hogy az Egyesült Államokon kívüli bevezetés tervezése később kezdődik. Mindenesetre a vállalat figyelmeztet, hogy a naptárak a helyszínhez igazíthatók az üzemeltetési igényeknek megfelelően.

Kivételek és azok igénylésének folyamata

Elgondolkodnak rajta kivétel iránti kérelmek konkrét esetekbenszakemberek, akiknek nincsenek kollégáik vagy ügyfeleik a kijelölt irodájukban, vagy különösen összetett utazások (például olyan utazások, amelyek több közlekedési eszköz kombinálását igénylik). Ezeket a pályázatokat szeptember 19-ig kell benyújtani. és olyan adatokra lehet szükség, mint munkáltatói regisztrációs szám, és eseti alapon fogják elbírálni.

Ezeken az egyéni helyzeteken túl, A már említett terepi szerepkörökre nem vonatkozik a minimális jelenléti követelmény.Ezzel párhuzamosan a vállalat jelezte, hogy egyes egységeknek a céljaiktól függően több mint három napra lehet szükségük, így Minden csapat külön irányelveket fog kapni a közelgő belső kommunikációban.

Az ágazati kontextus és a vállalaton belüli vita

A világjárvány alatti távmunka térnyerését követően számos technológiai vállalat és nagyvállalat tért át a személyes munkavégzésre. Az Amazon, az Apple, a Meta, a Tesla és a Google már tett lépéseket ebbe az irányba.A Zoom is hasonló szabályzatot alkalmazott, annak ellenére, hogy a távoli együttműködés referenciapontja. Ebben az összefüggésben, A Microsoft összehangolja stratégiáját az iparági trenddel.

Az intézkedés belső vitát váltott ki. A vezetőség tagadja, hogy a változtatás a létszám csökkentésére irányulna, de egyes alkalmazottak – akiket olyan médiaorgánumok idéznek, mint a The Verge – attól tartanak, hogy a kötelező intézkedés önkéntes távozásokat kényszeríthet ki elbocsátások nélkül, és szükségtelenné válhat a... online igényeljen munkanélküli segélytMeggyőző bizonyítékok hiányában a hangsúly visszatér a kivégzésre: hogyan történik az átmenet kezelése valamint az üzleti célok, a rugalmasság és a kultúra közötti egyensúly.

Az új keretrendszerrel a vállalat célja, hogy a hibrid munka hatékonyságát több személyes találkozóval ötvözve felgyorsítsa a kritikus projekteket. A 80 km-es körzetben tartózkodóknak be kell tartaniuk a háromnapos szünetet., teret engedve az indokolt kivételeknek és az egyes csapatok sajátosságainak; a siker a világos végrehajtástól függ, jól kommunikált fázisok és átlátható kritériumok minden központban.

[kapcsolódó url=»https://tecnobits.com/google-beam-the-leap-from-video-calls-to-3D/»]