Különbség vállalkozó és menedzser között

Utolsó frissítés: 2023.10.03.

Üzletember vs menedzser

Tényleg tudja, mi a különbség a vállalkozó és a menedzser között?

Szokásos azt gondolni, hogy mindkét kifejezés szinonima. Azonban bár vannak hasonlóságok, számos fontos különbség van, amelyek miatt mindegyiknek nagyon eltérő szerepe van egy vállalatban.

Empresario

A vállalkozó az a személy, aki vállalkozást indít és vezet. Ennek a személynek általában világos elképzelése van a megvalósítani kívánt projektről, és azt vállalja todos los riesgos az alkotáshoz kapcsolódik egy cég. A vállalkozó a vezető, aki hosszú távú stratégiai döntéseket hoz, és felelős a vállalat fennmaradásáért és növekedéséért.

A vállalkozó néhány jellemzője:

  • Creatividad e innovación
  • Bizonyos fokú impulzivitás
  • Visionario
  • Felvállalt kockázat és tolerancia a bizonytalansággal szemben
  • Független hozzáállás

Gerente

A menedzser olyan személy, aki egy csapatot vezet, és célja a vállalat megfelelő működésének biztosítása. A menedzsernek több operatív feladata van, és a vállalat erőforrásainak tervezésére, szervezésére, irányítására és ellenőrzésére összpontosít. Fő feladatuk, hogy a vállalat a lehető legnagyobb teljesítménnyel és hatékonysággal működjön.

Exkluzív tartalom – Kattintson ide  A stratégia és a taktika közötti különbség

A menedzser néhány jellemzője:

  • Rend és fegyelem
  • Módszeres és szervezett
  • Összpontosítson az eredményekre
  • Hatékony kommunikáció
  • Autodisciplina

Összefoglalva, a fő különbség a vállalkozó és a vezető között az, hogy a vállalkozó a vállalat létrehozására és növekedésére, míg a menedzser a megfelelő működésére összpontosít.

En pocas palabras: A vállalkozónak hosszú távú jövőképe van, és felelős a vállalat fennmaradásáért, míg a menedzser a jövőkép megvalósításáért.

Gyakorlatilag a vállalkozó az a személy, aki létrehozza a vállalatot, és felvesz egy menedzsert, hogy gondoskodjon a napi irányításról.

Most, hogy már tudja, mi a különbség a vállalkozó és a menedzser között, reméljük, sikerült tisztázni a két fogalommal kapcsolatos esetleges félreértéseit. Ne feledje, hogy bár vannak hasonlóságok, szerepük és céljaik egy vállalaton belül nagyon eltérőek.