Թիմ Քուքը գերազանցեց Սթիվ Ջոբսին՝ դառնալով Apple-ի ամենաերկար ծառայած գործադիր տնօրենը

Tim Cook հասել է մի Apple-ի պատմության մեջ նոր փուլՆա այժմ այն գործադիր տնօրենն է, որը ղեկավարել է ընկերությունը ամենաերկար ժամանակը՝ նույնիսկ գերազանցելով Steve Jobs, ապրանքանիշի խարիզմատիկ համահիմնադիրը և ամենախորհրդանշական դեմքը։ Այս նվաճումը ընդգծում է փոխակերպումը ընկերության կողմից 2011 թվականին Քուքի ստանձնումից ի վեր ունեցած փորձառությունները, պահպանելով ժառանգությունը, որը, չնայած իր մոտեցմամբ տարբերվող է, պահպանել է Apple-ի առաջատար դիրքը տեխնոլոգիական ոլորտում.

- Ից 1 Օգոստոս 2025, Քուք կուտակել է 5.091 օր որպես գործադիր տնօրեն Apple- ից, մեկով ավելի, քան Ջոբսի ընդհանուր ավելացած 5.090 օրերըՄինչ Ջոբսը հեղափոխեց սպառողական տեխնոլոգիաները և բիզնես ստեղծագործականությունը, Քուքը Apple-ը դարձրել է կայունության, աճի և դիվերսիֆիկացիայի համաշխարհային առաջատար։.

Սթիվ Ջոբսի և Թիմ Քուքի կարիերան Apple-ում

Steve Jobs Apple-ը ղեկավարեց երկու տարբեր փուլերում։ Նախ, որպես Ժամանակավոր գործադիր տնօրեն 1997-ից 2000 թվականներին, իսկ հետագայում՝ որպես լիիրավ գործադիր տնօրեն մինչև 2011 թվականը։ Ընդհանուր առմամբ, այդ ժամանակահատվածը կազմում է մի փոքր ավելի քան 14 տարի, որի ընթացքում Ջոբսը արմատապես փոխեց ընկերության ընթացքը, թողարկելով այնպիսի արտադրանք, որը սահմանել է վերջին տասնամյակների տեխնոլոգիան՝ iMac, iPod, iPhone, iPad և MacBook AirԲացի այդ, նա հիմք դրեց ժամանակակից Apple ծրագրային ապահովմանը iTunes, Mac OS X, Safari, iOS և App Store.

Իր հերթին, Tim Cook ստանձնեց պաշտոնը 2011 թվականին, երբ Ջոբսը առողջական խնդիրների պատճառով թոշակի անցավ։ Այդ ժամանակից ի վեր նա Apple-ի ուշադրությունը տնտեսական աճի, գլոբալիզացիայի և արտադրանքի դիվերսիֆիկացիայի վրաՆրա ղեկավարությամբ նոր կատեգորիաներ են ստեղծվել, ինչպիսիք են՝ Apple Watch, AirPods, Apple Silicon չիպ, AirTag և Vision Pro ակնոցներ, բացի այնպիսի ծառայություններից, ինչպիսիք են՝ Apple Music, TV+, Arcade, News+ և Fitness+.

Քուքը նաև ունի ղեկավարել է ռազմավարական ձեռքբերումներ Beats-ի կամ Shazam-ի նման ընկերություններից և ունի բարձրացված ֆոնդային շուկայի գնահատում ընկերության, որը գերազանցել է 3 միլիարդ դոլարըԵվ այս ամենին մենք ավելացնում ենք Քուքի նոր մտադրությունները ձեռք բերել արհեստական բանականության աշխարհի խոշորագույն ընկերություններից մի քանիսը, որոնք, եթե դրանք իրականանան, կարող են լինել ընկերության մինչ օրս ամենակարևոր ձեռքբերումներից մեկը։

Ոճի համեմատություն. Նորարարություն ընդդեմ ընդլայնման

Չնայած Ջոբսը կհիշվի իր նորարարական տեսլականի համար և անձնական տեխնոլոգիաները վերափոխելու դրա կարողությունը, Քուքը եղել է ավելի ուժեղ և արդյունավետ Apple-ի ճարտարապետը, խաղադրույք կատարելով դիվերսիֆիկացված և գլոբալ բիզնես մոդել. Քուքի ուշադրությունը կենտրոնացած է ծառայությունների ընդլայնման, ներքին բաղադրիչների արտադրության և ֆինանսական կայունության վրա։ թույլ է տվել Apple-ին ավելի լավ դիմակայել շուկայական տատանումներին։ Իմացեք, թե ինչպես օպտիմալացնել ձեր Mac-ի աշխատանքը այս ընդլայնման գործընթացում Apple սարքերի առավելագույնս օգտագործման համար։

Չնայած որոշ քննադատներ կարծում են, որ Քուքն ավելի քիչ կարողություն ուներ արմատապես նորարարություններ անելու Ջոբսի կողմից խթանված մեկնարկների համեմատ, նրա կառավարումը բնութագրվում է այնպիսի ապրանքների և ծառայությունների համախմբմամբ, որոնք արդեն իսկ միլիոնավոր մարդկանց առօրյա կյանքի մասն են կազմում։

Apple-ի ներկայիս մարտահրավերները և ապագան Քուքի գլխավորությամբ

Այս պահին ընկերության ամենամեծ մարտահրավերներից մեկը հետևյալն է. արհեստական բանականություն և լրացված իրականությունՉնայած Apple-ը առաջատար է եղել բազմաթիվ ոլորտներում, Արհեստական բանականության ոլորտում մրցակցությունը թեժ է և այս ոլորտում տեմպը սահմանում են այնպիսի մրցակիցներ, ինչպիսիք են Microsoft-ը և Google-ը։ Քուքը շարունակում է վճռականորեն տրամադրված լինել ղեկավարելու առաջիկա մի քանի տարիների ընթացքում, և արդեն քննարկվում են ռազմավարություններ Apple-ի դիրքերը ամրապնդելու համար։, այդ թվում՝ արհեստական բանականության ոլորտում մասնագիտացած ընկերությունների հնարավոր ձեռքբերումները։

Շուկան նաև ուշադիր հետևում է այնպիսի ապրանքների ապագային, ինչպիսիք են՝ VisionPro, որի նկատմամբ Քուքը հետաքրքրություն է ցուցաբերել, չնայած սկզբնական ընդունելությունը եղել է անտարբեր։ Նրա նվիրվածությունը սարքերի և ծառայությունների ավելի լայն շրջանակի նկատմամբ Apple-ը դնում է նոր հնարավորությունների և ռիսկերի առջև՝ բարձր մրցակցային միջավայրում։

Երկու ղեկավարների ժառանգությունը արտացոլում է տարբեր մոտեցումներ. Ջոբսի հեղափոխական նորարարությունն ու ստեղծագործականությունը առջեւում Քուքի ընդլայնումը և համախմբումըՀստակ իրավահաջորդի բացակայությունը անորոշություն է ավելացնում սերնդափոխությանը, չնայած Քուքը շարունակում է վճռականորեն ամրապնդել իր ղեկավարությունը։

Ավելի քան մեկ տասնամյակ պաշտոնավարելով՝ Թիմ Քուքը կարողացել է պահպանել Apple-ի աշխատանքը՝ հարմարվելով մարտահրավերներին՝ առանց կորցնելու իր նորարարական ոգին։Նրա ղեկավարությունը, որը դարձել է ընկերության պատմության հիմնարար մասը, շարունակում է մնալ վերլուծության և բանավեճի առարկա հետևորդների և ոլորտի փորձագետների շրջանում։