Ներածություն
Կյանքի շատ ոլորտներում, հատկապես աշխարհում Բիզնեսում և մարքեթինգում հաճախ օգտագործվում են երկու տերմիններ, որոնք թեև նման են, բայց տարբեր իմաստներ ունեն՝ ռազմավարություն և մարտավարություն։ Դրանք հաճախ օգտագործվում են փոխադարձաբար, բայց իրականում դրանք վերաբերում են շատ տարբեր հասկացությունների: Հաջորդիվ, մենք պատրաստվում ենք բացատրել նրանցից յուրաքանչյուրը և թե որն է նրանց դերը որոշումների կայացման գործում:
¿Qué es la estrategia?
La ռազմավարություն Այն բաղկացած է կոնկրետ նպատակին հասնելու երկարաժամկետ ծրագրից: Դա մի շարք քայլեր է, որոնք պետք է կատարվեն, և որոնք թույլ են տալիս հասնել նպատակին։ Այն սովորաբար ավելի ընդհանուր և վերացական է, քան մարտավարությունը, քանի որ այն ձգտում է հաստատել ուղղություն և ընդհանուր շրջանակ, որի շրջանակներում մշակվում են կոնկրետ գործողություններ:
Ռազմավարության որոշ առանձնահատկություններ.
- Տեսլական: Այն երկարաժամկետ հեռանկար ունի։
- Global: Այն ընդգրկում է նպատակին հասնելու համար անհրաժեշտ բոլոր ասպեկտները:
- ճկուն: Այն կարող է փոփոխվել՝ կախված հանգամանքներից, բայց միշտ սահմաններում:
- Տվյալների վրա հիմնված. Այն հիմնված է օբյեկտիվ տեղեկատվության վրա՝ ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին:
¿Qué es la táctica?
Por su parte, la մարտավարություն Սա կոնկրետ գործողությունների մի շարք է, որոնք իրականացվում են որոշակի նպատակին հասնելու համար: Դա ռազմավարության իրականացումն է, պլանի իրագործման ճանապարհը։ Այն ավելի գործնական և կոնկրետ է, քան ռազմավարությունը, քանի որ այն կենտրոնանում է կոնկրետ խնդիրների և դրանց իրականացման վրա:
Մարտավարության որոշ առանձնահատկություններ.
- A corto plazo: Այն սովորաբար նախատեսված է կարճ ժամանակում կոնկրետ նպատակին հասնելու համար:
- Específica: կենտրոնանում է կոնկրետ գործողությունների վրա:
- Adaptable: կարելի է հեշտությամբ փոփոխել եթե այն չի աշխատում.
- Գործողությունների վրա հիմնված. Նա կենտրոնանում է գործերն ավարտին հասցնելու, պլանի իրականացման վրա:
Եզրակացություն
Ամփոփելով, ռազմավարությունը և մարտավարությունը երկու տարբեր, բայց փոխլրացնող հասկացություններ են: Ռազմավարությունը սահմանում է ընդհանուր շրջանակը և ուղղությունը, որը պետք է հետևել, մինչդեռ մարտավարությունը կենտրոնանում է գործողությունների կոնկրետ իրականացման վրա: Երկուսն էլ կարևոր են որոշումների կայացման մեջ, և լավ ղեկավարը պետք է իմանա, թե ինչպես դրանք համատեղել: արդյունավետորեն նպատակներին հասնել հնարավորինս արդյունավետ կերպով:
Ես Սեբաստիան Վիդալն եմ, համակարգչային ինժեներ, որը կրքոտ է տեխնոլոգիայով և DIY-ով: Ավելին, ես եմ ստեղծողը tecnobits.com, որտեղ ես կիսվում եմ ձեռնարկներով՝ տեխնոլոգիան բոլորի համար ավելի մատչելի և հասկանալի դարձնելու համար: