Ո՞վ է գնել LinkedIn-ը։

Բիզնեսի և տեխնոլոգիաների աշխարհում ձեռքբերումներն ու միաձուլումները սովորական իրադարձություններ են, որոնք վերաիմաստավորում են բիզնեսի լանդշաֆտը: Վերջին տարիների ամենակարևոր գործարքներից մեկը LinkedIn-ի՝ հայտնի պրոֆեսիոնալ հարթակի գնումն էր ոլորտի առաջատար ընկերության կողմից: Այս հոդվածում մենք մանրամասն կուսումնասիրենք, թե ով է ձեռք բերել LinkedIn-ը և ինչպես է այս գործարքն ազդել ներգրավված երկու ընկերությունների շուկայի և ռազմավարության վրա:

1. LinkedIn-ի վաճառքի ներածություն. ո՞վ է գնել պրոֆեսիոնալ հսկան:

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus convallis, arcu at aliquet luctus, just turpis vulputate ligula, rutrum tellus nulla vel sapien-ում: Fusce molestie just sed neque ullamcorper faucibus. Mauris venenatis mauris et elit efficitur, in egestas eros consequat. Quisque eget elit a metus semper vestibulum. Նուլլա հեշտ. Etiam dapibus nunc at odio feugiat, sit amet tempus odio accumsan.

Այս հոդվածում մենք ուսումնասիրում ենք LinkedIn-ի՝ առաջատար պրոֆեսիոնալ ցանցային հարթակի ձեռքբերումը և տեսնում ենք, թե ով է գնել այս հսկա կորպորացիան: LinkedIn-ը, որը հիմնադրվել է 2002 թվականին, դարձել է դրանցից մեկը սոցիալական ցանցեր աշխարհում ամենակարևորը՝ միացնելով միլիոնավոր մասնագետների ամբողջ աշխարհում: Նրա էքսպոնենցիալ աճը և արժեքավոր տվյալների բազա օգտատերերի կողմից այն դարձրեց ցանկալի նպատակ շատ ընկերությունների համար:

2016-ի վերջին Microsoft-ը ձեռք բերեց LinkedIn-ը ապշեցուցիչ 26.2 միլիարդ դոլարով: Այս ձեռքբերումը զարմացրեց ոլորտի շատերին, քանի որ Microsoft-ը նախկինում փորձ չուներ սոցիալական ցանցերում. Այնուամենայնիվ, Microsoft-ը հսկայական ներուժ տեսավ պրոֆեսիոնալ ցանցերի ինտեգրման մեջ իր ծառայությունների հետ, ինչպիսիք են Գրասենյակ 365 և Dynamics CRM: LinkedIn-ի ձեռքբերումը Microsoft-ին թույլ տվեց ընդլայնել իր ներկայությունը բիզնես ոլորտում և առաջարկել նոր լուծումներ նրանց հաճախորդները.

2. LinkedIn-ի գնման մանրամասները. ո՞րն էր ձեռք բերող ընկերությունը:

2016 թվականի հունիսին LinkedIn-ը՝ պրոֆեսիոնալ ցանցային հանրահայտ հարթակը, ձեռք բերվեց Microsoft Corporation-ի կողմից: Այս գնման մասին հայտարարվեց երկու ընկերությունների կողմից և մեծ ակնկալիքներ առաջացրեց բիզնեսի և տեխնոլոգիաների աշխարհում: Microsoft-ը՝ ծրագրային ապահովման առաջատար ընկերություններից մեկը, որոշել է ներդրումներ կատարել LinkedIn-ում՝ աշխատաշուկայում իր հասանելիությունն ընդլայնելու և մասնագիտական ​​ոլորտում իր ներկայությունն ամրապնդելու համար։

Microsoft-ի կողմից LinkedIn-ի ձեռքբերումն իրականացվել է մոտ 26.2 մլրդ դոլարով` դառնալով տեխնոլոգիական ոլորտում պատմության մեջ ամենամեծ ֆինանսական գործառնություններից մեկը։ Այս գնով Microsoft-ը դիրքավորվեց որպես պրոֆեսիոնալ ցանցերի ոլորտում հիմնական խաղացողներից մեկը և վերահաստատեց իր շահագրգռվածությունը համաշխարհային մակարդակով ընկերությունների և մասնագետների միջև համագործակցությունը խթանելու հարցում:

Այս ձեռքբերումը կարևոր իրադարձություն էր LinkedIn-ի ապագայի համար, քանի որ թույլ տվեց նրան մուտք գործել Microsoft-ի տեխնոլոգիական և ենթակառուցվածքային ռեսուրսներ, ինչպես նաև հաճախորդների և բիզնես գործընկերների լայն ցանց: Բացի այդ, LinkedIn-ի ինտեգրումը Microsoft-ի գործիքների և ծառայությունների հետ, ինչպիսիք են Office 365-ը և Dynamics 365-ը, օգտվողներին ապահովում է ավելի ինտեգրված և արդյունավետ փորձ աշխատավայրում: Microsoft-ը և LinkedIn-ը շարունակում են աշխատել միասին՝ զարգացնելու նոր լուծումներ և հնարավորություններ, որոնք խթանում են աճն ու նորարարությունը մասնագիտական ​​միջավայրում:

3. Գործարքի վերլուծություն. ինչո՞վ է պայմանավորված LinkedIn-ի գնումը:

Գործարքի վերլուծությունը կենտրոնանում է այն պատճառների ըմբռնման վրա, որոնք հանգեցրել են մեկ այլ ընկերության կողմից LinkedIn-ի ձեռքբերմանը: Այս ձեռքբերումը կարող է պայմանավորված լինել տարբեր ռազմավարական գործոններով և բիզնես նպատակներով: Ստորև կքննարկվեն առավել համապատասխան պատճառներից մի քանիսը.

• Մասնագիտական ​​ցանցի ամրապնդում. LinkedIn-ը աշխատանքային և մասնագիտական ​​ոլորտում առաջատար հարթակ է՝ օգտատերերի լայն բազայով և ամուր համբավով։ Մեկ այլ ընկերության կողմից LinkedIn-ի ձեռքբերումը կարող է պայմանավորված լինել այս շուկայում իր ներկայությունն ամրապնդելու և գործարար կապերի ցանցն ընդլայնելու ցանկությամբ։
• Սիներգիա և փոխլրացում. LinkedIn-ն ունի տարբեր ռեսուրսներ և առանձնահատկություններ, որոնք կարող են շահավետ լինել գնող ընկերության համար: Այս սիներգիաները կարող են ներառել տվյալների ինտեգրումը, առկա օգտատերերին լրացուցիչ ծառայություններ առաջարկելու հնարավորությունը կամ LinkedIn-ի տեխնոլոգիան և գիտելիքները օգտագործելու հնարավորություն՝ բիզնեսի այլ ոլորտները բարելավելու համար:
• Աշխարհագրական ընդլայնում. LinkedIn-ը հզոր համաշխարհային ներկայություն ունի՝ գրանցված օգտվողներով տարբեր երկրներում: Եթե ​​ձեռք բերող ընկերությունը ցանկանում է ընդլայնել միջազգային մակարդակը կամ ամրապնդել իր ներկայությունը որոշակի շուկաներում, LinkedIn-ի ձեռքբերումը կարող է արդյունավետ ռազմավարություն լինել այդ նպատակին հասնելու համար:

Մի խոսքով, LinkedIn-ի ձեռքբերումը կարող է պայմանավորված լինել մասնագիտական ​​ցանցն ամրապնդելու, երկու ընկերությունների միջև սիներգիաներից և փոխլրացումից օգտվելու կամ աշխարհագրորեն ընդլայնելու ցանկությամբ: Սրանք հնարավոր պատճառներից ընդամենը մի քանիսն են, և յուրաքանչյուր ձեռքբերում կարող է ունենալ իր հատուկ պատճառները: Գործարքների վերլուծությունը կարևոր է այս կոնկրետ գնման դրդապատճառները հասկանալու և ներգրավված կողմերի վրա դրա ազդեցությունը գնահատելու համար:

4. Գնորդի բացահայտում. ո՞վ է թաքնված գնման հետևում:

Այս բաժնում մենք կխորանանք գնորդի ինքնության բացահայտման գործընթացում՝ բացահայտելով, թե ով է թաքնված գնման հետևում: Հաճախ կարող է դժվար լինել գործարքի ժամանակ գնորդի իրական ինքնությունը իմանալը, լինի դա առցանց, թե անձամբ: Այնուամենայնիվ, կան որոշ տեխնիկա և գործիքներ, որոնք կարող են օգնել ձեզ արդյունավետորեն բացահայտել այս տեղեկատվությունը:

Սկսելու համար խորհուրդ է տրվում ուշադիր ուսումնասիրել գնորդի տրամադրած տվյալները: Համապատասխան տեղեկատվություն ստանալու համար կարող եք որոնում կատարել որոնման համակարգերում՝ օգտագործելով նրանց լրիվ անվանումը կամ ընկերության անվանումը: Բացի այդ, կարևոր է ուշադիր վերանայել առաքման և վճարման հասցեները՝ հայտնաբերելու ցանկացած անհամապատասխանություն կամ կասկած:

Մեկ այլ օգտակար տեխնիկա՝ ինքնության հաստատման առցանց ծառայություններից օգտվելն է: Այս գործիքները թույլ են տալիս վավերացնել գնորդի կողմից տրամադրված տեղեկությունները, ինչպիսիք են նրա հասցեն, հեռախոսահամարը և անձը հաստատող փաստաթղթերը: Բացի այդ, դուք կարող եք նաև օգտվել երրորդ կողմի ծառայություններից, որոնք մասնագիտացած են ինքնության իսկությունը ստուգելու և դրանք որոշակի գործարքների հետ կապելու մեջ:

Բացառիկ բովանդակություն - Սեղմեք այստեղ  Ինչպես ջրանիշ դնել պատկերի վրա

5. Հայացք գնորդին. Ո՞ր ոլորտին է պատկանում LinkedIn-ի նոր սեփականատերը:

Հասկանալու համար այն ոլորտը, որին պատկանում է LinkedIn-ի նոր սեփականատերը, անհրաժեշտ է վերլուծել ընկերության համատեքստը և պատմությունը: Microsoft-ը ձեռք է բերել LinkedIn-ը 2016 թվականին մոտավորապես 26.2 միլիարդ դոլարով, այդպիսով դառնալով «LinkedIn»-ի սեփականատերը: սոցիալական ցանց աշխարհի ամենամեծ մասնագետը.

Microsoft-ը, որը հայտնի է հիմնականում տեխնոլոգիաների և ծրագրային ապահովման ոլորտում իր գործունեությամբ, վերջին տարիներին դիվերսիֆիկացրել է իր պորտֆելը` ձեռք բերելով տարբեր ոլորտների ընկերություններ: Այնուամենայնիվ, նրա հիմնական ուշադրությունը մնում է տեխնոլոգիան, և LinkedIn-ի ձեռքբերումը թույլ է տալիս ընդլայնել իր ներկայությունը բիզնեսի և մասնագիտական ​​ցանցերի ոլորտում։

Միավորելով ուժերը LinkedIn-ի հետ՝ Microsoft-ը հնարավորություն ունի ինտեգրելու պլատֆորմն իր գոյություն ունեցող ապրանքների և ծառայությունների մեջ, ինչպիսին է Office 365-ը: Սա օգտվողներին հնարավորություն է տալիս մուտք գործել LinkedIn-ի գործիքներ և հնարավորություններ անմիջապես Microsoft-ի հավելվածների փաթեթից՝ ամրապնդելով իր դիրքերը շուկայում: նույնիսկ ավելի շատ. Բացի այդ, այս ձեռքբերումը Microsoft-ին տրամադրում է բազմաթիվ արժեքավոր տվյալներ մասնագետների և ձեռնարկությունների վերաբերյալ, որոնք կարող են օգտագործվել իր արտադրանքի և ծառայությունների անհատականացման և թիրախավորման հետագա բարելավման համար:

6. Գնումների ազդեցությունը շուկայում. Ինչպե՞ս է ազդել գնումը LinkedIn-ի վրա:

Microsoft-ի կողմից LinkedIn-ի ձեռքբերումը զգալի ազդեցություն է ունեցել շուկայի վրա։ 2016 թվականին դրա գնումից ի վեր, երկու ընկերությունների միջև համագործակցությունը հանգեցրել է բազմաթիվ փոփոխությունների, որոնք ազդել են այն ձևի վրա, թե ինչպես են մասնագետներն օգտագործում հարթակը:

Այս գնման ամենաուշագրավ ազդեցություններից մեկը LinkedIn-ի ինտեգրումն է Microsoft-ի այլ գործիքների և արտադրանքների հետ: Սա թույլ է տվել օգտվողներին Մայքրոսոֆթ Օֆիս LinkedIn-ն օգտագործելիս ավելի սահուն փորձ ունեցեք՝ ուղղակիորեն մասնագիտական ​​կոնտակտների մասին տեղեկատվություն գտնելու համար Word-ից, Excel կամ PowerPoint: Բացի այդ, ձեռքբերումը հանգեցրել է LinkedIn-ի ֆունկցիոնալության բարելավմանը, նոր հնարավորությունների և գործիքների ներդրմամբ, որոնք հեշտացնում են մասնագետների միջև կապն ու համագործակցությունը:

Մեկ այլ կարևոր ազդեցություն է եղել զբաղվածության հնարավորությունների ընդլայնումը օգտատերերի համար LinkedIn-ից: Երկու ընկերությունների ռեսուրսների և փորձի միավորումը թույլ է տվել մեզ մշակել մասնագետներին պոտենցիալ գործատուների հետ կապելու նոր ուղիներ: Օրինակ, LinkedIn-ի ինտեգրումը Microsoft-ի աշխատանքի որոնման հարթակի հետ, որը հայտնի է որպես «Azure Workforce», բարելավել է աշխատանքի ընդունման գործընթացների արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը:

7. Վաճառքի հետևանքները. ի՞նչ է նշանակում սեփականության այս փոփոխությունը LinkedIn-ի օգտատերերի համար:

LinkedIn-ի վաճառքը նոր ընկերությանը զգալի ազդեցություն է թողնում նրա օգտատերերի համար: Քանի որ այս անցումը տեղի է ունենում, անհրաժեշտ է հասկանալ, թե ինչ է նշանակում սեփականության այս փոփոխությունը և ինչպես դա կարող է ազդել հարթակի օգտատերերի վրա:

Առաջին հետևանքներից մեկն այն է, որ օգտվողները կարող են փոփոխություններ զգալ գաղտնիության քաղաքականության և ծառայության պայմանների մեջ: Նոր ընկերությունը կարող է տարբեր մոտեցումներ ունենալ օգտատերերի անձնական տվյալների հավաքագրման, օգտագործման և կառավարման հարցում։ Կարևոր է ուշադիր վերանայել նոր քաղաքականությունը՝ հասկանալու համար, թե ինչպես են պաշտպանվելու անձնական տվյալները և ինչ վերահսկողություն են ունենալու օգտատերերն իրենց տեղեկատվության նկատմամբ:

Մեկ այլ կարևոր հետևանք է LinkedIn-ի ֆունկցիոնալության և գործառույթների փոփոխությունների հնարավորությունը: Նոր ընկերությունը կարող է ընտրել պլատֆորմի թարմացումները կամ փոփոխությունները՝ օգտատերերի փորձը բարելավելու կամ նոր հնարավորություններ կիրառելու համար: Շատ կարևոր է տեղյակ լինել ցանկացած փոփոխությունների մասին և հասկանալ, թե դրանք ինչպես կարող են ազդել, թե ինչպես են օգտվողները փոխազդում LinkedIn-ի հետ:

8. Գործարքի գնահատում. ո՞րն էր LinkedIn-ի գնման գինը:

LinkedIn-ի գնման գինը որոշելը պահանջում է ընկերության ձեռքբերման հետ կապված ֆինանսական տվյալների և գործարքների մանրակրկիտ վերլուծություն: Ստորև բերված է ուղեցույց քայլ առ քայլ թե ինչպես մոտենալ այս խնդրին.

1. Ձեռք բերեք ֆինանսական հաշվետվություններ. հավաքեք LinkedIn-ի ամենավերջին ֆինանսական հաշվետվությունները, ներառյալ հաշվեկշիռը, եկամուտների հաշվետվությունը և դրամական միջոցների հոսքերը: Այս փաստաթղթերը կներկայացնեն ընկերության ֆինանսական վիճակի ընդհանուր պատկերը մինչև ձեռքբերումը:

• The estados financieros LinkedIn-ը հիմնարար նշանակություն ունի դրա արժեքը գնահատելու համար:
• Կարևոր է համոզվել, որ դուք ունեք ամենավերջին ֆինանսական հաշվետվությունները ճշգրիտ պատկեր ստանալու համար:
• Այս հաշվետվությունները կարելի է գտնել բաժնում ներդրողների հարաբերությունները -ի կայք LinkedIn-ում կամ ընկերության հարցումների միջոցով:

2. Վերլուծել նմանատիպ գործարքները. Հետազոտել նախորդ ձեռքբերումները Հայաստանում սոցիալական մեդիա կամ LinkedIn-ին նման պրոֆիլներ ունեցող ընկերություններից: Սա կապահովի գնային հղում և համեմատության հիմք:

• Որոնում վերջին գործարքները և արդյունաբերության մեջ համապատասխան՝ ձեռքբերման գների մասին պատկերացում կազմելու համար:
• Puede acceder a ֆինանսական թերթեր և մասնագիտացված հրապարակումներ՝ նման գործարքների վերաբերյալ տեղեկատվություն գտնելու համար։
• Դուք կարող եք նաև դիտարկել բիզնեսի գնահատման մասնագիտացված ծառայություններ՝ ձեռք բերելու համար opinión experta.

3. Գնահատեք սիներգիաները և աճի կանխատեսումները. Երբ ֆինանսական հաշվետվությունները կազմվեն և համադրելի գործարքները վերլուծվեն, անհրաժեշտ է դիտարկել LinkedIn-ի և գնորդի միջև հնարավոր սիներգիաները, ինչպես նաև ապագա աճի կանխատեսումները:

• The սիներգիաներ Նրանք կարող են նվազեցնել ծախսերը և ավելացնել եկամուտը, ինչը կարող է զգալիորեն ազդել գնման գնի վրա:
• Կարևոր է նաև հաշվի առնել աճի կանխատեսումներ LinkedIn-ից, քանի որ դա կարող է ազդել հետաքրքրության և արժեքի վրա, որը գնորդը պատրաստ է վճարել:
• Այս սիներգիաները և աճի կանխատեսումները գնահատելու համար բիզնես խորհրդատուի աջակցություն և միաձուլումների և ձեռքբերումների փորձագետներ:

9. Ձեռքբերման առավելություններն ու թերությունները. Ո՞վ է շահում և ով է կորցնում:

Գնումներ կատարելիս կան մի քանի առավելություններ և թերություններ, որոնք պետք է հաշվի առնել: Այս գործարքից ազդում է և՛ ձեռք բերողը, և՛ ձեռք բերված ընկերությունը: Ստորև ներկայացված են օգուտներն ու վնասները, որոնք կարող են ունենալ երկու կողմերը.

Առավելությունները ձեռք բերողի համար.

• Շուկայի մասնաբաժնի ավելացում:
• Նոր ապրանքների, տեխնոլոգիաների կամ ծառայությունների ձեռքբերում:
• Նոր գործառնությունների կամ ռեսուրսների հասանելիություն:
• Օգտվելով սիներգիաներից և մասշտաբի տնտեսությունից:
• Ընկերության արժեքի բարձրացում.

Կորուստներ ձեռք բերողի համար.

• Ձեռքբերման հետ կապված ծախսերը, ինչպիսիք են փաստաբանի և խորհրդատուի վճարները:
• Կազմակերպչական և մշակութային ինտեգրման հնարավոր խնդիրներ.
• Ավելի մեծ և բարդ կառուցվածքի կառավարման և համակարգման դժվարություններ:
• Պարտքի և ֆինանսական ռիսկի ավելացում:

Ձեռք բերված ընկերության կորուստները.

• Անկախության և ռազմավարական որոշումների նկատմամբ վերահսկողության կորուստ:
• Աշխատատեղերի կորուստ՝ գործառույթների վերակազմավորման կամ կրկնօրինակման պատճառով:
• Ձեռք բերված ընկերության ապրանքանիշի և ինքնության անհետացման ռիսկը.
• Աշխատակիցների և հաճախորդների վստահության կորուստ.

Ամփոփելով՝ և՛ ձեռք բերողը, և՛ ձեռք բերված ընկերությունը կարող են շահույթ ստանալ և վնասներ կրել՝ ձեռքբերում կատարելիս: Կարևոր է նախքան որևէ որոշում կայացնելը ուշադիր գնահատել առավելություններն ու թերությունները՝ արդյունավետ գործընթաց ապահովելու և հետ կապված ռիսկերը նվազագույնի հասցնելու համար: [ՎԵՐՋ

10. Ապագայում հնարավոր փոփոխություններ. ի՞նչ սպասենք LinkedIn-ի նոր սեփականատիրոջից:

Քանի որ LinkedIn-ը փոխում է սեփականության իրավունքը ապագայում, մենք, հավանաբար, կտեսնենք հարթակի որոշ փոփոխություններ: Այս փոփոխությունները կարող են ներառել օգտատերերի փորձի բարելավումներ, նոր հնարավորություններ և նորարարական բիզնես մոտեցումներ: Ստորև մենք ուսումնասիրում ենք LinkedIn-ի նոր սեփականատիրոջ որոշ հնարավոր ակնկալիքներ.

1. Օգտագործողի ինտերֆեյսի բարելավումներԱյն ոլորտներից մեկը, որտեղ մենք կարող էինք փոփոխություններ ակնկալել, LinkedIn-ի օգտատիրոջ միջերեսն է: Նոր սեփականատերը կարող է կիրառել նոր տեսք և դիզայն, որը հեշտացնում է նավիգացիան և հարթակը դարձնում ավելի ինտուիտիվ: Սա կարող է ներառել էջի դասավորության, որոնման գործառույթների և օգտատերերի պրոֆիլների ներկայացման ձևի փոփոխություններ:

2. Նոր հնարավորություններ և գործիքներLinkedIn-ի նոր սեփականատերը կարող է ներդնել լրացուցիչ հնարավորություններ և կատարելագործված գործիքներ, որոնք կօգնեն օգտատերերին առավելագույնի հասցնել իրենց փորձը հարթակում: Օրինակ, մենք կարող ենք տեսնել տեղեկատվության որոնման և զտման նոր եղանակներ, ինչպես նաև պրոֆիլներ ստեղծելու և կառավարելու ավելի առաջադեմ գործիքներ: Նրանք կարող են նաև ավելացնել գործառույթներ, որոնք կենտրոնացած են համայնքի անդամների միջև սոցիալական փոխազդեցության վրա:

3. Նորարարական մոտեցումներ բիզնեսումLinkedIn-ի նոր սեփականատերը կարող է հարթակը տանել նոր ուղղություններով: Սա կարող է նշանակել ավելի մեծ ինտեգրում այլ ցանցեր սոցիալական ցանցեր կամ բովանդակության հարթակներ, որոնք օգտատերերին թույլ են տալիս ավելի հոսուն կերպով կիսվել և մուտք գործել տեղեկատվություն: Նրանք կարող են նաև ուսումնասիրել դրամայնացման տարբեր հնարավորություններ, ինչպիսիք են բացառիկ առավելություններով պրեմիում բաժանորդագրության ներդրումը:

Մի խոսքով, նոր սեփականության դեպքում մենք, ամենայն հավանականությամբ, ապագայում կտեսնենք հետաքրքիր փոփոխություններ LinkedIn-ում: Օգտատիրոջ միջերեսի բարելավումից մինչև նոր հնարավորություններ և բիզնեսի նորարար մոտեցումներ, օգտատերերը կարող են ավելի հարուստ փորձ ակնկալել հարթակում: Այս փոփոխությունները կարող են դրականորեն ազդել առցանց մասնագիտորեն փոխգործակցելու և աշխարհի ամենամեծ մասնագիտական ​​ցանցից օգտվելու վրա:

11. Բիզնես ռազմավարության վերլուծություն. Արդյո՞ք LinkedIn-ի ձեռքբերումը համահունչ է գնորդի նպատակներին:

Բիզնեսի ռազմավարությունը վերլուծելիս կարևոր է գնահատել, թե արդյոք LinkedIn-ի ձեռքբերումը համապատասխանում է գնորդի նպատակներին: Այս ձեռքբերումը կարող է լինել ռազմավարական հնարավորություն՝ ընդլայնելու ընկերության հասանելիությունն ու ազդեցությունը մասնագիտական ​​շուկայում և ամրապնդելու նրա ներկայությունը թվային աշխարհում: Որոշելու համար, թե արդյոք այս գործարքը համապատասխանում է գնորդի նպատակներին, անհրաժեշտ է օգուտների և երկարաժամկետ հետևանքների մանրակրկիտ վերլուծություն:

LinkedIn-ի ձեռքբերման և գնորդի նպատակների միջև համապատասխանությունը գնահատելու առաջին քայլը ընկերության կորպորատիվ ռազմավարության մանրակրկիտ ուսումնասիրությունն է: Սա ներառում է բիզնեսի հիմնական նպատակների բացահայտում, ինչպիսիք են եկամուտների աճը, արտադրանքի պորտֆելի դիվերսիֆիկացումը կամ մուտքը նոր շուկաներ: Այս նպատակները հաստատվելուց հետո դուք պետք է գնահատեք, թե ինչպես կարող է LinkedIn-ի ձեռքբերումը նպաստել դրանց ձեռքբերմանը և ինչպես է այն համընկնում գոյություն ունեցող ռազմավարական նպատակների հետ:

Մեկ այլ կարևոր ասպեկտ, որը պետք է հաշվի առնել վերլուծության ժամանակ, ընկերության թիրախային շուկան է և նրա հարաբերությունները LinkedIn-ի հետ: Արդյո՞ք գնորդը գործում է նույն շուկայում, թե՞ լրացուցիչ շուկայում: Արդյո՞ք LinkedIn-ն ունի օգտատերերի բազա, որը կարող է օգտակար լինել ընկերությանը հաճախորդների ձեռքբերման կամ համապատասխան տեղեկատվության հասանելիության առումով: Սրանք հիմնական հարցերն են, որոնց պետք է պատասխան տրվի՝ պարզելու համար, թե արդյոք ձեռքբերումը համապատասխանում է գնորդի նպատակներին և ունի զգալի սիներգիա առաջացնելու ներուժ:

12. Օգտագործողների արձագանքները. Ինչպե՞ս են օգտատերերը արձագանքել LinkedIn-ի վաճառքին:

LinkedIn-ի վաճառքի վերաբերյալ օգտատերերի արձագանքները եղել են բազմազան և հակասական: Մի կողմից, շատ օգտատերեր զարմացած և անհանգստացած էին այն փաստով, որ վաճառվել է LinkedIn-ի նման ստեղծված ընկերություն: Նաև որոշակի անորոշություն կար այն մասին, թե ինչպես կարող է այս ձեռքբերումը ազդել հարթակի և առաջարկվող ծառայությունների վրա:

Մյուս կողմից, կային նաև օգտատերեր, ովքեր ոգևորություն և լավատեսություն էին ցուցաբերում LinkedIn-ի ձեռքբերման վերաբերյալ։ Ոմանք նշեցին, որ այս վաճառքը կարող է նշանակել աճի նոր հնարավորություններ և հարթակի բարելավումներ: Կարևորվել է նաև այլ գործիքների և ծառայությունների հետ ավելի մեծ ինտեգրման հնարավորությունը, ինչը կարող է շահավետ լինել օգտատերերի համար։

Մի խոսքով, LinkedIn-ի վաճառքի վերաբերյալ օգտատերերի արձագանքները հակասական են: Մինչ ոմանք մտահոգություն և անորոշություն էին հայտնում, մյուսները ոգևորված էին աճի և բարելավման հնարավորություններով, որոնք կարող է բերել այս ձեռքբերումը: Այնուամենայնիվ, դեռ վաղ է հստակորեն որոշել, թե ինչ ազդեցություն կունենա այս վաճառքը հարթակի և օգտատերերի վրա:

13. Համեմատելով այլ ձեռքբերումների հետ. Ինչպե՞ս է LinkedIn-ի գնումը համեմատվում նմանատիպ գործարքների հետ:

13. Համեմատություն այլ ձեռքբերումների հետ

LinkedIn-ի գնումը գործարար աշխարհում ամենաուշագրավ գործարքներից մեկն է: Այնուամենայնիվ, օգտակար է այն համեմատել նմանատիպ այլ ձեռքբերումների հետ՝ շուկայում դրա ազդեցության և արդիականության ավելի լավ հասկանալու համար: Ստորև բերված են տեխնոլոգիական ընկերությունների գնումների մի քանի օրինակներ և ինչպես են դրանք համեմատվում LinkedIn-ի գնման հետ:

1. WhatsApp-ը Facebook-ի միջոցով. 2014 թվականին Facebook-ը ձեռք բերեց WhatsApp-ը՝ ակնթարթային հաղորդագրությունների հանրահայտ հավելվածը։ Այս ձեռքբերումը զարմացրեց շուկան՝ 19 միլիարդ դոլար գնման բարձր գնի պատճառով: Թեև LinkedIn-ը և WhatsApp-ը գործում են տարբեր ոլորտներում, երկու ընկերություններն էլ ունեն օգտվողների մեծ բազա և առաջարկում են հաղորդակցության հետ կապված ծառայություններ: Microsoft-ի 26.2 միլիարդ դոլար արժողությամբ LinkedIn-ի ձեռքբերումը ցույց է տալիս ավելի մեծ ներդրումներ՝ համեմատած WhatsApp-ի գնման հետ:

2. Skype Microsoft-ի կողմից. 2011թ.-ին Microsoft-ը ձեռք բերեց Skype-ը՝ IP-ի միջոցով ձայնի և տեսազանգերի ծառայությունը: Այս ձեռքբերումը ռազմավարական էր Microsoft-ի համար, քանի որ նա ձգտում էր ընդլայնել իր ներկայությունը առցանց հաղորդակցության շուկայում: Բացի այդ, Skype-ն ուներ մեծ օգտատերերի բազա և ուժեղ համբավ ոլորտում: Թեև Microsoft-ի կողմից Skype-ի գնումը նշանակալի էր, LinkedIn-ի ձեռքբերումը ավելի մեծ քայլ է տեխնոլոգիական ոլորտում ներդրումների և հասանելիության առումով:

3. Github Microsoft-ի կողմից. 2018 թվականին Microsoft-ը ձեռք բերեց GitHub-ը՝ ծրագրային ապահովման մշակման համատեղ հարթակը: Այս ձեռքբերումը հատկապես կարևոր էր Microsoft-ի համար, քանի որ նա ձգտում էր ամրապնդել իր ներկայությունը ծրագրավորման և ծրագրային ապահովման մշակման ոլորտում: GitHub-ը լայնորեն օգտագործվող հարթակ էր և ուներ ակտիվ մշակողների համայնք: Թեև LinkedIn-ը կենտրոնանում է պրոֆեսիոնալ ցանցերի և ոչ ծրագրավորման վրա, նրա 26.2 միլիարդ դոլար արժողությամբ ձեռքբերումը ցույց է տալիս Microsoft-ի հանձնառությունն ընդլայնելու իր ներկայությունը տարբեր տեխնոլոգիական ոլորտներում:

14. Եզրակացություն. Ո՞վ է գնել LinkedIn-ը և ի՞նչ է սպասվում ապագայում:

Microsoft-ի կողմից LinkedIn-ի ձեռքբերումը 2016 թվականին նշանակալի իրադարձություն է տեխնոլոգիական ոլորտում: Microsoft-ը՝ ծրագրային ապահովման և տեխնոլոգիական ծառայությունների առաջատար ընկերություններից մեկը, LinkedIn-ում տեսավ պրոֆեսիոնալ շուկայում իր ներկայությունն ամրապնդելու և ծառայությունների իր պորտֆելը ընդլայնելու արժեքավոր հնարավորություն։ Այս գնով Microsoft-ը փորձեց կապիտալացնել մասնագետների համար նախատեսված աշխարհի ամենամեծ սոցիալական ցանցը, և իր փորձով և ռեսուրսներով ակնկալվում է, որ հարթակը կշարունակի զարգանալ և նոր հնարավորություններ ընձեռել մասնագետների համար բոլոր ոլորտներից:

LinkedIn-ի ապագան խոստումնալից է թվում: Microsoft-ի աջակցությամբ պլատֆորմը հնարավորություն ունի հետագայում բարելավելու իր գործառույթները՝ օգտատերերին առաջարկելով ավելի հարուստ և արդյունավետ փորձ: Բացի այդ, Microsoft-ը կարող է նաև օգտագործել LinkedIn-ի հսկայական տվյալներն ու կապերը՝ բարելավելու սեփական ապրանքներն ու ծառայությունները՝ ստեղծելով շահավետ սիներգիա երկու ընկերությունների համար:

Քանի որ աշխատանքի աշխարհը շարունակում է զարգանալ, LinkedIn-ը կմնա կենսական գործիք մասնագետների և ձեռնարկությունների համար, ովքեր ցանկանում են կապվել, համագործակցել և աճել իրենց համապատասխան ոլորտներում: Օգտատերերի իր լայն ցանցով և մասնագիտական ​​զարգացման վրա կենտրոնացած LinkedIn-ը իրեն դիրքավորում է որպես աշխատանքի հնարավորություններ գտնելու, գործարար հարաբերություններ հաստատելու և նոր գիտելիքներ ձեռք բերելու հուսալի հարթակ: Վերջիվերջո, Microsoft-ի կողմից LinkedIn-ի ձեռքբերումը ամրապնդեց հարթակի դիրքերը շուկայում և հիմք դրեց պայծառ ապագայի՝ լի հնարավորություններով:

Եզրափակելով՝ LinkedIn-ի ձեռքբերումը զգալի հանգրվան է դարձել համաշխարհային բիզնեսի լանդշաֆտում: «Մայքրոսոֆթ» կորպորացիայի կողմից գնման արդյունքում տեխնոլոգիական ոլորտում միաձուլումների և ձեռքբերումների նախադեպ է ստեղծվել: Այս երկու ականավոր ընկերությունների միջև ստեղծված սիներգիաները թույլ կտան համատեղ զարգացում և ավելի մեծ ընդլայնում շուկայում։

LinkedIn-ի ձեռքբերման օպերացիան ապահովվել է երկու ընկերությունների թիմերի լայնածավալ հետազոտություններով և վերլուծություններով: Microsoft-ի ռազմավարական տեսլականը թույլ է տվել նրան ճանաչել պրոֆեսիոնալ սոցիալական ցանցի կողմից առաջարկվող հսկայական ներուժը, ինչպես նաև օգտվել գլոբալ օգտատերերի բազայից:

Բացի այդ, Microsoft-ի տեխնիկական մոտեցումը դրսևորվել է հարթակներ և ծառայություններ ինտեգրելու ունակությամբ արդյունավետորեն. Համատեղելով ծրագրային ապահովման և ծառայությունների փորձը ամպի մեջ Microsoft-ը՝ LinkedIn-ի տվյալների և մասնագիտական ​​կապերի հսկայական պաշարով, օգտատերերի համար աննախադեպ փորձ է խոստանում:

Ձեռքբերումը նաև մի շարք հնարավորություններ է բացել երկու կողմերի համար: LinkedIn-ի համար այն ամուր դիրքեր է ապահովել՝ պաշտպանված Microsoft-ի հզոր ֆինանսական և տեխնոլոգիական աջակցությամբ: Սա թույլ կտա շարունակական աճի և օգտատերերի փորձը բարելավելու համար իր հարթակում զգալի բարելավումներ իրականացնելու կարողություն:

Մյուս կողմից, Microsoft-ը շահել է ընդլայնելով իր ներկայությունը պրոֆեսիոնալ շուկայում՝ նոր հնարավորություններ ընձեռելով իր բիզնեսի և արտադրողականության ծառայությունների համար: Քանի որ LinkedIn-ն այժմ իր պորտֆելի մաս է կազմում, Microsoft-ը վերահաստատում է իր հանձնառությունը՝ խթանելու թվային փոխակերպումը և աշխատանքի աշխարհի համար կարևոր լուծումներ տրամադրելուն:

Ընդհանուր առմամբ, Microsoft-ի կողմից LinkedIn-ի ձեռքբերումը հիմք դրեց շատ արդյունավետ համագործակցության համար: Միասին այս երկու առաջատար ընկերությունները պատրաստ են ընդլայնել իրենց գլոբալ հասանելիությունը, նորարարություն մտցնել թվային տնտեսության մեջ և փոխակերպել մասնագետների կապի, համագործակցության և բարգավաճման եղանակը: