- Microsoft conferma la redditività di Xbox Game Pass, anche se ci sono delle sfumature
- La contabilità esclude i costi di sviluppo per le principali esclusive di prima parte
- Il modello di abbonamento compensa le perdite con ricavi alternativi e vendite multipiattaforma
- Il futuro del servizio dipende dal mantenimento dell’equilibrio tra valore e sostenibilità
Negli ultimi mesi, la redditività di Xbox Game Pass è tornato ad essere uno degli argomenti più dibattuti nel settore dei videogiochi, soprattutto dopo diverse dichiarazioni e chiarimenti da parte di analisti e fonti vicine a Microsoft. La piattaforma di gioco in abbonamento continua ad espandersi, sollevando dubbi sulla sua reale sostenibilità e redditività per l'azienda e i suoi studi.
Il dibattito è in corso da tempo, ma nuovi dati e alcuni recenti chiarimenti hanno fatto luce su come Microsoft misura la redditività del suo servizio e su come il suo modello di business influenzi le vendite delle sue uscite. Di seguito, esaminiamo i punti chiave di questa discussione e come influisce sia su Xbox che sul settore in generale.
Cosa considera Microsoft nel calcolo della redditività
Secondo ripetute dichiarazioni di Christopher Dring, analista e giornalista specializzato nel settore, Microsoft calcola la redditività di Xbox Game Pass Incluse le spese relative a marketing, manutenzione e commissioni pagate a studi esterni per l'aggiunta di giochi al loro catalogo. In altre parole, questi report interni escludono un elemento importante: i costi di sviluppo e le mancate vendite dei principali titoli esclusivi ('prima parte').
Dring ha spiegato che, secondo fonti interne di Xbox, giochi sviluppati dai nostri team – come 'Starfield' o 'Hellblade 2' – Hanno un proprio bilancio indipendenteCiò significa che eventuali perdite derivanti dalle minori vendite di questi titoli, in quanto inclusi nel servizio sin dal loro lancio, non sono riportati nel foglio dei risultati del Game Pass.
In termini pratici, se ci atteniamo ai dati condivisi, Il servizio è redditizio come presentato da Microsoft, poiché i ricavi degli abbonati superano le spese dirette per commissioni e promozioni. Tuttavia, Nella valutazione della redditività complessiva sono inclusi anche i ricavi persi a causa della disponibilità degli abbonamenti ai giochi. prodotti molto attesi che altrimenti sarebbero stati venduti separatamente.
Il modello cannibalizza le vendite tradizionali?
Una delle argomentazioni più ricorrenti da parte dei critici del servizio è che Xbox Game Pass ha ridotto significativamente le vendite dei principali titoli Microsoft. Alcune stime suggeriscono che questi titoli potrebbero perdere fino a L'80% delle vendite premium previste su Xbox se fossero stati lanciati in esclusiva e senza la partecipazione ad abbonamenti.
Casi recenti come 'Doom: The Dark Ages', 'Starfield' o 'Indiana Jones and the Great Circle' esemplificano questa tendenza, poiché, secondo gli analisti, non si sono distinti nelle classifiche di vendita come ci si aspetterebbe da produzioni di alto profilo. Il motivo sembra chiaro: Gli utenti preferiscono giocare su Game Pass anziché acquistare ogni titolo separatamente..
Tuttavia, l'apertura di Xbox ad altre piattaforme (PC, PlayStation e presto anche Nintendo Switch) ha permesso di compensare parte di queste perdite, poiché Microsoft ricava ricavi aggiuntivi dalle vendite in altri ecosistemi e dalle microtransazioni. Pertanto, il modello di business combina i ricavi da abbonamento e le vendite tradizionali, coesistendo in un ecosistema ibrido.
L'equilibrio tra valore per l'utente e sostenibilità aziendale
La stessa Microsoft sottolinea che la strategia consiste in offrire un catalogo vario e di qualità Per rendere l'abbonamento appetibile mantenendo al contempo la sostenibilità finanziaria. Il numero di utenti continua a crescere, soprattutto su PC, e il servizio continua a ricevere investimenti e partnership con sviluppatori terzi.
Per il studi interniLa situazione è unica. Sebbene Game Pass generi entrate considerevoli, la pressione sui margini dovuta ai giochi esclusivi potrebbe influire sui profitti. La strategia di pubblicare giochi su altre piattaforme cerca di bilanciare i prezzi, espandendo la portata del mercato e la redditività.
La visione a medio e lungo termine dell'azienda mira a rafforzare la propria community di abbonati e a diversificare le fonti di reddito, confidando che un modello misto le consentirà di mantenere la struttura attuale e di realizzare lanci ambiziosi. Tuttavia, I recenti licenziamenti e le ristrutturazioni nel settore dei videogiochi dimostrano che l'equilibrio è delicato e richiede continui adattamenti..
La redditività di Xbox Game Pass è un complesso equilibrio tra volume di abbonati, accordi con terze parti, vendite dirette e impatto dei lanci. Microsoft afferma che il servizio è redditizio secondo i suoi standard e continua ad adattare la propria strategia per mantenerlo al centro del suo ecosistema, sebbene permangano controversie sulla sua sostenibilità tra esperti e addetti ai lavori.
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