- ワーナー ミュージック グループと Suno は、法廷闘争から音楽 AI モデルのライセンスに関する合弁事業へと移行しました。
- 2026 年には、Suno の現在のバージョンを完全に置き換える、新しい高度なライセンス モデルが発売される予定です。
- ワーナーのアーティストや作曲家は、AIが生成した音楽における自分の声、名前、肖像、作品の使用についてオプトインコントロールを持つことになる。
- Suno はダウンロード制限を課し、大量の無料ダウンロードを終了し、音楽 AI とコンサートを組み合わせるために Songkick を買収しました。
の関係 ワーナーミュージックグループとAIプラットフォームSuno 非常に短期間で劇的な変化が起こりました。アルゴリズムの学習に音楽カタログを使用することをめぐる法廷闘争から始まったものが 戦略的提携に至った 人工知能が生成した譜面盤を並べ替えるゲームです。
この動きは、 ヨーロッパと世界の音楽業界 の台頭に合わせようとする 生成AIツール大手レコード会社 彼らは著作権保護を放棄することなくこれらの技術を活用する方法を模索しています。 また、芸術家や作曲家に対する正当な報酬も支払われません。
著作権訴訟から戦略的提携へ
2024年中、 ワーナー·ミュージック·グループ （WMG）と ソニーミュージックとユニバーサルミュージックグループ, Sunoとその競合相手Udioを、大規模な著作権侵害の疑いで提訴した。 著作権数百件もの保護された録音を許可やライセンス料なしでコピーし、AIシステムを訓練したと非難している。
告発内容は、これらのモデルは、 人間のアーティストと直接競争するだろうこれにより彼らの作品の価値は下落し、ストリーミングプラットフォームは人間が作った曲と区別がつきにくい合成コンテンツで飽和状態になりました。レコード会社は数百万ドルの損害賠償を請求し、クリエイティブエコシステム全体への明らかなリスクを警告しました。
一方、スノとウディオは、保護された録音をモデル学習に利用することは、 米国法に基づく正当な使用そして、これらの訴訟は独立系アーティストの競争を阻害する試みであると主張した。一方、アーティスト権利同盟などのアーティスト団体や、 エルトン・ジョンかポール・マッカートニー彼らは、AI が著作に及ぼす実際の影響についての議論を継続しました。
新たに発表された合意により、ワーナーとスノは脚本を変更し、内戦は解決し、新たな段階が始まります。 ライセンスを通じて規制されるコラボレーションこれにより、WMG は、世界中の音楽 AI において最も重要なプレーヤーの 1 つである Suno と、このような大規模なパートナーシップを正式に締結した最初の大手レコード レーベルとなります。
2026年までに「合弁事業」とライセンス供与されたAIモデル
この合意では、 ワーナーミュージックグループとスノの合弁事業ライセンスコンテンツで訓練された新世代の人工知能モデルの開発も進めています。これらのシステムは、プラットフォームの現在のモデルを完全に置き換えることになります。両社の説明によると、 2026年に、Sunoはさらに先進的で完全にライセンスされたモデルを発売する予定です。は、WMG カタログと参加を選択したアーティストに基づいて構築されます。
ワーナーミュージックグループのCEO、ロバート・キンクル氏は、この合意について次のように述べている。 「クリエイティブコミュニティの勝利」彼は、AI が味方になれるのは、Suno プラットフォーム内外の両方における明確なライセンスと音楽の経済的価値の尊重という 2 つの基本的な柱に基づいている場合のみであると強調しました。
同社は、目的は紛争を終わらせることだけではなく、 新たな収入源を開拓する アーティストと作曲家向け法的および契約上の保護を維持しながら、さまざまな形式の音楽の創作、交流、発見を可能にします。
アーティストコントロール：声、名前、画像の選択
協定の中で最も敏感な条項の一つは、 芸術的アイデンティティ：声、名前、イメージ、肖像ワーナーとスノは、これらの要素をAI生成音楽で使用することを許可するかどうかの最終決定権はクリエイターにあると改めて表明した。
このシステムは、 必須のオプトインプラットフォーム上で作成された作品に使用された自身の声、名前、楽曲を閲覧できるのは、明示的に同意したアーティストと作曲家のみです。これはデフォルトの許可ではなく、個々の判断によります。
実際には、これはファンが ワーナーのアーティストの声や作品にインスピレーションを受けたトラックを作成するしかし、それは彼らがそのような使用を許可した場合に限られます。発言権と肖像権に関する議論が盛んな欧州の業界にとって、このアプローチはベストプラクティスのベンチマークとなる可能性があります。
両社はまた、クリエイターが 材料がどのような条件で使用されるかを決定するしたがって、AI は人間の仕事の一方的な代替としてではなく、補完的なツールとして機能するべきであるという考えが強化されます。
スノのビジネスモデルの大きな変化
ワーナーとの契約により、スノはプラットフォームの仕組み、特に 生成された音楽の配布とダウンロード同社はコンテンツの無制限な使用を防ぐため、明確な制限を導入する予定だ。
新しいライセンスモデルの導入に伴い、 無料アカウントではダウンロードが無制限ではなくなります無料レベルで作成された曲は再生したり共有したりできますが、以前のように毎日の作成数を制限するトークン システムのみがあったため、自由にダウンロードすることはできません。
有料ユーザーは引き続きオーディオをダウンロードできますが、 月間ダウンロードクォータ 制限を超えた場合に追加パッケージを有料で購入できるオプションも用意されている。この構想は、ストリーミングサービスやソーシャルメディアに制御不能に陥る可能性のある、AI生成ファイルの大量流入を抑制することを目的としている。
唯一の例外は 最先端の制作ツール、Suno Studioこれにより、集中的に利用するユーザー向けに無制限のダウンロードが維持されます。このセグメンテーションにより、同社は創造性、経済的持続可能性、そしてライセンスカタログの尊重のバランスを取ることを目指しています。
Songkick、ライブコンサート、そして新しいファン体験
取引の一環として、スノは コンサート発見プラットフォーム「Songkick」 これまでワーナー・ミュージック・グループに属していた。今回の買収は、両社の戦略に興味深い要素を加えるものとなる。
Songkickの統合により、次のような組み合わせの方式を探求できるようになります。 AIとライブミュージックによるインタラクティブな音楽制作中期的には、Suno で生成された曲に基づいてファンがヨーロッパやスペインでのコンサートを発見したり、アーティストがこれらのモデルで作成されたコンテンツを使用してツアーを宣伝するキャンペーンが行われたりするなどの体験が生まれる可能性があります。
ワーナーにとって、ソングキックを手放すことはライブパフォーマンスでの存在感を失うことを意味するわけではないが、 その資産をより広範なサービスエコシステムに移転するAI が音楽を生成するだけでなく、観客、コンサート、新しい形のファンエンゲージメントを結び付けます。
この動きは、ヨーロッパの音楽業界でのトレンドと一致しており、プロモーターやレーベルがデジタルツールを試して、 物理的なイベントへの参加を増やすため アーティストと観客の絆を強めます。
AIと著作権の間の世界的な緊張の文脈
ワーナーとスノの契約は真空中で成立したわけではない。それは、両社間の摩擦が続く中で起こった。 大手AIテクノロジー企業と規制当局特にヨーロッパやアジアの一部では、著作権で保護された作品を含むデータベースにモデルトレーニングをどのように適合させるかについての議論が行われています。
音楽の場合、大手レコード会社は 急速に変化する環境の中でカタログを保護するAIで作られた架空のグループが増殖し、 有名な声の真似 多くのリスナーは、それが人間によって作曲されたのか、アルゴリズムによって作曲されたのかわからない曲もあります。
一方、ワーナーとユニバーサルが締結したような契約は スノの直接のライバルであるウディオ、または他の音楽 AI スタートアップとの契約を見ると、大手企業が現実的な道を選んだことがわかります。つまり、正面からの抵抗から、独自のルールの下での混乱の吸収へと移行するのです。
様々なアーティスト団体、 音楽アーティスト連合 アーヴィング・アゾフによって設立された彼らは、懸念を表明している。彼らは、コラボレーションという議論が最終的にクリエイターを影に追いやり、新たなライセンス枠組みの中で実質的な交渉力をほとんど持たなくなってしまうことを懸念している。
スペインとヨーロッパへの潜在的な影響
スペインとヨーロッパの市場では、ワーナーミュージックとスノの提携は 参照研究室 この地域でレーベル、AI プラットフォーム、権利保有者間の契約をどのように構築できるかについて。
欧州連合は、以下の規制を策定し、適応させている。 AI、著作権、データ保護モデルトレーニング、明示的なライセンス、オプトイン システムを組み合わせた方式は、立法者、管理団体、専門家協会によって厳しく監視されることになります。
ヨーロッパの作家協会など ドイツのGEMA、デンマークのKodaAIモデルにおけるレパートリーの不正使用についてすでに懸念を表明している国々は、こうした種類の協定を出発点として、大陸独自の集団管理システムにより適合した同様の枠組みを交渉することができるだろう。
著作権に対する敏感さが高く、音楽業界が世界的なプラットフォームで強い存在感を示しているスペインの具体的なケースでは、中規模のアーティストやレーベルはこれがどのように反映されるかを観察するだろう。 このライセンスとクリエイティブコントロールモデル 日々の仕事における機会やリスクについて。
ワーナーミュージックグループとスノの提携で明らかになったのは、人工知能で作られた音楽が、ぎこちない実験から 戦略前線 ライセンス、ビジネスモデル、権限割当が交渉される場所。敵からパートナーへの移行、新しいライセンスモデル、アーティストのオプトインシステム、ダウンロードの制限により、業界はカタログや人間の仕事の価値に対するコントロールを放棄することなくAIを統合しようとする段階の変化を示しています。
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