- Atlassian は、AI を活用した仕事に特化したブラウザ Dia の実現に向けて、The Browser Company を 610 億 XNUMX 万ドルで買収することに合意しました。
- 取引は現金で賄われ、規制当局の承認を条件に第2四半期に完了する可能性がある。
- Dia は、SaaS 最適化、AI 搭載メモリ、企業データ セキュリティを優先する設計を統合します。
- ブラウザ カンパニーは、プロフェッショナル ユーザーに焦点を当てた部門として運営され、Chrome、Edge、新しい AI 搭載ブラウザとの激しい競争に直面することになります。
アトラシアンは買収契約を締結した ブラウザ会社、その背後にあるスタートアップ ArcとDiaのナビゲーター、約 610万円目標は、私たちが知っている受動的なブラウジングとはかけ離れた、ブラウザを能動的な AI ガイド付き生産性ツールに変えるという、決して簡単なことではありません。
その背景には、よく知られた事実があります。ブラウザは SaaS の台頭前、そして人工知能革命よりもずっと前に誕生したのです。 アトラシアンとブラウザカンパニーの合弁事業 それはディアをその専門分野に導くことを含む 作業をスムーズに進めるためには、タブ、プロジェクト、会社のデータにコンテキストとセキュリティが必要です。
オフィスにおけるブラウザを再定義する動き
オーストラリアの会社は次のように説明している。 ブラウザを一種の デジタルワークの中枢タブとSaaSアプリケーションが孤立しなくなり、相互理解が始まる時代。その道のりにおいて、Diaは特定のタスクにAI機能を適用するフラッグシップとなるでしょう。
アトラシアンによると、今日のタブはそれぞれが島のように機能している。メールは1か所、共有ドキュメントは別の場所、会議は別のウィンドウ…こうしたパッチワークは生産性を低下させる。Diaでは、 アイデアとしては、この断片化を減らして、ブラウザがコンテキストを組み込み、いつでも必要なものを認識できるようにすることです。.
両社の幹部は、今回の取引により規模拡大がより迅速になり、より多くのユーザーにリーチできるようになると強調している。 マイク・キャノン・ブルックス AI時代のブラウザを改革することは論理的なステップであると考えているが、 ジョシュ·ミラー まつ毛が一日を通して生み出す状況にこそ価値があると主張しています。
この取引は、アトラシアンの最近の非有機的成長戦略にも合致しており、同社は買収によって事業を強化してきた。 人工知能のロードマップ 仕事向けの製品の提供を加速します。
- SaaSアプリケーションの最適化 日々の批判: プロジェクト マネージャー、メール、デザイン、ドキュメントなど。
- AIによる個人の記憶 タブ、アプリ、タスクを接続してコンテキストと継続性を提供します。
- 信頼できるアーキテクチャ デザインに焦点を当てた 企業データのセキュリティと保護.
アトラシアンのエコシステムと顧客への影響
アトラシアンは 300.000万人の顧客とフォーチュン80企業の500％以上に存在は、エンタープライズ環境でDiaを拡張するための即時配信プラットフォームを提供しています。このリーチと、AIの大規模導入における同社の経験が、今回の契約の大きな魅力の一つです。
同社は、自社のAI能力が 毎月2,3億人のアクティブユーザー 四半期ごとに50％以上成長この文脈にDiaを統合することで、 AI搭載ブラウザ「すぐに使える」 Jira、Confluence、Trello などのツールをすでに使用している何百万人もの専門家に。
製品の観点から見ると、ブラウザは次のような機能を提供する予定です。 タブ内のビジネスコンテキストタスクを連携させ、アプリ間の切り替えにかかる無駄な時間を削減します。ページを表示するだけでなく、ユーザーの日々の仕事と連携するブラウザを目指しています。
アトラシアンの情報筋によると、ディアは大量消費で競争するつもりはなく、むしろ貢献するつもりだという。 企業領域における特定の価値: ルーチンを自動化し、プロセスを理解し、機密性を優先して維持します。
並行して、ブラウザカンパニーは アトラシアン内の部門両社が共有するアプローチに従い、同社のチームは Dia の開発に注力し、資格のある専門家に全面的に注力しています。
ブラウザ社の競争、資金調達、ロードマップ
この動きは ブラウザへのAI統合が加速している市場CopilotとMicrosoft 365との連携機能を備えたMicrosoft Edgeは企業で広く普及していますが、Chromeは69%近くの市場シェアでトップを維持しています（Statcounter）。AIを活用したサービスも登場しており、 彗星（困惑） あるいは、カテゴリーの再定義を推進するレオ（ブレイブ）など。
ブラウザ会社、2019年に設立され、 サイドバーのようなアイデアでArcを立ち上げた, 分割ビューと「ブースト」でウェブサイトをカスタマイズ、および後で ディアを発表 とともに AIと仕事へのより直接的なアプローチ同社はシリーズBで50万ドルを調達し、評価額は550億XNUMX万ドルとなった。 Salesforce Ventures、Dylan Field、Fidji Simoなどの著名な投資家がいます。アトラシアンのベンチャーキャピタル部門は、前回のラウンドにすでに参加していた。
統合に関しては、ジョシュ・ミラーが引き続きチームを率い、 焦点は完全にプロフェッショナルになりますArc は引き続きサポートされますが、開発は Dia に重点が置かれ、同社の最初のブラウザで成功した知識と機能が統合されます。
財務的な観点から見ると、 アトラシアンはバランスシート上の現金で買収資金を調達し、第2四半期中に取引を完了する予定だ。 （12月に完了予定）は、必要な承認を待っています。当社は、この取引が業績に直ちに重大な影響を与えることはないと保証します。
この発表を受けて、 アトラシアンの株価は緩やかな下落を記録した、周り 2%いずれにせよ、経営陣はこの買収を 戦略的投資 ブラウザが生産性プラットフォームとなる分野で競争する。
この取引により、アトラシアンは顧客にブラウザを提供することを目指しています。 作品とその文脈を理解するセキュリティ、AI を活用したメモリ、SaaS 向けの最適化を組み合わせたこのアプローチは、チームがデジタル ジャーニーを管理する方法を変える可能性があります。
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