- Meta は、メタバースの撤退の真っ只中に、Armature Studio、Sanzaru Games、Twisted Pixel を閉鎖しました。
- リアリティラボの従業員の10%以上、1.000人以上が職を失う。
- VR 分野での数百万ドルの損失により、Meta は AI とウェアラブルへと向かっています。
- この動きにより、Meta Quest にリンクされている主要なバーチャルリアリティゲームの将来は不透明なままとなっている。
メタは、仮想現実戦略を根本的に変更し、 最も重要な社内スタジオ3つを閉鎖 ビデオゲームの開発に専念 クエストヘッドセットこの決定は、メタバースへの長年にわたる多額の投資が満足のいく財務結果に結びつかなかったことを受けて下されたもので、リアリティ・ラボ内のより広範な再編計画の一環である。 同社はそのため、その資源を 人工知能とウェアラブルデバイス、メタバースへの大きな賭けを背景にしています。
この運動は直接的に Armature Studio、Sanzaru Games、Twisted Pixel GamesMetaのVRカタログの主要作品が影響を受けるほか、同社は米国と欧州に拠点を置くチームを含む、世界中で1,000人以上の従業員を解雇する予定です。そのため、同社はリソースを…に振り向けています。 人工知能とウェアラブルデバイス、メタバースへの大きな賭けを背景にしています。
Meta が終了している研究はどれですか? また、それらはなぜそれほど重要なのですか?

同社は少なくとも Armature Studio、Sanzaru Games、Twisted Pixelの完全閉鎖これまで Reality Labs 内の Oculus Studios 組織の一部であったこれら 3 つのチームは、Meta Quest カタログで最も話題となったゲームのいくつかを担当しており、この決定は同社のコンテンツ戦略の転換点となりました。
アーマチュアスタジオ2008年にレトロスタジオのベテラン(メトロイドプライムシリーズの経験を持つ)によって設立され、Metaは2022年10月に入社しました。VRに注力する前は、次のようなタイトルに取り組んでいました。 リコア o 心が導くところ...多数のコンソール移植に加えて、Questエコシステムにおける主力プロジェクトは 『バイオハザード4』のバーチャルリアリティへの適応プラットフォームの最大のセールスポイントの 1 つです。
並行して、 さんざるゲームズ2020年にMetaに買収されたこのスタジオは、VRアクションとロールプレイングのジャンルで名を馳せていました。長年にわたりソニーと共同で、『 スライ・クーパー:時間泥棒 o スライコレクションこのスタジオは、バーチャルリアリティへの決定的な飛躍を遂げた。 アスガルドの怒り そしてその続編、 アスガルドの怒り2多くのプレイヤーからこのメディアで最も野心的なタイトルの 1 つとみなされており、Metacritic などのレビュー アグリゲーターでも高く評価されています。
ツイステッドピクセルゲーム同社は2006年から独自の個性を持つゲームをリリースしており、当初はXbox 360とXbox Live Arcadeのエコシステムと連携し、次のようなタイトルをリリースしていた。 マウ, 「スプロージョンマン」, ミス「スプロージョンマン」 o コミックジャンパーマイクロソフトスタジオ(2011-2015)での活動を経て、このスタジオは2022年にMetaに買収され、VRに注力し、次のようなプロジェクトに署名しました。 戦士の道 そして、最近では、 マーベルのデッドプールVR、Meta Quest 3向けに2025年後半にリリース予定。
リアリティラボのレイオフの波とメタバースの「夢」の終焉

これら3つのスタジオの閉鎖は、 リアリティラボで1.000人以上の人員削減の波Metaの仮想現実と拡張現実を担当する部門。ブルームバーグやニューヨーク・タイムズなどのメディアや内部情報筋によると、今回の削減は約 労働力の10% この部隊は約 15.000 人の労働者で構成されています。
2020年からヘッドセットを担当しているReality Labs メタクエスト メタバースを取り巻く開発の多くは、非常に大きな損失を積み重ねてきました。2021年以降、この分野への投資は 損失は60.000~70.000億ドルを超えるこの数字は結局、同社経営陣の意思決定に重くのしかかることになった。
レイオフは単発の出来事ではない。2025年4月にはすでにレイオフが行われていた。 リアリティラボの最初の削減ラウンド約100人の従業員が影響を受けています。この新たな調整により、Metaは戦略的転換を表明し、2020年にFacebookがMetaに社名変更した際にメディアの注目を集めたにもかかわらず、メタバースへの当初の取り組みがかなり冷え込んだことを明確に示しています。
最高技術責任者などの内部情報源 アンドリュー・ボズワース従業員へのコミュニケーションの中で、その目的は 投資の一部を向け直す これまで仮想現実で行われてきたことを、より有望だと考えられる他の事業分野へと展開していく。 生成型人工知能 ウェアラブルデバイスも同様の考えを国際メディアへの声明でも繰り返し表明している。
この状況は、 ビデオゲーム業界の削減マイクロソフトやユービーアイソフトなどの企業では2025年と2026年に数千人規模の人員削減が予想されており、メタのスタジオの閉鎖は業界の専門家にとって憂慮すべき傾向の新たな一例とみられている。
開発者の反応とVRコミュニティへの影響
スタジオ閉鎖のニュースは公式発表だけで伝えられたわけではない。影響を受けた従業員数名が最初に… ソーシャルメディアで解雇を発表するこれにより、Meta が公式声明を発表する前であっても、状況が明らかになり、再編の範囲が確認されました。
デザイナー アンディ・ジェンタイルツイステッドピクセルの は、Xで自分が解雇されたことと、 スタジオ全体が閉鎖されました。彼らはまた、サンザルゲームズの閉鎖についても言及しました。他の従業員も同様の感情を表明し、長年共に働いてくれた同僚への感謝を述べ、業界で新たな機会を探し始めていることを示しました。
から さんざるゲームズ上級レベルデザイナーなどの専門家 レイ・ウェスト LinkedInは閉鎖の影響を確認した。 Meta内の複数のビデオゲームスタジオチームだけでなく、他のメンバーにも。ウェストはメッセージの中で、グループの才能と努力を称賛するとともに、他のプロジェクトでもキャリアを継続する意欲を示しました。
の場合 アーマチュアスタジオスタジオ閉鎖は、専門メディアの報道によっても確認され、従業員やスタジオ関係者からの証言も集められました。VRコミュニティにとって、このニュースは、主要フランチャイズをVRフォーマットに適応させ、目覚ましい成果を上げてきたチームの喪失を意味します。
ソーシャルメディアやゲームフォーラムでは、これら3つのスタジオの閉鎖は、 Metaは明らかに仮想現実ゲームの分野での野心を下げている少なくとも社内開発に関してはそうです。同社はVRを完全に放棄するつもりはないと主張していますが、多くのユーザーはMeta Questの今後の続編、追加コンテンツ、あるいは大規模な新プロジェクトがどうなるのか疑問に思っています。
スーパーナチュラル、レディ・アット・ドーン、そしてコンテンツエコシステムの薄化
Metaの再編は、Armature、Sanzaru、Twisted Pixelの閉鎖だけにとどまりません。同社はまた、 スーパーナチュラルVRフィットネスアプリの開発を中止アップデートが受けられなくなります。バーチャルリアリティのように継続的な改善が求められる環境において、このような措置はプラットフォームの「緩やかな死」と解釈されるでしょう。
Oculus Studios傘下では、既に同様の動きが見られていましたが、2024年に閉鎖されました。 夜明けに準備完了、などのタイトルを担当 命令:1886 そしてシリーズ ローンエコーPCで最も有名なVRプロジェクトの一つである。最近、Metaは 迷彩 (知られている バットマン:アーカム・シャドウ) と ダウンポアインタラクティブ (前進)、リソースを集中し、構造を縮小します。
閉鎖にもかかわらず、メタはバーチャルリアリティの分野で他のアクティブなリファレンススタジオを維持している。 ビートゲーム (成功したクリエイター ビートセイバー), ビッグボックスVR (人口: 1人)およびそれにリンクされた機器 ホライゾンワールドOuroやGlasswordsのような企業です。しかし、一般的には、同社は 内部の筋肉の発達が著しく薄くなる プラットフォーム内での外部とのコラボレーションやソーシャル エクスペリエンスへの依存度が高まっています。
この文脈で、メタは 他のエコシステムからの開発者を引き付けるロブロックスの体験のクリエイターのように、彼らは提案を ホライゾンワールド目標は、大規模なオリジナル作品への直接投資を減らしながら、ソーシャルメタバースを存続させることです。
これらすべては、 Meta Quest の高予算新作ゲームこれは、複合現実および拡張現実の分野での競争が激化し、他のテクノロジー大手も同様のモデルを実験している時期に起こった。
メタバースへの賭けからAIとスマートグラスの優先まで

Facebookが ゴール 2020年のメッセージは明確でした。 メタバースが中心軸となった 同社は、アバターや没入型デバイスを通じてアクセスできる、永続的で共有可能な3D環境を提供しました。そこで人々は仕事、交流、遊びを楽しむことができました。数年後、現実ははるかに微妙な変化を遂げました。
同社はリアリティラボへの多額の投資を認めている。 大きな収益にはつながっていない一方、他の製品ははるかに好評を博しています。例えば… エシロール・ルクソティカとの提携で開発されたスマートグラスその要求によりメタは 2026年末までに生産能力を倍増.
この変化において、人工知能は新たなロードマップの中心となる。Metaは、AIモデルを従来のソーシャルネットワーク(Facebook、Instagram、 ワッツアップスマートグラスから将来のウェアラブルまで、新しいポータブルデバイスにも取り組んでいます。実際、リアリティラボは2024年に組織再編され、業務ラインをより明確に分離しています。 ウェアラブル そして純粋な仮想現実のもの。
この焦点の変化は、他の戦略的決定にも反映されており、例えば、 長期エネルギー供給契約 米国の大規模なAIトレーニングクラスターに資金を提供するため。VRスタジオの閉鎖とは直接関係ありませんが、企業の優先事項がAI指向のインフラとテクノロジーへと移行していることを物語っています。
メタバースの領域では、プラットフォーム メタホライゾン まだ進行中だが、その役割は次のように再定義されつつある。 ソーシャルスペースとコミュニティ構築 当初提示された広大な仮想宇宙よりも規模は小さく、大規模ゲームに特化したスタジオの閉鎖は、プロジェクトのより限定的なビジョンに合致しています。
この削減、閉鎖、そして戦略的な方向転換のプロセス全体は、 Meta は明らかに、仮想現実ビデオゲームの社内開発への関与を減らしている。 そして同社は、より低コストで、よりコミュニティ主導型で、そして何よりも人工知能やウェアラブルデバイスとの連携を重視したビジネスモデルに賭けている。VRゲーマーやVRプロフェッショナルにとって、これはまさに転換点と言えるだろう。Questシリーズの主要製品の一部が生産終了となる一方で、同社は今後数年間で最も収益性が高いと考える技術に注力しているのだ。
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