ក្រុមហ៊ុន Microsoft កំណត់យ៉ាងហោចណាស់បីថ្ងៃនៅក្នុងការិយាល័យ

ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសថា ក បង្វិលលើម៉ូដែលកូនកាត់របស់វា។៖ គំរូត្រូវតែ ទៅការិយាល័យយ៉ាងហោចណាស់បីថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ដែលជាការសម្រេចចិត្តដែលនឹងត្រូវបានអនុវត្តបន្តិចម្តងៗ និងស្វែងរកការពង្រឹងកិច្ចសហការលើគម្រោងសំខាន់ៗ ជាពិសេសនៅក្នុង AI ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះ បញ្ជាក់ដោយសារសាជីវកម្ម និងអនុស្សរណៈផ្ទៃក្នុង គូសបញ្ជាក់នោះ។ វត្តមាន​ផ្ទាល់​ខ្លួន​នឹង​មាន​សារៈសំខាន់​ក្នុង​ជីវិត​ប្រចាំ​ថ្ងៃ នៃក្រុម។

ផែនការនឹងមិនត្រូវបានអនុវត្តទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយទេ ប៉ុន្តែជាដំណាក់កាល។ ដំបូងវានឹងប៉ះពាល់ដល់តំបន់ Puget Sound (ទីក្រុង Seattle និងតំបន់ជុំវិញ) បន្ទាប់មកពង្រីកទៅតំបន់ផ្សេងទៀតនៃសហរដ្ឋអាមេរិក ហើយក្រោយមកទៀតទៅកាន់ប្រទេសផ្សេងទៀត។ លើសពីនេះទៀត មនុស្សដែលរស់នៅតិចជាង 80 គីឡូម៉ែត្រពីមជ្ឈមណ្ឌលមួយ។ នឹងស្ថិតនៅក្រោមតម្រូវការថ្មី នៅពេលដែលការិយាល័យរបស់ពួកគេទទួលបានការដាក់ពង្រាយ។

តើការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះនៅក្នុងគោលនយោបាយការងារកូនកាត់

រហូតមកដល់ពេលនេះ គ្រោងការណ៍នេះមានភាពបត់បែនជាងមុននៅក្នុងក្រុមជាច្រើន; ជាមួយនាយកថ្មី ដែនកំណត់អប្បបរមានឹងមានបីថ្ងៃក្នុងមនុស្សម្នាក់ក្នុងមួយសប្តាហ៍។ក្រុមហ៊ុនទុកទ្វារបើកចំហសម្រាប់តំបន់មួយចំនួនដើម្បីលើសពីកម្រិតនេះ ប្រសិនបើសកម្មភាពរបស់ពួកគេទាមទារវា ខណៈពេលដែលមុខងារប្រឈមមុខនឹងអតិថិជនដូចជា ការគ្រប់គ្រងគណនី ការប្រឹក្សា ឬទីផ្សារវាល នឹងត្រូវបានលើកលែងដោយសារតែលក្ខណៈចល័តនៃការងាររបស់ពួកគេ។

ប្រធានផ្នែកប្រជាជន លោក Amy Coleman បានប្រាប់ដល់កម្លាំងពលកម្មថា ការសហការគ្នាទល់មុខគ្នា ជំរុញឱ្យទទួលបានលទ្ធផល ផលិតភាព និងភាពស្អិតរមួត។ សារនេះស្របតាមតួនាទីរបស់ក្រុមជាវេទិកាការងារចែកចាយ និងឧបករណ៍សម្រាប់ ប្រតិចារឹក និងសង្ខេបការប្រជុំប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងរក្សាថា នៅដំណាក់កាលនេះ ក្នុងពេលជាក់ស្តែង អន្តរកម្មដោយផ្ទាល់ ពន្លឿនការចែកចាយផលិតផលយុទ្ធសាស្ត្រ។

ប្រតិទិន កម្រិត និងចម្ងាយ

រលកទីមួយនឹងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុង Puget Sound ជាមួយនឹងកាលបរិច្ឆេទគោលដៅនៅចុងខែកុម្ភៈ 2026; ពីទីនោះ ការិយាល័យផ្សេងទៀតនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងត្រូវបានបន្ថែមជាលំដាប់ ហើយទីបំផុតការិយាល័យកណ្តាលអន្តរជាតិ។ នៅទីតាំងនីមួយៗ ប្រជាជនរស់នៅចម្ងាយ 50 ម៉ាយ (ឧ. ប្រហែល 80 គីឡូម៉ែត្រ .

ក្រុមហ៊ុន Microsoft បានប្រកាសថា ខ្លួននឹងចែករំលែកព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអំពីការកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការិយាល័យផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រទេស ហើយផែនការសម្រាប់ការដាក់ឱ្យដំណើរការនៅក្រៅសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងចាប់ផ្តើមនៅពេលក្រោយ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយក្រុមហ៊ុនព្រមាន ប្រតិទិនអាចត្រូវបានកែសម្រួលតាមទីតាំង តាមតម្រូវការប្រតិបត្តិការ។

ករណីលើកលែង និងដំណើរការស្នើសុំពួកគេ។

ពួកគេត្រូវបានសញ្ជឹងគិត សំណើសុំលើកលែងក្នុងករណីជាក់លាក់៖ អ្នកជំនាញដោយគ្មានសហសេវិក ឬអតិថិជននៅក្នុងការិយាល័យដែលបានចាត់តាំងរបស់ពួកគេ ឬការធ្វើដំណើរដ៏ស្មុគស្មាញជាពិសេស (ឧទាហរណ៍ ការធ្វើដំណើរដែលតម្រូវឱ្យមានការរួមបញ្ចូលមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូនជាច្រើន)។ ពាក្យស្នើសុំទាំងនេះត្រូវតែដាក់ជូនមុនថ្ងៃទី 19 ខែកញ្ញា។ ហើយអាចត្រូវការទិន្នន័យដូចជា លេខចុះបញ្ជីនិយោជកហើយនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃតាមករណីនីមួយៗ។

លើសពីស្ថានភាពបុគ្គលទាំងនេះ។ តួនាទីក្នុងវិស័យដែលបានរៀបរាប់រួចហើយគឺត្រូវបានដកចេញពីតម្រូវការវត្តមានអប្បបរមា. ស្របគ្នានោះ ក្រុមហ៊ុនបានចង្អុលបង្ហាញថា យូនីតមួយចំនួនអាចត្រូវការលើសពីបីថ្ងៃ អាស្រ័យលើគោលបំណងរបស់ពួកគេ ដូច្នេះ ក្រុមនីមួយៗនឹងទទួលបានការណែនាំជាក់លាក់ ក្នុងការទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងនាពេលខាងមុខ។

បរិបទក្នុងវិស័យ និងការជជែកពិភាក្សាក្នុងក្រុមហ៊ុន

បន្ទាប់ពីការកើនឡើងនៃការងារពីចម្ងាយក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតនេះ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើន និងសាជីវកម្មធំ ៗ បានទទួលយកការងារដោយផ្ទាល់។ Amazon, Apple, Meta, Tesla និង Google បានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅនោះ។; Zoom ក៏បានអនុវត្តគោលការណ៍ស្រដៀងគ្នានេះផងដែរ ទោះបីជាវាជាគោលសម្រាប់កិច្ចសហការពីចម្ងាយក៏ដោយ។ នៅក្នុងបរិបទនេះ, Microsoft តម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។ ជាមួយនឹងនិន្នាការឧស្សាហកម្ម។

វិធានការនេះបានបង្កើតការសន្ទនាផ្ទៃក្នុង។ អ្នកគ្រប់គ្រងបដិសេធថាការផ្លាស់ប្តូរនេះស្វែងរកការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ប៉ុន្តែបុគ្គលិកមួយចំនួនដែលត្រូវបានដកស្រង់ដោយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដូចជា The Verge មានការភ័យខ្លាចថាអាណត្តិនេះអាចបង្ខំឱ្យចាកចេញដោយស្ម័គ្រចិត្តដោយមិនងាកទៅរកការបញ្ឈប់ការងារ និងតម្រូវការក្នុងការ ដាក់ពាក្យសុំអត្ថប្រយោជន៍អត់ការងារធ្វើតាមអ៊ីនធឺណិតដោយគ្មានភស្តុតាងច្បាស់លាស់ ការផ្តោតអារម្មណ៍ត្រឡប់ទៅការប្រតិបត្តិវិញ៖ របៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានគ្រប់គ្រង និងតុល្យភាពរវាងគោលបំណងអាជីវកម្ម ភាពបត់បែន និងវប្បធម៌។

ជាមួយនឹងក្របខ័ណ្ឌថ្មី ក្រុមហ៊ុនមានគោលបំណងរួមបញ្ចូលគ្នានូវប្រសិទ្ធភាពនៃការងារកូនកាត់ជាមួយនឹងការប្រជុំដោយផ្ទាល់បន្ថែមទៀត ដើម្បីពន្លឿនគម្រោងសំខាន់ៗ។ អ្នក​ដែល​ស្ថិត​ក្នុង​កាំ ៨០ គីឡូម៉ែត្រ ត្រូវ​គោរព​តាម​ការ​សម្រាក​បី​ថ្ងៃ។ទុកកន្លែងសម្រាប់ករណីលើកលែងត្រឹមត្រូវ និងលក្ខណៈពិសេសរបស់ក្រុមនីមួយៗ។ ជោគជ័យគឺអាស្រ័យលើការអនុវត្តច្បាស់លាស់ ដំណាក់កាលទំនាក់ទំនងល្អ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតម្លាភាព នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលនីមួយៗ។

[urlដែលទាក់ទង=»https://tecnobits.com/google-beam-the-leap-from-video-calls-to-3d/»]