Cûdahiya di navbera stratejî û taktîkan de

Nûvekirina dawî: 22/05/2023

Pêşkêş

Di gelek warên jiyanê de, bi taybetî li cîhanê Di karsazî û kirrûbirrê de, du têgeh bi gelemperî têne bikar anîn ku, her çend dişibin hev, wateyên cûda hene: stratejî û taktîk. Ew bi gelemperî bi hevûdu têne bikar anîn, lê ew bi rastî behsa têgehên pir cûda dikin. Piştre, em ê her yek ji wan rave bikin û rola wan di biryargirtinê de çi ye.

Stratejî çi ye?

La stratejîk Ew ji planek demdirêj a ji bo gihîştina armancek taybetî pêk tê. Ew rêzek gavan e ku divê were şopandin û ku dihêle hûn bigihîjin armancekê. Ew bi gelemperî ji taktîkan gelemperî û razbertir e, ji ber ku ew hewl dide ku rêgezek û çarçoveyek gelemperî ku tê de kiryarên taybetî têne pêşve xistin saz bike.

Hin taybetmendiyên stratejiyê:

  • Visionary: Ew xwedî perspektîfek demdirêj e.
  • Cîhane: Ew hemî aliyên ku ji bo gihîştina armancê hewce ne vedigire.
  • Gûherrane: Ew dikare li gorî mercan were guheztin, lê her gav di nav sînoran de.
  • Li gorî daneyan: Ew li ser agahdariya objektîf, hem hundur hem jî ji derve ve girêdayî ye.
Naveroka taybetî - Li vir bikirtînin  Franchise an License? Cûdahiyan Bizanin û Bibînin ka Ji bo Karsaziya we Vebijarka Baştirîn Kîjan e

Taktîk çi ye?

Ji aliyê xwe ve, taktîk Ew komek çalakiyên taybetî ye ku ji bo gihîştina armancek taybetî têne kirin. Ew pêkanîna stratejiyê ye, awayê ku plan tê de pêk tê. Ew ji stratejiyê pratîktir û berbiçavtir e, ji ber ku ew li ser karên taybetî û çawaniya pêkanîna wan disekine.

Hin taybetmendiyên taktîk:

  • Di demek kurt de: Ew bi gelemperî tête çêkirin ku di demek kurt de armancek taybetî bigihîje.
  • Taybetî: li ser kiryarên konkret disekine.
  • Lihevtê: dikare bi hêsanî were guhertin eger ew nexebite.
  • Li ser bingeha çalakiyê: Ew li ser pêkanîna tiştan, li ser pêkanîna planê disekine.

Xelasî

Bi kurtasî, stratejî û taktîk du têgehên cûda lê temamker in. Stratejî çarçoveyek giştî û rêgezek ku divê bişopîne saz dike, di heman demê de taktîk balê dikişîne ser pêkanîna berbiçav a çalakiyan. Her du jî di biryargirtinê de girîng in, û serokek baş divê zanibe ka wan çawa bihevre bike. bi bandor ji bo bidestxistina armancan bi awayê herî bikêrhatî.

Naveroka taybetî - Li vir bikirtînin  Cûdahiya di navbera hilber û karûbaran de