Ënnerscheed tëscht Autoritéit a Verantwortung

Aféierung

Autoritéit a Verantwortung sinn zwee allgemeng benotzt Begrëffer an der Welt Geschäft an Aarbecht. Dës Begrëffer ginn dacks austauschbar benotzt, awer si hunn tatsächlech verschidde Bedeitungen an et ass wichteg den Ënnerscheed tëscht hinnen ze verstoen.

Autoridad

Autoritéit bezitt sech op d'Kraaft oder d'Fäegkeet fir Entscheedungen ze treffen, Uerder ze ginn an se ëmzesetzen. An enger Organisatioun ass Autoritéit ofgeleet vun der Positioun oder Positioun déi een besetzt, a ka formell oder informell sinn. Zum Beispill, de President vun enger Firma huet formell Autoritéit, während en Employé deen héich respektéiert ass a vun aneren gefollegt ass, kann informell Autoritéit hunn.

Formell Autoritéit

Formell Autoritéit bezitt sech op Rollen a Verantwortung bannent enger Organisatioun. Positioun oder Positioun vun enger Persoun An enger Firma erlaabt et Iech Är Autoritéit offiziell auszeüben. Esou wëssen d’Mataarbechter wéi eng Handlungen si kënnen an net ënnerhuelen, a wiem se sech solle mellen. Formell Autoritéit ass wichteg fir organisatoresch Kontroll an den Entscheedungsprozess.

Informell Autoritéit

Informell Autoritéit, op der anerer Säit, läit an de Leit an net an hirer Positioun. En Employé, dee vu senge Kollegen héich respektéiert a geschätzt gëtt, kann Autoritéit an d'Kraaft hunn d'Entscheedungen an d'Aktiounen vun aneren ze beaflossen, och wann hien oder hatt keng formell Positioun huet.

Verantwortung

Verantwortung bezitt sech op d'Verpflichtung fir verschidden Aufgaben, Ziler oder Resultater z'erfëllen. Déi Persoun déi Verantwortung huet ass verantwortlech fir dat ze garantéieren loosse se erfëllt ginn mat deem wat vun hatt erwaart gëtt. An enger Organisatioun kënnt d'Verantwortung aus der Aarbecht déi zougewisen ass zu enger Persoun.

Individuell Verantwortung

Individuell Verantwortung heescht Verantwortung iwwerhuelen fir eis eegen Handlungen an Entscheedungen. Et ass wichteg fir perséinleche Wuesstum an Entwécklung, souwéi Erfolleg. op der Aarbecht an am Liewen am Allgemengen. Individuell Verantwortung kann och eng Quell vun Empowerment an Onofhängegkeet sinn.

Responsabilidad compartida

Gemeinsam Verantwortung, op der anerer Säit, heescht datt verschidde Leit zesumme schaffen fir en Zil z'erreechen. An dësem Fall ass d'Verantwortung tëscht Teammemberen opgedeelt a jidderee vun hinnen ass verantwortlech fir hiren Deel ze maachen fir dat gemeinsamt Zil z'erreechen.

Ënnerscheed tëscht Autoritéit a Verantwortung

Den Haaptunterschied tëscht Autoritéit a Verantwortung läit an hirer Natur. Autoritéit bezitt sech op d'Muecht fir Entscheedungen ze treffen an Uerder ze ginn, wärend d'Verantwortung bezitt sech op d'Verpflichtung fir verschidden Aufgaben oder Resultater z'erfëllen. Och wa se verbonne sinn, si se anescht an hirer Essenz.

Conclusioun

Am Geschäfts- an Aarbechtsëmfeld si béid Autoritéit a Verantwortung noutwendeg an et ass wichteg hiren Ënnerscheed ze verstoen. Autoritéit ass noutwendeg fir d'Organisatioun ze kontrolléieren an Entscheedungen ze treffen, wärend d'Verantwortung noutwendeg ass fir d'Konformitéit mat den Ziler an erwaarten Resultater ze garantéieren. Effektiv Autoritéit erfuerdert adäquat Verantwortung, an effektiv Verantwortung erfuerdert kloer an definéiert Autoritéit.

Tips prácticos

• Formell Autoritéit ass ofgeleet vun der Positioun oder Positioun déi een besetzt.
• Informell Autoritéit läit an de Leit a gëtt duerch Respekt a Vertrauen entwéckelt.
• Verantwortung bezitt sech op d'Verpflichtung fir verschidden Aufgaben oder Resultater z'erfëllen.
• Individuell Verantwortung heescht Verantwortung iwwerhuelen fir eis eegen Handlungen an Entscheedungen.
• Gemeinsam Verantwortung bedeit datt verschidde Leit zesumme schaffen fir en Zil z'erreechen.