Google ຊື້ YouTube ໃນເວລາໃດ?

Google ຊື້ YouTube ເມື່ອໃດ?

ໃນລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີ, ການຊື້ຂອງບໍລິສັດຫນຶ່ງໂດຍບໍລິສັດອື່ນແມ່ນເຫດການທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະເປັນຈຸດສໍາຄັນໃນປະຫວັດສາດຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ⁤ໃນຄວາມຫມາຍນີ້, ⁤ການຊື້ຂອງ YouTube ໂດຍ Google ມັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນກໍລະນີທີ່ເປັນສັນຍາລັກທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງວັນທີແລະສະພາບການແມ່ນ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ຈະຄົ້ນຫາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນອກເຫນືອຈາກຄວາມນິຍົມຂອງມັນ, ມັນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງທີ່ຈະຮູ້ຈັກ ວັນທີທີ່ແນ່ນອນທີ່ Google ໄດ້ມາ YouTube ແລະເຫດການທີ່ນໍາໄປສູ່ການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ສໍາຄັນນີ້. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະເຂົ້າໃຈໃນອະດີດເພື່ອຄົ້ນພົບລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການໄດ້ມາຂອງຍັກໃຫຍ່ນີ້ ຂອງວິດີໂອ ອອນໄລນ໌, ຈາກແຮງຈູງໃຈຂອງ Google ເຖິງຜົນກະທົບທີ່ມັນມີຢູ່ໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະເນື້ອຫາດິຈິຕອນ.

ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງບົດຄວາມສືບຕໍ່ຂ້າງລຸ່ມນີ້ການແນະນໍານີ້.

1. ປະຫວັດຂອງ Google ແລະ YouTube ກ່ອນການໄດ້ມາ

:

Google ໄດ້ຊື້ YouTube ໃນວັນທີ 9 ເດືອນຕຸລາປີ 2006, ໃນທຸລະກໍາທີ່ຈະປ່ຽນພູມສັນຖານຂອງອຸດສາຫະກໍາການບັນເທີງອອນໄລນ໌ຕະຫຼອດໄປ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດທັງສອງມີວັນທີກັບຄືນໄປບ່ອນຫຼາຍປີກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ມາທີ່ສໍາຄັນນີ້. Google, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1998 ໂດຍ Larry Page ແລະ Sergey Brin, ໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງຈັກຊອກຫາຊັ້ນນໍາໃນອິນເຕີເນັດຢ່າງໄວວາ, ປະຕິວັດວິທີການທີ່ຄົນເຂົ້າເຖິງແລະຊອກຫາຂໍ້ມູນອອນໄລນ໌.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, YouTube ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍສາມອະດີດພະນັກງານ PayPal: Chad Hurley, Steve Chen, ແລະ Jawed Karim. ເວທີການແບ່ງປັນວິດີໂອອອນໄລນ໌ໄດ້ຖືກເປີດຕົວຢ່າງເປັນທາງການໃນເດືອນກຸມພາ 2005 ແລະໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຢ່າງໄວວາເນື່ອງຈາກຄວາມງ່າຍດາຍແລະຄວາມງ່າຍຂອງການນໍາໃຊ້ຂອງມັນ. ຜ່ານແທັກແລະຄໍາສໍາຄັນ, ຜູ້ໃຊ້ໃດກໍ່ຕາມສາມາດອັບໂຫລດແລະແບ່ງປັນວິດີໂອໃນເວທີ.

ກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ມາ, YouTube ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຈໍານວນຫລາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລະເມີດລິຂະສິດ. ລິຂະສິດ ແລະ​ເນື້ອ​ໃນ​ທີ່​ບໍ່​ເຫມາະ​ສົມ​. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ການຟ້ອງຮ້ອງຈາກບໍລິສັດສື່ມວນຊົນທີ່ສໍາຄັນ, ຜູ້ທີ່ໂຕ້ຖຽງວ່າ YouTube ບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການພຽງພໍທີ່ຈະປົກປ້ອງສິດທິຊັບສິນທາງປັນຍາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້, YouTube ຍັງສືບຕໍ່ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາແລະກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນເວທີວິດີໂອທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດໃນອິນເຕີເນັດ.

2. ເວລາທີ່ Google ໄດ້ຊື້ YouTube: ເປັນຈຸດສໍາຄັນໃນຕະຫຼາດເຕັກໂນໂລຢີ

ໃນປີ 2006, Google ໄດ້ຊື້ YouTube, ເວັບໄຊທ໌ແບ່ງປັນວິດີໂອທີ່ມີຊື່ສຽງ, ໃນທຸລະກໍາປະຫວັດສາດທີ່ເປັນເຄື່ອງຫມາຍກ່ອນແລະຫຼັງ. ໃນຕະຫຼາດ ເຕັກໂນໂລຊີ. ການໄດ້ມາ ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຈຸດສໍາຄັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງຫມາຍເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນວິທີທີ່ຄົນບໍລິໂພກເນື້ອຫາອອນໄລນ໌. ດ້ວຍການຊື້ນີ້, Google ໄດ້ເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນ ໃນໂລກ ຂອງວິດີໂອແລະຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເປັນຜູ້ນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ.

ການຊື້ YouTube ຂອງ Google ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຕະຫຼາດເຕັກໂນໂລຢີແລະເຕັກໂນໂລຢີ. ເປີດໂອກາດທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ ທັງສໍາລັບເວທີວິດີໂອແລະສໍາລັບຍັກໃຫຍ່ຄົ້ນຫາອອນໄລນ໌. YouTube ກາຍເປັນແພລດຟອມທີ່ສຳຄັນຂອງ Google, ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດອັບໂຫລດ, ເບິ່ງ ແລະແບ່ງປັນວິດີໂອໄດ້ໄວ ແລະງ່າຍດາຍ. ການຊື້ມາຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາ, ໃຫ້ພວກເຂົາມີວິທີໃຫມ່ໃນການສ້າງລາຍໄດ້ຈາກວິດີໂອຂອງເຂົາເຈົ້າຜ່ານການໂຄສະນາ⁤.

ຈາກເວລາທີ່ Google ໄດ້ຊື້ YouTube, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເລກສາມາດເຫັນໄດ້ໃນເວທີວິດີໂອ. YouTube ກາຍເປັນເຄື່ອງມືຄົ້ນຫາທີ່ໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດອັນດັບສອງຖັດຈາກ Google, ແລະຄວາມນິຍົມຂອງມັນຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນແຕ່ລະປີ. ຄວາມສໍາເລັດນີ້ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ຍ້ອນການລວມກັນຂອງຊັບພະຍາກອນແລະປະສົບການຂອງບໍລິສັດທັງສອງ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາ ສ້າງແພລະຕະຟອມວິດີໂອທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະງ່າຍຕໍ່ການໃຊ້ ສໍາລັບລ້ານຜູ້ໃຊ້ທົ່ວໂລກ.

3. ຜົນກະທົບຂອງການຊື້ກິດຈະການໃນວົງການບັນເທີງ

⁤ ການຊື້ຂອງ YouTube⁢ ໂດຍ ⁤Google ໃນ​ປີ 2006 ມັນ​ເປັນ​ເຄື່ອງ​ຫມາຍ​ກ່ອນ​ແລະ​ຫຼັງ​ໃນ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ການ​ບັນ​ເທີງ​. ນີ້ ພັນທະມິດຍຸດທະສາດ ລະຫວ່າງຍັກໃຫຍ່ຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາແລະເວທີວິດີໂອທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດໃນໂລກໄດ້ມີ ຜົນກະທົບທີ່ ສຳ ຄັນ ໃນທຸກດ້ານຂອງອຸດສາຫະກໍາ.

ຫນ້າທໍາອິດ, ການຊື້ Google ຂອງ YouTube ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ເວທີວິດີໂອ ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຂອງທ່ານ ໃນລະດັບທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນູນຂອງ Google, YouTube ໄດ້ບັນລຸ ເຈາະຕະຫຼາດໃຫມ່ ແລະເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມທົ່ວໂລກ ປະສິດທິຜົນ. ຍິ່ງ​ໄປ​ກວ່າ​ນັ້ນ, ການ​ເປັນ​ພັນ​ທະ​ມິດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ນີ້​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນ ທີ່ໄດ້ປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະເຮັດໃຫ້ YouTube ມີຄວາມດຶງດູດຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາ ແລະຍີ່ຫໍ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.

ລັກສະນະທີ່ໂດດເດັ່ນອີກອັນຫນຶ່ງຂອງຜົນກະທົບຂອງການຊື້ກິດຈະການນີ້ແມ່ນ ການສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເນື້ອຫາ. ຂໍຂອບໃຈກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງ Google ແລະຄວາມສາມາດໃນການໂຄສະນາ, YouTube ສາມາດພັດທະນາລະບົບຂອງ⁤ ການສ້າງລາຍຮັບ ສໍາລັບຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາແລະຮູບແບບທຸລະກິດອື່ນໆ. ການສ້າງລາຍໄດ້ຂອງເນື້ອຫາ⁢ນີ້ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ສ້າງຫຼາຍຄົນອຸທິດຕົນເປັນມືອາຊີບໃຫ້ກັບເວທີ, ສ້າງວຽກໃຫມ່⁢ ແລະສົ່ງເສີມເສດຖະກິດດິຈິຕອນ.

4. YouTube ພາຍໃຕ້ອໍານາດແລະອິດທິພົນຂອງ Google

ນັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງໃນເດືອນກຸມພາ 2005, YouTube ໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນເວທີວິດີໂອທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດໃນອິນເຕີເນັດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນເດືອນພະຈິກ 2006, ເວທີທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດນີ້ແມ່ນໄດ້ມາໂດຍ ກູໂກຍັກໃຫຍ່ດ້ານເທັກໂນໂລຍີຊັ້ນນໍາໃນການຄົ້ນຫາອອນໄລນ໌. ການຊື້ຂອງ Google ຂອງ YouTube ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ⁢ທັງສອງ ຢູ່ເທິງເວທີ ເຊັ່ນດຽວກັນກັບອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການວິດີໂອອອນໄລນ໌.

ການຊື້ຂອງ Google ຂອງ YouTube ⁢ ເປັນຂີດໝາຍສຳຄັນ ໃນປະຫວັດສາດຂອງທັງສອງບໍລິສັດແລະໃນວິວັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກໍາສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນ. ໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມກຳລັງ, Google ແລະ YouTube ສາມາດນຳໃຊ້ກຳລັງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອສະໜອງປະສົບການຜູ້ໃຊ້ທີ່ດີຂຶ້ນກວ່າເກົ່າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ⁤ ການຊື້ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ Google ຂະຫຍາຍການມີຢູ່ໃນພື້ນທີ່ວິດີໂອອອນໄລນ໌ແລະສ້າງຕັ້ງຕົນເອງເປັນຜູ້ນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາ.

ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການຊື້ຂອງ Google ຂອງ YouTube ແມ່ນ ⁤ ການສ້າງລາຍໄດ້. Google, ເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການໂຄສະນາອອນໄລນ໌, ເຫັນວ່າ YouTube ເປັນໂອກາດທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້ຜ່ານການໂຄສະນາໃນວິດີໂອ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, Google ໄດ້ປະຕິບັດແພລະຕະຟອມການໂຄສະນາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງຕົນໃນ YouTube, ເຊິ່ງໄດ້ຜົນປະໂຫຍດທັງຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາແລະຜູ້ໂຄສະນາ, ຜູ້ທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.

5. ຜົນປະໂຫຍດ ແລະ⁤ ສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຊື້ເຄື່ອງຂອງ Google ແລະ YouTube

ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຊື້ Google:

ການຊື້ YouTube ຂອງ Google ໄດ້ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ກັບບໍລິສັດທັງສອງ. ຫນ້າທໍາອິດ, Google ໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງຖານຜູ້ໃຊ້ທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງ YouTube, ເຮັດໃຫ້ມັນ "ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງ" ໃນຕະຫຼາດໂຄສະນາວິດີໂອ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຊື້ YouTube ໄດ້ໃຫ້ Google ມີແພລະຕະຟອມທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການແຈກຢາຍແລະສົ່ງເສີມເນື້ອຫາຂອງຕົນເອງ, ເຊັ່ນ: ວິດີໂອການສຶກສາແລະການສອນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ Google ສາມາດແຂ່ງຂັນໂດຍກົງກັບ ເວທີອື່ນໆ ເຊັ່ນ Netflix ແລະ Hulu.

ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນການເພີ່ມຂື້ນຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ຂອງອຸປະກອນ ໂທລະສັບມືຖື YouTube ແມ່ນແລ້ວ ຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ ⁢ເປັນທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດໃນອຸປະກອນເຫຼົ່ານັ້ນ, ແລະ Google ສາມາດໃຊ້ທຶນຈາກຄວາມສໍາເລັດນີ້ໂດຍການລວມ YouTube ເຂົ້າໄປໃນອຸປະກອນຂອງມັນ⁤ ແລະ ລະບົບປະຕິບັດການ.

ສິ່ງທ້າທາຍການຊື້ເຄື່ອງສໍາລັບ Google ແລະ YouTube:

ເຖິງແມ່ນວ່າການຊື້ YouTube ຂອງ Google ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ມັນຍັງໄດ້ນໍາສະເຫນີສິ່ງທ້າທາຍບາງຢ່າງສໍາລັບບໍລິສັດທັງສອງ. ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍຕົ້ນຕໍແມ່ນຄວາມຕ້ອງການ ⁤ເພື່ອຮັບປະກັນລິຂະສິດແລະແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເນື້ອຫາທີ່ອັບໂຫລດໂດຍຜູ້ໃຊ້. ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ Google ແລະ YouTube ປະຕິບັດມາດຕະການກວດຫາ ແລະກຳຈັດເນື້ອຫາທີ່ລະເມີດລິຂະສິດທີ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ.

ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຮັກສາຄວາມນິຍົມແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງ YouTube ໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເມື່ອແພລະຕະຟອມແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໃຫມ່ເກີດຂື້ນ, Google ແລະ YouTube ຕ້ອງສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງແລະປັບຕົວເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນແລະຫນ້າສົນໃຈ. ສຳ ລັບຜູ້ ນຳ ໃຊ້ ແລະຜູ້ໂຄສະນາ.

ສຸດທ້າຍ, ສິ່ງທ້າທາຍອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປົກປ້ອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະຄວາມປອດໄພຂອງຜູ້ໃຊ້ YouTube. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລົງທຶນໃນການຮັກສາຄວາມປອດໄພແລະມາດຕະການປານກາງເພື່ອປ້ອງກັນການລ່ວງລະເມີດ, ການລົບກວນແລະການແຜ່ກະຈາຍຂອງເນື້ອຫາທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມໃນເວທີ.

6. ຜົນກະທົບທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການຂອງການຊື້ມາ

:

ການຊື້ YouTube ຂອງ Google ໃນວັນທີ 13 ເດືອນພະຈິກປີ 2006 ເປັນຈຸດສໍາຄັນໃນປະຫວັດສາດຂອງການລວມຕົວແລະການຊື້ກິດຈະການໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເຮັດທຸລະກໍານີ້ແມ່ນບໍ່ມີຜົນສະທ້ອນທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບທີ່ຈະຕ້ອງພິຈາລະນາໂດຍທັງສອງບໍລິສັດ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຄວາມກັງວົນດ້ານກົດ ໝາຍ ຕົ້ນຕໍແມ່ນບັນຫາລິຂະສິດ. YouTube ເປັນເວທີທີ່ຜູ້ໃຊ້ສາມາດອັບໂຫລດ ແລະແບ່ງປັນວິດີໂອໄດ້, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນດ້ານການປົກປ້ອງສິດຊັບສິນທາງປັນຍາ. Google ຕ້ອງດຳເນີນຂັ້ນຕອນເພື່ອປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະເທັກໂນໂລຍີທີ່ກັ່ນຕອງ ແລະກວດພົບເນື້ອຫາທີ່ມີລິຂະສິດໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມຍິນຍອມຈາກຜູ້ຖືລິຂະສິດ. ນີ້ລວມມີການປະຕິບັດລະບົບການຮັບຮູ້ເນື້ອຫາແລະການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຖືສິດທິເພື່ອພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ກ່ຽວກັບຜົນກະທົບດ້ານກົດລະບຽບ, ການຊື້ YouTube ປະເຊີນກັບຄວາມສົນໃຈຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈແລະຄະນະກໍາມະການການຄ້າຂອງລັດຖະບານກາງ. ຈາກສະຫະລັດ. ຄວາມກັງວົນແມ່ນວ່າ Google, ແລ້ວ, ເປັນຜູ້ນໍາໃນຕະຫຼາດຄົ້ນຫາອິນເຕີເນັດ, ສາມາດນໍາໃຊ້ຕໍາແຫນ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງຕົນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນ YouTube ເພື່ອທໍາລາຍຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆ. ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນເຫຼົ່ານີ້, Google ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮັກສາການເຂົ້າເຖິງ YouTube ເປີດແລະບໍ່ຈໍາແນກກັບເວັບໄຊທ໌ໂຮດວິດີໂອອື່ນໆ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ບໍລິສັດໄດ້ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະແບ່ງປັນເທກໂນໂລຍີການຊອກຫາການໂຄສະນາຂອງຕົນກັບຄູ່ແຂ່ງພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ຈໍາແນກ.

7. ⁣ ຄຳແນະນຳເພື່ອໃຫ້ເກີດຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງການຊື້ YouTube ຂອງ Google

ໃນປີ 2006, Google ໄດ້ຊື້ YouTube ເປັນມູນຄ່າ 1.65 ຕື້ໂດລາ, ແລະຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງໜັກເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງການຊື້ກິດຈະການນີ້. ນີ້ແມ່ນ ⁤ ຄໍາແນະນໍາຫຼັກ ເພື່ອສ້າງປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ⁢ Google ແລະ YouTube:

1.⁢ ເພີ່ມປະສິດທິພາບ SEO: SEO (Search Engine Optimization) ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມການເບິ່ງເຫັນວິດີໂອໃນ YouTube ແລະສາມາດບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຄໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນຫົວຂໍ້, ຄໍາອະທິບາຍແລະ tags ຂອງວິດີໂອ, ດັ່ງນັ້ນພວກມັນຈະປາກົດຢູ່ໃນຜົນການຄົ້ນຫາໃນທັງ YouTube. ແລະ Google. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານສາມາດ harness ພະລັງງານຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາຂອງກູໂກເພື່ອຂັບລົດການຈະລາຈອນໄປ YouTube videos, ການ​ວາງ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ ກັບ​ວິ​ດີ​ໂອ​ ໃນແພລດຟອມອື່ນໆຂອງ Google, ເຊັ່ນ ⁤Google⁢ News ຫຼື Google+.

2. ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການໂຄສະນາ Google: Google AdWords ແລະ Google AdSense ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການສົ່ງເສີມວິດີໂອ YouTube. ຜ່ານ Google AdWords, ທ່ານສາມາດສ້າງແຄມເປນໂຄສະນາແລະເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມສະເພາະ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, Google AdSense ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ຈາກວິດີໂອຂອງພວກເຂົາ, ສ້າງລາຍຮັບຜ່ານການໂຄສະນາທີ່ວາງໄວ້ໃນວິດີໂອຂອງພວກເຂົາ. ເຄື່ອງມືທັງສອງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເພີ່ມຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງການຊື້ຂອງ Google ຂອງ YouTube, ທັງສໍາລັບຜູ້ໂຄສະນາແລະຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາ.

3. ສ້າງເນື້ອຫາ ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແລະ​ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ມີ​ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​: ຄຸນນະພາບຂອງເນື້ອຫາ⁢ ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອດຶງດູດ ແລະຮັກສາຜູ້ຊົມໃນ YouTube. ວິດີໂອຄວນຈະຫນ້າສົນໃຈ, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຜະລິດໄດ້ດີ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້ໂດຍຜ່ານຄໍາເຫັນ, "ມັກ" ແລະແບ່ງປັນວິດີໂອໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມການເບິ່ງເຫັນຂອງວິດີໂອ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ຕິດຕາມແລະຜູ້ຕິດຕາມໃນ YouTube. ປະຕິສໍາພັນກັບຜູ້ໃຊ້ໂດຍຜ່ານຄໍາເຫັນຍັງສາມາດເປັນແຫຼ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງແນວຄວາມຄິດແລະຄໍາຕິຊົມເພື່ອປັບປຸງເນື້ອຫາແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມມັກຂອງຜູ້ຊົມ.