- Shopify ກໍາລັງຕັດການຈ້າງໃຫມ່ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ CEO ຂອງຕົນເພື່ອສຸມໃສ່ປັນຍາປະດິດ.
- ການນໍາໃຊ້ເທກໂນໂລຍີ AI ພະຍາຍາມປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານທີ່ຊ້ໍາກັນໃນບໍລິສັດ.
- ພາຍໃນ, ທີມງານກໍາລັງຖືກຈັດຕັ້ງໃຫມ່ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບວິທີການໃຫມ່ນີ້, ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຄວາມສາມາດຂອງປະສົບການ AI.
- CEO ເນັ້ນຫນັກວ່າ AI ເປັນກຸນແຈສໍາຄັນຕໍ່ອະນາຄົດຂອງ Shopify ໃນສະພາບແວດລ້ອມອີຄອມເມີຊແບບອັດຕະໂນມັດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
Shopify, ເວທີການຄ້າ e-commerce ທີ່ການາດາ, ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງ CEO ຂອງຕົນ (Tobi Lutke), ສຸມໃສ່ການພັດທະນາແລະການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີໂດຍອີງໃສ່ປັນຍາປະດິດ (AI). ວິທີການໃຫມ່ນີ້ໄດ້ຖືກປະກອບດ້ວຍການບັນຈຸທີ່ຊັດເຈນໃນຈັງຫວະການຈ້າງ, ມາດຕະການທີ່ຕອບສະຫນອງຕໍ່ ຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນແລະເສີມສ້າງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ ຜ່ານເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຊີ.
ໃນຊຸມເດືອນມໍ່ໆມານີ້, ສ. CEO ຂອງ Shopify ໄດ້ຮັບການພະນັນຫຼາຍກ່ຽວກັບລະບົບອັດຕະໂນມັດ ແລະລະບົບອັດສະລິຍະ ເປັນວິທີຕົ້ນຕໍເພື່ອຮັກສາການແຂ່ງຂັນແລະຂະຫນາດທຸລະກິດໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນຂອງມື້ນີ້. ວິໄສທັດນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊອກຫາການເພີ່ມຜົນຜະລິດພາຍໃນ, ແຕ່ຍັງ ຫຼຸດຜ່ອນການເອື່ອຍອີງຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງກໍາລັງແຮງງານ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈົນກ່ວາບໍ່ດົນມານີ້ແມ່ນທົ່ວໄປໃນບໍລິສັດໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີ.
ຫຼຸດຜ່ອນການຈ້າງ: ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີທີ່ຄິດ
ບໍລິສັດໄດ້ frozen ການຈ້າງໃຫມ່ໃນພະແນກການຈໍານວນຫນຶ່ງແລະ ໄດ້ປ່ຽນເສັ້ນທາງຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນໄປສູ່ການລິເລີ່ມ AI, ອີງຕາມແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ໃກ້ຊິດກັບບໍລິສັດ. ມາດຕະການນີ້ຕອບສະຫນອງການປະເມີນຜົນພາຍໃນທີ່ໄດ້ກໍານົດວ່າຂະບວນການຈໍານວນຫຼາຍສາມາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍຜ່ານການ ເຕັກໂນໂລຊີອັດຕະໂນມັດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມພະນັກງານ.
CEO ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ເປົ້າໝາຍບໍ່ແມ່ນການປົດຄົນງານປັດຈຸບັນ, ແຕ່ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນໃນພະນັກງານ ໃນຂະນະທີ່ເສີມສ້າງຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງບໍລິສັດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພະນັກງານບາງຄົນໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຄືນໃຫມ່ໃນໂຄງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການພັດທະນາ AI ຫຼືການປະຕິບັດເຄື່ອງມືດິຈິຕອນໃຫມ່.
ບົດບາດຂອງປັນຍາປະດິດໃນຍຸດທະສາດໃນອະນາຄົດ
Shopify ຕ້ອງການເອົາ AI ເປັນຫຼັກຂອງການປະຕິບັດງານຂອງມັນ. ຈາກເຄື່ອງມືການບໍລິການລູກຄ້າອັດຕະໂນມັດໄປຫາ ລະບົບການແນະນໍາອັດສະລິຍະ ຈາກຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ໄປສູ່ເຄື່ອງຈັກການວິເຄາະທີ່ຄາດເດົາທີ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼືພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ຊື້, ບໍລິສັດກໍາລັງຊອກຫາການຫັນປ່ຽນວິທີການປະຕິບັດງານຂອງຕົນຢ່າງສົມບູນ.
ການຫັນປ່ຽນທາງເທັກໂນໂລຍີນີ້ແມ່ນມາພ້ອມກັບການລົງທຶນໃນຄວາມສາມາດໃໝ່ໆ ແລະຄວາມສາມາດພິເສດທາງດ້ານວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນ, ການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກ ແລະ ຂະບວນການອັດຕະໂນມັດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແທນທີ່ຈະຊອກຫາຕະຫຼາດພາຍນອກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແມ່ນໄດ້ຖືກປັບປຸງຄືນໃຫມ່ ກັບການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນແລະໂຄງການ retraining ເປັນມືອາຊີບ.
ທ່າອ່ຽງທີ່ຂະຫຍາຍຕົວໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີ
Shopify ບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວໃນຄວາມພະຍາຍາມນີ້. ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ສຸມໃສ່ການລວມເອົາ AI ເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໂຄງສ້າງ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນວ່າ CEO ຂອງ Shopify ໄດ້ໂດຍກົງໂດຍສະເພາະໃນການອະທິບາຍຍຸດທະສາດຂອງລາວຕໍ່ສາທາລະນະ, ໄດ້ຮັບທັງຜູ້ຊົມເຊີຍແລະນັກວິຈານສໍາລັບວິທີການທີ່ບໍ່ທໍາມະດາຂອງມັນຢູ່ໃນລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີຂອງມື້ນີ້.
ພາຍໃນ, ການຫັນປ່ຽນນີ້ຍັງໄດ້ນຳມາເຊິ່ງການປ່ຽນແປງດ້ານອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສຳຄັນ, ລວມທັງການປັບໂຄງສ້າງຂອງບາງທີມງານແລະການສ້າງບົດບາດໃຫມ່ທີ່ສຸມໃສ່ການເບິ່ງແຍງລະບົບອັດຕະໂນມັດແລະໂຄງການປັນຍາປະດິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າການຈ້າງຄົນພາຍນອກຈະຊ້າລົງ, ປະລິມານກິດຈະກໍາແລະການປະດິດສ້າງພາຍໃນບໍລິສັດຍັງຄົງມີການເຄື່ອນໄຫວ.
ຫນ້ອຍລົງ, ຜົນກະທົບຫຼາຍ?
ຫນຶ່ງໃນການໂຕ້ຖຽງຕົ້ນຕໍຂອງ CEO ແມ່ນວ່າ ການມີຄົນໜ້ອຍບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າມີຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານໜ້ອຍລົງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ອີງຕາມວິທີການຂອງລາວ, ໂຄງປະກອບການສີມ້ານແຕ່ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍເຕັກໂນໂລຊີກ້າວຫນ້າ ເຮັດໃຫ້ວ່ອງໄວຫຼາຍຂຶ້ນ, ການຕອບສະຫນອງແລະການຂະຫຍາຍຕົວ.
ປັດຊະຍານີ້, ໃນສ່ວນຫນຶ່ງ, ຕໍ່ກັບບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ໃນໄລຍະປີຂອງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເລັ່ງລັດປະສົບການໂດຍບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຈໍານວນຫຼາຍ, ເຊິ່ງ, ໃນບາງກໍລະນີ, ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານ bloat ໂດຍບໍ່ມີຜົນຜະລິດທີ່ເຫມາະສົມ. ໃນຄໍາເວົ້າຂອງ CEO, ສິ່ງທີ່ບໍລິສັດກໍາລັງຊອກຫາໃນປັດຈຸບັນແມ່ນ "ເຮັດຫຼາຍດ້ວຍຫນ້ອຍ, ແຕ່ດີກວ່າ."
ສິ່ງທ້າທາຍແລະຜົນສະທ້ອນທີ່ເປັນໄປໄດ້
ໃນຂະນະທີ່ຍຸດທະສາດການບັນຈຸເຕັກໂນໂລຢີແລະບຸກຄະລາກອນນີ້ອາດມີເຫດຜົນ, ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍ. ບາງສຽງພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ການເອື່ອຍອີງຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບ AI ສາມາດທໍາລາຍການສໍາພັດຂອງມະນຸດ ໃນຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນຂອງອີຄອມເມີຊ, ເຊັ່ນການບໍລິການລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນຫຼືການອອກແບບປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ intuitive.
ຈຸດທີ່ຄວນພິຈາລະນາອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນ ຜົນກະທົບຕໍ່ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ດ້ວຍການຈ້າງຫນ້ອຍລົງແລະສະພາບແວດລ້ອມອັດຕະໂນມັດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເກີດຂື້ນໃນການຮັກສາຈິດໃຈຮ່ວມມື, ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເປັນຂອງໄລຍະຍາວ. Shopify ຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດວຽກຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອປ້ອງກັນຜົນສະທ້ອນທີ່ອາດເກີດຂື້ນເຫຼົ່ານີ້, ເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການສື່ສານພາຍໃນແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາວິຊາຊີບ.
ຕະຫຼາດກໍາລັງເບິ່ງຢ່າງໃກ້ຊິດ
ນັກລົງທຶນແລະນັກວິເຄາະໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນປະຕິບັດຕາມການກະທໍາຂອງ Shopify ຢ່າງໃກ້ຊິດ, ເນື່ອງຈາກບໍລິສັດໄດ້ເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານດິຈິຕອນຂອງການຂາຍຍ່ອຍ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຜ່ານມານີ້ຕໍ່ກັບໂຄງສ້າງທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ສົມທົບກັບຈຸດສຸມທີ່ເຂັ້ມແຂງກ່ຽວກັບ AI, ບາງຄົນເຫັນວ່າເປັນວິວັດທະນາການທຳມະຊາດ ແລະ ມີຄວາມຈຳເປັນໃນສະພາບການປະຈຸບັນ.
ຄົນອື່ນ, ແຕ່ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາເຕືອນກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງຂອງຍຸດທະສາດທີ່ສຸມໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີເກີນໄປ, ໂດຍສະເພາະຖ້າມັນບໍ່ໄດ້ຖືກປະກອບດ້ວຍກົນໄກທີ່ຊັດເຈນເພື່ອຮັກສາປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ມີລັກສະນະ Shopify ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດສືບຕໍ່ກັບແຜນການຂອງຕົນ, ປັບໂຄງສ້າງຂອງມັນແລະຂຸດຄົ້ນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃຫມ່ຂອງ AI ໃນທຸກລະດັບຂອງການດໍາເນີນງານຂອງມັນ. ຖ້າທ່າອ່ຽງນີ້ຍັງສືບຕໍ່, ມັນສາມາດກໍານົດມາດຕະຖານສໍາລັບບໍລິສັດອື່ນໆທີ່ຊອກຫາການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ທຸກຢ່າງເບິ່ງຄືວ່າຈະບົ່ງບອກວ່າ Shopify ເຫັນປັນຍາປະດິດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມື, ແຕ່ເປັນເສົາຄ້ຍຸດທະສາດ ສໍາລັບອະນາຄົດທັນທີຂອງທ່ານ. ວິໄສທັດນີ້ສາມາດກໍານົດສະຖານທີ່ຂອງຕົນພາຍໃນຕະຫຼາດອີຄອມເມີຊແລະສະເຫນີຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດໃຫມ່ໂດຍອີງໃສ່ປະສິດທິພາບທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ.
ຂ້ອຍເປັນນັກເທັກໂນໂລຍີທີ່ກະຕືລືລົ້ນທີ່ໄດ້ຫັນຄວາມສົນໃຈ "geek" ຂອງລາວໄປສູ່ອາຊີບ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍກ່ວາ 10 ປີຂອງຊີວິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າໂດຍການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມແລະ tinkering ກັບທຸກປະເພດຂອງໂຄງການອອກຈາກ curiosity ອັນບໍລິສຸດ. ຕອນນີ້ຂ້ອຍມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານເທັກໂນໂລຍີຄອມພິວເຕີ ແລະເກມວີດີໂອ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າຫຼາຍກວ່າ 5 ປີທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຂຽນສໍາລັບເວັບໄຊທ໌ຕ່າງໆກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະວິດີໂອເກມ, ການສ້າງບົດຄວາມທີ່ຊອກຫາເພື່ອໃຫ້ທ່ານມີຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນພາສາທີ່ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈໄດ້.
ຖ້າທ່ານມີຄໍາຖາມໃດໆ, ຄວາມຮູ້ຂອງຂ້ອຍແມ່ນມາຈາກທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບປະຕິບັດການ Windows ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Android ສໍາລັບໂທລະສັບມືຖື. ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນກັບທ່ານ, ຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ເວລາສອງສາມນາທີແລະຊ່ວຍທ່ານແກ້ໄຂຄໍາຖາມໃດໆທີ່ທ່ານອາດຈະມີຢູ່ໃນໂລກອິນເຕີເນັດນີ້.