ສະບາຍດີ Tecnobits! ເປັນແນວໃດ, ວິສະວະກອນດາວ? ພ້ອມທີ່ຈະເອົາຊະນະໂລກດິຈິຕອນ? ຈືຂໍ້ມູນການ, ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນຄ້າຍຄືລະຫັດ: ມັນອາດຈະເປັນສິ່ງມະຫັດ ຖ້າອອກແບບຢ່າງຖືກຕ້ອງ! Google ຊັກຈູງວິສະວະກອນຂອງຕົນກ່ຽວກັບການຈັດການແນວໃດ? ດ້ວຍຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະວິໄສທັດຫຼາຍ!
ຍຸດທະສາດຂອງ Google ແມ່ນຫຍັງທີ່ຈະຊັກຊວນວິສະວະກອນຂອງຕົນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ?
- ການເຂົ້າໃຈບັນຫາ: ກູໂກໄດ້ກໍານົດວ່າວິສະວະກອນຂອງຕົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມສາມາດສູງທາງດ້ານເຕັກນິກ, ຂາດທັກສະການຄຸ້ມຄອງ.
- ການຝຶກອົບຮົມພິເສດ: ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບວິສະວະກອນຂອງຕົນເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາມີເຄື່ອງມືທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອພັດທະນາທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ.
- ການໃຫ້ຄຳປຶກສາ: ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ລະຫວ່າງວິສະວະກອນທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຜູ້ທີ່ກໍາລັງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃນພາລະບົດບາດການຄຸ້ມຄອງ.
- ຄຳຕິຊົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: Google ສ້າງລະບົບການຕິຊົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປະເມີນຄວາມຄືບໜ້າຂອງວິສະວະກອນໃນການພັດທະນາທັກສະການຈັດການ.
- ການຮັບຮູ້ແລະລາງວັນ: ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຮູ້ຄວາມພະຍາຍາມແລະຜົນສໍາເລັດຂອງວິສະວະກອນຂອງຕົນໃນຂົງເຂດການຄຸ້ມຄອງ, ເຊິ່ງກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນອື່ນປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງດຽວກັນ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງວິທີການນີ້ສໍາລັບ Google ແມ່ນຫຍັງ?
- ປະສິດທິພາບທີ່ສູງກວ່າ: ວິສະວະກອນທີ່ມີທັກສະການຄຸ້ມຄອງທີ່ປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນສາມາດນໍາພາທີມງານພັດທະນາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ການພັດທະນາຜູ້ນໍາພາຍໃນ: Google ສາມາດບໍາລຸງລ້ຽງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາຍໃນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຈ້າງຄວາມສາມາດພາຍນອກສໍາລັບພາລະບົດບາດການຄຸ້ມຄອງ.
- ການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ: ວິສະວະກອນຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າແລະສະຫນັບສະຫນູນໃນການພັດທະນາວິຊາຊີບຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ.
- ນະວັດຕະກໍາຄົງທີ່: ໂດຍການມີຜູ້ນໍາພາຍໃນທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມມາດີ, Google ສາມາດຮັກສາການໄຫຼວຽນຂອງນະວັດຕະກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງຕົນ.
- ການຮັກສາພອນສະຫວັນ: ວິສະວະກອນພັດທະນາຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ບໍລິສັດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໃນການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຮັກສາພອນສະຫວັນ.
ຍຸດທະສາດໃຫມ່ນີ້ໄດ້ຮັບໂດຍວິສະວະກອນ Google ແນວໃດ?
- ຄວາມສົງໄສໃນເບື້ອງຕົ້ນ: ວິສະວະກອນຫຼາຍຄົນບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆຕໍ່ຄວາມຄິດຂອງການພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສຸມໃສ່ດ້ານວິຊາການ.
- ຄວາມຕ້ານທານຕໍ່ການປ່ຽນແປງ: ວິສະວະກອນບາງຄົນສະແດງຄວາມຕ້ານທານກັບການປ່ຽນແປງ, ຢ້ານວ່າວິທີການດ້ານວິຊາການຂອງພວກເຂົາຈະຖືກທໍາລາຍໂດຍ ຄວາມຕ້ອງການ ຂອງການຄຸ້ມຄອງ.
- ຄວາມສົນໃຈທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ: ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ວິສະວະກອນຫຼາຍຄົນເລີ່ມເຫັນຄຸນຄ່າຂອງການໄດ້ຮັບທັກສະການຄຸ້ມຄອງ, ໂດຍສະເພາະໂດຍການເຂົ້າໃຈວິທີການນີ້ສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ການຍອມຮັບຢ່າງກວ້າງຂວາງ: ສຸດທ້າຍ, ວິສະວະກອນສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຍອມຮັບ ແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງ, ເຫັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ມັນສະຫນອງໃຫ້ພວກເຂົາ.
Google ຮັບປະກັນແນວໃດວ່າວິສະວະກອນຮັກສາຄວາມເປັນເລີດທາງດ້ານເຕັກນິກຂອງພວກເຂົາເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງແນວໃດ?
- ເນັ້ນໃສ່ທັກສະເສີມ: Google ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໂຄງການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງໄດ້ສຸມໃສ່ການພັດທະນາທັກສະທີ່ສົມທຽບກັບດ້ານວິຊາການ, ແທນທີ່ຈະທົດແທນພວກມັນ.
- ການດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມດ້ານວິຊາການແລະການຄຸ້ມຄອງ: ບໍລິສັດໄດ້ອອກແບບໂຄງການທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ວິສະວະກອນດຸ່ນດ່ຽງການພັດທະນາດ້ານວິຊາການຂອງເຂົາເຈົ້າກັບການພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງ.
- ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາພິເສດ: ຄູສອນໄດ້ຖືກມອບຫມາຍຜູ້ທີ່ຊ່ວຍວິສະວະກອນຊອກຫາຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານວິຊາການແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຂົາ.
- ການຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງທັງສອງທັກສະ: Google ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຮັກສາຄວາມເປັນເລີດທາງດ້ານເຕັກນິກ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີບົດບາດໃນການຄຸ້ມຄອງ.
- ການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ບໍລິສັດໄດ້ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ວິສະວະກອນທີ່ດໍາເນີນການປ່ຽນແປງນີ້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ລະເລີຍຄວາມເປັນເລີດດ້ານວິຊາການຂອງພວກເຂົາ.
ວິທີການຂອງ Google ມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກວ້າງຂວາງ?
- ການສ້າງແບບຢ່າງ: Google ໄດ້ກາຍເປັນຕົວແບບໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງໃນບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກນິກສູງ.
- ການກະຕຸ້ນໃຫ້ບໍລິສັດອື່ນໆ: ຍຸດທະສາດຂອງ Google ໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ບໍລິສັດອື່ນໆໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີລົງທຶນໃນການພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງໃນບັນດາວິສະວະກອນຂອງພວກເຂົາ.
- ການປັບປຸງການນໍາພາພາຍໃນ: ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເຫັນການປັບປຸງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາຍໃນຂອງພວກເຂົາໂດຍການປະຕິບັດໂຄງການການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງ, ໄດ້ຮັບການດົນໃຈຈາກວິທີການຂອງ Google.
- ການຮັກສາພອນສະຫວັນທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ: ອຸດສາຫະກໍາໂດຍລວມມີປະສົບການການຮັກສາພອນສະຫວັນເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍການສຸມໃສ່ການພັດທະນາວິຊາຊີບແລະການຍົກຍ້ອງຂອງວິສະວະກອນດ້ານວິຊາການຂອງຕົນ.
- ສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕດ້ານວິຊາຊີບ: ວິທີການຂອງ Google ໄດ້ສົ່ງເສີມການເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານວິຊາຊີບຂອງວິສະວະກອນ, ທັງທາງດ້ານເຕັກນິກແລະການຄຸ້ມຄອງ, ໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກວ້າງຂວາງ.
ສິ່ງທ້າທາຍຕົ້ນຕໍທີ່ Google ປະເຊີນໃນເວລາປະຕິບັດຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
- ເອົາຊະນະການຕ້ານທານໃນເບື້ອງຕົ້ນ: ການຊັກຊວນໃຫ້ວິສະວະກອນກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍເບື້ອງຕົ້ນຂອງບໍລິສັດ.
- ການດຸ່ນດ່ຽງວຽກ: Google ຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະດຸ່ນດ່ຽງວຽກຂອງວິສະວະກອນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງ.
- ການວັດແທກຜົນກະທົບ: ການກໍານົດຜົນກະທົບຂອງໂຄງການການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງພວກເຂົາກັບການປະຕິບັດວຽກແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບບໍລິສັດ.
- ຮັກສາຄວາມເປັນເລີດທາງດ້ານເຕັກນິກ: ການຮັບປະກັນໃຫ້ວິສະວະກອນຮັກສາຄວາມເປັນເລີດທາງດ້ານເຕັກນິກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ການພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບ Google.
- ການຮັກສາພອນສະຫວັນ: Google ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຮັກສາພອນສະຫວັນຍ້ອນວ່າວິສະວະກອນໄດ້ຮັບທັກສະການຄຸ້ມຄອງ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາມີໂອກາດສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວພາຍໃນ.
ຍຸດທະສາດນີ້ສາມາດຖືກນໍາມາໃຊ້ໃນດ້ານວິຊາຊີບອື່ນໆໄດ້ແນວໃດແລະບໍ່ພຽງແຕ່ໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ?
- ການກໍານົດທັກສະການເສີມ: ໃນສາຂາວິຊາຊີບໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະ ກຳ ນົດທັກສະທີ່ສົມບູນກັບເຕັກນິກທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ການພັດທະນາວິຊາຊີບ.
- ການຝຶກອົບຮົມພິເສດ: ການປະຕິບັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃນການຄຸ້ມຄອງແລະທັກສະການນໍາພາສາມາດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແກ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ.
- ການປະເມີນຜົນການພັດທະນາອາຊີບ: ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ບໍລິສັດຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການພັດທະນາວິຊາຊີບທີ່ສົມບູນ, ລວມທັງທັກສະດ້ານເຕັກນິກແລະການຄຸ້ມຄອງ, ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃດ ໜຶ່ງ.
- ການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາປະສິດທິຜົນ: ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາລະຫວ່າງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີປະສົບການແລະຜູ້ທີ່ກໍາລັງພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງສາມາດເປັນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງຍຸດທະສາດນີ້ໃນຂົງເຂດອື່ນໆ.
- ການຮັບຮູ້ ແລະລາງວັນ: ເຊັ່ນດຽວກັນກັບອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ໃນຂົງເຂດວິຊາຊີບອື່ນໆ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນຄວາມພະຍາຍາມແລະຜົນສໍາເລັດໃນການພັດທະນາທັກສະການຄຸ້ມຄອງ.
ສິ່ງທີ່ເປັນ
ແລ້ວພົບກັນ, Tecnobits! ຂໍໃຫ້ຜົນບັງຄັບໃຊ້ຂອງລະຫັດແລະການປະດິດສ້າງຢູ່ກັບທ່ານ. ແລະຈື່ໄວ້ວ່າ, ນັບຕັ້ງແຕ່ Google ໄດ້ຊັກຊວນໃຫ້ວິສະວະກອນຂອງຕົນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ, ມັນມີວິທີທີ່ຈະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂຢູ່ສະ ເໝີ!
ຂ້ອຍແມ່ນ Sebastián Vidal, ວິສະວະກອນຄອມພິວເຕີທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະ DIY. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂ້ອຍເປັນຜູ້ສ້າງ tecnobits.com, ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍແບ່ງປັນບົດສອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນແລະເຂົ້າໃຈໄດ້ສໍາລັບທຸກຄົນ.