ວິທີການເລີ່ມຕົ້ນອົງການ ການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ?
ໃນຍຸກດິຈິຕອນຂອງມື້ນີ້, ການຕະຫຼາດໄດ້ກາຍເປັນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດໃດກໍ່ຕາມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍຂາດຄວາມຮູ້ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ໃນໂລກ ດິຈິຕອລ. ຖ້າທ່ານມີທັກສະໃນການຕະຫຼາດແລະຢາກເຂົ້າໄປໃນສາຂານີ້, ການເລີ່ມຕົ້ນອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານເອງອາດຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະບວນການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການວາງແຜນທີ່ລະອຽດອ່ອນແລະຄວາມຮູ້ໃນຄວາມເລິກຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະນໍາສະເຫນີທ່ານກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນພື້ນຖານເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານເອງແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ.
1. ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ ແລະການວິເຄາະຄູ່ແຂ່ງ
para ເລີ່ມຕົ້ນອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະປະຕິບັດ a . ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈພາໂນຣາມາໃນປະຈຸບັນແລະໂອກາດທີ່ມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດ. ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຮູ້ວ່າອົງການອື່ນ ກຳ ລັງເຮັດຫຍັງຢູ່ແລະພວກເຮົາສາມາດແຍກຕົວເອງຈາກພວກມັນໄດ້ແນວໃດ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງ ວິເຄາະພຶດຕິກໍາການຕະຫຼາດ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສຶກສາແນວໂນ້ມໃນປະຈຸບັນ, niches ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ ກໍານົດຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມປາຖະຫນາຂອງຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສະຫນອງການແກ້ໄຂປະສິດທິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ ປະຕິບັດການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນ ເພື່ອຊອກຫາສິ່ງທີ່ອົງການອື່ນສະເຫນີແລະວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງດໍາເນີນການ. ພວກເຮົາຕ້ອງສຶກສາການປະກົດຕົວອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຂົາ, ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ, ການສະເຫນີມູນຄ່າຂອງພວກເຂົາແລະສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຄິດກ່ຽວກັບພວກມັນ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາ ກໍານົດວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດໂດດເດັ່ນ ແລະສະເຫນີມູນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃຫ້ກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຂອງພວກເຮົາ.
2. ຄໍານິຍາມຂອງຈຸດປະສົງ ແລະຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ
:
ໃນໂລກດິຈິຕອນ, ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງແລະກໍານົດຈຸດປະສົງ ຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກໍານົດ ເປົ້າໝາຍ SMART, ນັ້ນແມ່ນ, ທີ່ມີຄວາມສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ສາມາດບັນລຸໄດ້, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະມີເວລາທີ່ແນ່ນອນ. ຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຄວາມຕ້ອງການແລະຄຸນລັກສະນະຂອງແຕ່ລະໂຄງການ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການເພີ່ມການເບິ່ງເຫັນຂອງຍີ່ຫໍ້, ການເພີ່ມການຜະລິດຜູ້ນໍາຫຼືການປັບປຸງອັດຕາການປ່ຽນແປງ.
ເມື່ອເປົ້າຫມາຍໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະພັດທະນາ ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ ທີ່ເຮັດໃຫ້ເຮົາບັນລຸໄດ້. ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີການປະຕິບັດເຊັ່ນ: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເວັບໄຊທ໌ໂດຍໃຊ້ເຕັກນິກ SEO, ການສ້າງຄຸນນະພາບເນື້ອຫາເພື່ອສ້າງການພົວພັນກັບຜູ້ຊົມ, ການປະຕິບັດການໂຄສະນາອອນໄລນ໌ໃນເວທີເຊັ່ນ: ກູໂກການໂຄສະນາ ຫຼືໂຄສະນາເຟສບຸກ, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຈື່ໄວ້ວ່າຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງທີ່ກໍານົດໄວ້, ເພາະວ່ານີ້ຈະຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການປະຕິບັດທີ່ຈະຕ້ອງປະຕິບັດ.
ເມື່ອຈຸດປະສົງແລະຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນໄດ້ຖືກກໍານົດ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະປະຕິບັດ a ການຕິດຕາມແລະການວັດແທກ ຄົງຂອງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໄດ້ຮັບ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: ກູໂກວິເຄາະ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດວິເຄາະການຈະລາຈອນຂອງເວັບໄຊທ໌, ຮູ້ຕົ້ນກໍາເນີດຂອງຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ, ວິເຄາະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ຊົມແລະປະເມີນການປະຕິບັດຂອງຍຸດທະສາດທີ່ປະຕິບັດ. ການວິເຄາະເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດວ່າມີສິດເທົ່າທຽມໃດທີ່ເຮັດວຽກແລະບໍ່ແມ່ນ, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດປັບແລະປັບປຸງຍຸດທະສາດຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງຄໍານິຍາມທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງ SMART ແລະພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຕິດຕາມຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໄດ້ຮັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະເຮັດໃຫ້ການປັບຕົວທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດ. ດ້ວຍການວາງແຜນທີ່ເຫມາະສົມແລະການວິເຄາະຄົງທີ່, ຄວາມສໍາເລັດສາມາດບັນລຸໄດ້ໃນດ້ານການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ.
3. ການຄັດເລືອກ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຂອງທີມງານ
ອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີທັກສະພິເສດແລະປະສົບການໃນດ້ານການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ.. ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງສາມາດປັບຕົວໄດ້ໄວກັບການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ທີມງານມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະທົດລອງກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະແນວໂນ້ມໃຫມ່.
ເພື່ອຄັດເລືອກສະມາຊິກທີມ, ການສໍາພາດແບບເລິກ ແລະການທົດສອບພາກປະຕິບັດຄວນດໍາເນີນການເພື່ອປະເມີນຄວາມຮູ້ແລະທັກສະດ້ານວິຊາການຂອງທ່ານ. ແນະນໍາໃຫ້ທີມງານປະກອບດ້ວຍຄົນທີ່ມີທັກສະເສີມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊັ່ນ: ນັກອອກແບບກາຟິກ, ຜູ້ພັດທະນາເວັບ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ SEO ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນ. ເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມ. ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາບຸກຄະລິກກະພາບຂອງຜູ້ສະຫມັກແລະທັກສະການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ຍ້ອນວ່າການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນສໍາຄັນໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ.
ເມື່ອທີມງານໄດ້ຖືກຄັດເລືອກ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຂົາ. ການຝຶກອົບຮົມ ແລະກອງປະຊຸມຄວນຖືກຈັດຕັ້ງເພື່ອໃຫ້ທັນກັບແນວໂນ້ມ ແລະການປະຕິບັດຫລ້າສຸດ ໃນຂົງເຂດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ. ນີ້ປະກອບມີການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືແລະຊອບແວໃຫມ່, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ທີ່ທັນສະໄຫມກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການໂຄສະນາອອນໄລນ໌, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ, ແລະການຄຸ້ມຄອງແຄມເປນ. ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານວິຊາຊີບພາຍໃນບໍລິສັດຄວນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້, ເຊັ່ນ: ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມອຸດສາຫະກໍາແລະກິດຈະກໍາຕ່າງໆ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທີມງານມີແຮງຈູງໃຈແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.
4. ການສ້າງຫຼັກຊັບຂອງການບໍລິການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ
ການສ້າງຫຼັກຊັບການບໍລິການ
ເມື່ອທ່ານໄດ້ຕັດສິນໃຈເລີ່ມຕົ້ນອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານເອງ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ທ່ານ ສ້າງ portfolio ຂອງການບໍລິການ ນັ້ນເປັນທີ່ດຶງດູດ ແລະໜ້າເຊື່ອຖືສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານ. ຫຼັກຊັບນີ້ຄວນຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນປະເພດຂອງການບໍລິການທີ່ທ່ານຈະສະເຫນີ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບຈາກການເຮັດວຽກກັບທ່ານ. ເນັ້ນຈຸດແຂງ ແລະຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າ ໃນຂົງເຂດຕ່າງໆຂອງການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ເຊັ່ນການຄຸ້ມຄອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, SEO, ການໂຄສະນາອອນໄລນ໌, ການຕະຫຼາດອີເມວ, ແລະອື່ນໆ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຫຼັກຊັບຂອງທ່ານແມ່ນ ດຶງດູດສາຍຕາ, ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້ຈະສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຄັ້ງທໍາອິດທີ່ດີກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
ຍຸດທະສາດລາຄາ ແລະຊຸດບໍລິການ
ໃນເວລາທີ່ກໍານົດຍຸດທະສາດການກໍານົດລາຄາຂອງທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະ ວິເຄາະການແຂ່ງຂັນ ໃນຕະຫຼາດອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ. ສືບສວນວ່າພວກເຂົາກໍາລັງຈັດໂຄງສ້າງລາຄາຂອງພວກເຂົາແນວໃດແລະການບໍລິການໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າລວມຢູ່ໃນຊຸດຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມຄິດຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດສະເຫນີແລະກໍານົດໂອກາດທີ່ຈະແຍກຕົວເອງຈາກຄົນອື່ນ. ທ່ານສາມາດເລືອກທີ່ຈະສະເຫນີຊຸດການບໍລິການທີ່ມີລາຄາຄົງທີ່, ທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານສາມາດເລືອກເອົາຊຸດທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດຄວາມຕ້ອງການແລະງົບປະມານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສະເຫນີການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນ, ບ່ອນທີ່ທ່ານແລະທີມງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບລູກຄ້າເພື່ອພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ເຫມາະສົມ.
ການຕະຫຼາດແລະການສົ່ງເສີມ
ເມື່ອທ່ານໄດ້ສ້າງຫຼັກຊັບການບໍລິການຂອງທ່ານແລະກໍານົດກົນລະຍຸດລາຄາຂອງທ່ານ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະ ສົ່ງເສີມອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານ. ໃຊ້ເຄື່ອງມືທັງຫມົດໃນການກໍາຈັດຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນ: ເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມ, ການຕະຫຼາດອີເມລ໌, ການຂຽນບລັອກແລະເຄືອຂ່າຍ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການບໍລິການຂອງທ່ານເປັນທີ່ຮູ້ຈັກແລະດຶງດູດລູກຄ້າ. ສ້າງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ປະກອບມີການສ້າງເນື້ອຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະມີຄຸນນະພາບ, ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນເຫດການອຸດສາຫະກໍາແລະກອງປະຊຸມ, ແລະການຄົ້ນຫາຢ່າງຫ້າວຫັນສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ. ການສົ່ງເສີມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຮັກສາຊື່ສຽງທີ່ດີ ໃນຕະຫຼາດ ພວກເຂົາເປັນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານ.
5. ພັດທະນາການປະກົດຕົວອອນໄລນ໌ທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ການມີຢູ່ໃນອອນໄລນ໌ທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນໃດໆ. ໃນໂລກດິຈິຕອລທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ອົງການການຕະຫຼາດມີຢູ່ໃນຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ເພື່ອເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. ເພື່ອບັນລຸໄດ້, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພັດທະນາຍຸດທະສາດແຂງທີ່ປະກອບມີການສ້າງຂອງ ເວັບໄຊທ໌້ ຫນ້າສົນໃຈແລະເປັນປະໂຫຍດ.
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ຈະພັດທະນາການປະກົດຕົວອອນໄລນ໌ທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນການສ້າງເວັບໄຊທ໌ທີ່ເປັນມືອາຊີບທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງຄຸນຄ່າແລະການບໍລິການຂອງອົງການຂອງທ່ານ. ການອອກແບບເວັບໄຊທ໌ຄວນຈະເປັນທີ່ດຶງດູດແລະງ່າຍຕໍ່ການນໍາທາງ, ເພື່ອໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາໄດ້ງ່າຍ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະລວມເອົາພາກສ່ວນຕ່າງໆເຊັ່ນ “ກ່ຽວກັບພວກເຮົາ,” “ການບໍລິການຂອງພວກເຮົາ,” ແລະ “ການປະຈັກພະຍານ” ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຊົມເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ອົງການຂອງເຈົ້າສະເໜີໃຫ້.
ນອກຈາກ ເວັບໄຊທ໌, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນ ສ້າງໂປຣໄຟລ໌ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມທີ່ເຫມາະສົມ ສໍາລັບອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານ. ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການສົ່ງເສີມການບໍລິການຂອງທ່ານ, ພົວພັນກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ ແລະສ້າງຜູ້ນໍາ. ກໍານົດແພລະຕະຟອມສື່ມວນຊົນສັງຄົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອຸດສາຫະກໍາແລະລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະຮັກສາການເຄື່ອນໄຫວຂອງພວກເຂົາ. ຄຸນນະພາບສູງ, ພົວພັນກັບຜູ້ຕິດຕາມແລະເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອເພີ່ມການເບິ່ງເຫັນຂອງອົງການຂອງທ່ານ.
6. ການສ້າງຕັ້ງພັນທະມິດຍຸດທະສາດແລະການຮ່ວມມື
ໃນໂລກຂອງການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ໄດ້ ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການ. ພັນທະມິດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ເຊັ່ນ: ການຂະຫຍາຍຫຼັກຊັບການບໍລິການ, ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດໃຫມ່ແລະລູກຄ້າ, ແລະການແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ແລະຊັບພະຍາກອນ. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ແຂງເພື່ອສ້າງຕັ້ງແລະຮັກສາການຮ່ວມມືເຫຼົ່ານີ້. ປະສິດທິຜົນ.
ຫນ້າທໍາອິດ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ ກໍານົດ possible ພັນທະມິດຍຸດທະສາດ ທີ່ສາມາດເສີມການບໍລິການຂອງອົງການຂອງທ່ານ. ນີ້ອາດຈະປະກອບມີອົງການໂຄສະນາ, ອົງການປະຊາສໍາພັນ, ບໍລິສັດອອກແບບເວັບ, ບໍລິສັດຊອບແວ, ແລະອື່ນໆ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ພັນທະມິດເຫຼົ່ານີ້ແບ່ງປັນຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍດຽວກັນແລະມີຊື່ສຽງໃນຕະຫຼາດ.
ຕໍ່ໄປ, ທ່ານຄວນສຸມໃສ່ ສ້າງການສະເຫນີມູນຄ່າແຂງ ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຮ່ວມມືທີ່ມີທ່າແຮງ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສະແດງວິທີທີ່ອົງການຂອງທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄູ່ຮ່ວມງານເຫຼົ່ານີ້ແລະມູນຄ່າທີ່ທ່ານສາມາດນໍາມາສູ່ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ເນັ້ນຈຸດແຂງຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນ: ປະສົບການໃນການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ພິເສດໃນ niches ສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ຫຼືທັກສະດ້ານວິຊາການສະເພາະ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພິຈາລະນາສະເຫນີແຮງຈູງໃຈພິເສດຫຼືສ່ວນຫຼຸດໃຫ້ກັບຜູ້ຮ່ວມມືຂອງທ່ານເພື່ອສົ່ງເສີມການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານໃນໄລຍະຍາວ.
7. ການປະຕິບັດການສ້າງຜູ້ນໍາ ແລະ ຍຸດທະວິທີການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສ
ເມື່ອທ່ານໄດ້ສ້າງພື້ນຖານອັນແຂງແກ່ນສໍາລັບອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການປະຕິບັດການຜະລິດຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະກົນລະຍຸດການປ່ຽນແປງ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງກໍານົດຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສຸມໃສ່ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບພວກເຂົາ. ໃຊ້ເຄື່ອງມືການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນ: ຄວາມມັກ, ຄວາມຕ້ອງການ, ແລະພຶດຕິກໍາການຊື້ຂອງພວກເຂົາ.
ພັດທະນາຍຸດທະສາດເນື້ອຫາ “ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ” ແລະຄຸນນະພາບທີ່ດຶງດູດຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ. ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະໃຊ້ຄໍາສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ໃນເນື້ອຫາຂອງທ່ານ, ທັງໃນ ເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ ຄືກັບ SEO ແລະຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດເນື້ອຫາຂອງທ່ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພິຈາລະນາການສ້າງ infographics ຟຣີ, ວິດີໂອແລະຄໍາແນະນໍາ ທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າແກ່ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານແລະຊ່ວຍສ້າງສິດອໍານາດຂອງທ່ານໃນດ້ານການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ.
ຢ່າລືມລວມເອົາການໂທຫາການກະທໍາ (CTA) ໃນເນື້ອຫາຂອງທ່ານ. CTAs ຄວນມີຄວາມຊັດເຈນແລະຫນ້າສົນໃຈ, ແລະຄວນຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານດໍາເນີນການສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ການຈອງຈົດຫມາຍຂ່າວຂອງທ່ານ, ດາວໂຫລດ ebook, ຫຼືຕິດຕໍ່ທ່ານເພື່ອປຶກສາຫາລື. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດນໍາໃຊ້ ແບບຟອມຕິດຕໍ່ແລະປ໊ອບອັບ ເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນຈາກຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານແລະປ່ຽນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເປັນລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ. ຈືຂໍ້ມູນການຕິດຕາມການຜະລິດນໍາແລະກົນລະຍຸດການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສຂອງທ່ານ, ແລະເຮັດການປັບຕົວຖ້າຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ່ານສູງສຸດ.
8. ການຕິດຕາມແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການໂຄສະນາການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ
ສ່ວນພື້ນຖານຂອງການເລີ່ມຕົ້ນອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນແມ່ນ ການຕິດຕາມການໂຄສະນາແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕິດຕາມຜົນໄດ້ຮັບຂອງແຄມເປນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປະເມີນການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາແລະດັດປັບຍຸດທະສາດຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ການຕິດຕາມຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດວ່າມີສິດເທົ່າທຽມໃດທີ່ເຮັດວຽກແລະບໍ່ແມ່ນ, ເຊິ່ງຊ່ວຍເພີ່ມຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການວິເຄາະແລະການຕິດຕາມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊັ່ນ Google Analytics, ເຊິ່ງສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງແຄມເປນແລະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້.
ການຕິດຕາມແຄມເປນກ່ຽວຂ້ອງກັບການວິເຄາະ metrics ທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ອັດຕາການປ່ຽນແປງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ຄລິກ (CPC), ການເຂົ້າເຖິງ ແລະການໂຕ້ຕອບໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ແລະອື່ນໆ. ຂໍ້ມູນນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອກໍານົດຜົນສໍາເລັດຂອງແຄມເປນແລະເຮັດໃຫ້ການປັບຕົວທີ່ຈໍາເປັນ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າແຄມເປນຖືກສັງເກດເຫັນວ່າມີອັດຕາການປ່ຽນແປງທີ່ຕໍ່າ, ການປ່ຽນແປງສາມາດເຮັດໄດ້ໃນການອອກແບບຂອງເວັບໄຊທ໌ຫຼືເນື້ອຫາຂອງໂຄສະນາເພື່ອປັບປຸງມັນ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຖ້າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ຄລິກແມ່ນສູງເກີນໄປ, ການປັບຕົວສາມາດເຮັດການແບ່ງສ່ວນຜູ້ຊົມຫຼືການເລືອກຄໍາສໍາຄັນ.
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບແຄມເປນແມ່ນອີງໃສ່ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກໍາໃນການຕິດຕາມ ປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການທົດສອບຕົວແປການໂຄສະນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເນື້ອຫາ, ແລະການແບ່ງສ່ວນຜູ້ຊົມເພື່ອກໍານົດວ່າຍຸດທະສາດໃດທີ່ສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຕົວຢ່າງ, ການທົດສອບ A/B ສາມາດຖືກປະຕິບັດເພື່ອປຽບທຽບການປະຕິບັດລະຫວ່າງສອງຮຸ່ນຂອງໂຄສະນາເພື່ອກໍານົດວ່າມີຜົນກະທົບຫຼາຍຕໍ່ຜູ້ຊົມ. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັບຮູ້ເຖິງແນວໂນ້ມຫລ້າສຸດແລະການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດ, ເພື່ອປັບກົນລະຍຸດຕາມຄວາມເຫມາະສົມແລະສະເຫມີຢູ່ໃນແຖວຫນ້າໃນໂລກຂອງການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ.
9. ການປະເມີນຜົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ການປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງອົງການ
ການປະເມີນຜົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ. ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຕັ້ງ ເປົ້າໝາຍທີ່ຊັດເຈນ ແລະສາມາດວັດແທກໄດ້ ທີ່ຊ່ວຍແນະນໍາການປະຕິບັດຂອງອົງການ. ເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະເປັນຈິງແລະສາມາດບັນລຸໄດ້, ແຕ່ຍັງມີຄວາມທ້າທາຍພຽງພໍທີ່ຈະຂັບລົດການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ເມື່ອເປົ້າຫມາຍໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະ ຕິດຕາມກວດກາແລະວິເຄາະການປະຕິບັດ ອົງການດັ່ງກ່າວເປັນປະຈໍາ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕາມຕົວຊີ້ວັດ, ເຊັ່ນ: ການປະຕິບັດແຄມເປນ, ການເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍ, ແລະຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນ. ໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນນີ້, ພື້ນທີ່ສາມາດຖືກກໍານົດບ່ອນທີ່ອົງການປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະບ່ອນທີ່ມັນສາມາດປັບປຸງໄດ້.
ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ ໃຊ້ມາດຕະການແກ້ໄຂ ເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງອົງການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້ອາດຈະປະກອບມີການຝຶກອົບຮົມແລະກອງປະຊຸມສໍາລັບທີມງານ, ການປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດໃຫມ່, ຫຼືການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການພາຍໃນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບຕົວແລະປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພາະວ່າໂລກຂອງການຕະຫຼາດດິຈິຕອນກໍາລັງພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
10. ການພິຈາລະນາທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ການບໍລິຫານສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ
ເມື່ອເລີ່ມຕົ້ນອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາບາງດ້ານທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະການບໍລິຫານທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຕັ້ງແລະດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະປະຕິບັດຕາມລະບຽບການທີ່ສອດຄ້ອງກັນ.
ການຈົດທະບຽນບໍລິສັດຂອງທ່ານ: ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນກິດຈະກໍາການຄ້າ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະລົງທະບຽນອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານເປັນນິຕິບຸກຄົນທີ່ຖືກຮັບຮູ້. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລົງທະບຽນກັບອົງການທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ເຊັ່ນ: ທະບຽນການຄ້າຫຼື Secretariat of Economy. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຄວນໄດ້ຮັບຊື່ທຸລະກິດທີ່ເປັນເອກະລັກແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມັນມີຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນແລະດິຈິຕອນ.
ໃບອະນຸຍາດແລະໃບອະນຸຍາດ: ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຂອງທ່ານແລະຮັບປະກັນວ່າທ່ານຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານກົດ ໝາຍ ທັງ ໝົດ ແລະໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດແລະໃບອະນຸຍາດທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອປະຕິບັດງານອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານ. ການອະນຸຍາດທົ່ວໄປລວມມີສິ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເກັບຮັກສາແລະການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະໃຫ້ບໍລິການໂຄສະນາທີ່ຈ່າຍ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການໃບອະນຸຍາດການໂຄສະນາເພີ່ມເຕີມ.
ສັນຍາ ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງ: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຮ່າງສັນຍາທີ່ຊັດເຈນແລະຄົບຖ້ວນສໍາລັບລູກຄ້າແລະຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ. ສັນຍາເຫຼົ່ານີ້ຄວນປະກອບມີລາຍລະອຽດເຊັ່ນ: ການບໍລິການທີ່ສະເຫນີ, ເວລາການຈັດສົ່ງ, ອັດຕາ, ແລະເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນ. ມັນຍັງສົມຄວນທີ່ຈະສ້າງຂໍ້ຕົກລົງຄວາມລັບເພື່ອປົກປ້ອງຂໍ້ມູນລະອຽດອ່ອນຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
ຂ້ອຍແມ່ນ Sebastián Vidal, ວິສະວະກອນຄອມພິວເຕີທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະ DIY. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂ້ອຍເປັນຜູ້ສ້າງ tecnobits.com, ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍແບ່ງປັນບົດສອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນແລະເຂົ້າໃຈໄດ້ສໍາລັບທຸກຄົນ.