ແນະນໍາຂະບວນການ "ສ້າງ".
ຈັກກະວານທີ່ສ້າງສັນແມ່ນກວ້າງຂວາງແລະສັບສົນ, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວິທີການແລະເຕັກນິກຕ່າງໆເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈຢ່າງສົມບູນ. ບົດຄວາມນີ້ຈະສຸມໃສ່ການຂຸດຄົ້ນແລະທໍາລາຍຂະບວນການ "ເພື່ອສ້າງ", ຊຶ່ງສາມາດກໍານົດເປັນວິທີການຍຸດທະສາດໃນການສ້າງວິທີແກ້ໄຂນະວັດກໍາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຈະສະຫນອງການວິເຄາະລາຍລະອຽດຂອງຂັ້ນຕອນທີ່ປະກອບເປັນຂະບວນການນີ້ແລະອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ຄວນພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ມັນ.
ບາງຫົວຂໍ້ທີ່ຈະຖືກກ່າວເຖິງໃນບົດຄວາມນີ້ປະກອບມີການຕີຄວາມຫມາຍຂອງບັນຫາສະເພາະ, ການສ້າງແນວຄວາມຄິດແລະແນວຄວາມຄິດ, ການຫັນປ່ຽນແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານັ້ນໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ຊັດເຈນ, ແລະການທົບທວນແລະການປັບປຸງໃຫມ່. ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ຂອງ To Create ຈະເປັນຄໍາແນະນໍາສໍາລັບຜູ້ອ່ານທີ່ຊອກຫາວິທີການທີ່ສ້າງສັນແລະມີປະສິດທິພາບເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດຕ່າງໆ.
ພວກເຮົາຈະຍົກໃຫ້ເຫັນ » ການສ້າງເນັ້ນໃສ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດສິ່ງທ້າທາຍແລະການສ້າງວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່ທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງແທ້ຈິງ. ປະສິດທິຜົນ. ໂດຍຜ່ານບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະພະຍາຍາມ unravel ອົງປະກອບຕ່າງໆທີ່ປະກອບສ່ວນກັບຜົນສໍາເລັດຂອງ ຂະບວນການນີ້ ແລະສ້າງພື້ນຖານອັນຫນັກແຫນ້ນສໍາລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຮັບຮອງເອົາວິທີການນີ້ໃນຄວາມພະຍາຍາມສ້າງສັນຂອງຕົນເອງ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈ “ເພື່ອສ້າງ”: ແນວຄວາມຄິດ ແລະ ຂອບເຂດ
ໄລຍະ "ສ້າງ" ຫມາຍເຖິງການຂັບເຄື່ອນຂອງມະນຸດໂດຍທໍາມະຊາດເພື່ອປະດິດ, ປະດິດສ້າງ, ທົດລອງແລະຂຸດຄົ້ນ. ດ້ວຍວິທີນີ້, "ເພື່ອສ້າງ" ກວມເອົາກິດຈະກໍາທີ່ກວ້າງຂວາງຕັ້ງແຕ່ສິລະປະແລະການອອກແບບຈົນເຖິງວິສະວະກໍາແລະວິທະຍາສາດ. ໃນສັ້ນ, "ເພື່ອສ້າງ" ແມ່ນການຂະຫຍາຍຄວາມຄິດແລະຈິນຕະນາການໄປສູ່ການກະ ທຳ ທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນເຊິ່ງເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບໂລກໃນຫຼາຍວິທີ.
- ສິລະປະ ແລະ ການອອກແບບ: ສະແດງເຖິງຄວາມຄິດ ແລະ ອາລົມ ໂດຍຜ່ານຮູບແຕ້ມ, ຮູບແຕ້ມ ແລະ ຮູບແບບສະຖາປັດຕະຍະກຳ
- ວິສະວະກໍາແລະວິທະຍາສາດ: ການອອກແບບແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບການແກ້ໄຂສໍາລັບບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະທ່າແຮງໂດຍຜ່ານຂະບວນການວິເຄາະແລະການທົດລອງ
ແນວຄວາມຄິດນີ້ຍັງມີຄວາມເລິກແລະຄວາມຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນ. ການກະທໍາຂອງການສ້າງສາມາດເປັນຮູບແບບຂອງການສະແດງຕົນເອງ, ວິທີການສໍາລັບການ introspection ແລະການຮັບຮູ້ຂອງຄວາມເປັນຈິງ, ແລະວິທີການທີ່ຈະທ້າທາຍແລະຂ້າມຂອບເຂດຈໍາກັດການຮັບຮູ້. »ເພື່ອສ້າງ»ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາເບິ່ງເກີນກວ່າສິ່ງທີ່ເປັນແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາຖາມແທນ "ມັນອາດຈະເປັນແນວໃດ?".
- ການສະແດງອອກດ້ວຍຕົນເອງ: ໃນການແຕ້ມຮູບແລະດົນຕີ, ການເຕັ້ນແລະການຂຽນ, ພວກເຮົາສ້າງເພື່ອໃຫ້ສຽງກັບວິໄສທັດທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງໂລກຂອງພວກເຮົາແລະປ່ອຍໃຫ້ເຄື່ອງຫມາຍໃສ່ມັນ.
- Introspection: ໂດຍຜ່ານການສ້າງ, ພວກເຮົາມັກຈະເຂົ້າໃຈຕົວເອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ຍ້ອນວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄິດຢ່າງມີເຫດຜົນແລະຄວາມຮູ້ສຶກ.
- ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການຈຳກັດ: ໃນຖານະມະນຸດ, ພວກເຮົາພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ຂີດຈຳກັດຂອງພວກເຮົາສະເໝີ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການສົ່ງຍານອາວະກາດໄປຫາດາວເຄາະໜ່ວຍອື່ນໆ ຫຼືການສ້າງຕຶກອາຄານສູງຕະຫຼອດການ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ພວກເຮົາສ້າງ, ພວກເຮົາທົດສອບຕົວເອງແລະໂລກ
ການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຂອງ "ເພື່ອສ້າງ" ໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ
ແນວຄວາມຄິດຂອງ»ເພື່ອສ້າງ»ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຂອບເຂດທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ເກີນຂອບເຂດປະເພນີ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນໂລກ ຂອງເຕັກໂນໂລຊີ, ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະນະວັດຕະກໍາໃນການພັດທະນາຊອບແວ ແລະການອອກແບບໂຄງການແບບໂຕ້ຕອບ ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອ excel ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ. ໂດຍຜ່ານວິທີການ "To Create", ນັກຂຽນໂປລແກລມແລະຜູ້ພັດທະນາສາມາດຮູ້ສຶກວ່າມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອທ້າທາຍຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ແລະແນະນໍາເຕັກນິກໃຫມ່ແລະ paradigms ເຂົ້າໃນວຽກຂອງພວກເຂົາ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ໃນການສຶກສາ, ຄູສາມາດ "ໃຊ້ປັດຊະຍາເພື່ອສ້າງ" ເພື່ອປູກຝັງ "ຈິດໃຈຂອງນະວັດຕະກໍາແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນລະຫວ່າງນັກຮຽນ." ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈໍາກັດວິຊາສິລະປະແລະດົນຕີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສາມາດລວມເຂົ້າກັບວິຊາ "ແບບດັ້ງເດີມ", ເຊັ່ນ: ຄະນິດສາດແລະວິທະຍາສາດ.
ພາກສະຫນາມທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ພວກເຮົາສາມາດເບິ່ງແນວຄວາມຄິດຂອງ "ສ້າງ" ນໍາໃຊ້ແມ່ນຢູ່ໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ. ໂດຍສະເພາະ, ຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ນໍາທີມສາມາດກ້າວໄປອີກຫນຶ່ງຂັ້ນຕອນ ຈາກແຮງຈູງໃຈແບບດັ້ງເດີມແລະເຕັກນິກການນໍາພາເພື່ອຮັບຮອງເອົາວິທີການ "ສ້າງ" ໃນພາລະບົດບາດການຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໂດຍການມອບຫມາຍວຽກງານຫຼືໂຄງການໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກໃນທີມ, ຜູ້ນໍາສາມາດຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກ "ພາລະບົດບາດຜູ້ສ້າງ" ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາມີສິດເສລີພາບໃນການທົດລອງແລະປະດິດສ້າງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ແນວຄວາມຄິດຂອງ "To ສ້າງ” ຍັງສາມາດຖືກລວມເຂົ້າໃນຂົງເຂດການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານຍຸດທະສາດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ທີ່ປຶກສາສາມາດຮັບຮອງເອົາ "ວິທີການສ້າງ" ໂດຍການສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່ແລະຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ກໍາຫນົດເອງສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ, ແທນທີ່ຈະຈໍາກັດຕົວເອງກັບຍຸດທະສາດແບບດັ້ງເດີມທີ່ກໍານົດໂດຍຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ຈະໃຊ້ "ເພື່ອສ້າງ" ທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ປະເມີນຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານ: ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການ "ເພື່ອສ້າງ", ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນທີ່ເຈົ້າມີ. ນີ້ປະກອບມີທັງຊັບພະຍາກອນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ເຊັ່ນ: ວັດສະດຸຫຼືອຸປະກອນ, ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ເຊັ່ນ: ເວລາແລະທັກສະ. ການໃຊ້ເວລາໃນການປະເມີນອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຂອງທ່ານແລະໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າການຮັບຜິດຊອບຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນເອງຍັງຫມາຍເຖິງການຮັບຮູ້ຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງທີມງານຂອງທ່ານ, ແລະສາມາດແຈກຢາຍວຽກງານຕາມສິ່ງເຫຼົ່ານີ້.
ສ້າງແຜນປະຕິບັດງານລະອຽດ: ຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ໄປໃນການເຮັດວຽກ ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແມ່ນການສ້າງແຜນປະຕິບັດງານລະອຽດ. ນີ້ຄວນຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນພຽງພໍທີ່ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປັບຕົວແລະການປ່ຽນແປງໃນທົ່ວໂຄງການ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ ເວລາດຽວກັນ ມັນຄວນຈະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ. ໃນແຜນການນີ້, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະປະກອບມີ:
- ຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການ.
- El ຕາຕະລາງກິດຈະກໍາ.
- ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຂອງທີມງານ.
- ຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນ.
- ວິທີການເຮັດວຽກທີ່ຈະຖືກນໍາໃຊ້.
ຖ້າຫາກວ່າຄວາມສອດຄ່ອງແມ່ນໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ແລະແຜນການປະຕິບັດຕາມ, ຂະບວນການ "ສ້າງ" ຈະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍແລະຜະລິດຕະພັນ.
ນະວັດຕະກໍາຂອງ “ເພື່ອສ້າງ”: ເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດ ແລະບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້
ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ພາລະກິດຂອງ "Para Crear" ແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະແນວຄິດທີ່ເປັນເອກະລາດ ໃນບັນດາຜູ້ນໍາທຸລະກິດແລະຜູ້ປະກອບການ. ໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມ, webinars, ແລະການປຶກສາຫາລືຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງ, ທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ອິດເມື່ອຍເພື່ອສະຫນອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາດ້ວຍເຄື່ອງມືແລະທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ລອດ, ແຕ່ຍັງຈະເລີນເຕີບໂຕໃນສະພາບອາກາດທາງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດໄປໃນໂລກທີ່ແທ້ຈິງ. ຂົງເຂດຈຸດສຸມລວມມີ:
- ການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດແລະທັດສະນະໃຫມ່.
- ການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ.
- ການຮັບຮອງເອົາວິທີການທຸລະກິດທີ່ບໍ່ທໍາມະດາ.
ຕົວຢ່າງທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຮົາແມ່ນຂອງທີມງານຂະຫນາດນ້ອຍຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ມາຫາພວກເຮົາໂດຍມີຫນ້ອຍກ່ວາວິໄສທັດ. ໂດຍຜ່ານການແຊກແຊງແລະການຊີ້ນໍາຂອງພວກເຮົາ, ທີມງານນີ້ສາມາດພັດທະນາວິທີການທີ່ເປັນເອກະລັກສໍາລັບການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາໂດດເດັ່ນໃນຕະຫຼາດທີ່ອີ່ມຕົວ. ກໍລະນີນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງ ການປະດິດສ້າງຍຸດທະສາດແລະການຄິດນອກກ່ອງ. ບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າສາມາດຖອດຖອນໄດ້ຈາກເລື່ອງນີ້ ແລະກໍລະນີທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດອື່ນໆ:
- ຍຸດທະສາດການລົບກວນສາມາດເປັນກຸນແຈສູ່ຄວາມສໍາເລັດໃນການແຂ່ງຂັນ.
- ການຮັບຮອງເອົາເຕັກໂນໂລຍີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນໃນຕອນຕົ້ນສາມາດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນ.
- ໃນໂລກທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດການ, ການປັບຕົວໄດ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ.
ຂ້ອຍແມ່ນ Sebastián Vidal, ວິສະວະກອນຄອມພິວເຕີທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະ DIY. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂ້ອຍເປັນຜູ້ສ້າງ tecnobits.com, ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍແບ່ງປັນບົດສອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນແລະເຂົ້າໃຈໄດ້ສໍາລັບທຸກຄົນ.