ລະບົບ Legacy ແມ່ນຫຍັງ ແລະເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີບໍລິສັດທີ່ບໍ່ປັບປຸງເຕັກໂນໂລຊີຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ທັນສະໄໝ?

ທຸລະກິດອີງໃສ່ລະບົບຄອມພິວເຕີໃນການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ຈໍານວນຫຼາຍກາຍເປັນລ້າສະໄຫມ, ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ ເຕັກໂນໂລຊີມໍລະດົກ. ລະບົບມໍລະດົກເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນຕົວແທນທັງປະໂຫຍດແລະອຸປະສັກຕໍ່ການວິວັດທະນາການທຸລະກິດ.

ລະບົບມໍລະດົກມັກຈະສໍາຄັນຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຄີຍເປັນ ອອກແບບສະເພາະສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການວິວັດທະນາການເຕັກໂນໂລຢີຄົງທີ່, ພວກເຂົາສາມາດສ້າງບັນຫາເຊັ່ນ: ຄວາມບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້ກັບເວທີໃຫມ່, ຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາສູງ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະພິຈາລະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາແມ່ນ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາຍັງຖືກນໍາໃຊ້ ແລະທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່ເພື່ອປັບປຸງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າທັນສະໄຫມ.

ລະບົບມໍລະດົກແມ່ນຫຍັງ?

Un ລະບົບມໍລະດົກ (ຫຼືລະບົບວິສາຫະກິດທີ່ເປັນມໍລະດົກ) ເປັນ ຊອບແວ, ແອັບພລິເຄຊັ່ນ ຫຼື ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ລ້າສະໄໝແລ້ວ, ແຕ່ວ່າແມ່ນຫຍັງ ຍັງໃຊ້ຢູ່ພາຍໃນອົງກອນ. ເຖິງແມ່ນວ່າລະບົບເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສືບຕໍ່ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີຂໍ້ຈໍາກັດໃນຂໍ້ກໍານົດ ສະຫນັບສະຫນູນ, ການ ບຳ ລຸງຮັກສາ ແລະການຂະຫຍາຍ.

ໂດຍປົກກະຕິ, ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກພັດທະນາຫຼາຍປີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍສິບປີ, ກ່ອນຫນ້ານີ້ແລະໄດ້ຖືກດັດແປງໃນໄລຍະເວລາເພື່ອປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງໃນທຸລະກິດ. ເນື່ອງຈາກອາຍຸຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາອາດຈະດໍາເນີນການກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ລ້າສະໄຫມ, ເຊິ່ງ ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະເຊື່ອມໂຍງກັບການແກ້ໄຂທີ່ທັນສະໄຫມຫຼາຍຂຶ້ນ.

ປະເພດຂອງລະບົບມໍລະດົກ

ລະບົບມໍລະດົກສາມາດຖືກແບ່ງອອກເປັນປະເພດຕ່າງໆໂດຍອີງຕາມເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງພວກມັນໄດ້ກາຍເປັນລ້າສະໄຫມ:

• ສິ້ນສຸດຊີວິດ (EOL): ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນລະບົບທີ່ຢຸດເຊົາການໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີການປັບປຸງຫຼືການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການ.
• ຂາດການປັບປຸງ: ບາງລະບົບ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີປະໂຫຍດ, ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຫຼືສະບັບໃຫມ່, ເຊິ່ງອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້.
• ບັນຫາການຂະຫຍາຍ: ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດຂະຫຍາຍຫຼືປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດໃຫມ່.
• ເພີ້ມ ແລະ mods ຫຼາຍເກີນໄປ: ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ລະບົບມໍລະດົກອາດມີການດັດແກ້ຫຼາຍອັນເຮັດໃຫ້ພວກມັນບໍ່ໝັ້ນຄົງ.
• ຂາດບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ: ຖ້າລະບົບໄດ້ຖືກພັດທະນາໃນພາສາການຂຽນໂປລແກລມເກົ່າຫຼືເຕັກໂນໂລຢີ, ມັນອາດຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຮູ້ວິທີການຈັດການ.

ເປັນຫຍັງບໍລິສັດຍັງໃຊ້ລະບົບມໍລະດົກ?

ໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າສົມເຫດສົມຜົນທີ່ຈະທົດແທນເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້, ຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງຍັງສືບຕໍ່ນໍາໃຊ້ລະບົບມໍລະດົກສໍາລັບເຫດຜົນຕ່າງໆ:

• ພວກເຂົາສືບຕໍ່ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງພວກເຂົາ: ເຖິງວ່າຈະມີອາຍຸຂອງພວກເຂົາ, ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນຕໍ່ທຸລະກິດ.
• ຄ່າທົດແທນສູງ: ການພັດທະນາຫຼືໄດ້ຮັບລະບົບໃຫມ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນທີ່ໃຊ້ເວລາແລະເງິນ.
• ຂາດທາງເລືອກທີ່ເປັນໄປໄດ້: ໃນບາງກໍລະນີ, ບໍ່ມີຊອບແວທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດ.
• ຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງ: ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ລະບົບໃຫມ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການຂັດຂວາງການດໍາເນີນງານ.
• ຄວາມຕ້ານທານກັບການປ່ຽນແປງ: ພະນັກງານອາດຈະຄຸ້ນເຄີຍກັບລະບົບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະປັບຕົວເຂົ້າກັບໃຫມ່.

ຄວາມສ່ຽງຂອງການຮັກສາລະບົບມໍລະດົກ

ເຖິງວ່າຈະມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງພວກເຂົາ, ລະບົບມໍລະດົກ ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ ສໍາ​ລັບ​ບໍ​ລິ​ສັດ​:

• ຄວາມປອດໄພ: ໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການອັບເດດ, ພວກມັນອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການໂຈມຕີທາງອິນເຕີເນັດ.
• ຄວາມເຂົ້າກັນໄດ້: ພວກມັນບໍ່ສາມາດຖືກລວມເຂົ້າກັບເວທີ ຫຼື ເຄື່ອງມືໃໝ່ໄດ້ສະເໝີ.
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາສູງ: ພວກເຂົາຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະອາດຈະສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ.
• ປະສິດທິພາບຕ່ໍາ: ພວກມັນຊ້າລົງໃນໄລຍະເວລາ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດ.
• ຂາດການຂະຫຍາຍ: ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຕີບໂຕ ຫຼືປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດໃໝ່ໄດ້.

ທາງເລືອກໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບມໍລະດົກ

ບໍລິສັດສາມາດເຮັດໄດ້ ຈັດການລະບົບມໍລະດົກຂອງທ່ານໃນວິທີຕ່າງໆ:

• ຮັກສາລະບົບ: ຖ້າມັນຍັງເຮັດວຽກໄດ້ດີແລະຄວາມສ່ຽງສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ມັນສາມາດສືບຕໍ່ນໍາໃຊ້ກັບມາດຕະການຄວາມປອດໄພທີ່ເຫມາະສົມ.
• ຍ້າຍໄປຄລາວ: ການເຄື່ອນຍ້າຍລະບົບໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມຄລາວສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງມັນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
• ການທົດແທນທີ່ກ້າວຫນ້າ: ປະຕິບັດລະບົບໃຫມ່ເທື່ອລະກ້າວເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.
• ການປະສົມປະສານກັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່: ໃຊ້ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ RPA ຫຼື APIs ເພື່ອປັບປຸງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການຕັດສິນໃຈວ່າຈະເຮັດແນວໃດກັບລະບົບມໍລະດົກແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຍຸດທະສາດສໍາລັບບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າ ການປ່ຽນແທນພວກມັນອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນທາງເລືອກໃນໄລຍະຍາວທີ່ດີທີ່ສຸດ, ປັດໃຈເຊັ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເວລາແລະການຕໍ່ຕ້ານການປ່ຽນແປງສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈນີ້. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງແລະຜົນປະໂຫຍດ, ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດ.