LinkedIn-ийг хэн худалдаж авсан бэ?

Бизнес, технологийн ертөнцөд худалдан авалт, нэгдэл нь бизнесийн орчныг шинэчлэн тодорхойлдог нийтлэг үйл явдал юм. Сүүлийн жилүүдэд хийгдсэн хамгийн чухал гүйлгээний нэг нь мэргэжлийн алдартай платформ болох LinkedIn-ийг салбартаа тэргүүлэгч компани худалдаж авсан явдал юм. Энэ нийтлэлд бид LinkedIn-ийг хэн олж авсан, энэ гүйлгээ нь оролцож буй хоёр компанийн зах зээл, стратегид хэрхэн нөлөөлсөн талаар нарийвчлан судлах болно.

1. LinkedIn-ийн борлуулалтын танилцуулга: Мэргэжлийн аварга компанийг хэн худалдаж авсан бэ?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus convallis, arcu and aliquet luctus, just turpis vulputate ligula, in rutrum tellus nulla vel sapien. Fusce molestie зүгээр л sed neque ullamcorper faucibus. Mauris venenatis mauris et elit efficitur, in egestas eros consequat. Quisque eget elit a metus semper vestibulum. Nulla facilisi. Etiam dapibus nunc at odio feugiat, sit amet tempus odio accumsan.

Энэ нийтлэлд бид тэргүүлэгч мэргэжлийн сүлжээний платформ болох LinkedIn-ийн худалдан авалтыг судалж, энэ аварга корпорацийг хэн худалдаж авсан талаар авч үзэх болно. 2002 онд байгуулагдсан LinkedIn нь тэдний нэг болжээ нийгмийн сүлжээнүүд Дэлхий даяарх сая сая мэргэжилтнүүдийг холбосон дэлхийн хамгийн чухал. Түүний экспоненциал өсөлт, үнэ цэнэтэй мэдээллийн сан Хэрэглэгчдийн олонхи нь үүнийг олон компаниудын хүссэн зорилго болгосон.

2016 оны сүүлээр Майкрософт LinkedIn-ийг 26.2 тэрбум доллараар худалдаж авсан. Майкрософт өмнө нь туршлагагүй байсан тул энэхүү худалдан авалт нь салбарынхныг гайхшруулсан олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр. Гэсэн хэдий ч Майкрософт мэргэжлийн сүлжээг өөрийн үйлчилгээнүүдтэй нэгтгэх асар их боломжийг олж харсан Оффис 365 болон Dynamics CRM. LinkedIn-ийг худалдаж авснаар Майкрософт бизнесийн салбарт өөрийн оролцоог өргөжүүлж, шинэ шийдлүүдийг санал болгох боломжийг олгосон тэдний үйлчлүүлэгчид.

2. LinkedIn-ийн худалдан авалтын талаарх дэлгэрэнгүй мэдээлэл: Худалдан авагч компани нь юу байсан бэ?

2016 оны XNUMX-р сард мэргэжлийн сүлжээний платформ болох LinkedIn-ийг Microsoft корпораци худалдаж авсан. Энэхүү худалдан авалтыг хоёр компани зарласан бөгөөд бизнес, технологийн ертөнцөд ихээхэн хүлээлт үүсгэсэн. Дэлхийд тэргүүлэгч програм хангамжийн компаниудын нэг Майкрософт хөдөлмөрийн зах зээл дэх хүрээгээ тэлж, мэргэжлийн салбарт байр сууриа бэхжүүлэхийн тулд LinkedIn-д хөрөнгө оруулахаар шийджээ.

Майкрософт LinkedIn-ийг 26.2 тэрбум доллараар худалдаж авсан нь технологийн салбарын түүхэн дэх хамгийн том санхүүгийн үйл ажиллагааны нэг болсон юм. Энэхүү худалдан авалтаараа Майкрософт өөрийгөө мэргэжлийн сүлжээний салбарын гол тоглогчдын нэг гэдгээ харуулж, компаниуд болон мэргэжилтнүүдийн хамтын ажиллагааг дэлхийн түвшинд дэмжих сонирхолтой байгаагаа дахин нотолсон.

Энэхүү худалдан авалт нь Microsoft-ын технологийн болон дэд бүтцийн нөөц, түүнчлэн үйлчлүүлэгчид болон бизнесийн түншүүдийн өргөн сүлжээг ашиглах боломжийг олгосон LinkedIn-ийн ирээдүйн чухал үе шат байв. Нэмж дурдахад LinkedIn-ийг Office 365, Dynamics 365 зэрэг Microsoft-ын хэрэгсэл, үйлчилгээнүүдтэй нэгтгэснээр хэрэглэгчдэд ажлын байран дээрх илүү нэгдсэн, үр бүтээлтэй туршлагыг бий болгодог. Microsoft болон LinkedIn нь мэргэжлийн орчинд өсөлт, инновацийг бий болгох шинэ шийдэл, боломжуудыг хөгжүүлэхийн тулд хамтран ажилласаар байна.

3. Гүйлгээний дүн шинжилгээ: LinkedIn-ийг худалдан авахад юу нөлөөлсөн бэ?

Гүйлгээний дүн шинжилгээ нь LinkedIn-ийг өөр компани худалдаж авахад хүргэсэн шалтгааныг ойлгоход чиглэгддэг. Энэхүү худалдан авалт нь өөр өөр стратегийн хүчин зүйл, бизнесийн зорилгоос үүдэлтэй байж болно. Хамгийн их хамааралтай зарим шалтгааныг доор авч үзэх болно.

• Мэргэжлийн сүлжээг бэхжүүлэх: LinkedIn бол өргөн хэрэглэгчийн суурьтай, нэр хүндтэй ажил, мэргэжлийн салбарт тэргүүлэгч платформ юм. LinkedIn-ийг өөр компани худалдаж авсан нь энэ зах зээлд өөрийн оролцоог бэхжүүлэх, бизнесийн харилцаа холбоогоо өргөжүүлэх хүсэл эрмэлзэлтэй холбоотой байж болох юм.
• Нэгдмэл байдал, харилцан нөхөх байдал: LinkedIn нь худалдан авагч компанид ашигтай байж болох өөр өөр нөөц, боломжуудтай. Эдгээр хамтын ажиллагаа нь өгөгдлийн интеграцчлал, одоо байгаа хэрэглэгчдэд нэмэлт үйлчилгээ санал болгох чадвар эсвэл бизнесийн бусад салбарыг сайжруулахын тулд LinkedIn-ийн технологи, мэдлэгийг ашиглах боломжийг багтааж болно.
• Газарзүйн тэлэлт: LinkedIn нь янз бүрийн улс оронд бүртгэлтэй хэрэглэгчидтэй, дэлхийн хэмжээнд хүчтэй байр суурь эзэлдэг. Хэрэв худалдан авагч компани нь олон улсын хэмжээнд өргөжин тэлэх эсвэл тодорхой зах зээлд байр сууриа бэхжүүлэхийг хүсч байвал LinkedIn-ийг олж авах нь зорилгодоо хүрэх үр дүнтэй стратеги болж чадна.

Товчхондоо, LinkedIn-ийг худалдан авах нь мэргэжлийн сүлжээг бэхжүүлэх, хоёр компанийн хооронд харилцан уялдаа холбоо, харилцан бие биенээ нөхөх давуу талыг ашиглах, эсвэл газарзүйн хувьд тэлэх хүсэл эрмэлзэлтэй холбоотой байж болох юм. Эдгээр нь боломжит шалтгаануудын цөөн хэдэн зүйл бөгөөд худалдан авалт бүр өөрийн гэсэн тодорхой шалтгаантай байж болно. Гүйлгээний шинжилгээ нь энэхүү тодорхой худалдан авалтын цаад сэдлийг ойлгох, түүний оролцогч талуудад үзүүлэх нөлөөллийг үнэлэхэд маш чухал юм.

4. Худалдан авагчийг илчлэх: Худалдан авалтын ард хэн нуугдаж байна вэ?

Энэ хэсэгт бид худалдан авагчийн хэн болохыг илчлэх үйл явц, худалдан авалтын ард хэн нуугдаж байгааг олж мэдэх болно. Онлайн эсвэл биечлэн гүйлгээ хийхдээ худалдан авагчийн жинхэнэ хэн болохыг мэдэх нь ихэвчлэн хэцүү байдаг. Гэсэн хэдий ч, энэ мэдээллийг үр дүнтэй илчлэхэд тань туслах зарим техник, хэрэгслүүд байдаг.

Эхлэхийн тулд худалдан авагчийн өгсөн өгөгдлийг сайтар судалж үзэхийг зөвлөж байна. Хайлтын системээс овог нэр эсвэл компанийн нэрийг ашиглан хайлт хийж холбогдох мэдээллийг авах боломжтой. Нэмж дурдахад аливаа зөрүү, сэжигтэй байдлыг илрүүлэхийн тулд тээвэрлэлтийн болон төлбөрийн хаягийг сайтар нягталж үзэх нь чухал юм.

Өөр нэг ашигтай арга бол онлайн үнэмлэх баталгаажуулах үйлчилгээг ашиглах явдал юм. Эдгээр хэрэгслүүд нь худалдан авагчийн өгсөн хаяг, утасны дугаар, таних бичиг баримт зэрэг мэдээллийг баталгаажуулах боломжийг танд олгоно. Нэмж дурдахад, та хувийн мэдээллийг үнэн зөв эсэхийг шалгах, тэдгээрийг тодорхой гүйлгээтэй холбох чиглэлээр мэргэшсэн гуравдагч талын үйлчилгээг ашиглаж болно.

Онцгой контент - Энд дарна уу  Зургийг хэрхэн усан тэмдэг болгох вэ

5. Худалдан авагчийн харц: LinkedIn-ийн шинэ эзэмшигч ямар салбарт харьяалагддаг вэ?

LinkedIn-ийн шинэ эзэмшигчийн харьяалагддаг салбарыг ойлгохын тулд компанийн нөхцөл байдал, түүхийг шинжлэх нь чухал юм. Майкрософт 2016 онд LinkedIn-ийг ойролцоогоор 26.2 тэрбум ам.доллараар худалдаж авсан бөгөөд ингэснээрээ нийгмийн сүлжээ дэлхийн хамгийн том мэргэжилтэн.

Технологи, программ хангамжийн салбарт үйл ажиллагаагаараа алдартай Майкрософт компани сүүлийн жилүүдэд янз бүрийн салбарын компаниудыг худалдан авснаар багцаа төрөлжүүлсэн. Гэсэн хэдий ч түүний гол чиглэл нь технологи хэвээр байгаа бөгөөд LinkedIn-ийг худалдаж авснаар бизнесийн болон мэргэжлийн сүлжээн дэх өөрийн оролцоог өргөжүүлэх боломжийг олгодог.

LinkedIn-тэй хүчээ нэгтгэснээр Майкрософт уг платформыг Office 365 гэх мэт одоо байгаа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээндээ нэгтгэх боломжтой болж байна. Энэ нь хэрэглэгчдэд LinkedIn-ийн хэрэгсэл, онцлогт Microsoft-ын программуудын багцаас шууд хандах боломжийг олгож, зах зээл дэх байр сууриа бэхжүүлж байна. өшөө илүү. Нэмж дурдахад, энэхүү худалдан авалт нь Майкрософт компанид мэргэжлийн хүмүүс болон бизнесүүдийн талаарх асар их үнэ цэнэтэй мэдээллээр хангадаг бөгөөд үүнийг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ хувийн тохиргоо, сегментчиллийг сайжруулахад ашиглах боломжтой юм.

6. Худалдан авалтын зах зээлд үзүүлэх нөлөө: Худалдан авалт нь LinkedIn-д хэрхэн нөлөөлсөн бэ?

Майкрософт LinkedIn-ийг худалдаж авсан нь зах зээлд ихээхэн нөлөөлсөн. 2016 онд худалдан авснаасаа хойш хоёр компанийн хамтын ажиллагаа нь мэргэжлийн хүмүүсийн платформыг ашиглах аргад нөлөөлсөн олон өөрчлөлтийг авчирсан.

Энэхүү худалдан авалтын хамгийн гайхалтай үр нөлөө нь LinkedIn-ийг Microsoft-ын бусад хэрэгсэл, бүтээгдэхүүнтэй нэгтгэх явдал юм. Энэ нь хэрэглэгчдэд боломж олгосон Майкрософт Оффисын LinkedIn-ийг ашиглан мэргэжлийн хүмүүсийн талаарх мэдээллийг шууд хайж олоход илүү хялбар байх болно Word-оос, Excel эсвэл PowerPoint. Нэмж дурдахад, уг худалдан авалт нь LinkedIn-ийн үйл ажиллагааг сайжруулахад хүргэсэн бөгөөд мэргэжилтнүүдийн хоорондын холболт, хамтын ажиллагааг хөнгөвчлөх шинэ боломжууд болон хэрэгслүүдийг нэвтрүүлсэн.

Өөр нэг чухал нөлөөлөл нь ажлын байрыг нэмэгдүүлэх явдал байв хэрэглэгчдэд зориулсан LinkedIn-ээс. Хоёр компанийн нөөц, туршлагын нэгдэл нь мэргэжилтнүүдийг боломжит ажил олгогчидтой холбох шинэ арга замыг хөгжүүлэх боломжийг бидэнд олгосон. Жишээлбэл, LinkedIn-ийг Microsoft-ын "Azure Workforce" гэгддэг ажил хайх платформтой нэгтгэснээр ажилд авах үйл явцын үр ашиг, үр нөлөө сайжирсан.

7. Борлуулалтын үр дагавар: Энэ өмчлөлийн өөрчлөлт нь LinkedIn хэрэглэгчдийн хувьд юу гэсэн үг вэ?

LinkedIn-ийг шинэ компанид худалдах нь хэрэглэгчиддээ ихээхэн нөлөө үзүүлдэг. Энэ шилжилт явагдаж байгаа тул өмчлөлийн энэхүү өөрчлөлт нь юу гэсэн үг, платформын хэрэглэгчдэд хэрхэн нөлөөлж болохыг ойлгох шаардлагатай.

Эхний үр дагаваруудын нэг нь хэрэглэгчдэд нууцлалын бодлого, үйлчилгээний нөхцөлд өөрчлөлт орж болзошгүй юм. Шинэ компани нь хэрэглэгчдийн хувийн мэдээллийг цуглуулах, ашиглах, удирдахад өөр өөр арга барилтай байж болно. Хувийн мэдээллийг хэрхэн хамгаалах, хэрэглэгчид мэдээлэлдээ ямар хяналт тавихыг ойлгохын тулд шинэ бодлогыг сайтар хянаж үзэх нь чухал юм.

Өөр нэг чухал ач холбогдолтой зүйл бол LinkedIn-ийн функц болон онцлогт өөрчлөлт оруулах боломж юм. Шинэ компани нь хэрэглэгчийн туршлагыг сайжруулах эсвэл шинэ функцуудыг хэрэгжүүлэхийн тулд платформд шинэчлэлт эсвэл өөрчлөлт хийхээр сонгож болно. Аливаа өөрчлөлтийг мэдэж, тэдгээр нь хэрэглэгчид LinkedIn-тэй хэрхэн харилцахад хэрхэн нөлөөлж болохыг ойлгох нь чухал юм.

8. Гүйлгээг үнэлэх: LinkedIn-ийн худалдан авалтын үнэ хэд байсан бэ?

LinkedIn-ийн худалдан авалтын үнийг тодорхойлохын тулд компанийг худалдан авахтай холбоотой санхүүгийн мэдээлэл, гүйлгээг сайтар шинжлэх шаардлагатай. Доорх гарын авлага байна алхам алхмаар Энэ асуудалд хэрхэн хандах талаар:

1. Санхүүгийн тайланг олж авах: LinkedIn-ийн тайлан баланс, орлогын тайлан, мөнгөн гүйлгээ зэрэг хамгийн сүүлийн үеийн санхүүгийн тайлангуудыг цуглуул. Эдгээр баримт бичиг нь компанийг худалдан авахаас өмнөх санхүүгийн байдлыг тоймлон харуулах болно.

• нь санхүүгийн тайлан LinkedIn нь түүний үнэ цэнийг үнэлэх үндэс суурь юм.
• байгаа эсэхийг шалгах нь чухал юм хамгийн сүүлийн үеийн санхүүгийн тайлан үнэн зөв дүрсийг олж авах.
• Эдгээр тайланг хэсгээс олж болно Хөрөнгө Оруулагчдын Харилцаа -ын вэбсайт LinkedIn дээр эсвэл компанид хүсэлтээр дамжуулан.

2. Ижил төрлийн ажил гүйлгээнд дүн шинжилгээ хийх: Өмнөх худалдан авалтуудыг судлах сошиал медиа эсвэл LinkedIn-тэй төстэй профайлтай компаниудаас. Энэ нь үнийн лавлагаа, харьцуулах үндэслэл болно.

• Хайлт сүүлийн үеийн гүйлгээ худалдан авах үнийн талаархи ойлголттой болохын тулд тухайн салбарт хамааралтай.
• Та хандах боломжтой санхүүгийн сонинууд мөн төрөлжсөн хэвлэлүүд ийм гүйлгээний талаарх мэдээллийг олж авах.
• Та мөн бизнесийн үнэлгээний мэргэшсэн үйлчилгээг авах талаар бодож болно шинжээчийн санал бодол.

3. Хамтран ажиллах чадвар болон өсөлтийн төсөөллийг үнэлэх: Санхүүгийн тайланг эмхэтгэж, харьцуулж болохуйц гүйлгээнд дүн шинжилгээ хийсний дараа LinkedIn болон худалдан авагч хоёрын боломжит хамтын ажиллагаа, цаашдын өсөлтийн төсөөллийг авч үзэх шаардлагатай.

• нь синерги Тэд зардлаа бууруулж, орлогыг нэмэгдүүлэх боломжтой бөгөөд энэ нь худалдан авалтын үнэд ихээхэн нөлөөлнө.
• Үүнийг анхаарч үзэх нь бас чухал юм өсөлтийн төсөөлөл Энэ нь худалдан авагчийн төлөхөд бэлэн байгаа ашиг сонирхол, үнэ цэнэд нөлөөлж болох тул LinkedIn-ээс.
• Эдгээр хамтын ажиллагаа, өсөлтийн төсөөллийг үнэлэхийн тулд бизнесийн зөвлөхийн тусламж болон нэгдэх болон худалдан авах мэргэжилтнүүд.

9. Худалдан авалтын давуу болон сул талууд: Хэнд ашигтай, хэн хохирох вэ?

Худалдан авалт хийхдээ хэд хэдэн давуу болон сул талуудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Энэхүү гүйлгээнд худалдан авагч болон худалдан авсан компани хоёулаа нөлөөлнө. Хоёр тал хоёуланд нь учирч болох ашиг, алдагдлыг доор харуулав.

Худалдан авагчийн ашиг тус:

• Зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх.
• Шинэ бүтээгдэхүүн, технологи, үйлчилгээ авах.
• Шинэ үйл ажиллагаа эсвэл нөөцөд хандах.
• Хамтын ажиллагаа, хэмнэлтийн давуу талыг ашиглах.
• Компанийн үнэ цэнийн өсөлт.

Худалдан авагчийн алдагдал:

• Өмгөөлөгч, зөвлөхийн хөлс гэх мэт худалдан авалттай холбоотой зардал.
• Байгууллага, соёлын интеграцчлалын боломжит асуудлууд.
• Илүү том, илүү төвөгтэй бүтцийг удирдах, зохицуулахад бэрхшээлтэй байдаг.
• Өр, санхүүгийн эрсдэл нэмэгдэнэ.

Худалдан авсан компанийн алдагдал:

• Стратегийн шийдвэр гаргах бие даасан байдал, хяналтаа алдах.
• Бүтцийн өөрчлөлт, чиг үүргийн давхардлаас болж ажлын байраа алдах.
• Худалдан авсан компанийн брэнд, таних тэмдэг алга болох эрсдэл.
• Ажилчид болон үйлчлүүлэгчдийн итгэлийг алдах.

Дүгнэж хэлэхэд, худалдан авагч болон худалдан авсан компани хоёулаа худалдан авалт хийхдээ ашиг хүртэж, алдагдал хүлээх боломжтой. Аливаа шийдвэр гаргахын өмнө давуу болон сул талуудыг сайтар үнэлж, үр дүнтэй үйл явцыг баталгаажуулж, учирч болох эрсдлийг багасгах нь чухал юм. [ТӨГСГӨЛ

10. Ирээдүйд гарч болох өөрчлөлтүүд: LinkedIn-ийн шинэ эзэмшигчээс бид юу хүлээж болох вэ?

Ирээдүйд LinkedIn өмчлөлийг өөрчилснөөр бид платформд зарим өөрчлөлтийг харах болно. Эдгээр өөрчлөлтүүд нь хэрэглэгчийн туршлагыг сайжруулах, шинэ боломжууд болон бизнесийн шинэлэг арга барилуудыг багтааж болно. Доор бид LinkedIn-ийн шинэ эзэмшигчээс зарим боломжит хүлээлтийг судалж байна:

1. Хэрэглэгчийн интерфэйсийн сайжруулалтууд: Бидний өөрчлөлтийг хүлээж болох газруудын нэг бол LinkedIn хэрэглэгчийн интерфейс юм. Шинэ эзэмшигч нь навигацийг хөнгөвчлөх, платформыг илүү ойлгомжтой болгох шинэ харагдах байдал, дизайныг хэрэгжүүлэх боломжтой. Үүнд хуудасны бүтэц, хайлтын функц, хэрэглэгчийн профайлыг танилцуулах арга зэрэг өөрчлөлтүүд багтаж болно.

2. Шинэ боломжууд болон хэрэгслүүд: LinkedIn-ийн шинэ эзэмшигч нь хэрэглэгчдэд платформ дээрх туршлагаа нэмэгдүүлэхэд туслах нэмэлт функцууд болон сайжруулсан хэрэгслүүдийг нэвтрүүлж магадгүй юм. Жишээлбэл, бид мэдээлэл хайх, шүүх шинэ аргууд, түүнчлэн профайл үүсгэх, удирдах илүү дэвшилтэт хэрэгслүүдийг харж болно. Тэд мөн олон нийтийн гишүүдийн хоорондын нийгмийн харилцаанд чиглэсэн онцлогуудыг нэмж болно.

3. Бизнесийн шинэлэг хандлага: LinkedIn-ийн шинэ эзэмшигч платформыг шинэ чиглэлд авч явах боломжтой. Энэ нь илүү их интеграцчилна гэсэн үг юм бусад сүлжээнүүд нийгмийн сүлжээнүүд эсвэл контент платформууд нь хэрэглэгчдэд мэдээллийг илүү чөлөөтэй хуваалцах, хандах боломжийг олгодог. Тэд мөн онцгой ашиг тустай дээд зэрэглэлийн захиалгыг нэвтрүүлэх гэх мэт мөнгө олох янз бүрийн боломжуудыг судалж болно.

Товчхондоо, шинэ өмчлөлийн хувьд бид ирээдүйд LinkedIn-д сонирхолтой өөрчлөлтүүдийг харах болно. Хэрэглэгчийн интерфэйсийг сайжруулахаас эхлээд шинэ боломжууд, бизнесийн шинэлэг арга барилууд хүртэл хэрэглэгчид платформ дээр илүү баялаг туршлага хүлээж чадна. Эдгээр өөрчлөлтүүд нь бидний онлайнаар мэргэжлийн түвшинд харилцах аргад эерэгээр нөлөөлж, дэлхийн хамгийн том мэргэжлийн сүлжээг ашиглахад эерэгээр нөлөөлнө.

11. Бизнесийн стратегийн шинжилгээ: LinkedIn-ийг худалдан авах нь худалдан авагчийн зорилгод нийцэж байна уу?

Бизнесийн стратегид дүн шинжилгээ хийхдээ LinkedIn-ийг худалдан авах нь худалдан авагчийн зорилгод нийцэж байгаа эсэхийг үнэлэх нь чухал юм. Энэхүү худалдан авалт нь компанийн мэргэжлийн зах зээл дэх хүрээ, нөлөөллийг өргөжүүлэх, дижитал ертөнцөд өөрийн оролцоог бэхжүүлэх стратегийн боломж байж болох юм. Энэхүү гүйлгээ нь худалдан авагчийн зорилгод нийцэж байгаа эсэхийг тодорхойлохын тулд ашиг тус, урт хугацааны үр дагаварт сайтар дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай.

LinkedIn-ийн худалдан авалт болон худалдан авагчийн зорилгууд хоорондын уялдааг үнэлэх эхний алхам бол компанийн корпорацийн стратегийг сайтар судлах явдал юм. Үүнд орлогын өсөлт, бүтээгдэхүүний багцыг төрөлжүүлэх эсвэл шинэ зах зээлд нэвтрэх зэрэг бизнесийн үндсэн зорилтуудыг тодорхойлох шаардлагатай. Эдгээр зорилтуудыг тогтоосны дараа та LinkedIn-ийг олж авах нь тэдний амжилтад хэрхэн хувь нэмэр оруулж болох, энэ нь одоо байгаа стратегийн зорилтуудтай хэрхэн нийцэж байгааг үнэлэх хэрэгтэй.

Шинжилгээнд анхаарах бас нэг чухал зүйл бол компанийн зорилтот зах зээл болон LinkedIn-тэй харилцах харилцаа юм. Худалдан авагч нь нэг зах зээл дээр эсвэл нэмэлт зах зээлд үйл ажиллагаа явуулдаг уу? LinkedIn нь хэрэглэгчийг олж авах эсвэл холбогдох мэдээлэлд хандахад тус компанид ашиг тусаа өгөх хэрэглэгчийн баазтай юу? Эдгээр нь худалдан авалт нь худалдан авагчийн зорилгод нийцэж байгаа эсэхийг тодорхойлохын тулд хариулах ёстой гол асуултууд бөгөөд ихээхэн хамтын ажиллагааг бий болгох боломжтой юм.

12. Хэрэглэгчийн хариу үйлдэл: Хэрэглэгчид LinkedIn-ийн борлуулалтад хэрхэн хандсан бэ?

LinkedIn-ийг худалдахад хэрэглэгчдийн хариу үйлдэл олон янз, маргаантай байсан. Нэг талаас LinkedIn нэртэй компани зарагдсанд олон хэрэглэгчид гайхаж, санаа зовж байсан. Энэхүү худалдан авалт нь платформ болон санал болгож буй үйлчилгээнд хэрхэн нөлөөлж болох талаар тодорхойгүй байсан.

Нөгөөтэйгүүр, LinkedIn-ийг худалдаж авахад урам зориг, өөдрөг үзэлтэй хэрэглэгчид ч байсан. Зарим хүмүүс энэхүү борлуулалт нь шинэ өсөлтийн боломжууд, платформыг сайжруулж чадна гэсэн үг юм. Бусад хэрэгсэл, үйлчилгээтэй илүү их интеграцчлах боломжийг мөн онцолсон бөгөөд энэ нь хэрэглэгчдэд ашигтай байх болно.

Товчхондоо, LinkedIn-ийг худалдахад хэрэглэгчдийн хариу үйлдэл янз бүр байна. Зарим нь санаа зовниж, тодорхойгүй байгаагаа илэрхийлж байсан бол зарим нь энэхүү худалдан авалт нь өсөх, сайжруулах боломжуудын талаар сэтгэл догдолж байв. Гэсэн хэдий ч энэхүү борлуулалт нь платформ болон хэрэглэгчдэд ямар нөлөө үзүүлэхийг баттай тодорхойлоход эрт байна.

13. Бусад худалдан авалттай харьцуулах нь: LinkedIn-ийн худалдан авалт нь ижил төстэй гүйлгээтэй хэрхэн харьцуулагддаг вэ?

13. Бусад худалдан авалттай харьцуулах

LinkedIn-ийг худалдаж авсан нь бизнесийн ертөнц дэх хамгийн алдартай гүйлгээний нэг юм. Гэсэн хэдий ч зах зээлд үзүүлэх нөлөө, хамаарлын талаар илүү сайн ойлгохын тулд бусад ижил төстэй худалдан авалтуудтай харьцуулах нь ашигтай байдаг. Технологийн компанийн худалдан авалт болон LinkedIn-ийн худалдан авалттай харьцуулах зарим жишээг доор харуулав.

1. Facebook-ээр дамжуулан WhatsApp: 2014 онд фэйсбүүк мессенжерийн алдартай програм болох WhatsApp-ыг худалдаж авсан. Энэхүү худалдан авалт нь 19 тэрбум долларын худалдан авалтын өндөр үнээр зах зээлд гайхширсан. Хэдийгээр LinkedIn болон WhatsApp нь өөр өөр салбарт ажилладаг ч хоёр компани хоёулаа өргөн хэрэглэгчийн баазтай бөгөөд харилцаа холбоотой холбоотой үйлчилгээг санал болгодог. Майкрософт LinkedIn-ийг 26.2 тэрбум доллараар худалдаж авсан нь WhatsApp-ийн худалдан авалттай харьцуулахад илүү их хөрөнгө оруулалтыг харуулж байна.

2. Microsoft-ын Skype: 2011 онд Майкрософт IP болон видео дуудлага хийх үйлчилгээ болох Skype-г худалдаж авсан. Майкрософт онлайн харилцаа холбооны зах зээлд өөрийн оролцоог өргөжүүлэхийг эрмэлзэж байсан тул энэхүү худалдан авалт нь стратегийн ач холбогдолтой байв. Нэмж дурдахад Skype нь өргөн хэрэглэгчийн баазтай, салбартаа хүчтэй нэр хүндтэй байсан. Майкрософт Skype-г худалдаж авсан нь чухал байсан ч LinkedIn-ийг худалдаж авсан нь технологийн салбарт хөрөнгө оруулалт, хүртээмжийн хувьд илүү том алхам болж байна.

3. Microsoft-ын Github: 2018 онд Майкрософт хамтран програм хангамж хөгжүүлэх платформ болох GitHub-ийг худалдаж авсан. Энэхүү худалдан авалт нь Майкрософт програмчлал, програм хангамж хөгжүүлэх чиглэлээр өөрийн оролцоог бэхжүүлэхийг эрмэлзэж байсан тул онцгой ач холбогдолтой байв. GitHub нь өргөн хэрэглэгддэг платформ бөгөөд идэвхтэй хөгжүүлэгч нийгэмлэгтэй байсан. Хэдийгээр LinkedIn нь програмчлалд бус мэргэжлийн сүлжээний талбарт төвлөрдөг ч 26.2 тэрбум долларын худалдан авалт нь Microsoft-ын төрөл бүрийн технологийн салбарт өөрийн оролцоог өргөжүүлэх амлалтыг харуулж байна.

14. Дүгнэлт: LinkedIn-ийг хэн худалдаж авсан, ирээдүйд юу хүлээж байна вэ?

Майкрософт 2016 онд LinkedIn-ийг худалдаж авсан нь технологийн салбарт чухал үйл явдал болсон юм. Програм хангамж, технологийн үйлчилгээний тэргүүлэгч компаниудын нэг Майкрософт LinkedIn-д мэргэжлийн зах зээл дэх байр сууриа бэхжүүлж, үйлчилгээний багцаа өргөжүүлэх үнэ цэнэтэй боломжийг олж харсан. Энэхүү худалдан авалтаараа Майкрософт мэргэжлийн хүмүүст зориулсан дэлхийн хамгийн том нийгмийн сүлжээг ашиглахыг эрмэлзсэн бөгөөд өөрийн туршлага, нөөц бололцоогоо ашиглан платформ нь үргэлжлэн хөгжиж, бүх салбарын мэргэжилтнүүдэд шинэ боломж олгох төлөвтэй байна.

LinkedIn-ийн ирээдүй ирээдүйтэй харагдаж байна. Майкрософт компанийн дэмжлэгтэйгээр уг платформ нь үйл ажиллагаагаа улам сайжруулж, хэрэглэгчдэд илүү баялаг, илүү үр ашигтай туршлагыг санал болгох боломжтой юм. Нэмж дурдахад Microsoft нь LinkedIn-ийн асар их мэдээлэл, холболтыг ашиглан өөрийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг сайжруулж, хоёр компанид ашигтай хамтын ажиллагааг бий болгож чадна.

Ажлын ертөнц үргэлжлэн хөгжихийн хэрээр LinkedIn нь холбогдох салбартаа холбогдох, хамтран ажиллах, өсөх хүсэлтэй мэргэжилтнүүд болон бизнесүүдэд чухал хэрэгсэл хэвээр байх болно. Хэрэглэгчдийн өргөн сүлжээ, мэргэжлийн хөгжилд анхаарлаа хандуулдаг LinkedIn нь ажлын байр олох, бизнесийн харилцаа тогтоох, шинэ мэдлэг олж авах найдвартай платформ гэдгээрээ өөрийгөө харуулж байна. Эцсийн эцэст Microsoft LinkedIn-ийг худалдаж авснаар платформын зах зээл дэх байр суурийг бэхжүүлж, боломжоор дүүрэн гэрэлт ирээдүйн суурийг тавьсан юм.

Эцэст нь хэлэхэд, LinkedIn-ийг худалдаж авсан нь дэлхийн бизнесийн ландшафт дахь чухал үйл явдал болсон юм. Майкрософт корпораци худалдан авснаар технологийн салбарын нэгдэл, худалдан авалтын жишиг тогтлоо. Эдгээр хоёр шилдэг компанийн хооронд бий болсон хамтын ажиллагаа нь хамтын хөгжил, зах зээлийг илүү өргөжүүлэх боломжийг олгоно.

LinkedIn-ийг худалдан авах үйл ажиллагаа нь хоёр компанийн багуудын өргөн хүрээний судалгаа, дүн шинжилгээгээр дэмжигдсэн. Майкрософт компанийн стратегийн алсын хараа нь мэргэжлийн нийгмийн сүлжээний санал болгож буй асар их боломжийг таних, мөн дэлхийн хэрэглэгчийн бааз руу нэвтрэх боломжийг олгосон.

Нэмж дурдахад Майкрософт компанийн техникийн арга барил нь платформ болон үйлчилгээг нэгтгэх чадвараараа нотлогдсон үр дүнтэйгээр. Програм хангамж, үйлчилгээний мэдлэгийг хослуулах үүлэн дотор LinkedIn-ийн асар их өгөгдөл, мэргэжлийн холболттой Microsoft нь хэрэглэгчдэд урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй туршлагыг амлаж байна.

Худалдан авалт нь хоёр талдаа олон боломжийг нээж өгсөн. LinkedIn-ийн хувьд энэ нь Майкрософт компанийн хүчирхэг санхүүгийн болон технологийн дэмжлэгээр баталгаажсан хүчирхэг байр суурийг баталгаажуулсан. Энэ нь цаашдын өсөлтийг хангах, хэрэглэгчийн туршлагыг сайжруулахын тулд платформдоо мэдэгдэхүйц сайжруулалтыг хэрэгжүүлэх боломжийг олгоно.

Нөгөөтэйгүүр, Майкрософт мэргэжлийн зах зээлд өөрийн оролцоог өргөжүүлж, бизнес болон бүтээмжийн үйлчилгээндээ шинэ боломжуудыг бий болгосноор ашиг тусаа өгсөн. LinkedIn нь одоо өөрийн багцын нэг хэсэг болсноор Майкрософт дижитал өөрчлөлтийг хөдөлгөж, ажлын ертөнцөд чухал шийдлүүдийг гаргах амлалтаа дахин нотолж байна.

Ерөнхийдөө Майкрософт LinkedIn-ийг худалдаж авснаар өндөр үр дүнтэй хамтын ажиллагааны үндэс суурийг тавьсан. Энэ хоёр тэргүүлэгч компани хамтдаа дэлхийн хэмжээнд хүрээгээ тэлэх, дижитал эдийн засагт шинийг санаачлах, мэргэжилтнүүдийн холбогдох, хамтран ажиллах, цэцэглэн хөгжих арга замыг өөрчлөхөд бэлэн байна.