अ‍ॅपलचे सर्वात जास्त काळ काम करणारे सीईओ म्हणून टिम कुक स्टीव्ह जॉब्सना मागे टाकले

टीम कूक ए पर्यंत पोहोचले आहे अ‍ॅपलच्या इतिहासातील एक नवीन टप्पा: ते आता कंपनीचे सर्वात जास्त काळ नेतृत्व करणारे सीईओ आहेत, अगदी मागे टाकणारेही स्टीव्ह जॉब्स, ब्रँडचा करिष्माई सह-संस्थापक आणि सर्वात प्रतिष्ठित चेहरा. ही कामगिरी परिवर्तन अधोरेखित करते २०११ मध्ये कुकने पदभार स्वीकारल्यापासून कंपनीने अनुभवलेला, दृष्टिकोनात फरक असला तरी, तंत्रज्ञान क्षेत्रात अॅपलचे नेतृत्व स्थान जपून ठेवणारा वारसा कायम ठेवत आहे..

पासून 1 ऑगस्ट 2025, स्वयंपाकी सीईओ म्हणून ५,०९१ दिवस जमले आहेत Appleपल कडून, जॉब्सने एकूण जोडलेल्या ५,०९० दिवसांपेक्षा एक दिवस जास्तजॉब्सने ग्राहक तंत्रज्ञान आणि व्यावसायिक सर्जनशीलतेमध्ये क्रांती घडवली, कुकने स्थिरता, वाढ आणि वैविध्य या क्षेत्रात अॅपलला जागतिक स्तरावर आघाडीवर स्थापित केले आहे..

स्टीव्ह जॉब्स आणि टिम कुक यांचे अॅपलमधील करिअर

स्टीव्ह जॉब्स दोन वेगवेगळ्या टप्प्यांमध्ये अॅपलचे नेतृत्व केले. पहिले, म्हणून १९९७ ते २००० पर्यंत अंतरिम सीईओ, आणि त्यानंतर २०११ पर्यंत पूर्ण सीईओ म्हणून. एकूण, तो कालावधी १४ वर्षांपेक्षा थोडा जास्त होतो, ज्या दरम्यान जॉब्सने कंपनीचा मार्ग आमूलाग्र बदलला., गेल्या दशकांच्या तंत्रज्ञानाची व्याख्या करणारी उत्पादने लाँच करत आहे: आयमॅक, आयपॉड, आयफोन, आयपॅड आणि मॅकबुक एअर. याव्यतिरिक्त, त्यांनी आधुनिक अॅपल सॉफ्टवेअरचा पाया घातला आयट्यून्स, मॅक ओएस एक्स, सफारी, आयओएस आणि अ‍ॅप स्टोअर.

दुसरीकडे, टीम कूक आरोग्याच्या कारणास्तव जॉब्स निवृत्त झाल्यानंतर २०११ मध्ये त्यांनी पदभार स्वीकारला. तेव्हापासून, त्यांनी आर्थिक वाढ, जागतिकीकरण आणि उत्पादन विविधीकरणाकडे अॅपल-केंद्रितत्यांच्या नेतृत्वाखाली, नवीन श्रेणी आल्या आहेत जसे की अ‍ॅपल वॉच, एअरपॉड्स, अ‍ॅपल सिलिकॉन चिप, एअरटॅग आणि व्हिजन प्रो चष्मा, सारख्या सेवांव्यतिरिक्त अ‍ॅपल म्युझिक, टीव्ही+, आर्केड, न्यूज+ आणि फिटनेस+.

कुकने देखील धोरणात्मक अधिग्रहणांचे नेतृत्व केले बीट्स किंवा शाझम सारख्या कंपन्यांकडून आणि आहे शेअर बाजारातील मूल्यांकन वाढले कंपनीचे, जे ३ अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त पोहोचले. आणि या सर्वांमध्ये आपण कुकचे नवीन हेतू जोडतो कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या जगातील काही मोठ्या कंपन्यांचा ताबा घ्या, जे जर प्रत्यक्षात आले तर ते कंपनीच्या आजपर्यंतच्या सर्वात महत्त्वाच्या अधिग्रहणांपैकी एक असू शकते.

शैलीची तुलना: नवोपक्रम विरुद्ध विस्तार

तर जॉब्स त्यांच्या नाविन्यपूर्ण दृष्टिकोनासाठी लक्षात राहतील. आणि वैयक्तिक तंत्रज्ञानाचा पुनर्वापर करण्याची त्याची क्षमता, कुक हा अधिक मजबूत आणि कार्यक्षम अॅपलचा शिल्पकार आहे., वर पैज लावणे वैविध्यपूर्ण आणि जागतिक व्यवसाय मॉडेल. कुकचे लक्ष सेवा विस्तार, अंतर्गत घटक उत्पादन आणि आर्थिक बळकटीवर आहे. यामुळे अॅपलला बाजारातील चढउतारांना अधिक चांगल्या प्रकारे तोंड देता आले आहे. तुमच्या Mac चे कार्यप्रदर्शन कसे ऑप्टिमाइझ करायचे ते शिका. या विस्तार प्रक्रियेत Apple डिव्हाइसेसचा जास्तीत जास्त वापर करण्यासाठी.

जरी काही टीकाकार असे मानतात की कुकमध्ये आमूलाग्र नवोपक्रम करण्याची क्षमता कमी आहे. जॉब्सने प्रमोट केलेल्या लाँचच्या तुलनेत, त्यांचे व्यवस्थापन लाखो लोकांच्या दैनंदिन जीवनाचा भाग असलेल्या उत्पादनांचे आणि सेवांचे एकत्रीकरण करून वैशिष्ट्यीकृत आहे.

कुक यांच्या नेतृत्वाखालील अॅपलची सध्याची आव्हाने आणि भविष्य

सध्या, कंपनीच्या सर्वात मोठ्या आव्हानांपैकी एक म्हणजे कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि संवर्धित वास्तवजरी अॅपल अनेक क्षेत्रांमध्ये अग्रणी राहिले असले तरी, एआयमध्ये स्पर्धा तीव्र आहे आणि मायक्रोसॉफ्ट आणि गुगल सारखे प्रतिस्पर्धी या क्षेत्रात गती निर्माण करत आहेत. कुक येत्या काही वर्षांसाठी नेतृत्व करण्याचा दृढनिश्चयी आहे आणि अॅपलची स्थिती मजबूत करण्यासाठी आधीच धोरणांचा विचार केला जात आहे., ज्यामध्ये कृत्रिम बुद्धिमत्तेत विशेषज्ञता असलेल्या कंपन्यांच्या संभाव्य अधिग्रहणांचा समावेश आहे.

बाजार अशा उत्पादनांच्या भविष्यावर देखील बारकाईने लक्ष ठेवून आहे जसे की व्हिजन प्रो, ज्यामध्ये कुकने रस दाखवला आहे, जरी सुरुवातीचे स्वागत सौम्य होते. विविध प्रकारच्या उपकरणे आणि सेवांप्रती त्याची वचनबद्धता अत्यंत स्पर्धात्मक वातावरणात, नवीन संधी आणि जोखमींपूर्वी अॅपलला स्थान देते.

दोन्ही अधिकाऱ्यांचा वारसा वेगवेगळ्या दृष्टिकोनांना प्रतिबिंबित करतो: जॉब्सची विघटनकारी नवोन्मेष आणि सर्जनशीलता च्या समोर कुकचा विस्तार आणि एकत्रीकरणस्पष्ट उत्तराधिकारी नसल्यामुळे पिढीतील बदलांमध्ये अनिश्चितता निर्माण झाली आहे, जरी कुक निर्णायकपणे त्याचे नेतृत्व मजबूत करत आहे.

एका दशकाहून अधिक काळ सत्तेत असताना, टिम कुकने आपला नाविन्यपूर्ण उत्साह न गमावता आव्हानांशी जुळवून घेत अॅपलला पुढे नेण्यात यश मिळवले आहे.कंपनीच्या इतिहासाचा एक मूलभूत भाग बनलेले त्यांचे नेतृत्व, अनुयायी आणि उद्योग तज्ञांमध्ये विश्लेषण आणि वादविवादाचा विषय राहिले आहे.