- OpenAI mengekalkan kawalan yayasan bukan untungnya ke atas Public Benefit Corporation (PBC) baharu, berikutan tekanan undang-undang, kawal selia dan industri yang sengit.
- Transformasi kepada PBC membolehkan OpenAI menarik pelaburan swasta dan menawarkan saham kepada pekerja dan pelabur, sambil mengekalkan mandat etika dan sosialnya.
- Elon Musk dan pengkritik lain telah mempersoalkan hala tuju OpenAI, mendorong kajian semula strukturnya dan pengesahan semula misi asalnya untuk memberi manfaat kepada manusia.
- Model hibrid bertujuan untuk mengimbangi kemampanan kewangan, pembangunan AGI, dan impak sosial yang positif, meletakkan OpenAI dalam kedudukan unik berbanding firma teknologi lain.
OpenAI telah mengumumkan perubahan besar dalam struktur korporatnya. selepas berbulan-bulan spekulasi, perdebatan dalaman dan tekanan luar. Makmal yang mencipta ChatGPT akan mengekalkan kawalan utama di tangan organisasi bukan untungnya, walaupun anak syarikat perniagaannya akan beroperasi sebagai Public Benefit Corporation (PBC). Formula undang-undang ini, digunakan secara meluas di Amerika Syarikat oleh syarikat yang mempunyai objektif sosial, akan membolehkan OpenAI mengejar keuntungan tanpa kehilangan tumpuan etika dan kesan sosial yang positif.
Keputusan itu datang selepas tempoh yang ditandakan oleh Kontroversi mengenai kemungkinan jumlah penukaran OpenAI kepada syarikat untung. Personaliti dari sektor teknologi, bekas pekerja, ahli komuniti saintifik dan, terutamanya, Elon Musk, telah mengkritik arahan syarikat dan malah telah memulakan prosiding undang-undang untuk menghalang apa yang mereka fahami sebagai risiko kepada misi pengasas: untuk memastikan kecerdasan am buatan (AGI) memberi manfaat kepada semua manusia.
Perubahan tentu: daripada keuntungan terhad kepada Perbadanan Faedah Awam
Sejak penubuhannya pada 2015, OpenAI beroperasi sebagai organisasi bukan untung sepenuhnya. Walau bagaimanapun, keperluan untuk menangkap dana untuk membangunkan model yang semakin berkuasa membawa kepada penciptaan, pada 2019, anak syarikat komersial dengan keuntungan terhad. Di tengah-tengah ledakan AI generatif dan berdepan dengan permintaan tinggi untuk modal—mengikuti pelaburan berjuta-juta dolar daripada Microsoft dan SoftBank—OpenAI telah mempertimbangkan kemungkinan untuk menukar sepenuhnya modelnya.
El Pendekatan baharu ini bermakna yayasan bukan untung akan terus mengawasi dan mengawal aktiviti perniagaan.. Anak syarikat komersial itu, ya, akan menjadi Perbadanan Manfaat Awam, tetapi ini tidak bermakna menyerahkan kawalan kepada pemegang saham luar. Menurut Bret Taylor, pengerusi lembaga pengarah, "Organisasi bukan untung akan menjadi pemegang saham utama PBC dan akan melindungi misi sosialnya."
Struktur ini menyediakan fleksibiliti untuk menarik pelaburan—kini Pekerja dan pelabur akan dapat menerima saham secara langsung—, tetapi memperkenalkan kewajipan undang-undang yang jelas mengenai kesan positif terhadap masyarakat. Sam Altman sendiri, Ketua Pegawai Eksekutif syarikat itu, telah menekankan bahawa "Ia bukan jualan, tetapi penyederhanaan untuk berkembang tanpa kehilangan sebab kita untuk menjadi".
Tekanan kawal selia, nadi Musk, dan krisis institusi
Soalan tentang keseimbangan antara etika dan keuntungan telah dibincangkan selama bertahun-tahun. Walau bagaimanapun, pencetus keputusan muktamad adalah tekanan daripada agensi kerajaan dan ahli industri yang terkemuka. Peguam Negara California dan Delaware Mereka menyelia proses itu dan menerima surat daripada bekas pekerja, saintis yang memenangi anugerah, dan pemimpin berfikir yang bimbang tentang kehilangan arah di OpenAI.
Tambahan pula, Elon Musk, pengasas bersama syarikat itu, telah menjadi salah seorang pengkritik yang paling ketara. Musk memfailkan tuntutan mahkamah selepas meninggalkan syarikat itu, menuduh OpenAI menjejaskan misi penubuhannya untuk memihak kepada kepentingan pelabur utama seperti Microsoft. OpenAI, sebagai tindak balas, menekankan bahawa "asas akan mengekalkan kawalan penuh ke atas PBC baharu, sambil mengekalkan tumpuan etikanya."
Pemacuan ekonomi dan misi sosial: cabaran dan peluang
OpenAI sedang mengalami detik pertumbuhan yang belum pernah terjadi sebelumnya: ChatGPT terkumpul Beratus-ratus juta pengguna dan penilaian syarikat sudah sekitar $300.000 bilion.. Syarikat itu telah menetapkan sasaran pendapatan yang sangat bercita-cita tinggi untuk tahun-tahun akan datang, tetapi Magnitud pelaburan yang diperlukan untuk bergerak ke arah AGI adalah besar. "Kami bercakap bertrilion dolar dalam infrastruktur, cip dan bakat peringkat tinggi," akui Altman.
Struktur baharu membenarkan OpenAI menawarkan pulangan kepada pelabur dan pekerja tanpa mereka dapat memaksakan kehendak mereka di atas misi kolektif. Model PBC juga telah diterima pakai oleh syarikat lain dalam sektor ini, seperti Anthropic atau X.ai, tetapi OpenAI mengekalkan sebagai ciri tersendiri yang kawalan kekal di tangan asas asal.
Ketelusan, komitmen etika dan cabaran masa depan AGI
OpenAI berpendapat bahawa evolusi ini bertindak balas kepada keperluan untuk digabungkan Ketelusan, etika dan kekuatan perniagaan. Komitmen awam Altman dan Taylor bertujuan untuk terus bekerja "dengan kerajaan, perniagaan dan masyarakat sivil untuk memastikan kecerdasan buatan kekal boleh diakses, bertanggungjawab dan terbuka."
Perdebatan tentang masa depan OpenAI masih terbuka. Ada yang memberi amaran bahawa model baharu itu boleh menyukarkan untuk mendapatkan modal yang besar berbanding dengan struktur komersil semata-mata, dan juga tidak boleh meletakkan kawalan yayasan di bawah tekanan ketika perlumbaan global untuk AGI berkembang. Walau bagaimanapun, syarikat telah memfailkan a Penyelesaian pertengahan dan dinamik: meningkatkan sumber tanpa mengabaikan faedah sosial.
OpenAI berterusan dalam tahap di mana ia mencari Tunjukkan bahawa adalah mungkin untuk menerajui inovasi teknologi yang paling mengganggu abad ke-21 tanpa mengetepikan etika dan kepentingan umum. Masyarakat dan industri akan terus memerhatikan dengan teliti sama ada dia berjaya menepati janji itu dari semasa ke semasa.
Saya seorang peminat teknologi yang telah menjadikan minat "geek"nya sebagai satu profesion. Saya telah menghabiskan lebih daripada 10 tahun hidup saya menggunakan teknologi canggih dan bermain-main dengan semua jenis program kerana rasa ingin tahu yang tulen. Sekarang saya mempunyai pakar dalam teknologi komputer dan permainan video. Ini kerana selama lebih daripada 5 tahun saya telah menulis untuk pelbagai laman web mengenai teknologi dan permainan video, mencipta artikel yang bertujuan untuk memberi anda maklumat yang anda perlukan dalam bahasa yang boleh difahami oleh semua orang.
Jika anda mempunyai sebarang soalan, pengetahuan saya merangkumi semua perkara yang berkaitan dengan sistem pengendalian Windows serta Android untuk telefon mudah alih. Dan komitmen saya adalah kepada anda, saya sentiasa bersedia untuk meluangkan masa beberapa minit dan membantu anda menyelesaikan sebarang soalan yang mungkin anda ada dalam dunia internet ini.