- माइक्रोसफ्टले हप्तामा तीन दिनको न्यूनतम व्यक्तिगत उपस्थिति कायम गर्नेछ।
- चरणबद्ध तैनाती: पहिले प्युगेट साउन्ड, त्यसपछि अमेरिका, त्यसपछि अन्य देशहरू
- यो नियम कार्यालयबाट ८० किलोमिटर भित्र बस्नेहरूलाई लागू हुन्छ; त्यहाँ विशेष छुटहरू छन्।
- प्रभाव र सम्भावित कर्मचारी कटौतीको बारेमा आन्तरिक र उद्योग बहस

कम्पनीले घोषणा गरेको छ कि यसको हाइब्रिड मोडेलमा मोड़: टेम्प्लेट हुनुपर्छ हप्तामा कम्तिमा तीन दिन अफिस जानुहोस्, एक निर्णय जुन बिस्तारै लागू गरिनेछ र प्रमुख परियोजनाहरूमा सहकार्यलाई बलियो बनाउन खोज्छ, विशेष गरी एआईमा। यो कदम, कर्पोरेट सन्देश र आन्तरिक ज्ञापनपत्र द्वारा पुष्टि गरिएको, जोड दिन्छ कि दैनिक जीवनमा व्यक्तिगत उपस्थितिले महत्त्व पाउनेछ टोलीहरूको।
यो योजना एकैचोटि कार्यान्वयन गरिने छैन, तर चरणबद्ध रूपमा लागू गरिनेछ। यसले पहिले प्युगेट साउन्ड क्षेत्र (सियाटल र वरपरका क्षेत्रहरू) लाई असर गर्नेछ, त्यसपछि संयुक्त राज्य अमेरिकाको बाँकी भागमा र पछि अन्य देशहरूमा विस्तार हुनेछ। थप रूपमा, केन्द्रबाट ८० किलोमिटरभन्दा कम दूरीमा बस्ने मानिसहरू उनीहरूको कार्यालयले तैनाथी प्राप्त गरेपछि नयाँ आवश्यकता अन्तर्गत पर्नेछ।
हाइब्रिड कार्य नीतिमा के परिवर्तनहरू छन्?

अहिलेसम्म, धेरै टोलीहरूमा यो योजना बढी लचिलो थियो; नयाँ निर्देशकको साथ, न्यूनतम सीमा हप्तामा तीन दिन व्यक्तिगत रूपमा हुनेछ।कम्पनीले केही क्षेत्रहरूको गतिविधिलाई आवश्यक परेमा यो सीमा नाघ्न ढोका खुला छोड्छ, जबकि ग्राहकमुखी कार्यहरू जस्तै खाता व्यवस्थापन, परामर्श, वा क्षेत्र मार्केटिंग उनीहरूको कामको मोबाइल प्रकृतिको कारणले गर्दा छुट दिइनेछ।
प्रमुख जनअधिकार अधिकृत एमी कोलम्यानले कार्यबललाई आमनेसामने सहकार्यले परिणाम, उत्पादकता र एकतालाई बढावा दिन्छ भन्ने सन्देश दिएका छन्। यो सन्देश वितरित कार्य प्लेटफर्म र उपकरणको रूपमा टोलीको भूमिकासँग मिल्दोजुल्दो छ। बैठकहरूको ट्रान्सक्राइब र संक्षेपण गर्नुहोस्, तर व्यवस्थापनले यस चरणमा, वास्तविक-समय, व्यक्तिगत अन्तरक्रिया रणनीतिक उत्पादनहरूको वितरणलाई तीव्र बनाउँछ।
क्यालेन्डर, दायरा र दूरी सीमा
पहिलो लहर प्युगेट साउन्डमा फेब्रुअरी २०२६ को अन्त्यतिर लक्षित मितिमा लागू गरिनेछ; त्यहाँबाट, संयुक्त राज्य अमेरिकामा अन्य कार्यालयहरू क्रमशः थपिनेछन्, र अन्तमा, अन्तर्राष्ट्रिय मुख्यालय। प्रत्येक स्थानमा, ५० माइल भित्र बस्ने मानिसहरू (अर्थात्, लगभग 80 किलोमिटर .
माइक्रोसफ्टले देशका अन्य कार्यालयहरूको लागि समयरेखाको बारेमा थप विवरणहरू साझा गर्ने घोषणा गरेको छ र संयुक्त राज्य अमेरिका बाहिर रोलआउटको योजना पछि सुरु हुनेछ। जे भए पनि, कम्पनीले चेतावनी दिन्छ कि क्यालेन्डरहरू स्थान अनुसार अनुकूलित गर्न सकिन्छ सञ्चालन आवश्यकता अनुसार।
अपवादहरू र तिनीहरूलाई अनुरोध गर्ने प्रक्रिया
तिनीहरू विचारणीय छन् विशेष अवस्थामा अपवादको लागि अनुरोधहरू: आफ्नो तोकिएको कार्यालयमा सहकर्मी वा ग्राहक नभएका पेशेवरहरू वा विशेष गरी जटिल यात्राहरू (उदाहरणका लागि, धेरै यातायातका साधनहरू संयोजन गर्न आवश्यक पर्ने यात्राहरू)। यी आवेदनहरू सेप्टेम्बर १९ अघि बुझाइसक्नुपर्नेछ। र जस्ता डेटा आवश्यक पर्न सक्छ रोजगारदाता दर्ता नम्बर, र केस-दर-केस आधारमा मूल्याङ्कन गरिनेछ।
यी व्यक्तिगत परिस्थितिहरूभन्दा बाहिर, पहिले नै उल्लेख गरिएका क्षेत्र भूमिकाहरूलाई न्यूनतम उपस्थिति आवश्यकताबाट बहिष्कृत गरिएको छ।। समानान्तर रूपमा, कम्पनीले संकेत गरेको छ कि केही एकाइहरूलाई तिनीहरूको उद्देश्यमा निर्भर गर्दै तीन दिनभन्दा बढी समय लाग्न सक्छ, त्यसैले प्रत्येक टोलीले विशेष निर्देशनहरू प्राप्त गर्नेछन् आगामी आन्तरिक सञ्चारहरूमा।
क्षेत्रको सन्दर्भ र कम्पनी भित्रको बहस

महामारीको समयमा टाढाको कामको वृद्धि पछि, धेरै प्रविधि कम्पनीहरू र ठूला निगमहरूले व्यक्तिगत कामलाई अँगालेका छन्। अमेजन, एप्पल, मेटा, टेस्ला र गुगलले पहिले नै त्यस दिशामा कदम चालिसकेका छन्।; रिमोट कोलाबोरेसनको लागि बेन्चमार्क भएता पनि जुमले पनि यस्तै नीति लागू गर्यो। यस सन्दर्भमा, माइक्रोसफ्टले आफ्नो रणनीतिलाई पङ्क्तिबद्ध गर्दछ उद्योग प्रवृत्तिसँग।
यो उपायले आन्तरिक छलफललाई जन्म दिएको छ। व्यवस्थापनले यो परिवर्तनले कर्मचारी घटाउने उद्देश्य राखेको कुरा अस्वीकार गर्छ, तर द भर्ज जस्ता मिडियाले उद्धृत गरेका केही कर्मचारीहरूलाई डर छ कि यो आदेशले कर्मचारी कटौती नगरी स्वैच्छिक प्रस्थान गर्न बाध्य पार्न सक्छ र बेरोजगारी भत्ताको लागि अनलाइन आवेदन दिनुहोस्निर्णायक प्रमाण बिना, ध्यान कार्यान्वयनमा फर्कन्छ: संक्रमण कसरी व्यवस्थित गरिन्छ र व्यावसायिक उद्देश्य, लचिलोपन र संस्कृति बीचको सन्तुलन।
नयाँ ढाँचाको साथ, कम्पनीले महत्वपूर्ण परियोजनाहरूलाई गति दिन हाइब्रिड कार्यको दक्षतालाई थप प्रत्यक्ष बैठकहरूसँग संयोजन गर्ने लक्ष्य राखेको छ। ८० किलोमिटरको दायरा भित्रका व्यक्तिहरूले तीन दिनको विश्राम पालना गर्नुपर्नेछ।, उचित अपवादहरू र प्रत्येक टोलीको विशिष्टताहरूको लागि ठाउँ छोड्दै; सफलता स्पष्ट कार्यान्वयनमा निर्भर हुनेछ, राम्रोसँग सञ्चार गरिएका चरणहरू र पारदर्शी मापदण्डहरू प्रत्येक केन्द्रमा।
[सम्बन्धित url=»https://tecnobits.com/google-beam-the-leap-from-video-calls-to-3d/»]
म एक टेक्नोलोजी उत्साही हुँ जसले आफ्नो "गीक" रुचिहरूलाई पेशामा परिणत गरेको छ। मैले मेरो जीवनको 10 भन्दा बढी वर्ष अत्याधुनिक प्रविधिको प्रयोग गरेर र शुद्ध जिज्ञासाका सबै प्रकारका कार्यक्रमहरूसँग टिंकरिङ गर्दै बिताएको छु। अब मैले कम्प्युटर प्रविधि र भिडियो गेमहरूमा विशेषज्ञता हासिल गरेको छु। यो किनभने 5 वर्ष भन्दा बढी समय देखि मैले टेक्नोलोजी र भिडियो गेमहरूमा विभिन्न वेबसाइटहरूको लागि लेख्दै आएको छु, सबैले बुझ्न सक्ने भाषामा तपाईंलाई आवश्यक जानकारी दिन खोज्ने लेखहरू सिर्जना गर्दैछु।
यदि तपाइँसँग कुनै प्रश्नहरू छन् भने, मेरो ज्ञान विन्डोज अपरेटिङ सिस्टम र मोबाइल फोनहरूको लागि एन्ड्रोइडसँग सम्बन्धित सबै कुराबाट दायरा हो। र मेरो प्रतिबद्धता तपाईंप्रति छ, म सधैं केही मिनेटहरू खर्च गर्न र तपाईंलाई यस इन्टरनेट संसारमा हुन सक्ने कुनै पनि प्रश्नहरूको समाधान गर्न मद्दत गर्न तयार छु।