- Microsoft bekrefter lønnsomheten til Xbox Game Pass, selv om det er nyanser
- Regnskapsføring ekskluderer utviklingskostnader for større eksklusive førstepartsprodukter
- Abonnementsmodellen oppveier tap med alternative inntekter og salg på tvers av plattformer
- Fremtiden for tjenesteyting avhenger av å opprettholde balansen mellom verdi og bærekraft
De siste månedene, lønnsomheten til Xbox Game Pass har nok en gang blitt et av de mest debatterte temaene i videospillbransjen, spesielt etter flere uttalelser og avklaringer fra analytikere og kilder nær Microsoft. Abonnementsplattformen for spill fortsetter å ekspandere, noe som reiser spørsmål om hvorvidt den virkelig er en bærekraftig og gunstig modell for selskapet og studioene.
Debatten har pågått lenge, men nye data og noen nylige avklaringer har kastet lys over hvordan Microsoft måler lønnsomheten til tjenesten sin og hvordan forretningsmodellen påvirker salget av sine egne utgivelser. Nedenfor gjennomgår vi hovedpunktene i denne diskusjonen og hvordan den påvirker både Xbox og bransjen generelt.
Hva Microsoft vurderer når de beregner lønnsomhet
Ifølge gjentatte uttalelser fra Christopher Dring, analytiker og journalist som spesialiserer seg i sektoren, Microsoft beregner lønnsomheten til Xbox Game Pass Inkluderer utgifter knyttet til markedsføring, vedlikehold og provisjoner betalt til eksterne studioer for å legge til spill i katalogen deres. Med andre ord utelukker disse interne rapportene et viktig element: utviklingskostnadene og tapt salg av store eksklusive titler («første part»).
Dring forklarte at, ifølge interne Xbox-kilder, spill utviklet av våre egne team – som «Starfield» eller «Hellblade 2» – De har sin egen uavhengige balanseDette betyr at eventuelle tap som måtte oppstå som følge av lavere salg av disse titlene, ettersom de har vært inkludert i tjenesten siden lanseringen, gjenspeiles ikke i Game Pass-resultatarket.
I praksis, hvis vi holder oss til de delte dataene, Tjenesten er lønnsom, slik den presenteres av Microsoft, siden abonnentinntektene overstiger direkte utgifter til provisjoner og markedsføring. Imidlertid, Den totale lønnsomhetsvurderingen inkluderer også inntektstapet som følge av tilgjengeligheten av spillabonnementer. svært etterlengtede produkter som ellers ville blitt solgt separat.
Kannibaliserer modellen tradisjonelt salg?
Et av de mest gjentatte argumentene fra kritikere av tjenesten er at Xbox Game Pass har redusert salget av Microsofts store utgivelser betydelig. Noen estimater tyder på at disse titlene kan tape opptil 80 % av forventet premiumsalg på Xbox hvis de hadde blitt lansert eksklusivt og uten abonnementsdeltakelse.
Nyere tilfeller som «Doom: The Dark Ages», «Starfield» eller «Indiana Jones and the Great Circle» eksemplifiserer denne trenden, siden de ifølge analytikere ikke har skilt seg ut på salgslistene slik man ville forvente av høyprofilerte produksjoner. Årsaken virker klar: Brukere foretrekker å spille på Game Pass i stedet for å kjøpe hver tittel separat..
Imidlertid åpningen av Xbox for andre plattformer (PC, PlayStation og kommer snart Nintendo Switch) har gjort det mulig å oppveie deler av disse tapene, ettersom Microsoft tjener ekstra inntekter fra salg i andre økosystemer og fra mikrotransaksjoner. Dermed kombinerer forretningsmodellen abonnementsinntekter og tradisjonelt salg, og sameksisterer i et hybridøkosystem.
Balansen mellom brukerverdi og bærekraft i virksomheten
Microsoft understreker selv at strategien består av tilbyr en variert og kvalitetskatalog for å gjøre abonnementet attraktivt samtidig som det opprettholder økonomisk levedyktighet. Brukertallet fortsetter å vokse, spesielt på PC-er, og tjenesten fortsetter å motta investeringer og partnerskap med tredjepartsutviklere.
For interne studierSituasjonen er unik. Selv om Game Pass genererer betydelige inntekter, kan press på marginene fra eksklusive spill påvirke fortjenesten. Strategien med å gi ut spill på andre plattformer søker å balansere skalaene, utvide markedsrekkevidden og lønnsomheten.
Selskapets mellomlange og langsiktige visjon tar sikte på å styrke abonnentmiljøet og diversifisere inntektskildene, i tillit til at en blandet modell vil gjøre det mulig å opprettholde den nåværende strukturen og gjennomføre ambisiøse lanseringer. Imidlertid, De nylige oppsigelsene og omstruktureringen i videospilldivisjonen viser at balansen er delikat og krever konstante tilpasninger..
Lønnsomheten til Xbox Game Pass er en kompleks balansegang mellom abonnentvolum, tredjepartsavtaler, direkte salg og effekten av lanseringer. Microsoft hevder at tjenesten er lønnsom etter sine egne standarder og fortsetter å justere strategien sin for å opprettholde den som et sentralt element i økosystemet sitt, selv om det fortsatt er kontroverser om bærekraften blant eksperter og bransjefolk.
Jeg er en teknologientusiast som har gjort sine "geek"-interesser til et yrke. Jeg har brukt mer enn 10 år av livet mitt på å bruke banebrytende teknologi og fikse med alle slags programmer av ren nysgjerrighet. Nå har jeg spesialisert meg på datateknologi og videospill. Dette er fordi jeg i mer enn 5 år har skrevet for forskjellige nettsteder om teknologi og videospill, og laget artikler som prøver å gi deg den informasjonen du trenger på et språk som er forståelig for alle.
Hvis du har spørsmål, spenner min kunnskap fra alt relatert til Windows-operativsystemet samt Android for mobiltelefoner. Og mitt engasjement er til deg, jeg er alltid villig til å bruke noen minutter og hjelpe deg med å løse eventuelle spørsmål du måtte ha i denne internettverdenen.