- Atlassian har inngått avtale om å kjøpe opp The Browser Company for 610 millioner dollar for å drive Dia, en AI-drevet nettleser for arbeidsplassen.
- Transaksjonen vil bli finansiert kontant og kan bli fullført i andre regnskapskvartal, avhengig av godkjenninger fra myndighetene.
- Dia vil integrere SaaS-optimalisering, AI-drevet minne og et design som prioriterer bedriftens datasikkerhet.
- Nettleserselskapet vil operere som en avdeling med fokus på profesjonelle brukere; det vil møte sterk konkurranse fra Chrome, Edge og nye AI-drevne nettlesere.
Atlassian har signert en avtale om å kjøpe opp Nettleserselskapet, oppstartsbedriften bak Bue- og Dia-navigatorer, i en transaksjon verdt omtrent 610 millionerMålet er ingen liten bragd: å gjøre nettleseren om til et aktivt, AI-styrt produktivitetsverktøy, langt unna den passive nettlesingen vi kjenner.
I bakgrunnen er en velkjent realitet: nettlesere ble født før fremveksten av SaaS og lenge før den kunstige intelligens-revolusjonen. Atlassian og The Browser Companys fellesforetak Det innebærer å bringe Dia inn i det profesjonelle feltet der faner, prosjekter og bedriftsdata trenger kontekst og sikkerhet for at arbeidet skal gå knirkefritt.
En bevegelse for å omdefinere nettleseren på kontoret
Det australske selskapet forklarer at ønsker å forvandle nettleseren til en slags nervesenteret i digitalt arbeid, hvor faner og SaaS-applikasjoner slutter å være isolerte og begynner å forstå hverandre. På den veien vil Dia være flaggskipet med AI-funksjoner brukt til spesifikke oppgaver.
Ifølge Atlassian fungerer hver fane i dag som en øy: e-post på ett sted, et delt dokument på et annet, et møte i et annet vindu ... Dette lappeteppet ender opp med å sette sine spor i produktiviteten. Med Dia, Tanken er å redusere denne fragmenteringen slik at nettleseren innlemmer kontekst og vet hva vi trenger til enhver tid..
Ledere fra begge selskapene understreker at denne transaksjonen vil gjøre det mulig for dem å skalere raskere og nå flere brukere. Mike Cannon-Brookes anser det som det logiske steget å gjenoppfinne nettleseren i AI-ens tidsalder, mens Josh Miller insisterer på at verdien ligger i konteksten som øyevippene genererer gjennom dagen.
Avtalen passer også inn i Atlassians nylige strategi for uorganisk vekst, som har gjort oppkjøp for å styrke sin veikart innen kunstig intelligens og akselerere produkttilbudet for arbeid.
- Optimalisering for SaaS-applikasjoner daglig kritikk: prosjektledere, post, design, dokumentasjon og mer.
- Personlig minne med AI som kobler sammen faner, apper og oppgaver for å gi kontekst og kontinuitet.
- Pålitelig arkitektur med et design fokusert på sikkerhet og beskyttelse av bedriftsdata.
Påvirkning på Atlassian-økosystemet og kundene
Atlassian har mer enn 300.000 80 kunder og tilstedeværelse i mer enn 500 % av Fortune XNUMX-selskapene, som tilbyr en umiddelbar distribusjonsplattform for skalering av Dia i bedriftsmiljøer. Denne rekkevidden, kombinert med erfaringen med å distribuere AI i stor skala, er en av hovedattraksjonene i avtalen.
Selskapet hevder at AI-kapasitetene deres overgår 2,3 millioner aktive brukere hver måned og vokse mer enn 50 % kvartal etter kvartalÅ integrere Dia i denne sammenhengen ville muliggjøre en AI-drevet nettleser «klar til bruk» til millioner av fagfolk som allerede bruker verktøy som Jira, Confluence eller Trello.
Fra et produktperspektiv er planen at nettleseren skal tilby forretningskontekst i fanene, koble sammen oppgaver og reduser bortkastet tid på å hoppe mellom apper. Løftet er en nettleser som ikke bare viser sider, men som samarbeider med brukeren i det daglige arbeidet.
Kilder fra Atlassian presiserer at Dia ikke har til hensikt å konkurrere i masseforbruk, men snarere å bidra spesifikk verdi i bedriftssfærenautomatisere rutiner, forstå prosesser og prioritere konfidensialitet.
Parallelt ville The Browser Company fortsette å operere som en avdeling innen Atlassian, med team fokusert på Dias utvikling og med et totalt fokus på kvalifiserte fagfolk, i henhold til tilnærmingen som deles av begge parter.
Nettleserselskapets konkurranse, finansiering og veikart
Bevegelsen kommer i en marked der AI-integrasjon i nettlesere akselerererMicrosoft Edge, med Copilot og koblingen til Microsoft 365, er vanlig i bedrifter, mens Chrome beholder ledelsen med en markedsandel på nær 69 % (Statcounter). AI-drevne tilbud dukker også opp, som for eksempel Komet (forvirring) eller Leo (Modig), som presser på for å omdefinere kategorien.
Nettleserselskapet, grunnlagt i 2019, lanserte Arc med ideer som sidefeltet, Delt visning og «forsterkninger» for å tilpasse nettsteder, og senere presenterte Dia med en en mer direkte tilnærming til AI og arbeidFirmaet hentet inn en serie B-investering på 50 millioner dollar som verdsatte den til 550 millioner dollar, og Den har fremtredende investorer som Salesforce Ventures, Dylan Field og Fidji Simo.Atlassians venturekapitalavdeling hadde allerede deltatt i en tidligere runde.
Når det gjelder integrering, vil Josh Miller fortsette å lede teamet, og han har gjentatt at Fokuset vil være fullt profesjoneltArc vil fortsatt støttes, men utviklingen vil fokusere på Dia, som vil integrere lærdommer og funksjoner som var vellykkede i selskapets første nettleser.
Fra et økonomisk perspektiv, Atlassian vil finansiere kjøpet med kontanter i balansen og forventer å fullføre transaksjonen i løpet av andre regnskapskvartal. (som avsluttes i desember), i påvente av nødvendige godkjenninger. Selskapet forsikrer at transaksjonen ikke vil ha en umiddelbar vesentlig innvirkning på resultatene.
Som reaksjon på kunngjøringen, Atlassian-aksjene registrerte en moderat nedgang, rundt 2%Uansett ser ledelsen på oppkjøpet som en strategisk investering å konkurrere i et felt der nettleseren blir en produktivitetsplattform.
Med denne transaksjonen har Atlassian som mål å gi kundene sine en nettleser som forstår verket og dets kontekst, som kombinerer sikkerhet, AI-drevet minne og optimalisering for SaaS – en tilnærming som kan endre måten team administrerer sin digitale reise på.
Jeg er en teknologientusiast som har gjort sine "geek"-interesser til et yrke. Jeg har brukt mer enn 10 år av livet mitt på å bruke banebrytende teknologi og fikse med alle slags programmer av ren nysgjerrighet. Nå har jeg spesialisert meg på datateknologi og videospill. Dette er fordi jeg i mer enn 5 år har skrevet for forskjellige nettsteder om teknologi og videospill, og laget artikler som prøver å gi deg den informasjonen du trenger på et språk som er forståelig for alle.
Hvis du har spørsmål, spenner min kunnskap fra alt relatert til Windows-operativsystemet samt Android for mobiltelefoner. Og mitt engasjement er til deg, jeg er alltid villig til å bruke noen minutter og hjelpe deg med å løse eventuelle spørsmål du måtte ha i denne internettverdenen.