- مصنوعي ذهانت د کار بازار بدلوي، دندې اتومات کوي او نوي دندې رامینځته کوي.
- دوامداره روزنه او د نویو مهارتونو سره تطابق د بریالیتوب لپاره اړین دي
- مشران او کارمندان باید د فرصتونو څخه د ګټې اخیستنې او د مصنوعي ذهانت د خطرونو کمولو لپاره همکاري وکړي.
د ظهور مصنوعي استخبارات خپور کړی دی د کار په نړۍ کې یوه ریښتینې زلزلهنه تر ټولو بدبین او نه هم تر ټولو خوشبین کس له دې سترګې نشي پټولی چې دا ټیکنالوژي په بشپړ ډول هغه مسلکونه، سوداګریز ماډلونه او مهارتونه بدلوي چې راتلونکی یې غوښتنه کوي. هیڅوک نه پوهیږي چې د مصنوعي ذهانت سره د کار راتلونکی به څنګه وي.د خطر زنګ وهونکو نظرونو تر څنګ ډېر خوشبین نظرونه هم شته. یوازې یو شی روښانه دی: هرڅه به توپیر ولري.
د ناڅرګندتیا او فرصتونو په دې سناریو کې، د مصنوعي استخباراتو له ودې سره موږ څنګه چلند کوو، دا به د شاته پاتې کیدو یا پرمختګ ترمنځ توپیر معنی ولري.د کارموندنې کچې باندې د اغیزو څخه نیولې تر نوي مسلکي پروفایلونو راڅرګندیدو پورې، اخلاقي، تعلیمي او مشرتابه ننګونو پورې، د کار راتلونکی زموږ د زده کړې، همکارۍ او ځان بیا رغولو وړتیا پورې اړه لري.
د دندو له منځه وړل یا د نویو فرصتونو رامینځته کول؟
یو له ګرمو بحثونو څخه شاوخوا ګرځي ایا مصنوعي ذهانت به په ملیونونو دندې له منځه یوسي یا به په بشپړ ډول نوي مسلکونو ته دروازه پرانیزي؟له یوې خوا، ځینې راپورونه د اندیښنې وړ ارقام وړاندې کوي: اټکل کیږي چې په اروپا او متحده ایالاتو کې د اوسنیو دندو دوه پر دریمه برخه د اتوماتیک کولو مختلف درجو لخوا اغیزمن کیدی شي.
د ګولډمن ساکس په څیر وړاندوینې وړاندیز کوي چې په ټوله نړۍ کې تر 300 ملیون پورې دندې له خطر سره مخ دي، په ځانګړي توګه په هغو سکتورونو کې چې د معمول او تکراري دندو اتومات کولو سره حساس دي. په هرصورت، نور تحلیلونه وړاندیز کوي یو ممکنه توازن، چې د ویجاړیدو په پرتله ډیرې دندې رامینځته شيد مثال په توګه، د نړیوال اقتصادي فورم اټکل کوي چې تر ۲۰۳۰ پورې به ۸۳ میلیونه دندې ورکې شي، خو ۶۹ میلیونه نوې دندې به راڅرګندې شي، چې ډیری یې د ټیکنالوژۍ، پایښت یا د معلوماتو مدیریت سره تړاو لري.
کلیدي د بدلون په سرعت او د شرکتونو او ټولنې د لیږد د مدیریت وړتیا کې ده.ټول مسلکونه به په مساوي ډول اغیزمن نشي، او نه به ټولې سیمې د ورته شدت سره اغیز تجربه کړي.
کومې دندې په خطر کې دي او کومې د زیاتېدو په حال کې دي؟
تر ټولو ګواښونکي مسلکونه هغه دي چې د وړاندوینې وړ او په اسانۍ سره اتوماتیک دندې پکې شاملې دي.اداري مرستیالان، دفتري کارکوونکي، د محاسبې مرستیالان، نقدي کارکوونکي، او د معلوماتو د ننوتلو پرسونل د هغو دندو په لیست کې سرته رسیږي چې د کمښت سره مخ دي، د اتوماتیک دندو ډیره لوړه سلنه او د جنسیت سره د پام وړ تعصب سره، ځکه چې ډیری دا پوستونه په عمده توګه د ښځو لخوا اداره کیږي.
سربیره پردې، د قانون، مالي چارو او مشورې په برخو کې د لومړني کچې پوستونه هم د مصنوعي ذهانت په وړاندې دي، کوم چې کولی شي د ځوانانو لاسرسی محدود کړي او په اوږد مهال کې د استعدادونو حوض کم کړي.
په هرصورت، مصنوعي استخبارات هم د بشپړ نوي پروفایلونو غوښتنه هڅوي.لکه د مصنوعي ذهانت متخصصین، د ماشین زده کړې انجنیران، د معلوماتو ساینس پوهان، د لویو معلوماتو متخصصین، د نوي کیدونکي انرژۍ او پایښت مسلکي کسان، یا د سوداګرۍ استخباراتو شنونکي. دا رولونه د ټیکنالوژۍ، انتقادي فکر، تخلیقیت، او پیچلو ستونزو حل کولو کې پرمختللي مهارتونو ته اړتیا لري..
د مثال په توګه، د روغتیا پاملرنې په سکتور کې، مصنوعي ذهانت د تشخیص او درملنې ښه کولو کې مرسته کوي، د ډاکټرانو او نرسانو سره مرسته کوي. په تولید او لوژستیک کې، دا د اکمالاتو زنځیرونه غوره کوي او د کیفیت معیارونه لوړوي. تعلیم هم د مصنوعي ذهانت روزونکو، هوښیار تعلیمي سیسټم پراختیا کونکو، او ډیجیټل ښوونکو د راڅرګندیدو سره د یوې ژمنې وړ سکتور استازیتوب کوي.
په صنعتونو او سیمو باندې د مصنوعي ذهانت اغیزې
د بدلون کچه له یوې برخې څخه بلې ته د پام وړ توپیر لري.په روغتیا پاملرنې کې، مصنوعي ذهانت د تشخیص او د ناروغانو څارنې کې انقلاب راولي؛ په مالي چارو کې، دا د درغلیو کشف او د خطر مدیریت ګړندی کوي؛ او په تولید کې، دا تولید غوره کوي او د انسان تېروتنه کموي.
له بلې خوا، "شنه اقتصاد" او د نوي کیدونکي انرژۍ د کار نوې څپه راپاروي، د چاپیریال انجینرانو څخه تر پایښت تخنیکرانو پورې، چې د ایکولوژیکي لیږد او ډیجیټل کولو لخوا هڅول کیږي.
په هرصورت، اغیز به یې د سیمې پورې اړه ولري او نا مساوي وي.ځینې هیوادونه به په تخنیکي پروفایلونو کې وده تجربه کړي، پداسې حال کې چې نور به د دندو د پام وړ بې ځایه کیدو سره مخ شي، په ځانګړي توګه چیرې چې دودیز او لږ اتومات صنعتونه غالب وي.
د روزنې او مسلکي بیا روزنې اهمیت
د مصنوعي ذهانت سره د کار راتلونکي له خوا رامنځته شوې یوه له لویو ننګونو څخه ده د دوامداره روزنې لپاره بیړنۍ اړتیاکه څه هم ډیری شرکتونه د مصنوعي ذهانت ارزښت پیژني، یوازې یو لږ شمیر یې د خپلو کارمندانو لپاره منظم روزنیز پروګرامونه لري. وروستي مطالعات ښیې چې یوازې 20٪ سازمانونه مصنوعي ذهانت نوښتونه لري، که څه هم 60٪ کارګران به په راتلونکو کلونو کې بیا روزنې ته اړتیا ولري.
هغه پوستونه چې په ډیجیټل اقتصاد کې وده کوي د تحلیلي فکر کولو، تخلیقیت، انعطاف، انعطاف، ډیجیټل سواد، او په مصنوعي ذهانت او لویو معلوماتو کې مهارتونو په څیر پرمختللي مهارتونو ته اړتیا لري. شرکتونه باید دا پروسه د ټیکنالوژۍ او بشري سرچینو پراختیا کې پانګوونې له لارې رهبري کړي..
همدارنګه، د مصنوعي ذهانت روزنه باید متنوع پروفایلونه پوښښ کړيد مالي چارو، بشري سرچینو، بازار موندنې او تعلیم په برخو کې مسلکي کسان هم باید ځانونه د دې وسایلو سره آشنا کړي، ځکه چې دا به د نوي کاري جریان لپاره اړین وي. د دوی د کارولو پوهیدل به په راتلونکي کې د کمپیوټر کارولو زده کولو په څیر اړین وي.
د مصنوعي استخباراتو اخلاقي او ټولنیزې ننګونې
د مصنوعي ذهانت پراخه پلي کول راوړي مهم اخلاقي او ټولنیزې ستونزېیو له خورا پام وړ خطرونو څخه د شتمنۍ او نابرابرۍ پراخېدونکې تشه ده، ځکه چې هغه کسان چې په ټیکنالوژۍ کې مهارت لري غوره معاشونو او فرصتونو ته لاسرسی ومومي او نور یې شاته پریږدي.
په الګوریتمونو کې تعصب یوه بله مهمه اندیښنه ده. مصنوعي ذهانت د هغو معلوماتو څخه زده کړه کوي چې ممکن جنسیت، نژادي یا کلتوري تعصبونه منعکس کړي، نو د متخصصینو تخصص به د دې تعصبونو پیژندلو او سمولو لپاره خورا مهم وي.
سربېره پردې، اتومات کول کولی شي لاسي یا ټیټ مهارت لرونکي دندې له منځه یوسي. کیدای شي د یوې نوې طبقې د زیږون لامل شي لوډیزم. په حقیقت کې، دا امکان لا دمخه دی د ډېرو لړۍونو، فلمونو او ناولونو موضوعد مصنوعي ذهانت سره د کار راتلونکي په اړه اندیښنه ورځ په ورځ مخ په زیاتیدو ده. د ټولنیز رد کیدو څخه د مخنیوي لپاره، د عادلانه لیږد ډاډ ترلاسه کولو لپاره به فعال بیا روزنه او د ساتنې پالیسۍ اړینې وي.
د مشرتابه او همکارۍ کار نوي ماډلونه
د مصنوعي ذهانت په دور کې رهبري د تجربې او وجدان هاخوا، مختلف مهارتونو ته اړتیا لريدا اړینه ده چې زده کړئ چې کله مناسب وي په الګوریتمونو باور وکړئ، مګر د دوی ځوابونه هم وپوښتئ او معلومات متناسب کړئ. د هایبرډ انسان-ماشین ټیمونو اداره کولو لپاره د مصنوعي ذهانت سواد اړین دی.
د لوړ پوړو کارمندانو تجربه لاهم ارزښتناکه ده: دوی کولی شي ناانډولۍ او خطرونه وپیژني او د لارښودانو په توګه عمل وکړي، پداسې حال کې چې ځوان کارمندان په ډیجیټل وسیلو کې چټکتیا چمتو کوي. که چیرې د لارښوونې او ګډې زده کړې کلتور ته وده ورکړل شي، نو د نسلونو ترمنځ همکارۍ ته وده ورکول کولی شي په سیالۍ کې ګټه ولري..
تعلیمي بدلون او د ښوونکي رول
د مصنوعي ذهانت له امله تعلیم د انقلاب تجربه کويد ښوونکي رول مخ په ودې دی: د محتوا د لیږدونکي څخه د زده کړې په پروسو کې د لارښود او لارښود په توګه چې تجربې ته ارزښت ورکوي. د ډیجیټل ښوونکو، اتومات ارزونې سیسټمونو، او تطبیقي پلیټ فارمونو شاملول د هر زده کونکي اړتیاو پراساس شخصي تدریس ته اجازه ورکوي.
کله چې د مصنوعي ذهانت سره د کار راتلونکي تحلیل کوئ، ننګونې لکه ادبي غلا، لیکوالي او که موږ په ړوند ډول د مصنوعي ذهانت 'بې عیبۍ' ومنو، د انتقادي فکر له لاسه ورکولو خطر. کلیدي به د "زیات شوي استخباراتو" ذهنیت ته وده ورکول وي، چیرې چې انسانان او ماشینونه همکاري کوي، تخلیقیت او تعامل ته وده ورکوي.
د نوي کاري نمونې لپاره څنګه چمتووالی ونیسو
هغه سازمانونه چې د مصنوعي ذهانت د ادغام په برخه کې مخکښ دي، ځینې نمونې شریکوي: روښانه اهداف، تدریجي او انعطاف منونکي پلي کول، په ټیکنالوژۍ او استعداد کې پانګونه، او د ارزښت رامینځته کولو تمرکز. بدلون هغومره تخنیکي دی څومره چې سازماني او انساني دی.
د نویو حل لارو په تصویب کې د کارمندانو فعاله ونډه دا د یو اغیزمن لیږد لپاره اړین دی. غوږ نیول، دوامداره روزنه، او ټول شموله پالیسۍ ډاډ ورکوي چې بدلون ټول کاري ځواک ته ګټه رسوي او د اخراج مخه نیسي.
مصنوعي استخبارات نور یوازې د کارونو اتومات کولو وسیله نه ده، بلکې د ... د کار په اړه د بیا فکر کولو، استعداد لوړولو، او عادلانه، ډیر تخلیقي، او همکارۍ چاپیریال جوړولو فرصت. مهمه خبره دا ده چې بدلون په سمه توګه اداره کړئ، له ګټو څخه ګټه پورته کړئ، او خطرونه کم کړئ، چې تل خلک د دې ټیکنالوژیکي انقلاب په مرکز کې وساتي.
مدیر په مختلفو ډیجیټل میډیا کې د لسو کلونو تجربې سره د ټیکنالوژۍ او انټرنیټ مسلو کې تخصص لري. ما د ای کامرس، مخابراتو، آنلاین بازار موندنې او اعلاناتو شرکتونو لپاره د مدیر او منځپانګې جوړونکي په توګه کار کړی دی. ما د اقتصاد، مالیې او نورو سکتورونو ویب پاڼو کې هم لیکلي دي. زما کار هم زما شوق دی. اوس، زما د مقالو له لارې Tecnobits، زه هڅه کوم چې ټول خبرونه او نوي فرصتونه وپلټم چې د ټیکنالوژۍ نړۍ موږ ته زموږ د ژوند ښه کولو لپاره هره ورځ وړاندیز کوي.