- A Disney+ está preparando ferramentas para que os assinantes possam criar e assistir a vídeos gerados por inteligência artificial dentro do serviço.
- O plano inclui funcionalidades semelhantes às de videogames graças ao acordo com a Epic Games.
- A empresa insiste em proteger sua propriedade intelectual e manter o conteúdo dentro do Disney+.
- Impacto na Espanha e na UE: adequação ao futuro quadro da Lei de IA e proteção de dados.
A Disney está preparando uma grande mudança em sua plataforma de streaming: Bob Iger previu que os assinantes seriam capazes de Crie e visualize peças geradas com inteligência artificial. diretamente no Disney+Priorizar formatos curtos e fáceis de compartilhar dentro do próprio serviço.
A empresa afirma que Está trabalhando com diversos parceiros tecnológicos para equilibrar participação e controle.para que a inovação coexista com a necessidade de proteger a propriedade intelectual e manter o tom familiar de suas marcas mais reconhecidas.
Quais são os planos da Disney+ para inteligência artificial?

O objetivo é permitir que os assinantes produzam ferramentas. vídeos curtos estrelando suas franquias (Disney, Pixar, Marvel ou Star Wars) usando modelos e sugestões, com publicação e consumo dentro do próprio Disney+.
Iger enfatizou que essas experiências serão concebidas como um “jardim” bem definido, com filtros e regras específicas. Isso significa Conteúdo visível apenas na plataforma., impedindo exportações que poderiam sair do controle em redes externas.
Funcionalidades semelhantes a videogames e acordo com a Epic Games.

Além de vídeos gerados pelos usuários, O roteiro inclui funcionalidades semelhantes a videogames integradas ao Disney+, apoiado por investimento e aliança com a Epic Games (Criadores de Fortnite) para desenvolver experiências interativas com sua propriedade intelectual.
A ideia aproxima o streaming de uma dimensão lúdica — sem ainda especificar formatos —, em linha com as tendências da indústria: experiências sociais curtas epotencialmente, controlável a partir de dispositivos do dia a dia, como celulares.algo que poderia facilitar Eu controlo isso a partir do meu telemóvel. e reduzir o atrito durante o uso.
Por que agora: Pressão das ferramentas de IA e dos fãs
Nos últimos meses, as plataformas de vídeo generativo foram inundadas com vídeos que apresentam a estética de marcas conhecidas, reacendendo o debate sobre... uso não autorizado de caracteresCasos como recriações dos universos da Disney ou de Pokémon levaram a medidas de monitoramento e remoções por violação de direitos autorais.
Nesse contexto, a Disney parece estar optando por integrar a tendência, mas em seus próprios termos: canalizando a criatividade dos fãs em um ambiente fechado, com licenças claras e regras de estilo que evitem desvios de tom ou mixagens inadequadas.
Propriedade intelectual, segurança e limites de uso

A equipe de gestão afirma manter conversas produtivas colaborar com empresas de IA para explorar usos que aprimorem a interação sem comprometer o valor de seus ativos criativos ou suas obrigações com talentos e detentores de direitos.
Em paralelo, A Disney intensificou sua defesa legal contra modelos e serviços que utilizam material protegido por direitos autorais. sem permissão, com um batalha legal aberta o que inclui processos judiciais contra desenvolvedores de IA e comunicações diretas com outras plataformas para coibir o uso indevido.
Do ponto de vista do usuário, espera-se o seguinte: regras claras de moderaçãoSerão implementados controles de idade e ferramentas para evitar "ruído" de baixa qualidade. O desafio será manter a qualidade e a consistência da marca sem sufocar o impulso criativo que torna o engajamento atraente.
Potenciais parceiros e tecnologias envolvidas
Além dos nomes habituais, o setor está de olho em plataformas como o Showrunner (Fable), que estão experimentando a geração de episódios animados usando IA e podem servir como referência técnica para experiências UGC audiovisuais controladas.
Por enquanto, a Disney não anunciou nenhum acordo específico: Nenhum nome confirmado, apenas a ideia de integrar tecnologia de terceiros sob seus próprios padrões e com salvaguardas para o uso de suas franquias.
Implicações para a Espanha e a União Europeia
A chegada dessas funcionalidades aos mercados europeus terá de estar alinhada com a Quadro regulamentar europeu (Lei de IA da UE) e com regulamentos de proteção de dados, o que implicará transparência sobre como o conteúdo é gerado e quais dados são usados.
Em paralelo, a Disney pretende fortalecer a personalização e a mensuração de uso em suas plataformas de venda direta ao consumidor, algo que exigirá uma gestão responsável da... coleta e análise de dados e opções claras de consentimento Para assinantes na Espanha e no restante da UE.
Comércio e o ecossistema Disney

Iger também insinuou um potencial uso do Disney+ como motor de engajamento para o negócio físico: Conecte o Disney+ a parques e cruzeiros, hotéis ou produtos.Conectar experiências digitais com visitas e compras no mundo real.
Embora os modelos de monetização não tenham sido detalhados, a ênfase está em Transformar o aplicativo em um mecanismo de engajamento transversal.Onde a criação impulsionada por IA e as experiências interativas fortalecem a conexão com as marcas.
Se o plano avançar, O Disney+ deixará de ser um catálogo fechado para se tornar um espaço mais participativo., combinando Criação com inteligência artificial dentro do Disney+Elementos lúdicos e controle rigoroso de direitos. O resultado dependerá do equilíbrio entre qualidade, moderação e atratividade para os usuários na Espanha, na Europa e em outros mercados.
Sou um entusiasta da tecnologia que transformou seus interesses “geek” em profissão. Passei mais de 10 anos da minha vida usando tecnologia de ponta e mexendo em todos os tipos de programas por pura curiosidade. Agora me especializei em informática e videogames. Isto porque há mais de 5 anos escrevo para diversos sites sobre tecnologia e videojogos, criando artigos que procuram dar-lhe a informação que necessita numa linguagem compreensível para todos.
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