මයික්‍රොසොෆ්ට් කාර්යාලයේ අවම වශයෙන් දින තුනක්වත් රැඳී සිටීමට නියම කරයි.

සමාගම නිවේදනය කර ඇත්තේ එහි දෙමුහුන් ආකෘතියේ පෙරළියක්: සැකිල්ල තිබිය යුතුය සතියකට අවම වශයෙන් දින තුනක්වත් කාර්යාලයට යන්න., ක්‍රමයෙන් ක්‍රියාත්මක කරනු ලබන තීරණයක් වන අතර විශේෂයෙන් AI හි ප්‍රධාන ව්‍යාපෘතිවල සහයෝගීතාව ශක්තිමත් කිරීමට උත්සාහ කරයි. ආයතනික පණිවිඩයක් සහ අභ්‍යන්තර සංදේශයක් මගින් තහවුරු කරන ලද මෙම පියවර, එදිනෙදා ජීවිතයේදී පුද්ගලිකව සිටීම වැදගත්කමක් ලබා ගනීවි. කණ්ඩායම් වල.

මෙම සැලැස්ම එකවර ක්‍රියාත්මක නොකෙරේ, නමුත් අදියර වශයෙන්. එය පළමුව පුජට් සවුන්ඩ් ප්‍රදේශයට (සියැටල් සහ අවට ප්‍රදේශ) බලපානු ඇත, පසුව එක්සත් ජනපදයේ ඉතිරි ප්‍රදේශවලට සහ පසුව අනෙකුත් රටවලට ව්‍යාප්ත වනු ඇත. ඊට අමතරව, මධ්‍යස්ථානයක සිට කිලෝමීටර 80 ට අඩු දුරකින් ජීවත් වන පුද්ගලයින් ඔවුන්ගේ කාර්යාලයට සේවා නියුක්ති ලැබුණු විට නව අවශ්‍යතාවයට යටත් වනු ඇත.

දෙමුහුන් වැඩ ප්‍රතිපත්තියේ සිදුවන වෙනස්කම් මොනවාද?

මේ වන තෙක්, කණ්ඩායම් කිහිපයක මෙම යෝජනා ක්‍රමය වඩාත් නම්‍යශීලී විය; නව අධ්‍යක්ෂවරයා සමඟ, අවම සීමාව සතියකට දින තුනක් පෞද්ගලිකව හමුවීමයි.ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් අවශ්‍ය නම්, මෙම සීමාව ඉක්මවා යාමට සමාගම සමහර ප්‍රදේශ සඳහා දොර විවෘත කර ඇති අතර, පාරිභෝගික-මුහුණ දෙන කාර්යයන් වැනි ගිණුම් කළමනාකරණය, උපදේශනය, හෝ ක්ෂේත්‍ර අලෙවිකරණය ඔවුන්ගේ කාර්යයේ ජංගම ස්වභාවය නිසා නිදහස් කරනු ලැබේ.

ප්‍රධාන මානව නිලධාරී ඒමි කෝල්මන් ශ්‍රම බලකායට දැනුම් දී ඇත්තේ මුහුණට මුහුණ සහයෝගීතාවය ප්‍රතිඵල, ඵලදායිතාව සහ සහජීවනය ගෙන යන බවයි. මෙම පණිවිඩය බෙදා හරින ලද වැඩ වේදිකාවක් සහ මෙවලමක් ලෙස කණ්ඩායම්වල භූමිකාව සමඟ සමපාත වේ. රැස්වීම් පිටපත් කර සාරාංශ කරන්න, නමුත් කළමනාකාරිත්වය මෙම අදියරේදී, තත්‍ය කාලීන, පුද්ගල අන්තර්ක්‍රියා උපායමාර්ගික නිෂ්පාදන බෙදා හැරීම වේගවත් කරයි.

දින දර්ශනය, පරාසය සහ දුර සීමාව

පළමු රැල්ල 2026 පෙබරවාරි අග වන විට ඉලක්කගත දිනය වන පුජට් සවුන්ඩ් හි ක්‍රියාත්මක කෙරේ; එතැන් සිට, එක්සත් ජනපදයේ අනෙකුත් කාර්යාල ක්‍රමයෙන් එකතු කරනු ලබන අතර, අවසානයේ ජාත්‍යන්තර මූලස්ථානය ද එකතු කෙරේ. සෑම ස්ථානයකම, සැතපුම් 50ක් ඇතුළත ජීවත් වන පුද්ගලයින් (එනම්, ආසන්න වශයෙන් කිලෝමීටර 80 කි .

මයික්‍රොසොෆ්ට් නිවේදනය කර ඇත්තේ රටේ අනෙකුත් කාර්යාල සඳහා කාලරාමුව පිළිබඳ වැඩි විස්තර බෙදා ගන්නා බවත් එක්සත් ජනපදයෙන් පිටත ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා සැලසුම් කිරීම පසුව ආරම්භ කරන බවත්ය. කෙසේ වෙතත්, සමාගම අනතුරු අඟවන්නේ දින දර්ශන ස්ථානය අනුව අනුවර්තනය කළ හැකිය. මෙහෙයුම් අවශ්‍යතා අනුව.

ව්‍යතිරේක සහ ඒවා ඉල්ලා සිටීමේ ක්‍රියාවලිය

ඒවා මෙනෙහි කර ඇත විශේෂිත අවස්ථාවන්හිදී ව්‍යතිරේක ඉල්ලීම්: තමන්ට පවරා ඇති කාර්යාලයේ සගයන් හෝ සේවාදායකයින් නොමැති වෘත්තිකයන් හෝ විශේෂයෙන් සංකීර්ණ ගමන් (උදාහරණයක් ලෙස, ප්‍රවාහන මාධ්‍ය කිහිපයක් ඒකාබද්ධ කිරීම අවශ්‍ය වන චාරිකා). මෙම අයදුම්පත් සැප්තැම්බර් 19 වන දිනට පෙර ඉදිරිපත් කළ යුතුය. සහ වැනි දත්ත අවශ්‍ය විය හැකිය සේවායෝජක ලියාපදිංචි අංකය, සහ එක් එක් සිද්ධිය අනුව ඇගයීමට ලක් කෙරේ.

මෙම තනි තත්වයන්ගෙන් ඔබ්බට, දැනටමත් සඳහන් කර ඇති ක්ෂේත්‍ර භූමිකාවන් අවම පැමිණීමේ අවශ්‍යතාවයෙන් බැහැර කර ඇත.. සමාන්තරව, සමහර ඒකක සඳහා ඒවායේ අරමුණු අනුව දින තුනකට වඩා අවශ්‍ය විය හැකි බව සමාගම පෙන්වා දී ඇත, එබැවින් සෑම කණ්ඩායමකටම නිශ්චිත මාර්ගෝපදේශ ලැබෙනු ඇත. ඉදිරියට එන අභ්‍යන්තර සන්නිවේදනයන්හිදී.

අංශයේ සන්දර්භය සහ සමාගම තුළ විවාදය

වසංගතය අතරතුර දුරස්ථ වැඩ ඉහළ යාමෙන් පසුව, තාක්ෂණික සමාගම් සහ විශාල සමාගම් කිහිපයක් පුද්ගලික වැඩ පිළිගෙන ඇත. ඇමේසන්, ඇපල්, මෙටා, ටෙස්ලා සහ ගූගල් දැනටමත් එම දිශාවට පියවර ගෙන තිබේ.; දුරස්ථ සහයෝගීතාවය සඳහා මිණුම් ලකුණක් වුවද, Zoom ද ඒ හා සමාන ප්‍රතිපත්තියක් ක්‍රියාත්මක කළේය. මෙම සන්දර්භය තුළ, මයික්‍රොසොෆ්ට් එහි උපාය මාර්ගය පෙළගස්වයි කර්මාන්ත ප්‍රවණතාවය සමඟ.

මෙම පියවර අභ්‍යන්තර සංවාදයක් ඇති කර තිබේ. මෙම වෙනස කාර්ය මණ්ඩලය අඩු කිරීමට උත්සාහ කරන බව කළමනාකාරිත්වය ප්‍රතික්ෂේප කරයි, නමුත් ද වර්ජ් වැනි මාධ්‍ය විසින් උපුටා දක්වන ලද සමහර සේවකයින් බිය වන්නේ, එම නියෝගයෙන් දොට්ට දැමීම් සහ අවශ්‍යතාවයකින් තොරව ස්වේච්ඡාවෙන් ඉවත් වීමට බල කළ හැකි බවයි. විරැකියා ප්‍රතිලාභ සඳහා මාර්ගගතව අයදුම් කරන්නතීරණාත්මක සාක්ෂි නොමැතිව, අවධානය ක්‍රියාත්මක කිරීම වෙත නැවත පැමිණේ: සංක්‍රාන්තිය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද? සහ ව්‍යාපාරික අරමුණු, නම්‍යශීලීභාවය සහ සංස්කෘතිය අතර තුලනය.

නව රාමුව සමඟින්, තීරණාත්මක ව්‍යාපෘති වේගවත් කිරීම සඳහා දෙමුහුන් වැඩවල කාර්යක්ෂමතාව වැඩි පුද්ගලික රැස්වීම් සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම සමාගම අරමුණු කරයි. කිලෝමීටර 80 ක අරයක් තුළ සිටින අය දින තුනක විවේකයට අනුකූල විය යුතුය., සාධාරණීකරණය කළ ව්‍යතිරේක සහ එක් එක් කණ්ඩායමේ විශේෂතා සඳහා ඉඩ සැලසීම; සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ පැහැදිලි ක්‍රියාත්මක කිරීම මත ය, හොඳින් සන්නිවේදනය කරන ලද අදියර සහ විනිවිද පෙනෙන නිර්ණායක එක් එක් මධ්‍යස්ථානයේ.

[සම්බන්ධිත url=»https://tecnobits.com/google-beam-the-leap-from-video-calls-to-3d/»]