- වෝනර් බ්රදර්ස් ඩිස්කවරි සමාගම, පැරාමවුන්ට් ස්කයිඩන්ස් වෙතින් කොටසකට ඩොලර් 20 ක පමණ මූලික දීමනාවක් ප්රතික්ෂේප කළේය.
- පැරාමවුන්ට් සමාගම ඇපලෝ ග්ලෝබල් මැනේජ්මන්ට් සමඟ සාකච්ඡා කරමින් තම ලංසුව ඉහළ නැංවීම සහ අමතර මූල්ය ආධාර ලබා ගැනීම සලකා බලයි.
- වෝනර් සමාගම් දෙකකට බෙදීම ගැන සලකා බලමින් සිටින අතර, එය විභව ගනුදෙනුවක තක්සේරුව සහ වේලාව වෙනස් කළ හැකි පියවරකි.
- අනෙකුත් අපේක්ෂකයින් තම ස්ථානය අහිමි කර ගනිමින් සිටිති: Netflix ඩොලර් බිලියන 75-100 ක ආයෝජනයක් සිදු නොකරන අතර, Comcast දැඩි නියාමන පරීක්ෂාවට ලක් කරනු ඇත.
හොලිවුඩ් ආයතනික චෙස් පුවරුව නැවතත් චලනය වෙමින් පවතී: වෝනර් බ්රදර්ස් ඩිස්කවරි මිලදී ගැනීම සඳහා පැරාමවුන්ට් ස්කයිඩන්ස් ගවේෂණය කර ඇත. (මෑත කාලීන නීතිමය ක්රියාමාර්ග ගත් කණ්ඩායමක්, උදාහරණයක් ලෙස මිඩ්ජර්නිට නඩු පවරයි), නමුත් පළමු ප්රවේශය සාර්ථක වී නැත.බහුවිධ වාර්තාවලට අනුව, ඩේවිඩ් සැස්ලාව්ගේ නායකත්වයෙන් යුත් සමාගම විසින් මූලික යෝජනාව ප්රමාණවත් නොවන බව සලකනු ලැබූ අතර, එවැනි ගනුදෙනුවක මිල, කාලය සහ නියාමන ශක්යතාව පිළිබඳ විවාදය නැවත ඇති කළේය.
මෙම ස්ක්රිප්ට් එක පසුව පැමිණේ මෑතකදී පැරාමවුන්ට් වෙත ස්කයිඩන්ස් ඒකාබද්ධ කිරීම සහ විනෝදාස්වාද අංශයේ ප්රතිව්යුහගත කිරීමේ ක්රියාවලියක් මධ්යයේ. ඩේවිඩ් එලිසන්ගේ ඔට්ටුව වන්නේ තවත් චිත්රපට සහ කතා මාලා නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා පරිමාණය ලබා ගැනීමයි, නමුත් වෝනර් - වැඩි වාණිජ ආකර්ෂණයක් ඇති කාලයක - ඇය පාලනය අත්හැරීමට කැමති නැති බව පෙනේ. එහි වත්මන් ගම්යතාවය පිළිබිඹු කරන තක්සේරුවක් නොමැතිව.
පිරිනැමීම: සංඛ්යා, ප්රතික්ෂේප කිරීම සහ ඇගයීම
බ්ලූම්බර්ග් විසින් උපුටා දක්වන ලද මූලාශ්රවලට අනුව, පැරාමවුන්ට් ස්කයිඩෑන්ස් කොටසකට ඩොලර් 20 ක් පමණ ලබා දුන්නේය. වෝනර් බ්රදර්ස් හි සමස්තය විසින්.. ඩිස්කවරි (WBD). යෝජනාව ඉතා පහත් ලෙස ශ්රේණිගත කර ඇති අතර, දැනට, WBD විසින් ප්රතික්ෂේප කර ඇත.පූර්ව-වෙළඳපොළ සැසියේදී, WBD කොටස් ඩොලර් 17,10 කින් අවසන් වූ අතර, ආසන්න වශයෙන් වෙළඳපල ප්රාග්ධනීකරණය ඩොලර් බිලියන 42,3 කි.
ප්රවේශය උපකල්පනය කළේද යන්න ලබා ගත හැකි තොරතුරු පැහැදිලි නොකරයි WBD හි ශුද්ධ ණය (බිලියන 35,6 ක් පමණ) ජුනි මස අවසානයේ), සමාගමේ වටිනාකම ගණනය කිරීමේ ප්රධාන සාධකයකි. වෝනර් බ්රදර්ස් ඩිස්කවරි හෝ පැරමවුන්ට් හෝ සවිස්තරාත්මක ප්රසිද්ධ අදහස් දක්වා නොමැත., මෙම ක්රියාවලීන්හි සුපුරුදු ප්රවේශමෙන් ඔබ්බට.
සමාන්තරව, පැරාමවුන්ට් සමාගම ලංසුව ඉහළ නැංවීම සලකා බලයි, WBD කොටස් හිමියන් සෘජුවම සමීක්ෂණය කිරීම සහ විශේෂිත හවුල්කරුවන් සමඟ එහි මූල්ය මාංශ පේශි ශක්තිමත් කිරීම. උපාය මාර්ගයෙන් පෙන්නුම් කරන්නේ ගනුදෙනුව බැහැර කර නොමැති බවයි, නමුත් සාකච්ඡා සඳහා වෙනස් මිල පරාසයක් සහ වත්කම් විෂය පථය සම්බන්ධයෙන් පැහැදිලි බවක් අවශ්ය වනු ඇත.
දැන් ඇයි: අභ්යන්තර ප්රතිසංවිධානය සහ බොක්ස් ඔෆිස්
කාලය අහම්බයක් නොවේ. වෝනර් සැලසුම් ගැන ඉඟි කර ඇත සමාගම් දෙකකට බෙදන්න ලබන වසර දෙස බලා සිටීම: එක් අතකින්, චිත්රාගාර සහ ප්රවාහ (වෝනර් බ්රදර්ස්) සහ අනෙක් පැත්තෙන් ජාත්යන්තර ජාල (ඩිස්කවරි ග්ලෝබල්). මෙම වෙන්වීමට පෙර මිලදී ගැනීමක් ක්රියාත්මක කිරීමෙන් වත්කම් ඛණ්ඩනය වීම වළක්වා ගත හැකි අතර පහසුකම් සපයයි ක්ෂණික කාර්මික සහයෝගීතා නිෂ්පාදනය, බලපත්ර ලබා දීම සහ බෙදා හැරීමේදී.
ඊට අමතරව, WBD හි චිත්රපට ව්යාපාරය වාසිදායක කාල පරිච්ඡේදයක් අත්විඳිමින් සිටී: මෝෂන් පික්චර් සමූහයේ සභාපතිවරුන් වන මයිකල් ඩි ලූකා සහ පෑම් ඇබ්ඩි ඔවුන්ගේ කොන්ත්රාත්තු අලුත් කර තිබේ. බොක්ස් ඔෆිස් හි ශක්තිමත් කාර්ය සාධනයකින් පසුව. විවිධ වාර්තා මගින් චිත්රාගාරයේ ගෝලීය බොක්ස් ඔෆිස් ආදායම පහත වැටුණි. බිලියන 4.000ක් පමණ මේ වසරේ මේ දක්වා, ආරම්භක සති අන්තයේ නව නිකුතු කිහිපයක්ම ප්රමුඛව ඇත.
මෙම මෙහෙයුම් වැඩිදියුණු කිරීම අභ්යන්තර චිත්ත ධෛර්යය ඉහළ නංවනවා පමණක් නොව; එය මිල අපේක්ෂාවන් දැඩි කරයි වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, නාමාවලිය සහ එහි ක්රියාකාරිත්වය වඩාත් දීප්තිමත් වන තරමට, මුළු ගනුදෙනුවකට සීමිත වාරිකයක් සාධාරණීකරණය කිරීම වඩාත් අපහසු වේ.
පැරාමවුන්ට් ස්කයිඩන්ස් වෙතින් අරමුදල් සහ සහාය
ප්රහාරයේ ඉදිරියෙන්ම සිටින්නේ ඩේවිඩ් එලිසන්, එය පැරාමවුන්ට් සමඟ ස්කයිඩන්ස් ඒකාබද්ධ කිරීම දැන් සම්පූර්ණ කර ඇත. මූල්යමය වශයෙන්, සමඟ සාකච්ඡා මතු වී තිබේ Apollo Global Management ශක්තිමත් කරන ලද දීමනාවක් සම-මූල්යකරණය කිරීමට, ඒ අතරතුර Larry Ellison — ඔරකල්හි නිර්මාතෘ සහ ඩේවිඩ්ගේ පියා — නව පැරාමවුන්ට් හි අදාළ ආධාරකරුවෙකු ලෙස දිගටම කටයුතු කරයි.
මූලික ප්රතික්ෂේප කිරීම සැලකිල්ලට ගෙන, පැරාමවුන්ට් තුළ ප්රගතිය සඳහා මාර්ග කිහිපයක් සලකා බලනු ලැබේ: මිල වැඩි කරන්න, මිශ්ර උපකරණ (මුදල් සහ කොටස්) සමඟ මෙහෙයුම ව්යුහගත කරන්න හෝ අමතර ප්රාග්ධනය ආකර්ෂණය කර ගැනීම එමඟින් ඇතිවන ලීවරය අඩු වේ. මේ සියල්ල සැමවිටම ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ අනෙකුත් ප්රදේශවල වෙළඳපල ප්රතික්රියාවට සහ නියාමන අර්ථ නිරූපණයට යටත් වේ.
- ලංසුව වැඩි කරන්න: තක්සේරුව පශ්චාත්-සහයෝග විභවයට සමීප කරන පරාසයක් ගවේෂණය කරන්න.
- කොටස් හිමියන් වෙත යන්න: WBD පුවරුව තවමත් නිහඬව සිටින්නේ නම් සෘජු සහාය සඳහා පරීක්ෂණය.
- මූල්යකරණය ශක්තිමත් කිරීම: ඇපලෝ වැනි හවුල්කරුවන්ට ක්රියාත්මක කිරීමේ අවදානම අඩු කළ හැකිය.
අනෙකුත් විභව ගැනුම්කරුවන් සහ නියාමන පෙරහන
විකල්ප මාවතේ වැඩිදියුණු කිරීමට ඇති ඉඩකඩ අඩු බව විශ්ලේෂකයෝ දකිති. Netflix තරඟකරුවෙකු වීමට ඉඩක් නැත.: බිලියන 75 ත් 100 ත් අතර මුදලක් වැය කිරීම සුදුසු නොවේ. සහ, ඊට අමතරව, උනන්දුව කේබල් නාලිකා උරුම වූ දේ දුර්ලභ වනු ඇත. කොම්කාස්ට් විශ්වාසභංග විරෝධී සමාලෝචනයකට මුහුණ දෙනු ඇත විශේෂයෙන් දැඩි; ඇපල් y ඇමේසන් මේ තරම් විශාල පිම්මකට ඔවුන් සූදානම් නැති බව පෙනේ.; y සෝනි තරඟකාරී ප්රවේශයක් යෝජනා කිරීම සඳහා ව්යාපාර ප්රාග්ධන හවුල්කරුවෙකු අවශ්ය වනු ඇත.
මෙම සීමාවන් ඉක්මවා යාමෙන් ඉවත් වන්නේ අංශය තවදුරටත් ඒකාබද්ධ වුවහොත් පැරාමවුන්ට් ස්කයිඩන්ස් වඩාත් කැමති ස්ථානයකටඑබැවින්, අවධානය "කවුද" සිට "කෙසේද" වෙත මාරු වේ: ව්යුහය, වේලාව සහ නියාමන කොන්දේසි ක්රීඩාවේ බේරුම්කරුවන් වනු ඇත.
සලකා බලනු ලබන අවස්ථා මොනවාද?
මේසය මත විවිධ ප්රතිඵල තිබේ. වඩාත්ම සරල වන්නේ WBD 100% ක් සඳහා වැඩිදියුණු කළ දීමනාවක් මණ්ඩලය තෘප්තිමත් කරන අතර නියාමන පෙරහන් සමත් වේ. තවත් ක්රමයක් වන්නේ සන්ධානයක් හරහා හෝ බෙදාහැරීමේ සහ අන්තර්ගත ගිවිසුම් සම්පූර්ණ ඒකාබද්ධතාවයකින් තොරව පරිමාණය ජනනය කරන. WBD වෙත හැකි භ්රමණයක් අපේක්ෂා කරන තුන්වන මාර්ගයක්, වත්කම් වෙන් කළ පසු තෝරාගත් වාරණ මෙහෙයුම් සක්රීය කිරීම ඇතුළත් වේ.
ප්රසිද්ධියේ, එලිසන් නිශ්චිත පියවර තහවුරු කිරීමෙන් වැළකී සිටියද, ඔහු ඒකාබද්ධ කිරීමේ ගැති න්යාය පත්රයක් ගැන ඉඟි කරයි: "ශක්ය කෙටි කාලීන විකල්ප තිබේ" සහ ප්රමුඛතාවය වන්නේ "වැඩිපුර චිත්රපට සහ කතා මාලා" නිෂ්පාදනය කිරීමට ධාරිතාව ලබා ගැනීමයි. මේ අතර, වෙළඳපොළ එය වට්ටම් කරයි ඉදිරි සති සහ මාස උපකල්පනය විධිමත් සාකච්ඡාවක් බවට පරිවර්තනය වේද යන්න තීරණය කිරීමේදී තීරණාත්මක වනු ඇත.
පළමු පහරක් සහ තවත් කොටස් කිහිපයක් චලනය කිරීමට ඉතිරිව තිබියදී, වෝනර් සහ පැරමවුන්ට් ගේජ් බලකායන් ප්රවාහ පරිමාණය, නාමාවලි අදාළත්වය සහ ප්රාග්ධන පිරිවැය සඳහා වන තරඟය පිළිබිඹු කරන ස්පන්දනයකින්. නව දීමනාවක් පැමිණියහොත්, එහි මිල, ණය ඇතුළත් කිරීම (හෝ නොකිරීම) සහ නියාමන රාමුව ගනුදෙනුවක වේගය සකසනු ඇත, එය වසා දැමුවහොත්, විනෝදාස්වාද සිතියම නැවත අර්ථ දක්වනු ඇත අත්ලාන්තික් සාගරයේ දෙපසම.
මම ඔහුගේ "ගීක්" අවශ්යතා වෘත්තියක් බවට පත් කරගත් තාක්ෂණ ලෝලියෙකි. මම මගේ ජීවිතයේ වසර 10 කට වඩා වැඩි කාලයක් ගත කර ඇත්තේ නවීන තාක්ෂණය භාවිතා කරමින් සහ පිරිසිදු කුතුහලයෙන් සියලු වර්ගවල වැඩසටහන් සමඟ ටින්කර් කිරීමෙනි. දැන් මම පරිගණක තාක්ෂණය සහ වීඩියෝ ක්රීඩා පිළිබඳ විශේෂඥයෙක්. මක්නිසාද යත්, මම වසර 5 කට වැඩි කාලයක් තාක්ෂණය සහ වීඩියෝ ක්රීඩා පිළිබඳ විවිධ වෙබ් අඩවි සඳහා ලිවීමට කටයුතු කරමින්, ඔබට අවශ්ය තොරතුරු සෑම කෙනෙකුටම තේරුම් ගත හැකි භාෂාවකින් ලබා දීමට උත්සාහ කරන ලිපි නිර්මාණය කරමි.
ඔබට කිසියම් ප්රශ්නයක් ඇත්නම්, මගේ දැනුම වින්ඩෝස් මෙහෙයුම් පද්ධතියට මෙන්ම ජංගම දුරකථන සඳහා වන ඇන්ඩ්රොයිඩ් හා සම්බන්ධ සෑම දෙයකින්ම විහිදේ. ඒ වගේම මගේ කැපවීම ඔබටයි, මම සෑම විටම මිනිත්තු කිහිපයක් ගත කිරීමට සහ ඔබට මෙම අන්තර්ජාල ලෝකයේ ඇති ඕනෑම ප්රශ්නයක් විසඳීමට උදව් කිරීමට කැමැත්තෙමි.