- Microsoft do të përcaktojë një pjesëmarrje minimale prej tre ditësh në javë.
- Vendosja me faza: Puget Sound fillimisht, pastaj SHBA-ja, dhe më pas vendet e tjera
- Rregulli zbatohet për ata që jetojnë brenda një rrezeje prej 80 km nga një zyrë; ka përjashtime specifike.
- Debati i brendshëm dhe i industrisë mbi ndikimin dhe reduktimin e mundshëm të stafit
Kompania ka njoftuar një ndryshim në modelin e saj hibrid: shablloni duhet shkoni në zyrë të paktën tre ditë në javë, një vendim që do të zbatohet gradualisht dhe synon të forcojë bashkëpunimin në projekte kyçe, veçanërisht në IA. Ky veprim, i konfirmuar nga një mesazh i korporatës dhe një memo e brendshme, nënvizon se Prania personale do të fitojë rëndësi në jetën e përditshme të ekipeve.
Plani nuk do të zbatohet menjëherë, por në faza. Ai do të prekë fillimisht zonën e Puget Sound (Seattle dhe zonat përreth), pastaj do të zgjerohet në pjesën tjetër të Shteteve të Bashkuara dhe, më vonë, në vende të tjera. Përveç kësaj, njerëz që jetojnë më pak se 80 km nga një qendër do të bien nën kërkesën e re kur zyra e tyre të marrë vendosjen.
Çfarë ndryshon në politikën e punës hibride
Deri më tani, skema ishte më fleksibile në disa ekipe; me drejtorin e ri, Limiti minimal do të jetë tre ditë me takime fizike në javë.Kompania e lë derën hapur që disa zona ta tejkalojnë këtë prag nëse aktiviteti i tyre e kërkon këtë, ndërsa funksionet që i drejtohen klientit, të tilla si menaxhim llogarish, konsulencë ose marketing në terren do të përjashtohen për shkak të natyrës mobile të punës së tyre.
Drejtoresha e Burimeve Njerëzore, Amy Coleman, i ka përcjellë fuqisë punëtore se bashkëpunimi ballë për ballë nxit rezultate, produktivitet dhe kohezion. Ky mesazh përputhet me rolin e Teams si një platformë pune e shpërndarë dhe mjet për transkriptoj dhe përmbledh takimet, por menaxhmenti pohon se, në këtë fazë, bashkëveprim në kohë reale, ballë për ballë përshpejton shpërndarjen e produkteve strategjike.
Kalendari, diapazoni dhe pragu i distancës
Vala e parë do të zbatohet në Puget Sound me një datë të synuar fundin e shkurtit 2026; prej andej, zyra të tjera në Shtetet e Bashkuara do të shtohen gradualisht, dhe së fundmi, selia qendrore ndërkombëtare. Në çdo vendndodhje, njerëzit që jetojnë brenda një rrezeje prej 50 miljesh (d.m.th., rreth 80 kilometra .
Microsoft ka njoftuar se do të ndajë më shumë detaje rreth afatit kohor për zyrat e tjera në vend dhe se planifikimi për shpërndarjen jashtë Shteteve të Bashkuara do të fillojë më vonë. Sidoqoftë, kompania paralajmëron se Kalendarët mund të përshtaten sipas vendndodhjes sipas nevojave operative.
Përjashtimet dhe procesi për t'i kërkuar ato
Ato janë të menduara kërkesa për përjashtim në raste specifikeprofesionistë pa kolegë ose klientë në zyrën e tyre të caktuar ose udhëtime veçanërisht komplekse (për shembull, udhëtime që kërkojnë kombinimin e disa mjeteve të transportit). Këto aplikime duhet të dorëzohen para datës 19 shtator. dhe mund të kërkojë të dhëna të tilla si numri i regjistrimit të punëdhënësit, dhe do të vlerësohet rast pas rasti.
Përtej këtyre situatave individuale, Rolet në terren të përmendura tashmë përjashtohen nga kërkesa minimale e pranisëParalelisht, kompania ka treguar se disa njësi mund të kërkojnë më shumë se tre ditë, varësisht nga objektivat e tyre, kështu që Çdo ekip do të marrë udhëzime specifike në komunikimet e brendshme të ardhshme.
Konteksti në sektor dhe debati brenda kompanisë
Pas rritjes së punës në distancë gjatë pandemisë, disa kompani teknologjike dhe korporata të mëdha kanë përqafuar punën me pjesëmarrje fizike. Amazon, Apple, Meta, Tesla dhe Google kanë bërë tashmë lëvizje në atë drejtim.Zoom gjithashtu zbatoi një politikë të ngjashme pavarësisht se ishte një pikë referimi për bashkëpunimin në distancë. Në këtë kontekst, Microsoft përafron strategjinë e saj me trendin e industrisë.
Masa ka shkaktuar debat të brendshëm. Menaxhmenti mohon se ndryshimi synon të zvogëlojë stafin, por disa punonjës, të cituar nga media si The Verge, kanë frikë se mandati mund të detyrojë largime vullnetare pa iu drejtuar shkurtimeve nga puna dhe nevojës për të... aplikoni për përfitime papunësie në internetPa prova bindëse, fokusi kthehet te ekzekutimi: si menaxhohet tranzicioni dhe ekuilibrin midis objektivave të biznesit, fleksibilitetit dhe kulturës.
Me kornizën e re, kompania synon të kombinojë efikasitetin e punës hibride me më shumë takime ballë për ballë për të përshpejtuar projektet kritike. Ata që ndodhen brenda një rrezeje prej 80 km duhet të respektojnë pushimin tre-ditor., duke lënë hapësirë për përjashtime të justifikuara dhe veçoritë e secilit ekip; suksesi do të varet nga zbatimi i qartë, faza të komunikuara mirë dhe kritere transparente në secilën qendër.
[url i lidhur=»https://tecnobits.com/google-beam-the-leap-from-video-calls-to-3d/»]
Unë jam një entuziast i teknologjisë që i kam kthyer në profesion interesat e tij "geek". Kam shpenzuar më shumë se 10 vjet të jetës sime duke përdorur teknologjinë më të fundit dhe duke punuar me të gjitha llojet e programeve nga kurioziteti i pastër. Tani jam specializuar në teknologjinë kompjuterike dhe videolojërat. Kjo sepse prej më shumë se 5 vitesh shkruaj për faqe të ndryshme interneti mbi teknologjinë dhe videolojërat, duke krijuar artikuj që kërkojnë t'ju japin informacionin që ju nevojitet në një gjuhë të kuptueshme nga të gjithë.
Nëse keni ndonjë pyetje, njohuritë e mia variojnë nga gjithçka që lidhet me sistemin operativ Windows si dhe Android për telefonat celularë. Dhe angazhimi im është për ju, unë jam gjithmonë i gatshëm të kaloj disa minuta dhe t'ju ndihmoj të zgjidhni çdo pyetje që mund të keni në këtë botë të internetit.