ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் நீண்ட காலம் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்த ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை டிம் குக் முந்தினார்.

டிம் குக் ஏ அடைந்துள்ளது ஆப்பிள் வரலாற்றில் புதிய மைல்கல்: அவர் இப்போது நிறுவனத்தை மிக நீண்ட காலம் வழிநடத்திய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக உள்ளார், அதையும் தாண்டி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், பிராண்டின் கவர்ச்சிகரமான இணை நிறுவனர் மற்றும் மிகவும் பிரபலமான முகம். இந்த சாதனை மாற்றத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது 2011 இல் குக் பொறுப்பேற்றதிலிருந்து நிறுவனத்தால் அனுபவித்த, அதன் அணுகுமுறையில் வேறுபட்டிருந்தாலும், தொழில்நுட்பத் துறையில் ஆப்பிளின் தலைமைப் பதவியைப் பாதுகாத்து வரும் ஒரு மரபைப் பராமரித்தல்.

இருந்து ஆகஸ்ட் 9 ம் தேதி, சமையல்காரர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக 5.091 நாட்கள் பணியாற்றியுள்ளார். ஆப்பிள் இருந்து, வேலைகள் மொத்தம் சேர்த்த 5.090 நாட்களை விட ஒன்று அதிகம்.ஜாப்ஸ் நுகர்வோர் தொழில்நுட்பம் மற்றும் வணிக படைப்பாற்றலில் புரட்சியை ஏற்படுத்திய அதே வேளையில், குக், ஆப்பிள் நிறுவனத்தை நிலைத்தன்மை, வளர்ச்சி மற்றும் பல்வகைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் உலகளாவிய தலைவராக நிலைநிறுத்தியுள்ளார்..

ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் டிம் குக்கின் தொழில் வாழ்க்கை

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஆப்பிளுக்கு இரண்டு தனித்துவமான கட்டங்களை வழிநடத்தியது. முதலில், 1997 முதல் 2000 வரை இடைக்கால தலைமை நிர்வாக அதிகாரி., பின்னர் 2011 வரை முழு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தார். மொத்தத்தில், அந்தக் காலம் 14 ஆண்டுகளுக்கு சற்று அதிகமாகும், அந்த காலகட்டத்தில் வேலைகள் நிறுவனத்தின் போக்கையே தீவிரமாக மாற்றியது., கடந்த தசாப்தங்களின் தொழில்நுட்பத்தை வரையறுத்த தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துதல்: iMac, iPod, iPhone, iPad மற்றும் MacBook Airகூடுதலாக, அவர் நவீன ஆப்பிள் மென்பொருளுக்கு அடித்தளம் அமைத்தார் ஐடியூன்ஸ், மேக் ஓஎஸ் எக்ஸ், சஃபாரி, iOS மற்றும் ஆப் ஸ்டோர்.

மறுபுறம், டிம் குக் உடல்நலக் காரணங்களுக்காக ஜாப்ஸ் ஓய்வு பெற்ற பிறகு 2011 இல் பொறுப்பேற்றார். அப்போதிருந்து, அவர் பொருளாதார வளர்ச்சி, உலகமயமாக்கல் மற்றும் தயாரிப்பு பல்வகைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் ஆப்பிளின் கவனம்.அவரது தலைமையின் கீழ், புதிய பிரிவுகள் வந்துள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக ஆப்பிள் வாட்ச், ஏர்போட்கள், ஆப்பிள் சிலிக்கான் சிப், ஏர்டேக் மற்றும் விஷன் ப்ரோ கண்ணாடிகள், போன்ற சேவைகளுக்கு கூடுதலாக ஆப்பிள் மியூசிக், டிவி+, ஆர்கேட், செய்திகள்+ மற்றும் ஃபிட்னஸ்+.

குக் மேலும் தலைமையிலான மூலோபாய கையகப்படுத்துதல்கள் பீட்ஸ் அல்லது ஷாஸாம் போன்ற நிறுவனங்களிலிருந்து மற்றும் பங்குச் சந்தை மதிப்பீடு அதிகரித்தது நிறுவனத்தின், இது 3 பில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் எட்டியது. இவை அனைத்திற்கும் மேலாக, குக்கின் புதிய நோக்கங்களை நாங்கள் சேர்க்கிறோம் செயற்கை நுண்ணறிவு உலகில் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் சிலவற்றைக் கைப்பற்றுங்கள்., அவை செயல்பாட்டிற்கு வந்தால், இன்றுவரை நிறுவனத்தின் மிக முக்கியமான கையகப்படுத்துதல்களில் ஒன்றாக இருக்கலாம்.

பாணி ஒப்பீடு: புதுமை vs. விரிவாக்கம்

போது ஜாப்ஸ் தனது புதுமையான தொலைநோக்குப் பார்வைக்காக நினைவுகூரப்படுவார். மற்றும் தனிப்பட்ட தொழில்நுட்பத்தை மீண்டும் கண்டுபிடிக்கும் அதன் திறன், குக் ஒரு வலுவான மற்றும் திறமையான ஆப்பிளின் சிற்பியாக இருந்துள்ளார்., ஒரு பந்தயம் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் உலகளாவிய வணிக மாதிரி. சேவை விரிவாக்கம், உள்-உறுப்புக்கூறு உற்பத்தி மற்றும் நிதி வலிமை ஆகியவற்றில் குக்கின் கவனம். ஆப்பிள் சந்தை ஏற்ற இறக்கங்களை சிறப்பாக தாங்க அனுமதித்துள்ளது. உங்கள் மேக்கின் செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை அறிக. இந்த விரிவாக்க செயல்பாட்டில் ஆப்பிள் சாதனங்களை அதிகம் பயன்படுத்த.

சில விமர்சகர்கள் அதைக் கருதினாலும் குக் தீவிரமாக புதுமைகளை உருவாக்கும் திறன் குறைவாகவே உள்ளது. ஜாப்ஸால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட துவக்கங்களுடன் ஒப்பிடுகையில், அவரது நிர்வாகம் ஏற்கனவே மில்லியன் கணக்கான மக்களின் அன்றாட வாழ்க்கையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

குக்கின் கீழ் ஆப்பிளின் தற்போதைய சவால்கள் மற்றும் எதிர்காலம்

தற்போது, நிறுவனத்தின் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்று செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் அதிகரித்த யதார்த்தம்ஆப்பிள் பல துறைகளில் முன்னோடியாக இருந்தபோதிலும், AI-யில் போட்டி கடுமையாக உள்ளது. மேலும் மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் கூகிள் போன்ற போட்டியாளர்கள் இந்தத் துறையில் வேகத்தை அமைத்து வருகின்றனர். குக் வரவிருக்கும் பல ஆண்டுகளுக்கு தலைமை தாங்குவதில் உறுதியாக இருக்கிறார், மேலும் ஆப்பிளின் நிலையை வலுப்படுத்துவதற்கான உத்திகள் ஏற்கனவே பரிசீலிக்கப்பட்டு வருகின்றன.செயற்கை நுண்ணறிவில் நிபுணத்துவம் பெற்ற நிறுவனங்களின் சாத்தியமான கையகப்படுத்துதல்கள் உட்பட.

சந்தை, போன்ற தயாரிப்புகளின் எதிர்காலத்தையும் உன்னிப்பாகக் கண்காணித்து வருகிறது விஷன் ப்ரோ, இதில் குக் ஆர்வம் காட்டியுள்ளார், இருப்பினும் ஆரம்ப வரவேற்பு மந்தமாகவே இருந்தது. பரந்த அளவிலான சாதனங்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான அதன் அர்ப்பணிப்பு அதிக போட்டி நிறைந்த சூழலில், புதிய வாய்ப்புகள் மற்றும் அபாயங்களுக்கு முன்னால் ஆப்பிளைக் காட்டுகிறது.

இரண்டு நிர்வாகிகளின் மரபும் வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளைப் பிரதிபலிக்கிறது: வேலைகளின் சீர்குலைக்கும் புதுமை மற்றும் படைப்பாற்றல் முன்னால் குக்கின் விரிவாக்கம் மற்றும் ஒருங்கிணைப்புதெளிவான வாரிசு இல்லாதது தலைமுறை மாற்றத்திற்கு நிச்சயமற்ற தன்மையை சேர்க்கிறது, இருப்பினும் குக் தனது தலைமையை தீர்க்கமாக பலப்படுத்தி வருகிறார்.

பத்து வருடங்களுக்கும் மேலாக பதவியில் இருக்கும் நிலையில், டிம் குக் தனது புதுமையான உணர்வை இழக்காமல் சவால்களுக்கு ஏற்ப மாற்றிக் கொண்டு, ஆப்பிளைத் தொடர்ந்து இயக்குவதில் வெற்றி பெற்றுள்ளார்.நிறுவனத்தின் வரலாற்றின் அடிப்படை பகுதியாக மாறியுள்ள அவரது தலைமை, பின்தொடர்பவர்கள் மற்றும் தொழில் வல்லுநர்களிடையே பகுப்பாய்வு மற்றும் விவாதத்திற்குரிய பொருளாகத் தொடர்கிறது.