ஹலோ Tecnobits! என்ன ஆச்சு, நட்சத்திர பொறியாளர்களே? டிஜிட்டல் உலகத்தை வெல்ல தயாரா? நினைவில் கொள்ளுங்கள், நாள் முடிவில், நிர்வாகம் என்பது குறியீடு போன்றது: சரியாக வடிவமைக்கப்பட்டால் அது அற்புதமாக இருக்கும்! மேலாண்மை பற்றி கூகுள் தனது பொறியாளர்களை எப்படி நம்ப வைத்தது? நிறைய படைப்பாற்றல் மற்றும் பார்வையுடன்!
நிர்வாகத்தைப் பற்றி அதன் பொறியாளர்களை நம்ப வைக்க Google இன் உத்தி என்ன?
- சிக்கலைப் புரிந்துகொள்வது: கூகுள் அதன் பொறியாளர்கள், தொழில்நுட்ப அம்சங்களில் மிகவும் திறமையானவர்களாக இருந்தாலும், நிர்வாகத் திறன்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்று அடையாளம் கண்டுள்ளது.
- சிறப்பு பயிற்சி: நிறுவனம் தனது பொறியாளர்களுக்கு தலைமைத்துவ திறன்களை வளர்ப்பதற்கு தேவையான கருவிகளை வழங்குவதற்காக மேலாண்மை பயிற்சி திட்டங்களை செயல்படுத்தியது.
- வழிகாட்டுதல்: மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்த பொறியாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகப் பாத்திரங்களில் தங்கள் முதல் படிகளை எடுத்து வருபவர்களுக்கு இடையே வழிகாட்டுதல் ஊக்குவிக்கப்பட்டது.
- தொடர்ச்சியான கருத்து: மேலாண்மை திறன்களை வளர்ப்பதில் பொறியாளர்களின் முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடுவதற்கு Google ஒரு நிலையான பின்னூட்ட அமைப்பை நிறுவியது.
- அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகள்: நிறுவனம் நிர்வாகத் துறையில் அதன் பொறியாளர்களின் முயற்சி மற்றும் சாதனைகளை அங்கீகரித்தது, இது மற்றவர்களையும் அதே பாதையில் செல்ல தூண்டியது.
கூகுளுக்கு இந்த அணுகுமுறையின் நன்மைகள் என்ன?
- அதிக செயல்திறன்: மேம்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத் திறன்களைக் கொண்ட பொறியாளர்கள் மேம்பாட்டுக் குழுக்களை மிகவும் திறம்பட வழிநடத்த முடிந்தது, இது நிறுவனத்தில் அதிக செயல்திறனுக்கு வழிவகுத்தது.
- உள் தலைவர்களின் வளர்ச்சி: கூகிள் உள் தலைமையை வளர்க்க முடிந்தது, இது நிர்வாகப் பாத்திரங்களுக்கு வெளிப்புற திறமைகளை பணியமர்த்துவதற்கான தேவையை குறைத்தது.
- பணிச்சூழலை மேம்படுத்துதல்: பொறியாளர்கள் தங்கள் தொழில்முறை மேம்பாட்டில் மதிப்பு மற்றும் ஆதரவை உணர்ந்தனர், இது மிகவும் நேர்மறையான பணி சூழலுக்கு பங்களித்தது.
- நிலையான புதுமை: நன்கு பயிற்றுவிக்கப்பட்ட உள் தலைவர்களைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம், கூகிள் அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளில் புதுமைகளின் தொடர்ச்சியான ஓட்டத்தை பராமரிக்க முடிந்தது.
- திறமையை தக்கவைத்தல்: பொறியாளர்கள் தங்கள் வளர்ச்சிக்கு ஆதரவாக உணர்ந்ததால், நிறுவனத்திற்கு விசுவாசத்தை வளர்த்துக் கொண்டனர், இது திறமையைத் தக்கவைக்க பங்களித்தது.
இந்த புதிய உத்தியை கூகுள் பொறியாளர்கள் எப்படிப் பெற்றனர்?
- ஆரம்ப சந்தேகம்: பல பொறியியலாளர்கள் தொழில்நுட்ப அம்சங்களில் கவனம் செலுத்தியதால், மேலாண்மை திறன்களை வளர்ப்பதற்கான யோசனையில் சந்தேகம் கொண்டிருந்தனர்.
- மாற்றத்திற்கு எதிர்ப்பு: சில பொறியாளர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்ப அணுகுமுறை நிர்வாகத்தின் கோரிக்கைகளால் சமரசம் செய்யப்படலாம் என்று பயந்து, மாற்றத்திற்கு எதிர்ப்பை வெளிப்படுத்தினர்.
- அதிகரிக்கும் ஆர்வம்: காலப்போக்கில், பல பொறியாளர்கள் நிர்வாகத் திறன்களைப் பெறுவதில் உள்ள மதிப்பைக் காணத் தொடங்கினர், குறிப்பாக இது அவர்களின் வாழ்க்கையை எவ்வாறு உயர்த்தும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம்.
- பரவலான வரவேற்பு: இறுதியாக, பெரும்பான்மையான பொறியாளர்கள் நிர்வாகப் பயிற்சித் திட்டங்களை ஏற்றுக்கொண்டனர் மற்றும் அதில் பங்கு பெற்றனர், அது அவர்களுக்கு வழங்கிய உறுதியான நன்மைகளைக் கண்டனர்.
நிர்வாகத்தில் கவனம் செலுத்தினாலும் பொறியாளர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்ப சிறப்பை பேணுவதை Google எப்படி உறுதி செய்தது?
- நிரப்பு திறன்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்: மேலாண்மைப் பயிற்சித் திட்டங்கள், அவற்றை மாற்றுவதற்குப் பதிலாக, தொழில்நுட்பத் திறன்களை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவதை Google உறுதிசெய்தது.
- தொழில்நுட்ப மற்றும் மேலாண்மை பயிற்சி இடையே சமநிலை: பொறியாளர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியை மேலாண்மை திறன்களின் வளர்ச்சியுடன் சமப்படுத்த அனுமதிக்கும் திட்டங்களை நிறுவனம் வடிவமைத்தது.
- சிறப்பு வழிகாட்டுதல்: பொறியாளர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிர்வாகப் பொறுப்புகளுக்கு இடையே சமநிலையைக் கண்டறிய உதவிய வழிகாட்டிகள் நியமிக்கப்பட்டனர்.
- இரண்டு திறன்களின் மதிப்பை அங்கீகரித்தல்: நிர்வாகப் பாத்திரங்களை ஏற்கும்போது கூட, தொழில்நுட்ப சிறப்பை பராமரிப்பதன் முக்கியத்துவத்தை கூகுள் எடுத்துரைத்தது.
- தொடர் ஆதரவு: நிறுவனம் இந்த மாற்றத்திற்கு உட்பட்ட பொறியாளர்களுக்கு அவர்களின் தொழில்நுட்ப சிறப்பை புறக்கணிக்காமல் இருப்பதை உறுதிசெய்ய தொடர்ந்து ஆதரவை வழங்கியது.
பரந்த தொழில்நுட்பத் துறையில் கூகுளின் அணுகுமுறை என்ன தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது?
- முன்மாதிரிகளை உருவாக்குதல்: தொழில்நுட்பத் துறையில் கூகுள் ஒரு முன்மாதிரியாக மாறியது, உயர் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களிடையே மேலாண்மை திறன்களை வளர்ப்பது சாத்தியம் என்பதை நிரூபிக்கிறது.
- பிற நிறுவனங்களுக்கு ஊக்கம்: கூகுளின் மூலோபாயம் தொழில்நுட்பத் துறையில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களை தங்கள் பொறியாளர்களிடையே மேலாண்மை திறன்களை மேம்படுத்துவதில் முதலீடு செய்ய தூண்டியது.
- உள் தலைமைத்துவத்தை மேம்படுத்துதல்: கூகுளின் அணுகுமுறையால் ஈர்க்கப்பட்ட மேலாண்மை பயிற்சி திட்டங்களை செயல்படுத்துவதன் மூலம் பல நிறுவனங்கள் தங்கள் உள் தலைமைத்துவத்தில் முன்னேற்றம் கண்டன.
- அதிக திறமை வைத்திருத்தல்: தொழில்துறையானது அதன் தொழில்நுட்ப பொறியாளர்களின் தொழில்முறை மேம்பாடு மற்றும் பாராட்டு ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் ஒட்டுமொத்த திறமையை தக்கவைத்துக்கொண்டது.
- தொழில்முறை வளர்ச்சியை மேம்படுத்துதல்: கூகுளின் அணுகுமுறையானது, பரந்த தொழில்நுட்பத் துறையில், தொழில்நுட்ப மற்றும் நிர்வாக அம்சங்களில் பொறியாளர்களின் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளித்தது.
இந்த உத்தியை செயல்படுத்தும்போது கூகுள் எதிர்கொண்ட முக்கிய சவால்கள் என்ன?
- ஆரம்ப எதிர்ப்பை சமாளிக்க: நிர்வாக திறன்களை வளர்ப்பதன் முக்கியத்துவத்தை பொறியாளர்களை நம்ப வைப்பது நிறுவனத்திற்கு ஆரம்ப சவாலாக இருந்தது.
- சமநிலை பணிச்சுமை: மேலாண்மை பயிற்சி திட்டங்களில் பங்கேற்கும் பொறியாளர்களின் பணிச்சுமையை சமன் செய்வதற்கான வழிகளை Google கண்டறிய வேண்டியிருந்தது.
- தாக்கத்தை அளவிடவும்: மேலாண்மை பயிற்சி திட்டங்களின் தாக்கத்தை தீர்மானிப்பது மற்றும் வேலை செயல்திறனுடன் அவற்றின் தொடர்பு ஆகியவை நிறுவனத்திற்கு சவாலாக இருந்தது.
- தொழில்நுட்ப சிறப்பை பராமரிக்க: நிர்வாகத் திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ளும்போது பொறியாளர்கள் தங்கள் தொழில்நுட்பச் சிறப்பைப் பேணுவதை உறுதி செய்வது கூகுளுக்கு ஒரு நிலையான சவாலாக இருந்தது.
- திறமையை தக்கவைத்தல்: பொறியாளர்கள் நிர்வாகத் திறன்களைப் பெற்றதால், திறமையைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் சவாலை Google எதிர்கொண்டது, அவர்களுக்கு உள் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குவதை உறுதிசெய்தது.
இந்த உத்தியை மற்ற தொழில் துறைகளிலும், தொழில்நுட்பத் துறையில் மட்டும் எப்படிப் பயன்படுத்தலாம்?
- நிரப்பு திறன்களை அடையாளம் காணுதல்: எந்தவொரு தொழில்முறைத் துறையிலும், நிபுணர்களின் வளர்ச்சிக்கு பயனளிக்கும் நுட்பங்களுக்கு நிரப்பு திறன்களை அடையாளம் காண்பது முக்கியம்.
- சிறப்பு பயிற்சி: மேலாண்மை மற்றும் தலைமைத்துவ திறன்களில் பயிற்சித் திட்டங்களை செயல்படுத்துவது தொழில்நுட்பத் துறையில் மட்டுமல்ல, பல்வேறு துறைகளில் உள்ள நிபுணர்களுக்கும் பயனளிக்கும்.
- தொழில்முறை வளர்ச்சியின் மதிப்பீடு: எந்தவொரு பணிச்சூழலிலும், தொழில்நுட்பம் மற்றும் மேலாண்மை திறன்கள் உட்பட, விரிவான தொழில்முறை மேம்பாட்டின் முக்கியத்துவத்தை நிறுவனங்கள் அங்கீகரிப்பது முக்கியம்.
- பயனுள்ள வழிகாட்டுதல்: அனுபவம் வாய்ந்த வல்லுநர்கள் மற்றும் நிர்வாகத் திறன்களை வளர்த்துக் கொண்டிருப்பவர்களுக்கு இடையே வழிகாட்டுதல் மற்ற பகுதிகளில் இந்த மூலோபாயத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும்.
- அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகள்: தொழில்நுட்பத் துறையைப் போலவே, பிற தொழில்முறைத் துறைகளிலும் மேலாண்மை திறன்களை வளர்ப்பதில் முயற்சி மற்றும் சாதனைகளை அங்கீகரித்து வெகுமதி அளிப்பது முக்கியம்.
என்ன இருந்தன
பிறகு சந்திப்போம், Tecnobits! குறியீடு மற்றும் புதுமைகளின் சக்தி உங்களுடன் இருக்கட்டும். மேலும் நினைவில் கொள்ளுங்கள், கூகுள் அதன் பொறியாளர்களை நிர்வாகத்தைப் பற்றி நம்பவைத்ததால், தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க எப்போதும் ஒரு வழி இருக்கிறது!
நான் செபாஸ்டியன் விடல், தொழில்நுட்பம் மற்றும் DIY மீது ஆர்வமுள்ள கணினி பொறியாளர். மேலும், நான் உருவாக்கியவன் tecnobits.com, தொழில்நுட்பத்தை மேலும் அணுகக்கூடியதாகவும், அனைவருக்கும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் மாற்றுவதற்காக நான் பயிற்சிகளைப் பகிர்ந்துகொள்கிறேன்.