- Xiaomi дар семоҳаи аввали сол дар ҳаҷми 44% афзоиш дар фурӯши ҷаҳонии либосҳои пӯшида пешсаф аст.
- Redmi Band 5 ва диверсификатсияи маҳсулот рақамҳои брендро афзоиш доданд.
- Нарх ва мӯҳлати батарея ҳамчун омили муҳимтарин барои корбарон ҳангоми интихоби соатҳои интеллектуалӣ ё дастпонаи интеллектуалӣ фарқ мекунанд.
- Apple ва Huawei подиумро пурра мекунанд, гарчанде ки Xiaomi аз рӯи ададҳои фурӯхташуда ҳарду истеҳсолкунандаро пеш мебарад.
Дар моҳҳои охир, Xiaomi ба мавқеи ҳасаднок ноил гардид дар бахши таҷҳизоти пӯшида дар сатҳи байналмилалӣ. Гарчанде ки ҳанӯз ҳам онҳое ҳастанд, ки аз соатҳои муқаррарӣ истифода баранд, афзоиши он дастбандҳои фаъолият ва соатҳои интеллектуалӣ ба шарофати доираи васеи махсулот ва нархи дастрас мавкеи худро мустахкам намуд. Бахши либосҳои пӯшида, ки дар бар мегирад На танҳо соатҳо ва бандҳо, балки гӯшмонакҳо ва дигар дастгоҳҳои шахсӣ, афзоишро идома медиҳад ва ширкати чинӣ медонист, ки чӣ гуна аз ин тамоюл беҳтар аз ҳама беҳтар истифода барад.
Дар охири соли гузашта, Xiaomi ва Apple пешсафи ҷаҳонӣ дар фурӯши либосҳои пӯшидаро тақсим карданд., ҳар як ҳиссаи бозор аз 16%. Бо вуҷуди ин, оғози соли нав дар таснифот, ҷойгиркунӣ тағйироти назаррас овард Xiaomi аз рақиби асосии худ пеш аст пас аз ба қайд гирифтани афзоиши назарраси интиқоли он ва табдил додани бренде, ки дастгоҳҳои бештарро ба корбарон мерасонад.
Стратегияи Xiaomi барои бартарӣ дар бозори либосҳои пӯшида
Рушди Xiaomi дар сегменти либосҳои пӯшида Ин тасодуфй нест. Ширкат ба доираи васеи маҳсулот, аз дастбандҳои дастрас то соатҳои олӣ тамаркуз кардааст, ки ба он имкон дод профилҳои гуногуни корбаронро ҷалб кунад. Мувофики маълумоти охирини нашркардаи Canalys, дар давоми Дар семоҳаи аввали соли ҷорӣ Xiaomi 44% афзоиши интиқоли худро сабт кард., пеш аз хама ба муваффакияти модельхо, монанди Редми Банд 5. Дар маҷмӯъ, бренд паҳн шудааст 8,7 миллион адад Дар саросари ҷаҳон, аз Apple, ки бо 7,6 миллион нафар ва афзоиши нисбатан мӯътадили 5% қаноатманд аст, пеш гузашт.
Гузориш тавзеҳ медиҳад, ки ин барқароршавии раҳбарӣ аз ҷониби Xiaomi ба он вобаста аст портфели васеи маҳсулот, беҳтарин ҳамгироии системаи HyperOS худ ва сиёсати нархҳои танзимшуда махсусан дар бозорҳои рушдёбанда ҷолиб аст. Илова бар ин, навсозии диапазонҳо ба монанди Mi Band ва Redmi Watch бо тарҳҳои нав ва хусусиятҳои пешрафта ба баланд шудани арзиши қабулшуда барои корбарон мусоидат кард.
Ин беҳтарин 5 бренди пӯшидашаванда мебошад.
- Xiaomi: 8,7 миллион дастгоҳ фиристода шуд (+44%)
- Себ: 7,6 миллион дастгоҳ фиристода шуд (+5%)
- Huawei: 7,1 миллион дастгоҳ фиристода шуд (+36%)
- Samsung: 4,9 миллион дастгоҳ фиристода шуд (+74%)
- Гармин: 1,8 миллион дастгоҳ фиристода шуд (+10%)
Samsung низ дар ин давра истода, ба даст овардани баландтарин фоиз афзоиш ба шарофати пешрафтҳои охирини худ, ҳарчанд хануз аз мавкеъхои боло дур мондааст дар шароити мутлаќ.
Нарх ва мӯҳлати батарея омилҳои калидӣ ҳангоми интихоби либоси пӯшида мебошанд.
Тадқиқоте, ки ба наздикӣ аз ҷониби Canalys гузаронида шудааст 9.000 истеъмолкунандаи аврупоӣ ошкор мекунад, ки Нарх меъёрест, ки вазни бештар дорад дар қарори хариди дастпонаҳо ва соатҳои интеллектуалӣ. Дуюм, мӯҳлати хизмати батарея он чизест, ки харидорони фарсудашаванда бештар арзиш доранд ва пас аз он ҳамгироии хусусиятҳои мониторинги саломатӣ.
Ҷолиб он аст, ки имконоти варзишӣ ба нақши дуюмдараҷа гузошта шудаанд, гарчанде ки ин дастгоҳҳо аксар вақт бо машқ алоқаманданд. Натиҷа равшан нишон медиҳад, ки аксари корбарон аввал ҷустуҷӯ мекунанд дастрасии дастрас ва устуворӣ, берун аз функсияҳо барои варзишгарон.
Сирри муваффақият: ҳамгироӣ ва рақобатпазирӣ
Ба гуфтаи коршиносон, кашидани Xiaomi ба якчанд омилҳо ғизо медиҳад. Дар байни онҳо қобилияти пешниҳод кардани он фарқ мекунад технологияи пешрафта бо нархи дастрас, навсозии доимии дастгоҳҳои он ва ҳамгироии бештари экосистема ба шарофати HyperOS. Илова бар ин, тақсимоти муассир ва таносуби аълои нарх ва иҷроиш, ки махсусан дар минтақаҳои рушдёбанда бар рақибоне, ки ба диапазонҳои истисноии бештар тамаркуз мекунанд, бартарии бузург фароҳам овард.
Омезиши Моделҳои навшуда, ҳамгироии хусусиятҳои нав ва стратегияи тиҷоратӣ, ки ба дастрасӣ нигаронида шудаанд Xiaomi-ро ҳамчун нишондиҳандаи пешбари ҷаҳонӣ дар соҳаи либосҳои пӯшида ҷойгир карда, нишон медиҳад, ки навоварӣ ва нархгузории рақобатпазир дар ин бозор калидӣ боқӣ мемонанд.
Бо афзоиши устувор ва мутобиқшавӣ, ки Xiaomi дар бозори либосҳои пӯшида нишон додааст, ҳама чиз нишон медиҳад, ки ширкат дар моҳҳои оянда пешсафиро идома медиҳад, ба шарте ки мувозинати худро байни хусусиятҳо, навоварӣ ва нархҳои дастрас нигоҳ дорад.
Ман як мухлиси технология ҳастам, ки шавқу ҳавасҳои "геик"-и худро ба касб табдил додааст. Ман зиёда аз 10 соли умри худро бо истифода аз технологияи муосир ва бо ҳама намуди барномаҳо аз рӯи кунҷковӣ сарф кардам. Ҳоло ман дар технологияҳои компютерӣ ва бозиҳои видеоӣ тахассус дорам. Ин дар он аст, ки ман зиёда аз 5 сол аст, ки ман барои вебсайтҳои гуногун оид ба технология ва бозиҳои видеоӣ менависам ва мақолаҳое меофаридам, ки ба шумо маълумоти заруриро бо забони барои ҳама фаҳмо пешниҳод мекунанд.
Агар шумо ягон савол дошта бошед, дониши ман аз ҳама чизҳои марбут ба системаи оператсионии Windows ва инчунин Android барои телефонҳои мобилӣ иборат аст. Ва ӯҳдадории ман ба шумост, ман ҳамеша омодаам, ки чанд дақиқа сарф кунам ва ба шумо дар ҳалли ҳама саволҳое, ки дар ин ҷаҳони интернет доред, кӯмак расонам.