- Саҳмдорони Tesla бастаи захираи то 1 триллион долларро барои Элон Маск тасдиқ карданд, ки шарти он 12 марҳила аст.
- Нақша то 423,7 миллион вариантро пешбинӣ мекунад ва дар сурати иҷро шудани ҳадафҳо метавонад назорати онро аз 25% зиёд кунад.
- NBIM (Норвегия), Гласс Льюис ва ISS ба он бо сабаби ҳаҷм ва маҳлул мухолифат карданд, аммо дастгирӣ аз 75% гузашт.
- Ҳадафҳои асосӣ: 8,5 триллион сармояи бозор, 20 миллион мошин, 1 миллион роботаксиҳо ва 1 миллион роботҳои Optimus.
Дастгирии аксарияти саҳҳомони Tesla барои бастаи нави ҷубронпулӣ Илон Маскро як қадами наздиктар мекунад аввалин миллиардери ҷаҳон Дар доираи метрикаи англо-саксонӣ: нақшаи амалҳо бо арзиши эҳтимолии 1 триллион доллар, ки ба батареяи ҳадафҳои фавқулодда барои даҳсолаи оянда алоқаманд аст.
Тасдиқ сарфи назар аз мухолифати сармоягузорон ва мушовирони бонуфуз гирифта мешавад ва нақши Маскро дар роҳбарии Тесла ҳангоми гузариш ба Тесла тақвият медиҳад. ронандагии автономй ва робототехникаАгар ҳадафҳо иҷро шаванд, менеҷер метавонад аз меъёр зиёд бошад 25% назорати саҳмияҳо, таъсири худро ба карорхои асосй хеле зиёд мекунад.
Чиро махз тасдик кардааст
План аз а консессияи бисёрсола, ки метавонад баробар бошад 423,7 миллион саҳмияҳо дар 12 қисм кушода шавад. Маоши муқарраршуда ё бонуси пулиро дар бар намегирад: ҷуброни Маск комилан аз он вобаста аст дастоварди марҳала капитализатсия ва хароҷоти амалиётӣ, бо давраҳои васеъи муттаҳидсозӣ тақрибан аз ҳафт сол то даҳсола.
Арзиши назариявии он дар атрофи хоҳад буд триллион доллар агар Tesla ба сармояи бозор расад Миллиард 8,5 миллиард, сатри, ки маънои болоравии атрофи 466% нисбат ба нархи ҷорӣБар хеле баланд гузошта шудааст ва инчунин ба осонӣ аз арзёбии бузургҷуссаҳо ба монанди Nvidia болотар аст, ки бузургии мушкилотро барои солҳои оянда таъкид мекунад.
Ҳадафҳо: аз мошинҳои худгард то роботҳои одамшакл
Ғайр аз капитализатсия, нақша траншҳоро ба ҳадафҳои амалиётӣ, ки истеҳсол ва таҳвилро дар бар мегирад, мепайвандад. 20 миллион мошин, ҷойгир кунед 1 миллион роботаксито ба фармони 10 миллион обуна ба вазифаҳои пешрафтаи ронандагӣ ва фурӯшанд 1 миллион роботҳои инсонӣ Optimus. Инҳо лоиҳаҳои шӯҳратпарастанд, ки бисёре аз онҳо ҳанӯз дар марҳилаи таҳия ё озмоиш ҳастанд.
Равиши стратегии Tesla аз гузаштан аз "танҳо фурӯши мошинҳои барқӣ" ба системаҳои маркетинги автономияи калон ва робототехника. Маск ин марҳиларо ҳамчун "китоби нав"барои ширкат ва бори дигар таъкид кардааст, ки барои ворид кардани пешниҳодҳо ба монанди "артиши бузурги" роботҳои инсонӣ ба истеҳсолот ба таъсири назаррас ниёз дорад."
Овоздиҳӣ: дастгирӣ, мухолифат ва огоҳиҳо
Пешниҳод бо каме бештар аз пеш рафт 75 фоизи овозхо ба тарафдорй, сарфи назар аз он, ки овоздихй фирмахо маъкул мешуморанд Glass Люис e ISS Онҳо тавсия доданд, ки онро аз рӯи ҳаҷм, шароит ва потенсиал рад кунанд. маҳлул барои саҳмдорони мавҷуда. Якчанд фондҳои нафақаи ИМА низ ба ин пешниҳод мухолифат карда, изҳор доштанд, ки тавозуни байни қудрат ва назорат дуруст баррасӣ нашудааст.
Дар Аврупо, Фонди соҳибихтиёрии Норвегия (NBIM), яке аз сармоягузорони бузургтарини қитъа ва саҳмдори муҳими Tesla, Вай ба далели мушкилоти идоракунӣ ва андозаи ҷоиза "не"-и худро эълон кард.Ин мавқеъ метавонад ба бозигарони дигари аврупоӣ, ки ба меъёрҳои ESG ҳассосанд, таъсир расонад. Бо вуҷуди ин, пойгоҳи саҳҳомон идеяеро дастгирӣ карданд, ки роҳбарии Маск калиди харитаи роҳ барои автономия ва робототехника аст.
Дар назорати ширкат чӣ тағирот ба амал меояд
Агар ба марҳалаҳо расида бошанд, Маск ҳиссаи худро аз ин боло афзоиш хоҳад дод 25%ба даст овардани мавкеи назорати пурзур аз болои карорхои асосии стратеги. Худи ӯ иддаъо кардааст, ки на барои "харҷ кардани пул", балки барои дастрасӣ ба он аст қудрати кофии овоздиҳӣ ки самти технологиро таъмин намояд, дар сурате, ки сохтор механизмхоеро нигох медорад, ки вайро дар сурати ка-фомонии чиддй бартараф намояд.
Тарафи дигари танга ин аст, ки тор нест: Агар нарасонад, музд намегирад.Тарҳ ба монанди "дастҳои тиллоӣ" амал мекунад, ки иҷроияро ба иҷрои даҳсолаи тӯлонӣ бо ҳавасмандкунии сирф ба саҳҳомӣ вобаста мекунад. Барои баъзе мунаққидон, ин "пардохт барои қудрат бидуни назорати кофӣ"; барои тарафдорони он, ин фишангест, ки эҷоди арзишро то ҳадди имкон бо роҳбарияти директори генералӣ ҳамоҳанг созад.
Аврупо ва Испания: Таъсир ва тафсири минтақавӣ
Овоздиҳии NBIM ва тавсияҳои мушовирон ҳассосияти аврупоиро нисбат ба идоракунии хуб ва таносуби байни ҳавасмандгардонӣ ва назорат. Дар ҳамин ҳол, бозори аврупоии мошинҳои электрикӣ мураккабтар шудааст ва дар кишварҳо ба монанди EspañaБаъзе моделҳо дар бақайдгирӣ моҳҳои сустро аз сар гузаронида, ба ҳадафҳои истеҳсолот ва таҳвил фишор меоранд.
Ин иқдом инчунин баёнияи Тесларо ҳамчун платформа тақвият медиҳад AI ва автономиябо синергетикаи эҳтимолӣ бо лоиҳаҳо дар экосистемаи Маск ба монанди xAI ё роботҳои Optimus. Ин тағирот дар ИА метавонад оқибатҳои саноатӣ ва танзимкунанда дошта бошад, ки дар он амният, рақобат ва ҳифзи истеъмолкунандагон бодиққат баррасӣ карда мешаванд. шишаи пурбин.
Бо тасдиқи нақша, Тесла ба даҳсолаи ҳалкунанда суръат мегирад, ки дар он муваффақият ё нокомии чанд нафар ҳадафҳои титаникӣ Он муайян хоҳад кард, ки оё Элон Маск ба клуби "миллиардер" ворид мешавад ва назорати васеъро муттаҳид мекунад ё набудани пешрафт мегабонусро беарзиш мекунад ва баҳсро дар бораи он боз мекунад. идоракунй ва стратегияи гурӯҳ.
Ман як мухлиси технология ҳастам, ки шавқу ҳавасҳои "геик"-и худро ба касб табдил додааст. Ман зиёда аз 10 соли умри худро бо истифода аз технологияи муосир ва бо ҳама намуди барномаҳо аз рӯи кунҷковӣ сарф кардам. Ҳоло ман дар технологияҳои компютерӣ ва бозиҳои видеоӣ тахассус дорам. Ин дар он аст, ки ман зиёда аз 5 сол аст, ки ман барои вебсайтҳои гуногун оид ба технология ва бозиҳои видеоӣ менависам ва мақолаҳое меофаридам, ки ба шумо маълумоти заруриро бо забони барои ҳама фаҳмо пешниҳод мекунанд.
Агар шумо ягон савол дошта бошед, дониши ман аз ҳама чизҳои марбут ба системаи оператсионии Windows ва инчунин Android барои телефонҳои мобилӣ иборат аст. Ва ӯҳдадории ман ба шумост, ман ҳамеша омодаам, ки чанд дақиқа сарф кунам ва ба шумо дар ҳалли ҳама саволҳое, ки дар ин ҷаҳони интернет доред, кӯмак расонам.