Чӣ тавр LinkedIn-ро танзим кардан мумкин аст, то маълумоти шуморо дар AI-и худ истифода набарад

¿Чӣ тавр LinkedIn-ро танзим кардан мумкин аст, то он маълумоти шуморо дар AI-и худ истифода набарад? Дар моҳҳои охир, LinkedIn дар тарзи коркарди иттилооти аъзои худ тағироти назаррас ба амал овард: он ба таври нобаёнӣ имкон дод, ки маълумоти корбарро барои омӯзиши моделҳои зеҳни сунъӣ, ҳам худи худ ва ҳам провайдерҳои шарик истифода барад. Ин тасмим, тибқи платформа, кӯшиш мекунад, ки хусусиятҳои муфидтар ва таҷрибаи беҳтарро пешниҳод кунад, аммо ин маънои онро дорад паёмҳо, муошират ва афзалиятҳои шумо алгоритмҳои тавлидкунандаро ғизо дода метавонад; агар шумо хоҳед, ки LinkedIn-ро аз истифодаи маълумоти шумо пешгирӣ кунед, танзимоти махфияти худро аз назар гузаронед.

Гарчанде ки шабакаи касбӣ чанд вақт аст, ки хусусиятҳои AI-ро дар бар мегирад - аз навиштани ёрдамчиён то асбобҳое, ки ба шумо барои беҳтар муайян кардани аризаи шумо кӯмак мекунанд - тағир додани шартнома нигарониҳо ба вуҷуд овард. Ширкати мутааллиқ ба Microsoft ӯҳдадории худро ба технологияи экосистема, ки системаҳои навъи ChatGPT-ро дастгирӣ мекунад, тақвият бахшида, робитаи боз ҳам наздиктар байни маълумотҳои LinkedIn ва capacidades generativas дар маҳсулоти худ ҷойгир карда шудаанд.

Дар LinkedIn чӣ тағир ёфт ва чаро он ба шумо таъсир мерасонад

Дар матни нави сиёсат гуфта мешавад, ки LinkedIn ва баъзе фурӯшандагон метавонанд маълумоти аъзоро коркард кунанд, то моделҳоеро омӯзанд, ки функсияҳои тавлидкунандаи AI-ро қувват мебахшанд. Ин коркард мундариҷаи мубодилаи шумо, танзимоти забон, шарҳҳо, басомади истифода ва сигналҳои фаъолиятро, ки ба соҳаҳои гуногуни хидмат алоқаманданд, дар бар мегирад. Вақте ки ширкат моделҳоро дар дохили худ таълим медиҳад, вай даъво мекунад, ки техникаро ба кор мебарад истинодҳои муайяншавандаро кам кунед то ҳадди имкон.

Дар баробари ин, платформа феҳристи хидматҳои сунъиро васеъ кардааст: чатботҳои аз ҷониби мураббӣ илҳомёфта, резюме ва мактубҳои муқаддимавӣ ва дигар ёрирасонҳое, ки вазифаҳои ҳаррӯзаи номзадҳо ва ҷалбкунандагонро осон мекунанд. Ҳадафи зикршуда баланд бардоштани мувофиқати байни талабот ва пешниҳоди истеъдодҳо ва истифодаи LinkedInро самараноктар кардан аст, гарчанде ки ин боиси он мегардад, ки қисми омӯзиши моделҳо ба фаъолияти чамъият такья кунанд.

Дар якчанд бозорҳо, ин истифодаи додаҳо бе розигии пешакии пешаки фаъол карда мешавад (модели дасткашӣ), маънои онро дорад, ки шумо ба таври нобаёнӣ интихоб кардаед, агар шумо ин интихобҳоро дастӣ ғайрифаъол кунед. Ин равиш бори корбарро барои баррасии танзимот ва дар ҳолати зарурӣ эътироз мекунад, ки ин як масъалаи ҳассос барои онҳое, ки розигии огоҳона y la transparencia.

Ба ҳамин монанд, иртиботҳо ва навсозиҳои гуногун нозукиҳои муваққатиро ба вуҷуд оварданд: баъзе матнҳо татбиқи тағйиротро дар моҳи ноябри соли 2024 ҷойгир мекунанд ва дигарон тавсеаи табодули маълумотро бо филиалҳои Microsoft бо ҳадафҳои AI ва таблиғ бо эътибор пайдо кардани минбаъда. Тавсия дода мешавад, ки бахши махфияти ҳисоби худро тафтиш кунед ва чӣ тавр LinkedInро хусусӣ созед, зеро номҳо ва миқёси параметрҳо вобаста ба минтақа метавонанд фарқ кунанд.

Ин сиёсат ба куҷо ва ба кӣ таъсир мерасонад?

LinkedIn қайд кард, ки то имрӯз, он моделҳоро бо маълумот аз сокинони Иттиҳоди Аврупо, минтақаи иқтисодии Аврупо ва Швейтсария таълим намедиҳад. Барои боқимондаи бозорҳо, коркард бо мақсади таълим метавонад ба таври нобаёнӣ фаъол карда шавад. Ҳуҷҷатҳои охирин ба таври возеҳ зикр мекунанд, ки истифодаи мундариҷаи оммавӣ барои мақсадҳои омӯзишӣ дар Аврупо метавонад дар шароити муайян сурат гирад ва дар кишварҳое, ба монанди Иёлоти Муттаҳида ё Ҳонконг, мубодилаи бештар бо Microsoft ва филиалҳои он барои баланд бардоштани самаранокии реклама.

Дар ҳар сурат, ширкат механизмеро барои корбарон барои маҳдуд кардани ин истифода ҷорӣ кардааст. Барои ҳисобҳои берун аз ИА/EEA/Швейтсария/Бритониё, дар танзимот гузариши мушаххасро ғайрифаъол кардан мумкин аст. Барои онҳое, ки дар ин минтақаҳо ҳастанд, тартиби хомӯш кардани ин хосият вуҷуд дорад. эътирози расмӣ ки тавассути варақа, бо пайгирии Маркази кӯмак.

Аҳамият диҳед, ки ҳатто вақте ки омӯзиш ғайрифаъол аст, ширкат мефаҳмонад, ки баъзе маълумотҳо метавонанд барои дигар вазифаҳои тавлидкунандаи AI истифода шаванд, ки дар худи платформа амал мекунанд (масалан, вақте ки шумо бо ёрдамчии сӯҳбат дар дохили платформа ҳамкорӣ мекунед). Ин фарқият байни моделҳои омӯзишӣ ва истифодаи амалиётӣ барои вазифаҳои мушаххас калиди фаҳмиш аст. Маҳдудияти дасткашӣ чист?. Илова бар ин, агар шумо дар ҷустуҷӯи назорати бештар аз болои он чизе, ки намоиш дода мешавад, шумо метавонед мундариҷаро дар канали худ пинҳон кунед барои кам кардани экспозиция.

Тарзи татбиқи ин сиёсатҳо статикӣ нест: LinkedIn шартҳо ва экранҳои танзимотро зуд-зуд нав мекунад. Аз ин рӯ, давра ба давра баррасии бахшҳои махфият ба шумо кӯмак мекунад, ки тағироти эҳтимолии ном ё миқёсро дар интихобҳо ба монанди "Маълумот барои AI тавлидшуда" ё бахшҳое, ки бо онҳо алоқаманданд реклама ва шарикон.

Қадам ба қадам: Чӣ тавр пешгирӣ кардани LinkedIn аз истифодаи маълумоти шумо барои омӯзиши AI

Роҳи осонтарин ин хомӯш кардани иҷозати омӯзиш аз танзимоти ҳисоби шумост. Масир вобаста ба забон ва минтақа метавонад каме фарқ кунад, аммо дар маҷмӯъ, қадамҳо чунинанд ва онҳо ба шумо имкон медиҳанд истифодаи маълумоти шуморо маҳдуд кунед дар таълими намунавӣ:

1. Аз веб ё барнома ба ҳисоби худ ворид шавед ва акси худро дар кунҷи рости болоии зери менюи "Ман" пахш кунед.
2. Барои дидани ҳамаи категорияҳои танзимоти дастрас ба "Танзимот ва махфият" гузаред.
3. Дар панели паҳлӯ "Махфияти маълумот" -ро интихоб кунед, то имконоти коркарди маълумотро кушоед.
4. Бахши "Маълумот барои AI тавлидшуда" ё "Маълумот барои такмил додани AI тавлидкунанда" -ро ҷойгир кунед (ном метавонад фарқ кунад). Калидро дар паҳлӯи "Истифодаи маълумоти ман барои омӯзиши моделҳои AI, ки мундариҷа эҷод мекунанд" -ро клик кунед ва иваз кунед.
5. Агар дархост карда шавад, тағиротҳои худро захира кунед; шумо хоҳед дид, ки селектор ғайрифаъол шуда, истифодаи онро кам мекунад сигналҳо ва мундариҷаи шумо en el entrenamiento.

Танзимоти дигаре вуҷуд дорад, ки шумо метавонед дар баъзе кишварҳо тафтиш кунед: Дар зери "Танзимот ва махфият" бахши "Маълумоти таблиғотӣ" -ро ҷустуҷӯ кунед. Дар он ҷо, санҷед, ки оё имконот вуҷуд дорад, ба монанди "Мубодилаи маълумот бо шахсони сеюм ё шарикон" ва гузаришро хомӯш кунед. бекор кардани мубодилаИн ба маҳдуд кардани истифодаи фаъолияти шумо барои ҳадафи васеътари таблиғот, аз ҷумла мубодила бо шарикон кӯмак мекунад.

Илова ба танзимоти дар боло зикршуда, LinkedIn варақаи эътирозро пешниҳод мекунад, ки ба коркард бо мақсадҳои омӯзишӣ эътироз кунад. Шумо бояд ном ва насаб, суроғаи почтаи электронӣ ва шарҳи мухтасари худро пур кунед, ки чаро шумо намехоҳед платформа маълумоти шахсии шуморо бо ин мақсад истифода барад. Пас аз пешниҳод, система рақами парвандаро тавлид мекунад, ки шумо метавонед дар Маркази кӯмак барои пайгирии ҳолати дархости шумо тафтиш кунед, гарчанде ки ширкат ҳушдор медиҳад, ки метавонад аз сабаби зиёд будани талабот таъхир меёбадАгар шумо хоҳед, шумо низ метавонед аз LinkedIn обуна шавед.

Агар шумо дар ИА, EEA, Британияи Кабир ё Швейтсария зиндагӣ кунед, бо сабаби он ки чӣ гуна қоидаҳои минтақавӣ татбиқ мешаванд, тартиб метавонад ин масири эътирозро бештар аз истифодаи тугмаи ивазкунанда талаб кунад. Бо вуҷуди ин, ба "Махфияти маълумот" гузаред ва санҷед, ки оё танзимоти машқ дар рӯйхат мавҷуд аст: агар он намоён ва фаъол бошад, онро хориҷ кунед; агар не, истифода баред шакли мухолифат.

Кадом маълумотро истифода бурдан мумкин аст ва аз куҷо меояд

Сиёсати LinkedIn намудҳои гуногуни иттилоотро фаро мегирад. Аввалан, ин маълумотест, ки шумо ихтиёран пешниҳод мекунед: он чизе, ки шумо ба профили худ дохил мекунед, мундариҷае, ки шумо интишор мекунед, варақаҳои пуркардаатон (аз пурсишҳо то барномаҳо) ё ҳуҷҷатҳое, ки шумо ҳамчун замима замима мекунед. резюме ё мактуб.

Инчунин маълумот аз шахсони сеюм вуҷуд дорад: одамоне, ки дар шарҳҳо, постҳо, мақолаҳо ё видеоҳо тафсилотро дар бораи шумо зикр мекунанд ё мубодила мекунанд; Мизоҷон ва шарикони экосистемаи LinkedIn; ва шахсони марбут ба монанди Microsoft. Ин қабати маълумот на ҳамеша таҳти назорати бевоситаи шумо аст, аммо он метавонад ба тарзи истифодаи маълумоти шумо таъсир расонад. тавсифи системаҳо манфиатҳо ё робитаҳои шумо.

Сарчашмаи дигари калидӣ ин сигналҳои истифода аст: чӣ қадар вақт шумо дар бахшҳои муайян сарф мекунед, чӣ гуна шумо бо паёмҳо ва таблиғҳо муошират мекунед, кадом ҷустуҷӯҳоро анҷом медиҳед ё оё шумо барои пешниҳодҳо муроҷиат мекунед ва ширкатҳоро пайравӣ мекунед. Ҳамаи ин ба моделҳо ва алгоритмҳо кӯмак мекунад намунаҳои хулосабарорӣ de actividad.

Мо метавонем технологияҳо ба монанди кукиҳо ва ҷузъҳои шабеҳ, инчунин маълумоти дастгоҳ ва ҷойгиршавӣ (масалан, суроғаи IP, оператори мобилӣ ё провайдери интернет) илова кунем. Ин маълумот барои нигоҳ доштани амнияти ҳисоб, беҳтар кардани таҷрибаи шумо ва эҳтимолан ғизо истифода мешавад capacidades de personalización.

Ниҳоят, иртиботҳое, ки шумо дар дохили шабака анҷом медиҳед (паёмҳо, даъватномаҳо, рӯйдодҳо), маълумоте, ки ширкат ё муассисаи таълимии шумо пешниҳод мекунад, агар онҳо хидматҳои LinkedIn-ро харидорӣ кунанд ва изи пайгирии шумо ҳангоми истифодаи хидматҳои тарафи сеюм, ки ба платформа пайваст мешаванд (рекламаҳо, замимаҳо, ҳамгироӣ) ба бозӣ меоянд. Вақте ки шумо бо функсияи тавлидкунандаи AI дар LinkedIn ҳамкорӣ мекунед, воридоти шумо, натиҷаҳои тавлидшуда ва тарзи коркарди онҳо ҳама таҳлил карда мешаванд. шумо ин асбобро истифода мебаред.

Маҳдудиятҳо, нозукиҳои ҳуқуқӣ ва он чизе, ки ҳангоми хомӯш кардан тағир намеёбад

Тавзеҳи муҳим: ғайрифаъол кардани истифодаи маълумоти шумо барои омӯзиш ҳеҷ гуна омӯзиши қаблан бо маълумоте, ки аллакай дохил карда шуда буд, нест намекунад. Ба ибораи дигар, радкунӣ ба пеш амал мекунад. Ғайр аз он, LinkedIn муайян мекунад, ки ин афзалият барои истифодаи маълумоти шумо дар дигар функсияҳои тавлидкунандаи AI, ки дар худи платформа кор мекунанд, монеъ намешавад, масалан ҳангоми сӯҳбат бо ёвари дар LinkedIn.

Баҳси аслӣ дар атрофи ризоият мегузарад. Фарқи байни модели дохилшавӣ (шумо танҳо дар сурати қабул кардан дохил мешавед) ва модели радкунӣ (шумо иштирок мекунед, агар шумо даст накашед) назаррас аст. Дар минтақаҳое, ки қоидаҳои қатъӣ доранд, фишори танзимкунанда ризоияти фаъолро ба бор овард, дар ҳоле ки дар ҷойҳои дигар, ширкатҳо ба системае гузаштанд, ки корбар бояд ҷустуҷӯ кунед ва қайд кунед қуттиҳо. Ин асимметрия соиш ва нофаҳмиро ба вуҷуд меорад.

Баъзе коммуникатсияҳо зарурати истифодаи маълумотро барои таҳкими маҳсулоти ҷалбкунӣ ва абзорҳои интихоб, як ҷабҳаи калидӣ барои LinkedIn ва Microsoft ба миён меорад. Ҳодисаҳои ширкатҳои бузург барои кам кардани вақти интихоб аз ёрдамчиёни ҷалб истифода мешаванд, ки ин шарҳ медиҳад талабот ба маълумоти воқеӣ барои ноил шудан ба сатҳи рақобатпазирии дақиқ. Бе ҳаҷми калон ва гуногун, сифати модел метавонад зарар расонад.

Аз ҷониби корбар интиқодҳо дар бораи шаффофият ва имкони эътироз вуҷуд доранд. Онҳое, ки тавассути варақ дархост кардаанд, ки эътироз кунанд, рақамҳои парванда ва канали пайгирӣ гирифтанд, аммо миқдори зиёди дархостҳо метавонад боиси дарозтар интизор мешавад назар ба мукаррарй. Муҳофизати беҳтарини шумо на танҳо он аст, ки чизи мувофиқро ғайрифаъол кунед, балки мунтазам тафтиш кунед, ки оё дар танзимот гузаришҳои нав пайдо шудаанд.

Муоширати LinkedIn дар доираи минтақавии омӯзиш дар баъзе нуқтаҳо возеҳ буд (масалан, на омӯзиш бо маълумот аз сокинони ИА/ЕЭА/Швейтсария дар вақтҳои муайян) ва барои тағир додани дигарон (масалан, васеъ кардани мубодила бо шарикон барои таблиғ ё таҳлил). Бо дарназардошти ин кор, ин фикри хубест, ки ҷадвали баррасиҳои мунтазамро қабул кунед. Махфияти маълумот ва таблиғ дар ҳисоби шумо.

Намунае, ки дар тамоми соҳа такрор мешавад

LinkedIn ягона ҳолат нест: якчанд хидматҳо сиёсатҳои худро аз нав навиштаанд, то истифодаи маълумоти корбарро бо ҳадафҳои AI фаъол созанд. Баъзе платформаҳои мусиқӣ барои беҳтар кардани тавсияҳо дар асоси сигналҳои шахсӣ шартҳо ислоҳ кардаанд; шабакаҳои бузурги иҷтимоъӣ кӯшиш карданд, ки аз постҳои оммавӣ дар Аврупо истифода баранд ва бо мухолифати муташаккил рӯбарӯ шуданд; провайдерҳои ёрдамчиёни гуфтугӯӣ барои истифодаи сӯҳбатҳо ва тамдиди мӯҳлати нигоҳдорӣ иҷозат талаб мекунанд; ва ҳатто хадамоти нигоҳдорӣ ва интиқол доранд пас аз танкид ислох карда шуд барои кӯшиши истифодаи файлҳои муштарак ҳамчун маводи таълимӣ.

Мушкилоти умумӣ гуруснагии маълумот аст. Ширкатҳо AI-и тавлидкунандаро ҳамчун роҳи эҷоди маҳсулоти тафриқашуда мебинанд, аммо тавозуни байни ин шӯҳратпарастӣ ва қобилияти корбар барои тасмимгирӣ дар бораи иттилооти онҳо тағир меёбад. Аз ин рӯ, муҳимияти таъмини кушода будани қуттии иштирок. дар назари аён «пинхон» шудааст ки роххои аник барои татбики хукукхо мавчуданд.

Таҷрибаҳои беҳтарин барои ҳифзи махфияти шумо дар LinkedIn

Гарчанде ки платформа танзимоти мушаххасро пешниҳод мекунад, одатҳое мавҷуданд, ки қабатҳои муҳофизатро илова мекунанд. Ҳар моҳ "Танзимот ва махфият" (бахшҳои "Махфияти маълумот" ва "Маълумоти таблиғотӣ") -ро аз назар гузаронед, то тасдиқ кунед, ки афзалиятҳои шумо ҳангоми тарк кардани онҳо боқӣ мемонанд. Санҷед, ки оё имконоти нави марбут ба таблиғ пайдо шудаанд. омӯзиш, филиалҳо ё таблиғ.

• Намоёни фаъолияти ҷамъиятии худро кам кунед (масалан, Кӣ метавонад профили маро бубинад ё навсозиҳои шумо), агар ба шумо барои ҳадафҳои касбии худ ба ин таъсир ниёз надошта бошед.
• Истифодаи кукиҳо ва технологияҳои шабеҳро дар қисмати мувофиқ, дар сурати мавҷуд будан, маҳдуд кунед, то пайгирии байнисоҳавӣ маҳдуд карда шавад.
• Пеш аз нашр, арзёбӣ кунед, ки мундариҷа дорои маълумоти ҳассос (почтаи электронӣ, рақамҳои телефон, идентификаторҳо) ва иваз кардани онҳо бо маълумоти муайяннашаванда cuando sea posible.
• Давра ба давра нусхаи маълумоти худро аз абзори зеркашии зеркашӣ зеркашӣ кунед, то беҳтар фаҳмед, ки платформа дар бораи фаъолияти шумо чиро нигоҳ медорад.

Агар шумо бо хусусиятҳои AI дар LinkedIn кор кунед, дар хотир доред, ки вуруди шумо ва тарзи муоширати шумо бо асбоб метавонад барои беҳтар кардани ҳамон хусусият коркард карда шавад. Ин маънои онро надорад, ки онҳо ба таври худкор барои омӯзиши моделҳои умумӣ истифода хоҳанд шуд, агар шумо даст кашида бошед, аммо онҳо метавонанд ба experiencia personalizada que recibes.

Воқеият ин аст, ки ин сиёсатҳо босуръат инкишоф меёбанд. Аз ин рӯ, ба ғайр аз танзими коммутаторҳо имрӯз, хуб аст, ки дар тақвими худ ёдраскуниро насб кунед, то ин баррасиро дертар такрор кунед. Бо ин реҷа, шумо барои нигоҳ доштани назорат аз болои сиёсатҳои худ беҳтар ҷойгир мешавед. маълумоти шумо ва афзалиятҳои шумо, новобаста аз он, ки шартҳо дар оянда чӣ гуна метавонанд тағйир ёбанд.

Бо назардошти ҳамаи гуфтаҳои дар боло зикршуда, калиди фаҳмидани доираи воқеии ҳар як ислоҳ, муайян кардани он аст, ки чӣ маҳдуд аст (омӯзиши намунавӣ) ва чӣ метавонад фаъол боқӣ монад (хусусиятҳои амалии AI), арзёбии фарқиятҳои минтақавӣ ва ҳам ивазкунандаи "Маълумот барои AI тавлидшуда" ва ҳам шакли эътироз ва бахшҳои таблиғро истифода баред; бо ин равиш, шумо метавонед омӯзиши худро бо маълумоти худ нигоҳ доред, дар ҳоле ки қарор қабул кунед, ки чӣ қадар шумо мутобиқсозӣ қабул мекунед дар ҳаёти ҳаррӯзаи шумо дар LinkedIn.