Nagtatakda ang Microsoft ng hindi bababa sa tatlong araw sa opisina

Inihayag ng kumpanya ang isang twist sa hybrid model nito: ang template ay dapat pumunta sa opisina ng hindi bababa sa tatlong araw sa isang linggo, isang desisyon na unti-unting ipapatupad at naglalayong palakasin ang pakikipagtulungan sa mga pangunahing proyekto, lalo na sa AI. Ang hakbang na ito, na kinumpirma ng isang corporate message at isang panloob na memo, ay binibigyang-diin iyon Ang presensya ng tao ay magkakaroon ng kahalagahan sa pang-araw-araw na buhay ng mga koponan.

Ang plano ay hindi ipapatupad nang sabay-sabay, ngunit sa mga yugto. Maaapektuhan muna nito ang lugar ng Puget Sound (Seattle at mga nakapaligid na lugar), pagkatapos ay lalawak sa ibang bahagi ng Estados Unidos at, sa ibang pagkakataon, sa ibang mga bansa. Bilang karagdagan, mga taong nakatira wala pang 80 km mula sa isang sentro sasailalim sa bagong kinakailangan kapag natanggap ng kanilang opisina ang deployment.

Anong mga pagbabago sa patakaran sa hybrid na trabaho

Hanggang ngayon, ang pamamaraan ay mas nababaluktot sa ilang mga koponan; kasama ang bagong direktor, Ang pinakamababang limitasyon ay tatlong araw sa tao bawat linggo.Hinahayaan ng kumpanya na bukas ang pinto para sa ilang lugar na lumampas sa threshold na ito kung kinakailangan ng kanilang aktibidad, habang ang mga function na nakaharap sa customer gaya ng pamamahala ng account, pagkonsulta, o marketing sa field ay magiging exempt dahil sa pagiging mobile ng kanilang trabaho.

Ipinarating ng Chief People Officer na si Amy Coleman sa workforce na ang harapang pakikipagtulungan ay nagtutulak ng mga resulta, pagiging produktibo, at pagkakaisa. Ang mensaheng ito ay umaayon sa tungkulin ng Mga Koponan bilang isang distributed work platform at tool para sa i-transcribe at ibuod ang mga pulong, ngunit pinaninindigan ng pamamahala na, sa yugtong ito, real-time, personal na pakikipag-ugnayan pinapabilis ang paghahatid ng mga estratehikong produkto.

Kalendaryo, saklaw at threshold ng distansya

Ipapatupad ang unang wave sa Puget Sound na may target na petsa sa huling bahagi ng Pebrero 2026; mula doon, ang iba pang mga tanggapan sa Estados Unidos ay unti-unting idaragdag, at sa wakas, ang internasyonal na punong-tanggapan. Sa bawat lokasyon, ang mga taong naninirahan sa loob ng 50 milya (i.e., humigit-kumulang 80 kilometro .

Inihayag ng Microsoft na magbabahagi ito ng higit pang mga detalye tungkol sa timeline para sa iba pang mga opisina sa bansa at ang pagpaplano para sa paglulunsad sa labas ng Estados Unidos ay magsisimula sa ibang pagkakataon. Sa anumang kaso, binabalaan iyon ng kumpanya ang mga kalendaryo ay maaaring iakma ayon sa lokasyon ayon sa mga pangangailangan sa pagpapatakbo.

Mga pagbubukod at ang proseso para sa paghiling ng mga ito

Pinag-iisipan sila mga kahilingan para sa pagbubukod sa mga partikular na kaso: mga propesyonal na walang kasamahan o kliyente sa kanilang nakatalagang opisina o partikular na kumplikadong mga paglalakbay (halimbawa, mga biyahe na nangangailangan ng pagsasama-sama ng ilang paraan ng transportasyon). Ang mga aplikasyong ito ay dapat isumite bago ang Setyembre 19. at maaaring mangailangan ng data tulad ng numero ng pagpaparehistro ng employer, at susuriin ayon sa case-by-case na batayan.

Sa kabila ng mga indibidwal na sitwasyong ito, Ang mga tungkulin sa field na nabanggit na ay hindi kasama sa minimum na kinakailangan sa presensya. Kaayon, ipinahiwatig ng kumpanya na ang ilang mga yunit ay maaaring mangailangan ng higit sa tatlong araw, depende sa kanilang mga layunin, kaya Ang bawat pangkat ay makakatanggap ng mga tiyak na alituntunin sa paparating na mga panloob na komunikasyon.

Konteksto sa sektor at debate sa loob ng kumpanya

Kasunod ng pagtaas ng remote na trabaho sa panahon ng pandemya, ilang kumpanya ng teknolohiya at malalaking korporasyon ang tumanggap ng personal na trabaho. Ang Amazon, Apple, Meta, Tesla at Google ay gumawa na ng mga hakbang sa direksyong iyon.; Naglapat din ang Zoom ng katulad na patakaran sa kabila ng pagiging benchmark para sa malayuang pakikipagtulungan. Sa kontekstong ito, Inihanay ng Microsoft ang diskarte nito kasama ang kalakaran sa industriya.

Ang panukala ay nakabuo ng panloob na pag-uusap. Itinanggi ng management na ang pagbabago ay naglalayong bawasan ang mga kawani, ngunit ang ilang mga empleyado, na sinipi ng media tulad ng The Verge, ay natatakot na ang utos ay maaaring pilitin ang boluntaryong pag-alis nang hindi gumagamit ng mga tanggalan at ang pangangailangan na mag-apply para sa mga benepisyo sa kawalan ng trabaho onlineKung walang tiyak na katibayan, ang pokus ay babalik sa pagpapatupad: kung paano pinamamahalaan ang paglipat at ang balanse sa pagitan ng mga layunin sa negosyo, flexibility at kultura.

Gamit ang bagong balangkas, nilalayon ng kumpanya na pagsamahin ang kahusayan ng hybrid na trabaho sa higit pang mga in-person na pagpupulong upang mapabilis ang mga kritikal na proyekto. Ang mga nasa loob ng radius na 80 km ay dapat sumunod sa tatlong araw na pahinga., nag-iiwan ng puwang para sa mga makatwirang eksepsiyon at ang mga partikularidad ng bawat koponan; ang tagumpay ay nakasalalay sa malinaw na pagpapatupad, well-communicated phase at transparent na pamantayan sa bawat sentro.

[kaugnay na url=»https://tecnobits.com/google-beam-the-leap-from-video-calls-to-3d/»]