Shopify סעאָ בעץ אויף קינסטלעך סייכל און שנייַדן הירינג

שאָפּיפיי, די קאַנאַדע-באזירט E- האַנדל פּלאַטפאָרמע, האט געמאכט אַ באַטייטיק סטראַטידזשיק יבעררוק אונטער דער ריכטונג פון זיין סעאָ (Tobi Lutke), פאָוקיסינג אויף דער אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון טעקנאַלאַדזשיז באזירט אויף קינסטלעך סייכל (AI). דער נייַע צוגאַנג איז באגלייט מיט אַ קלאָר קאַנטיינמאַנט אין די גאַנג פון הירינג, אַ מאָס וואָס ריספּאַנדז צו די כוונה צו אַפּטאַמייז רעסורסן און פארשטארקן אַפּעריישאַנאַל עפעקטיווקייַט דורך טעקנאַלאַדזשיקאַל מכשירים.

אין די לעצטע חדשים, דער סעאָ פון Shopify האט בעץ שווער אויף אָטאַמיישאַן און קלוג סיסטעמען ווי דער הויפּט וועג צו האַלטן קאַמפּעטיטיווניס און וואָג געשעפט אין הייַנט ס דיגיטאַל סוויווע. דעם זעאונג ניט בלויז זוכט צו פאַרגרעסערן ינערלעך פּראָודאַקטיוויטי, אָבער אויך רעדוצירן אָפענגיקייַט אויף פארבליבן ווערקפאָרס וווּקס, עפּעס וואָס ביז לעצטנס איז געווען פּראָסט אין קאָמפּאַניעס אין די טעכנאָלאָגיע סעקטאָר.

רעדוסינג הירינג: אַ געזונט-געטראַכט באַשלוס

די פירמע האט פאַרפרוירן נייַ הירינג אין עטלעכע דיפּאַרטמאַנץ און האט רידערעקטיד זיין רעסורסן צו אַי ינישאַטיווז, לויט קוואלן נאָענט צו די פירמע. די מאָס ריספּאַנדז צו אַן ינערלעך אפשאצונג וואָס יידענאַפייד אַז פילע פּראַסעסאַז קען זיין עקסאַקיוטאַד מער יפעקטיוולי דורך אָטאַמייטיד טעקנאַלאַדזשיז, רידוסינג די נויט צו פאַרגרעסערן שטעקן.

דער סעאָ האט אנגעוויזן אַז דער ציל איז נישט אָפּצולאָזן די איצטיקע ארבעטער, אָבער צו ויסמייַדן ומנייטיק ינקריסאַז אין שטעקן בשעת פֿאַרשטאַרקונג די פירמע 'ס טעקנאַלאַדזשיקאַל קייפּאַבילאַטיז. למעשה, עטלעכע שטעקן האָבן שוין ריאַסיינד צו פּראַדזשעקס שייַכות צו אַי אַנטוויקלונג אָדער די ימפּלאַמענטיישאַן פון נייַע דיגיטאַל מכשירים.

די ראָלע פון ​​קינסטלעך סייכל אין צוקונפֿט סטראַטעגיע

Shopify וויל צו שטעלן AI אין די האַרץ פון זיין אַפּעריישאַנז. פון אָטאַמייטיד קונה סערוויס מכשירים צו ינטעליגענט רעקאָמענדאַציע סיסטעמען פון אָנליין סטאָרז צו פּרידיקטיוו אַנאַליטיקס ענדזשאַנז וואָס אַפּטאַמייז ינוואַנטאָרי אָדער קונה נאַטור, די פירמע איז זוכט צו גאָר יבערמאַכן זייַן וועג פון אַפּערייטינג.

די טעקנאַלאַדזשיקאַל טראַנספאָרמאַציע איז באגלייט דורך ינוועסטמאַנץ אין נייַע קייפּאַבילאַטיז און ספּעשאַלייזד טאַלאַנט אין דאַטן וויסנשאַפֿט, מאַשין לערנען און פּראָצעס אָטאַמיישאַן. אָבער, אַנשטאָט פון קוקן מאַסיוולי צו די פונדרויסנדיק מאַרק, יגזיסטינג מענטש רעסורסן זענען ריאָריענטיד מיט ינערלעך טריינינג און פאַכמאַן ריטריינינג מגילה.

א גאַנג וואָס איז יקספּאַנדיד אין די טעכנאָלאָגיע סעקטאָר

Shopify איז נישט אַליין אין דעם מי. פילע אנדערע טעכנאָלאָגיע קאָמפּאַניעס אַדאַפּט ענלעך סטראַטעגיעס, פאָוקיסינג אויף ינטאַגרייטינג אַי צו פֿאַרבעסערן פאָרשטעלונג און רעדוצירן סטראַקטשעראַל קאָס. דער חילוק איז אַז דער סעאָ פון Shopify איז געווען ספּעציעל דירעקט צו דערקלערן זיין סטראַטעגיע עפנטלעך, גיינינג ביידע פארערערס און קריטיקס פֿאַר זייַן אַנקאַנווענשאַנאַל צוגאַנג אין הייַנט ס טעק יקאָוסיסטאַם.

אינעווייניק, ד י דאזיק ע פארװאנדלונ ג הא ט אוי ך געבראכ ט באדײטנדיק ע ארגאניזאציאנעל ע ענדערונגען, אַרייַנגערעכנט די ריסטראַקטשערינג פון עטלעכע טימז און די שאַפונג פון נייַע ראָלעס פאָוקיסט אויף אָוווערסיינג אָטאַמיישאַן און קינסטלעך סייכל פּראַדזשעקס. דעריבער, כאָטש פונדרויסנדיק הירינג האט סלאָוד אַראָפּ, דער באַנד פון טעטיקייט און כידעש אין די פירמע בלייבט אַקטיוו.

ווייניקערע מענטשן, מער פּראַל?

איינער פון די הויפּט אַרגומענטן פון די סעאָ איז אַז ווייל ווייניקערע מענטשן טוט נישט דאַווקע מיינען ווייניקער אַפּעריישאַנאַל קאַפּאַציטעט. פֿאַרקערט, לויט זײַן צוגאַנג, אַ לייטער סטרוקטור אָבער געשטיצט דורך אַוואַנסירטע טעקנאַלאַדזשיז ינייבאַלז גרעסער פלינקייַט, ריספּאַנסיוונאַס און סקאַלאַביליטי.

די פילאָסאָפיע ריספּאַנדז, אין טייל, צו די לעקציעס געלערנט אין די יאָרן פון אַקסעלערייטיד וווּקס יקספּיריאַנסט דורך פילע טעכנאָלאָגיע קאָמפּאַניעס, וואָס, אין עטלעכע פאלן, געפירט צו אָנצינדונג פון שטעקן אָן קאָממענסוראַטע פּראָודאַקטיוויטי. אין די ווערטער פון די סעאָ, וואָס די פירמע איז קוקן פֿאַר איצט "טאָן מער מיט ווייניקער, אָבער בעסער."

טשאַלאַנדזשיז און מעגלעך ימפּלאַקיישאַנז

כאָטש די טעקנאַלאַדזשיקאַל און פּערסאַנעל קאַנטיינמאַנט סטראַטעגיע קען געזונט לאַדזשיקאַל, עס איז נישט אָן טשאַלאַנדזשיז. עטלעכע קולות אין די געשעפט סוויווע פונט אויס אַז אַן איבער-צוטרוי אויף אַי קען אַנדערמיין די מענטשלעך פאַרבינדן אין זיכער קריטיש געביטן פון E- האַנדל, אַזאַ ווי פערזענליכען קונה דינסט אָדער די פּלאַן פון ינטואַטיוו באַניצער יקספּיריאַנסיז.

Otro punto a considerar es el פּראַל אויף פירמע קולטור. מיט ווייניקערע כייערז און אַ ינקריסינגלי אָטאַמייטיד סוויווע, די אַרויסרופן ערייזאַז פון מיינטיינינג די קאַלאַבערייטיוו גייסט, די מאָוטאַוויישאַן פון קראַנט עמפּלוייז און די געפיל פון לאַנג-טערמין בילאָנגינג. Shopify אַשורז אַז זיי זענען אַקטיוולי ארבעטן צו פאַרמייַדן די פּאָטענציעל קאַנסאַקווענסאַז, פֿאַרשטאַרקונג ינערלעך קאָמוניקאַציע און פּראַמאָוטינג פאַכמאַן אַנטוויקלונג.

דער מאַרק איז וואַטשינג ענג

ינוועסטערז און אַנאַליס אין די טעכנאָלאָגיע סעקטאָר זענען ענג נאָכפאָלגן Shopify ס אַקשאַנז, ווייַל די פירמע איז געווען אַ פירער אין די דיגיטאַליזאַטיאָן פון לאַכאָדימ. די לעצטע היסכייַוועס צו אַ מער עפעקטיוו סטרוקטור, קאַמביינד מיט אַ שטאַרק פאָקוס אויף אַי, עס איז געזען דורך עטלעכע ווי אַ נאַטירלעך און נייטיק עוואָלוציע אין דעם קראַנט קאָנטעקסט.

אַנדערע, sin embargo, זיי וואָרענען וועגן די ריסקס פון אַ סטראַטעגיע אויך פאָוקיסט אויף טעכנאָלאָגיע, ספּעציעל אויב עס איז נישט באגלייט דורך קלאָר מעקאַניזאַמז צו האַלטן די קונה דערפאַרונג און שעפעריש כידעש וואָס קעראַקטערייזד Shopify זינט זיין אָנהייב.

דערווייל, די פירמע האלט מיט זיין פּלאַן, אַדזשאַסטינג זייַן סטרוקטור און ויספאָרשן נייַ אַפּלאַקיישאַנז פון אַי אין אַלע לעוועלס פון זייַן אָפּעראַציע. אויב דער גאַנג האלט, עס קען שטעלן אַ בענטשמאַרק פֿאַר אנדערע קאָמפּאַניעס וואָס זוכן צו אַדאַפּט זיך צו אַ ינקריסינגלי פאדערן דיגיטאַל סוויווע.

Todo parece indicar que Shopify זעט קינסטלעך סייכל ניט נאָר ווי אַ געצייַג, אָבער ווי אַ סטראַטידזשיק זייַל פֿאַר דיין באַלדיק צוקונפֿט. דער זעאונג קען רידיפיין זיין אָרט אין די E- האַנדל מאַרק און פאָרשלאָגן נייַע געשעפט פאַרוואַלטונג מאָדעלס באזירט אויף טעקנאַלאַדזשיקאַל עפעקטיווקייַט.