ווי טאָן קאָסט סענטערס אַרבעט? קאָס סענטערס זענען אַ יקערדיק געצייַג פֿאַר קאָמפּאַניעס. זיי זענען אינערליכע איינהייטן וועלכע גרופעס צונויף אויסגאבן שייך צו א געוויסע שטח אדער אפטיילונג. זייַן הויפּט פֿונקציע איז צו רעקאָרדירן און קאָנטראָלירן קאָס באזירט אויף די אַקטיוויטעטן געפירט דורך יעדער געגנט. דורך פארשטאנד ווי פּרייַז סענטערס אַרבעט, קאָמפּאַניעס קענען האָבן אַ קלאָר מיינונג פון די רעסורסן געניצט און מאַכן ינפאָרמד דיסיזשאַנז וועגן מיטל אַלאַקיישאַן. אַדדיטיאָנאַללי, קאָס סענטערס העלפֿן צו ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג אין טערמינען פון עפעקטיווקייַט און פּרייַז רעדוקציע.

שריט דורך שריט ➡️ ווי טאָן קאָסט סענטערס אַרבעט?

ווי טאָן קאָסט סענטערס אַרבעט?

קאָס סענטערס זענען אַ פונדאַמענטאַל געצייַג אין פינאַנציעל פאַרוואַלטונג פון אַ פירמע. זיי לאָזן איר צו אַנאַלייז און קאָנטראָלירן עפֿעקטיוו הוצאות שייַכות צו פאַרשידענע געביטן אָדער דיפּאַרטמאַנץ פון דער אָרגאַניזאַציע. אויב איר ווילן צו בעסער פֿאַרשטיין ווי קאָס סענטערס אַרבעט, מיר דערקלערן עס אונטן שריט ביי שריט:

• ידענטיפיצירן די פאַרשידענע געביטן אָדער דיפּאַרטמאַנץ פון דיין פירמע: אין סדר צו ינסטרומענט קאָס סענטערס, איר מוזן ערשטער ידענטיפיצירן די פאַרשידענע געביטן אָדער דיפּאַרטמאַנץ וואָס עקסיסטירן אין דיין אָרגאַניזאַציע. זיי קענען זיין אַדמיניסטראַטיווע, פּראָדוקציע, פארקויפונג געביטן, צווישן אנדערע. יעדער געגנט מוזן האָבן זייַן אייגן קאָסט צענטער.
• באַשטימען אַ קאָד אָדער ידענטיפיער צו יעדער פּרייַז צענטער: יעדער קאָסט צענטער מוזן האָבן אַ יינציק קאָד אָדער אידענטיטעט וואָס דיסטינגגווישיז עס פון די רעשט. דאָס וועט פאַסילאַטייט זיין לעגיטימאַציע און רעגיסטראַציע אין די אַקאַונטינג און פינאַנציעל סיסטעמען פון די פירמע.
• רעקאָרדירן אַלע הוצאות שייַכות צו יעדער קאָסט צענטער: עס איז וויכטיק צו האַלטן אַ דיטיילד רעקאָרד פון אַלע הוצאות פֿאַרבונדן מיט יעדער קאָסט צענטער. דאָס כולל הוצאות אויף מאַטעריאַלס, מענטש רעסורסן, באַדינונגס, צווישן אנדערע. באַשטימען יעדער קאָסט צו די קאָראַספּאַנדינג פּרייַז צענטער.
• פונאַנדערקלייַבן די רעזולטאַטן פון יעדער קאָסט צענטער: אַמאָל איר האָבן רעקאָרדעד אַלע די הוצאות, עס איז צייט צו פונאַנדערקלייַבן די רעזולטאַטן פון יעדער פּרייַז צענטער. פאַרגלייַכן די האַכנאָסע דזשענערייטאַד דורך יעדער געגנט מיט די הוצאות פֿאַרבונדן מיט אים. דאָס וועט לאָזן איר צו ידענטיפיצירן געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג, רעדוצירן ומנייטיק קאָס און מאַכן סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז.
• ניצן די אינפֿאָרמאַציע פֿאַר באַשלוס געמאכט: קאָס סענטערס וועט צושטעלן איר מיט ווערטפול אינפֿאָרמאַציע צו מאַכן בעסער פינאַנציעל דיסיזשאַנז. איר וועט קענען צו ידענטיפיצירן סייווינגז אַפּערטונאַטיז, אַלאַקייט רעסורסן מער יפישאַנטלי און אָפּשאַצן די פּראַפיטאַביליטי פון יעדער געגנט פון דיין פירמע.
• מאַכן קעסיידערדיק אַדזשאַסטמאַנץ און ימפּרווומאַנץ: ימפּלאַמענטיישאַן פון פּרייַז סענטערס עס איז אַ פּראָצעס אין קעסיידערדיק עוואָלוציע. מיט צייט, איר קען דאַרפֿן צו מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ און ימפּרווומאַנץ צו אַדאַפּט צו ענדערונגען אין דיין געשעפט. האַלטן קעסיידערדיק מאָניטאָרינג פון די רעזולטאַטן און מאַכן נייטיק מאָדיפיקאַטיאָנס.

ימפּלאַמענטינג און ניצן קאָס סענטערס וועט געבן איר אַ גרעסערע קאָנטראָל איבער די הוצאות פון דיין פירמע און העלפֿן איר מאַכן בעסער פינאַנציעל דיסיזשאַנז. געדענקט אַז עס איז וויכטיק צו האַלטן אַ דיטיילד רעקאָרד פון הוצאות און פּיריאַדיקלי אַנאַלייז די רעזולטאַטן צו אַפּטאַמייז די אָפּעראַציע. דו זאלסט נישט פאַרלירן דערזען פון די וויכטיקייט פון קאָס סענטערס אין די פינאַנציעל פאַרוואַלטונג פון דיין פירמע!

פֿראַגעס און ענטפֿערס

פֿראגן און ענטפֿערס וועגן ווי קאָס סענטערס אַרבעט

1. וואָס איז אַ פּרייַז צענטער?

א קאסטן צענטער איז א איינהייט אין א פירמע וואָס ווערט גענוצט צו שפּור און קאָנטראָלירן הוצאות שייַכות צו אַ זיכער געגנט אָדער אָפּטיילונג.

2. וואָס איז דער ציל פון גרינדן פּרייַז סענטערס?

דער ציל פון גרינדן קאָס סענטערס איז צו קענען מעסטן, קאָנטראָלירן און אַלאַקייט קאָס. עפעקטיוו צו די קאָראַספּאַנדינג געביטן, וואָס פאַסילאַטייץ פינאַנציעל פאַרוואַלטונג און באַשלוס געמאכט.

3. ווי זענען קאָס סענטערס סטראַקטשערד?

קאָס סענטערס זענען סטראַקטשערד באזירט אויף די טעטיקייט אָדער פּראָצעס וואָס איז דורכגעקאָכט און זענען גרופּט אין קאַטעגאָריעס, אַזאַ ווי פּראָדוקציע, אַדמיניסטראַציע, פארקויפונג, אאז"ו ו.

4. וואָס איז די חילוק צווישן אַ קאָסט צענטער און אַ נוץ צענטער?

דער חילוק איז אַז אַ קאָסט צענטער פאָוקיסיז אויף די קאָנטראָל און אַלאַקיישאַן פון הוצאות, בשעת אַ נוץ צענטער פאָוקיסיז אויף די דור פון האַכנאָסע און פּראַפיץ.

5. וואָס איז די ראָלע פון ​​אַ קאָסט צענטער פאַרוואַלטער?

דער אַדמיניסטראַטאָר פון אַ קאָסט צענטער איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר סופּערווייזינג און קאַנטראָולינג הוצאות, ווי אויך אַנאַלייזינג און רעפּאָרטינג די רעזולטאַטן צו די קאָראַספּאַנדינג געגנט.

6. וואָס זענען די סטאַגעס צו ינסטרומענט אַ פּרייַז צענטער?

די סטאַגעס צו ינסטרומענט אַ קאָסט צענטער זענען:

1. ידענטיפיצירן די געביטן אָדער דיפּאַרטמאַנץ וואָס וועט זיין געהאלטן קאָס סענטערס.
2. דעפינירן די אַבדזשעקטיווז און פּרייַז מעטריקס פֿאַר יעדער צענטער.
3. פאַרלייגן אַ סיסטעם פֿאַר מאָניטאָרינג און רעקאָרדינג די קאָס פֿאַרבונדן מיט יעדער צענטער.
4. באַשטימען קאָס צו די קאָראַספּאַנדינג סענטערס.
5. דורכפירן פּעריאָדיש אַנאַליזעס און ריפּאָרץ צו אָפּשאַצן די פאָרשטעלונג פון יעדער צענטער.

7. וואָס זענען די אַדוואַנטידזשיז פון ניצן פּרייַז סענטערס?

די אַדוואַנטידזשיז פון ניצן קאָס סענטערס זענען:

1. אַלאַוז בעסער אַלאַקיישאַן און קאָנטראָל פון פינאַנציעל רעסורסן.
2. פאַסילאַטייץ די לעגיטימאַציע פון ​​געביטן מיט העכער קאָס און מעגלעך געביטן פֿאַר פֿאַרבעסערונג.
3. העלפּס איר מאַכן מער ינפאָרמד דיסיזשאַנז באזירט אויף די באקומען פינאַנציעל אינפֿאָרמאַציע.

8. וואָס זענען די קאָס אַלאַקיישאַן טעקניקס געניצט אין פּרייַז סענטערס?

די קאָס אַלאַקיישאַן טעקניקס געניצט אין קאָס סענטערס זענען:

1. דירעקט אַסיינמאַנט: קאָס זענען אַסיינד גלייַך צו די פאַראַנטוואָרטלעך צענטער.
2. אַקטיוויטעט-באזירט אַלאַקיישאַן: קאָס זענען אַסיינד לויט די טעטיקייט מדרגה פון יעדער צענטער.
3. אַלאַקיישאַן דורך פאַרשפּרייטונג שליסל: פאַרשפּרייטונג שליסלען זענען געניצט צו אַלאַקייט קאָס פּראַפּאָרשאַנאַלי צווישן סענטערס.

9. ווי איז די פאָרשטעלונג פון אַ קאָסט צענטער עוואַלואַטעד?

די פאָרשטעלונג פון אַ קאָסט צענטער איז בפֿרט עוואַלואַטעד דורך:

1. פינאַנציעל ינדאַקייטערז אַזאַ ווי גאַנץ פּרייַז, פּרייַז פּער אַפּאַראַט געשאפן, צווישן אנדערע.
2. פאַרגלייַך פון רעזולטאַטן מיט פריער געגרינדעט באַדזשיץ און אַבדזשעקטיווז.
3. אַנאַליסיס פון ווערייישאַנז און דיווייישאַנז אין קאָס.

10. וואָס איז די רעקאַמענדיד ווייכווארג פֿאַר פּרייַז צענטער פאַרוואַלטונג?

עטלעכע רעקאַמענדיד ווייכווארג פֿאַר קאָס צענטער פאַרוואַלטונג זענען:

• SAP ERP קאַנטראָולינג
• Oracle Hyperion
• Microsoft Dynamics 365 Finance