迪士尼和YouTube TV达成新协议，结束了双方的争端。

经过几天的反复沟通， 迪士尼和YouTube TV成功达成一项新的发行协议。 此次信号中断事件的结束，恰逢周末体育赛事密集举行，也算是结束了这场特别棘手的信号中断。 该协议允许迪士尼频道其中，ESPN和ABC走在前列。 再次可用 面向Alphabet旗下流媒体电视服务的约10万用户。

这家娱乐公司证实，这确实如此。 一项多年期协议，恢复了所有连锁店和加油站。 迪士尼的YouTube TV频道已恢复播出。这不仅包括其最受欢迎的体育频道，还包括自10月底以来一直无法观看的其他迪士尼频道。 最喜欢直播内容的用户群体中存在不满情绪.

YouTube TV 结束停播，迪士尼频道回归 YouTube TV

迪士尼表示，作为新商业协议的一部分， 其所有频道和电视台，包括 ESPN 和 ABC，已开始逐步恢复播出。 对于 YouTube TV 用户来说，此次恢复恰逢又一个体育赛事密集的周末，减轻了对依赖该平台观看直播的球迷的影响。

El 冲突导致 YouTube TV 退出市场 无法访问 美国市场的关键信号自 10 月 30 日起，ESPN 和综合性电视网 ABC 也停止了对该频道的播放。正值大学橄榄球赛季中期和 NFL 赛季进行之际，此次停播成为该平台与其用户之间争论的焦点。

随着协议的宣布，股市也反映了谈判期间积累的紧张局势。 Alphabet股价周五下跌约0,6%。与此同时，迪士尼股价下跌1,6%，至105,84美元左右。此前一天，这家米老鼠公司公布的季度业绩不及分析师预期，股价已下跌近7,8%。

对于该平台的用户来说，脉搏检测结果会对其日常生活产生直接影响。 密切关注美式橄榄球比赛的YouTube TV订阅用户现在可以再次观看直播了。 节目和活动包括周六的大学橄榄球赛日或 NFL 周一晚间橄榄球赛等重要节目和活动，从而恢复了许多人订阅该服务的主要原因——观看这些节目。

这种类型的纠纷在该行业并不新鲜，属于以下范畴： 内容所有者与分发平台之间的斗争日益凸显虽然此案发生在美国，但它对欧洲和西班牙来说是一个警示，因为在这些国家，大型科技公司和视听集团也经常就线性频道和点播目录的访问条款进行谈判。

代价惨重的停播：对迪士尼的经济影响以及对YouTube TV的压力

金融分析师一致认为： 信号中断对双方都造成了不利影响。这场旷日持久的争论远未决出明显的赢家，反而凸显出，在流媒体选择众多的环境下，如果媒体集团和平台采取极端立场，都可能面临失败的风险。

摩根士丹利分析师本杰明·斯温伯恩计算得出： 每减少一周的分红，迪士尼的调整后每股收益就会减少约 0,02 美元。这一估算表明，即使这种类型的纠纷看似孤立，最终也可能反映在损益表中，这在激烈的受众竞争中尤其令投资者担忧。

此外，斯温伯恩估计，这次停电对迪士尼来说意义重大。 预计对收入的影响约为 60 万美元这是一个相当大的数字，尤其是在考虑到该公司在电视和流媒体部门面临的其他挑战时。对于一个力求优化成本、提升数字平台盈利能力的集团而言，这类冲击无疑会带来更大的压力。

在 YouTube TV 方面，该平台选择了 向订阅用户提供 20 美元积分 补偿性姿态 由于一段时间以来用户无法访问迪士尼内容，该公司采取了这项措施，试图降低用户取消订阅的风险，并展现对用户的体谅。如今，如果用户觉得没有获得与其付费相符的服务，他们越来越习惯于更换服务商。

Raymond James 的分析师 Ric Prentiss 指出，YouTube TV 作为直播电视提供商的重要性日益凸显…… 与传统媒体集团相比，这使他们拥有更大的谈判能力。然而，他也警告说，在这种情况下，停播会破坏平台本身的价值，正是因为用户可以迅速迁移到其他服务，并继续享受 ESPN 和其他频道，而不会遇到太多麻烦。

欧洲对流媒体电视新格局及其解读的探讨

迪士尼与 YouTube TV 之间的冲突符合全球趋势： 大型分销协议已成为一把双刃剑。一方面，它们对于内容所有者触达庞大的受众群体至关重要；另一方面，平台需要确保其产品在与争夺相同许可证的竞争对手的较量中保持竞争力。

虽然此案发生在美国市场， 这些影响也波及欧洲和西班牙。电信运营商、OTT服务提供商和视听集团之间不断就体育频道、电影和剧集的套餐进行谈判。类似的紧张局面在欧洲已经出现，当各方无法就价格或商业条款达成一致时，偶尔会出现信号中断的情况。

对于欧洲用户而言，教训显而易见： 内容市场的碎片化使得密切关注供应变化变得至关重要。这适用于本地和国际平台。用户已经习惯于快速注册和取消服务，这增强了消费者的议价能力，但当关键渠道突然中断时，也可能造成不确定性。

从商业角度来看，该案例表明： 长时间的信号中断可能会造成声誉和经济损失。除了具体数字之外，这类冲突的每一次发生都强化了这样一个观点：与传统有线电视时代相比，如今观众拥有更多选择，但耐心却更少，因为在传统有线电视时代，选择的能力要有限得多。

种种迹象表明，在未来几年里， 内容所有者与平台之间达成的多年协议和战略联盟 它们还会继续增多。对于像迪士尼这样的公司来说，这意味着需要在最大化发行收入和维持在最相关市场的地位之间取得平衡。对于像YouTube TV这样的服务来说，首要任务是在竞争日益激烈的环境中，提供足够有吸引力的产品，以证明其月费的合理性。

迪士尼与 YouTube TV 达成交易，充分说明了双方合作的程度。 流媒体电视已成为一个不断博弈的领域。在这个世界上，没有人能理所当然地认为自己永远都能拥有相同的频道。用户、平台和媒体集团之间维持着一种微妙的平衡，每一次频道中断都提醒着人们，真正的权力掌握在那些决定看什么、何时看以及通过哪个服务观看的人手中。